大家好，我是職場老鬼，專注于回答職場、口才、銷售、人脈類的話題，針對(duì)于這個(gè)問題，話不多說，接下來由老鬼與大家共同探討一下這個(gè)問題吧！
產(chǎn)生這一現(xiàn)象的背后原因很多！我們要通過分析不同的原因采取不同的應(yīng)對(duì)思路與策略才好。想一招制敵不太容易，或者說效果不會(huì)太好。
老鬼盡力用最通俗的方式來和大家探討各種原因?qū)е碌拇爽F(xiàn)象的應(yīng)對(duì)策略：
一、小領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槟隳芰Τ霰?，深得上?jí)重視，有了職業(yè)危機(jī)，造成對(duì)下屬的打壓
職場中有些員工，在公司中能力很強(qiáng)、業(yè)績突出，也深得高層領(lǐng)導(dǎo)或者老板的重視與認(rèn)可。同時(shí)，這種員工也在盡力的和自己的直屬小領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。
但因?yàn)樾☆I(lǐng)導(dǎo)年齡、能力等等原因，導(dǎo)致自己有了危機(jī)感，生怕自己會(huì)被替換掉。
在此情況下，可能會(huì)出現(xiàn)給這些下屬穿小鞋、潑臟水的現(xiàn)象。
在這種情況下，你使勁渾身解數(shù)想和他搞好關(guān)系也是沒用的！因?yàn)樗形C(jī)感！為自己的職位能否保住而擔(dān)憂。
針對(duì)此類小領(lǐng)導(dǎo)，我們首先做到的是照樣保持原來的積極面對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)的行為、思想。畢竟人家是咱的領(lǐng)導(dǎo)嘛！無論這類小領(lǐng)導(dǎo)怎么對(duì)待我們，我們該做的事情，千萬別懈??！別因?yàn)槌霈F(xiàn)了此類情況而不愿意接近自己的領(lǐng)導(dǎo)。
上面這一點(diǎn)是前提！是展開其他行動(dòng)的保障！自己的大氣、忍讓，會(huì)給自己留下很好的公眾形象。
原因非常簡單！你的同事、領(lǐng)導(dǎo)都不是傻子！他們也是能看出來、琢磨明白的！
我們在此前提下，需要注意的是：
1、盡力的保持低調(diào)，不在公開場合表現(xiàn)的與老板、高層領(lǐng)導(dǎo)很親近！（私下里與老板或者高層的關(guān)系增進(jìn)與互動(dòng)，一點(diǎn)都不能少哦?。?/p>
2、日常要經(jīng)常做一件事情：將自己的功勞讓給自己的直屬小領(lǐng)導(dǎo)！主動(dòng)的去做這件事就好！你不吃虧的！——因?yàn)槟闩c高層領(lǐng)導(dǎo)、老板關(guān)系很好，而且高層領(lǐng)導(dǎo)/老板眼睛賊著呢！他們是能夠知道你的貢獻(xiàn)、能力的！
3、我們?nèi)粘Ｅc高層、老板的溝通、交流、互動(dòng)過程中，完全可以讓他們知道自己的所思所想、對(duì)企業(yè)的忠誠、對(duì)老板/高層的尊重與親近.....這些都是自己通過高層、老板或者職位升遷的關(guān)鍵！
4、如果自己沒有想著向上“爬”，而是被自己的小領(lǐng)導(dǎo)誤解了。那就可以找到一個(gè)合適的時(shí)機(jī)，和小領(lǐng)導(dǎo)做溝通。一方面讓小領(lǐng)導(dǎo)知道你對(duì)他十二分的尊重，另一方面讓小領(lǐng)導(dǎo)知道你根本不想在企業(yè)中升遷、向上爬。只是想安安穩(wěn)穩(wěn)的做好工作、干自己的活兒、掙自己的錢而已。
有或者，因?yàn)樽约焊緵]想著在這個(gè)企業(yè)里面向上發(fā)展，那就減少與上層領(lǐng)導(dǎo)/老板的互動(dòng)，降低小領(lǐng)導(dǎo)的猜忌。這是很管用的！
二、有些基層員工工作能力與業(yè)績出眾，但是無意識(shí)中或者可以的與領(lǐng)導(dǎo)總是保持距離，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你瞧不上他或者可以在疏遠(yuǎn)他！
有些員工的工作能力沒得挑，業(yè)績自然也不錯(cuò)。正是因?yàn)樽约旱哪芰?、業(yè)績突出，這類人往往容易受到更高層領(lǐng)導(dǎo)甚至老板的重視、賞識(shí)。
