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李稻葵
從2007年開始到現(xiàn)在，整整10年間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)的巨變，我稱之為“靜悄悄的革命”。
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)最基本的方面是資本跟勞動(dòng)力相對(duì)稀缺程度的比例，這個(gè)已經(jīng)發(fā)生了劇變。10年前，中國(guó)相對(duì)而言還是勞動(dòng)力比較充足、資本相對(duì)短缺的經(jīng)濟(jì)體。2007年是個(gè)拐點(diǎn)，消費(fèi)占GDP比重是過去30年來最低的，2007年后開始出現(xiàn)上行的變化?；旧贤粫r(shí)間段，勞動(dòng)收入占GDP的比重開始上升，工資收入在整個(gè)初次分配中的比重上升。
為什么消費(fèi)比重在上升？為什么勞動(dòng)收入占GDP之比在上升？究其原因，那就是勞動(dòng)力和資本相對(duì)短缺的程度發(fā)生劇變。勞動(dòng)力從2007年開始變得珍貴而稀缺。工資開始上漲，而且增長(zhǎng)速度超過名義GDP增速。因此，工資收入占GDP初次分配的比重開始上升，資本所占比重相對(duì)而言是下降的。
完全與此同時(shí)發(fā)生的現(xiàn)象就是從2007年開始，農(nóng)村人口進(jìn)入城市速度放緩。此后，城市勞動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力大軍增長(zhǎng)速度開始放緩，到了2015年，整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)力達(dá)到峰頂。這時(shí)候表現(xiàn)為工資持續(xù)上升，中國(guó)經(jīng)濟(jì)初次分配開始提升，以勞動(dòng)力掙錢的人的收入速度加快，這是革命性的變化。由于勞動(dòng)力成本提高，工業(yè)企業(yè)有壓力，出口開始下降，貿(mào)易順差占GDP的比重呈下降狀態(tài)。對(duì)比2007年貿(mào)易順差達(dá)到9%，到了2011年、2012年降到4%左右，最近幾年一直是2%，這都是革命性變化。
過去30多年，中國(guó)農(nóng)村進(jìn)城打工的人數(shù)是世界級(jí)的，與整個(gè)歐洲勞動(dòng)力總數(shù)差不多，這個(gè)變化帶來的結(jié)果是消費(fèi)的上升。為什么？因?yàn)橹袊?guó)社會(huì)的消費(fèi)主力是中低端收入水平的打工族。這些消費(fèi)人群就看工資漲得快不快。只要工資漲得快，消費(fèi)就漲得快；如果工資超過GDP增長(zhǎng)速度，消費(fèi)也就超過GDP的速度。因此，這場(chǎng)世界性革命，也影響未來30年的收入分配大格局。
消費(fèi)本身也醞釀著一場(chǎng)革命。消費(fèi)的增長(zhǎng)速度非常迅猛，恰好又遇上了以互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)科技、人工智能為代表的各種新科技形態(tài)。新科技和消費(fèi)增長(zhǎng)共同帶來了消費(fèi)革命，尤其是零售端的革命。
整個(gè)消費(fèi)的鏈條都在經(jīng)歷一場(chǎng)技術(shù)的革命，這個(gè)過程需要批發(fā)、物流、零售、售后服務(wù)共同更新。但我認(rèn)為，這里存在兩個(gè)誤區(qū)：
一是有人認(rèn)為這場(chǎng)科技革命就是降低成本。我不同意這個(gè)觀點(diǎn)，這場(chǎng)消費(fèi)革命表現(xiàn)在零售業(yè)不僅僅是降成本，更多的是帶來了對(duì)消費(fèi)者獲得感的提升，消費(fèi)滿足感的提高。
舉我個(gè)人的例子。我90多歲的母親跟我一起生活，行動(dòng)不便，急需一把專門護(hù)理老年人的椅子。這種東西怎么找？過去要去醫(yī)院打聽，還要托人打聽，現(xiàn)在我去網(wǎng)上找。根據(jù)我的要求，就在網(wǎng)上搜，很快就找到了，而且非常多，然后我就研究它的重量、高度、剎車力度。經(jīng)過研究，我很快找到一個(gè)靠譜的，馬上下單，很快就被送到家，而且如果有問題還能售后返回。所以，這次購(gòu)物的重點(diǎn)不是便宜，而是省心，網(wǎng)上銷售給我提供了價(jià)值，精準(zhǔn)滿足了我的需要，即便貴一點(diǎn)，消費(fèi)者也愿意。
因此，新的零售革命并不完全是降低成本。無人商店一定是能夠給消費(fèi)者提供比有人商店更好的福利和幫助，比如真正做到24小時(shí)不停業(yè)，而且事先查找某個(gè)網(wǎng)店有沒有貨，省得白跑，從而使消費(fèi)者有更多的滿足感。
二是有人認(rèn)為新零售革命和傳統(tǒng)零售是替代、競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，我不這樣認(rèn)為。假如無人商店能給我更多體驗(yàn)，我相信無人商店和有人商店可以并存。有人商店里可以問個(gè)路，甚至晚上睡不著覺跟他去聊聊天；無人商店可以讓我精準(zhǔn)知道有沒有貨。所以，新的零售和傳統(tǒng)零售不是簡(jiǎn)單的替代關(guān)系，而是長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)以共同生存、共同發(fā)展、互為補(bǔ)充的形態(tài)并存。
我堅(jiān)信，未來20年消費(fèi)出現(xiàn)新趨勢(shì)，是一場(chǎng)革命。這場(chǎng)革命與科技革命結(jié)合在一塊，將在全球范圍內(nèi)成為我們拿得出手的、值得驕傲的新亮點(diǎn)。
(作者為清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任)
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