我是Ling，80 后，現(xiàn)居荷蘭，育有二娃的心大職場(chǎng)媽媽。十多年一直在歐洲大型金融集團(tuán)管理崗位摸爬滾打。現(xiàn)實(shí)的理想主義者，夢(mèng)想幫助更多人加速成長。
當(dāng)我從一個(gè)小透明員工到開始有機(jī)會(huì)參加高層會(huì)議時(shí)，我才知道，素常理智冷靜的他們也是有脾氣的啊，原來他們態(tài)度也可以這么（此處省略50字。。。）。
后面很熟了，一對(duì)一開會(huì)的時(shí)候，那咒罵的話語詞匯量豐富絕不負(fù)他這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)。情緒宣泄完了，才開始談解決方案。
別誤會(huì)啊，不是罵我，而是其他不給力的部門人士，政府，市場(chǎng)波動(dòng)，天氣變化，都可以拿過來宣泄一番。
我?guī)ы?xiàng)目的時(shí)要經(jīng)常各個(gè)部門老大打交道，時(shí)間長了他們也不把我當(dāng)外人，有時(shí)候我會(huì)“被迫”圍觀他們罵直接下屬，特別是那些親自提拔的，被罵的最兇。
所以，你看到的大領(lǐng)導(dǎo)很和藹，那是因?yàn)閷蛹?jí)差太多了，你的工作和他沒有直接關(guān)系，大領(lǐng)導(dǎo)都懶得罵你。
直屬領(lǐng)導(dǎo)很嚴(yán)厲，那是因?yàn)槟愎ぷ鳑]干好真會(huì)影響到他，不罵你罵誰？
老大基本不會(huì)懟普通員工，就算是員工當(dāng)面犯錯(cuò)，他只是默默看著，回頭就把下屬經(jīng)理叫過去懟的滿臉血，然后小經(jīng)理受到暴擊，肯定來錘員工。
在大領(lǐng)導(dǎo)眼中，基層員工業(yè)務(wù)能力差，工作不認(rèn)真那都是小領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。如果一個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)天天去摳基層員工的工作細(xì)節(jié)，那他也成不了大領(lǐng)導(dǎo)。
有些大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工平易近人、和藹可親，不等于他就是那樣的人，其實(shí)，越是這樣的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)中層一般都很嚴(yán)厲。他如果管不住中層，這個(gè)公司沒法良性運(yùn)轉(zhuǎn)了。
那么，大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層嚴(yán)厲，中層其實(shí)挺受用。為什么？因?yàn)?/span>在中高層職場(chǎng)，打是親罵是愛，越是培養(yǎng)用腳踹。經(jīng)常挨領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的中層，往往是領(lǐng)導(dǎo)的心腹，進(jìn)步反而更快。
所以，大老板對(duì)你和善千萬別想多了， 那是因?yàn)槟氵€沒有資格接受他的狂風(fēng)暴雨罷了。
看到這里，你可能會(huì)想，那我的上司很差勁，我不去找大老板的話還有什么辦法？
糟糕的上司可以在一定程度上扼殺你的積極，動(dòng)力，信任和希望。日復(fù)一日，一個(gè)壞上司讓你深感憤怒，受傷，苦悶，甚至?xí)〉埂?br>
與大多數(shù)人一樣，我們每個(gè)人在職業(yè)生涯中都可能會(huì)遇到幾個(gè)堪稱良師的老板，許多還ok的老板，也難免碰到有一兩位古怪的，總是很討厭的老板，讓你分分鐘想辭職走人。
不是所有的人都適合做經(jīng)理。但他們就是做到了。
我這十多年的職場(chǎng)生涯最大的收獲之一就是有機(jī)會(huì)和各個(gè)級(jí)別的管理層合作，和各種不良經(jīng)理都打過交道。
糟糕的經(jīng)理有的缺乏管理能力，有的笑里藏刀，有的欺凌弱小，有的喜怒無常，有的任人唯親。偶爾，有的經(jīng)理同時(shí)兼有上述的多個(gè)毛病，那么這些人是如何爬到高位的呢？
其實(shí)，他們中的很多人也是非常有天賦的人物，或者有優(yōu)秀的業(yè)績做基礎(chǔ)，或者充滿創(chuàng)造力，或者他們有精明的政治盟友，甚至在高層有親友關(guān)系。
在有的職位，壞經(jīng)理的職業(yè)生命可以比其他行業(yè)更長。比如我所的金融業(yè)，可以說是壞經(jīng)理的避風(fēng)港，因?yàn)樯朴谫嶅X的人通常是被視為不可替代的，他們自己也很清楚這一點(diǎn)，所以更加肆無忌憚。
還有創(chuàng)造性比較強(qiáng)的行業(yè)，那些知名的作家，藝術(shù)家和制作人霸占著某些位置，同時(shí)別人還不得不容忍他們的壞習(xí)慣，只因?yàn)樗麄兪恰疤觳拧薄?/span>
所以，我們要認(rèn)識(shí)到，世界上總是有一些怪癖古怪之流，有的或許就能當(dāng)上老板。
如果他們成了你的老板，應(yīng)該怎么辦？
最重要的原則就是，不管他多么的糟糕，你都不能讓自己表現(xiàn)成一名受害者。
我知道，一個(gè)壞老板，會(huì)讓你想在同事面前咒罵他，向家人申訴他，讓你想捧著冰淇淋不停刷劇，或者給獵頭公司打電話，隨便找個(gè)工作走人。
總之，他會(huì)讓你特別委屈。
別這樣。
受害者心態(tài)就是職業(yè)生涯的毒藥。它會(huì)讓你毀掉多種選擇，甚至開始自暴自棄的循環(huán)。
我的一位朋友，他曾是一名金融分析師。后來，他與一個(gè)糟糕的經(jīng)理吵翻了，一怒之下辭職了。然后就在幾個(gè)不令人滿意的工作之間折騰。
最終，在5年之后，他找到了一個(gè)與他當(dāng)年起點(diǎn)相同的職位，不過，這次所在的公司更沒名氣，薪水也不如以前。
與生活中可能遇到的其他不幸或者不公平的事情一樣，為某個(gè)難相處的老板工作是你面臨的現(xiàn)實(shí)問題，而你必須解決它。
那越級(jí)去找大老板是個(gè)好辦法嗎？
要想在職場(chǎng)中走的高，走的遠(yuǎn)，或者就是單純的讓自己的日子好過點(diǎn)，都繞不開和直接上司的相處。
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