而非常遺憾的是，這種業(yè)績、能力比較突出的員工，有一部分對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”有一整天然的心理抵觸。日常很少和領(lǐng)導(dǎo)溝通。無論自己是刻意的還是潛意識(shí)里忽略了。表現(xiàn)出來的現(xiàn)實(shí)狀況，往往會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你瞧不上他！
甚至還可能導(dǎo)致小領(lǐng)導(dǎo)的猜忌！懷疑你整天躲著他，會(huì)不會(huì)私下里說他的壞話、私下里拉幫結(jié)派導(dǎo)致基層團(tuán)隊(duì)不聽話！.......猜忌，導(dǎo)致的后果往往會(huì)很嚴(yán)重哦！
別怪小領(lǐng)導(dǎo)小心眼兒！職場中，與直屬領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系、加強(qiáng)溝通，是職業(yè)人應(yīng)該做的工作！直屬領(lǐng)導(dǎo)不清楚你的內(nèi)心想法，不清楚你對(duì)他的看法、尊重程度，不知道你是不是他的“自己人”，會(huì)非常麻煩！
況且你的能力、業(yè)績比價(jià)突出，容易受到高層或者老板的重視、關(guān)注。此時(shí)，一個(gè)對(duì)你有很深猜忌的小領(lǐng)導(dǎo)，不說你的壞話才叫見了鬼了！
因此，請務(wù)必注意這一點(diǎn)！加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是第一要?jiǎng)?wù)！
三、有些工作能力與業(yè)績確實(shí)不錯(cuò)的員工，的確在日常不知不覺中做了一些“不職業(yè)”的事情，導(dǎo)致小領(lǐng)導(dǎo)不高興！
職場有職場的規(guī)則、法則甚至潛規(guī)則。不單單是本職工作的能力、業(yè)績很強(qiáng)就可以萬事大吉的！
很多人，有意或者無意識(shí)狀態(tài)下，做了違反規(guī)則、法則、潛規(guī)則的事情。自己不知道！或者本來知道！但就是管不住自己！
例如：私底下無意識(shí)中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有負(fù)面的評(píng)價(jià)或者議論！
別小看這一點(diǎn)！你的工作業(yè)績、能力很強(qiáng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了別人。那同樣的議論，你說過、別人也說過，那你產(chǎn)生的影響力就更大！——接納與否，這都是現(xiàn)實(shí)！
或許你是無心的，但是一旦傳導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)那里，你就該倒霉了！
老鬼曾經(jīng)專門分享過職場生存九大黃金法則。其中第一點(diǎn)就是“不批評(píng)、不指責(zé)、不抱怨”。還談到了，不做三國里面“楊修”式的人物。單單這兩點(diǎn)，很多人都經(jīng)常犯錯(cuò)！
職場里面信息“走漏”的概率太高了！你這么干了。你就等著倒霉吧！
這第三點(diǎn)提出來，我想大家應(yīng)該知道自己該干什么、怎么干了！改掉那些毛病、不好的習(xí)慣！
甚至在自己犯了嚴(yán)重的規(guī)則、法則類錯(cuò)誤時(shí)，主動(dòng)的找小領(lǐng)導(dǎo)溝通、談心、道歉，也未嘗不可！否則，遭受到小領(lǐng)導(dǎo)在大領(lǐng)導(dǎo)那里誣陷你、輕視你，很正常！
四、不知不覺的恃才傲物，或者不懂得職業(yè)化的工作交流，造成的小領(lǐng)導(dǎo)不高興
有些能力很強(qiáng)的員工，自己就可以獨(dú)立完成某些工作，而且能夠保證工作績效、結(jié)果的圓滿。在此情況下，可能會(huì)在接到工作任務(wù)后，很自然的一竿子扎下去干活了！
可能忽略了工作開始前，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作做簡要的計(jì)劃性說明與匯報(bào)。可能在工作過程中，缺少了對(duì)于不同階段完成情況的匯報(bào)、信息的反饋。
這很常見的。越多能力強(qiáng)、業(yè)績好的員工，自己經(jīng)常可以擺平日常工作中的問題，根本用不到領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)、幫助。很容易忽略上一段老鬼所說的匯報(bào)、請示、信息反饋。
如果再加上有些員工本身就看不起自己的小領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)為自己的小領(lǐng)導(dǎo)能力不行！——更懶得和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行互動(dòng)了！
無論是日常例行性的工作開展，還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的某些工作，如果缺失了日常規(guī)范的信息反饋、匯報(bào)，目標(biāo)計(jì)劃的提交等等，往往導(dǎo)致小領(lǐng)導(dǎo)不高興！可能對(duì)于普通員工，小領(lǐng)導(dǎo)不在意。但你太優(yōu)秀了，工作能力太強(qiáng)了！領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)不高興！這就是現(xiàn)實(shí)！
無論你心里是怎么想的，你是否是無辜的，是否是有意為之還是無意中忽略了，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)將你往壞的地方想！——你目無長官！
職場就是職場，職場工作的職業(yè)化不能丟，職場中與領(lǐng)導(dǎo)在工作過程中的職業(yè)化操作不能省略！不能因?yàn)樽约耗芰ν怀瞿軌驍[平自己的工作而缺少了環(huán)節(jié)！
這樣會(huì)置自己于不利境地的！
自我檢討一下，回憶一下、分析一下，自己有么有在這方面有疏忽或者真的內(nèi)心里有瞧不上老板的成分造成了自己鬼使神差的省略了很多該做的事情。
如果自己錯(cuò)了，找機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)道歉！這個(gè)不丟人！也別覺著自己沒有做錯(cuò)，或者認(rèn)為雖然沒有那么做但是工作完成 的很好，而不愿意低頭。這些只會(huì)給自己帶來麻煩！
五、與領(lǐng)導(dǎo)溝通、交流的能力水平不夠，造成了領(lǐng)導(dǎo)不喜歡自己。
本職工作能力與業(yè)績很好，不能替代自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流。很多人在“如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流”方面是能力不足、方法不對(duì)的。
這是職場上多數(shù)人需要研究的一門學(xué)問、技能。
別拿老板、高層領(lǐng)導(dǎo)很認(rèn)可自己來說事兒！因?yàn)楦邔?、老板等等可能只是看到了你的本職工作能力、業(yè)績不錯(cuò)，而日常和你交流并不多！所以將“工作業(yè)績”作為重視你的最大權(quán)重了。如果這些高層領(lǐng)導(dǎo)和你經(jīng)常交流、溝通的話，也可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你的溝通、交流能力太差。
請大家從現(xiàn)在開始，研究“與領(lǐng)導(dǎo)溝通、交流、互動(dòng)”的技術(shù)、藝術(shù)吧！這一項(xiàng)的缺失，可能招致領(lǐng)導(dǎo)的不待見、不喜歡，甚至因?yàn)榭茨悴豁樠鄱诖箢I(lǐng)導(dǎo)那里說你壞話！
六、還有一種情況：你很倒霉，遇到了小人型的領(lǐng)導(dǎo)
面對(duì)小人型的領(lǐng)導(dǎo)，其處理策略、方法，老鬼曾經(jīng)專門做過一篇問答性的文章，一千多字（比這篇文章還要長），大家有時(shí)間可以翻看一下。這里不再重復(fù)了。
以上供大家參考，希望對(duì)朋友們有些思考與啟示。
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