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3月11日消息，據(jù)沸點(diǎn)視頻報(bào)道，98年西安小伙陳博兩年前從一所二本院校畢業(yè)，求職時(shí)遭遇了不少困難，但他經(jīng)過調(diào)整和總結(jié)，拿到了多份offer。

入職一家公司后陳博從開始的不適應(yīng)到主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，快速成長起來。短短兩年他連升三級(jí)，成為片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人，管理著500多人的團(tuán)隊(duì)。對此，網(wǎng)友紛紛夸贊“優(yōu)秀”、“楷?！?。

作為職場人，總是期望盡快的升職加薪，就像打游戲希望盡快通關(guān)是一樣的。在脈脈上，有人總結(jié)了職場快速晉升所具備的幾種能力。

一是正確的執(zhí)行力；執(zhí)行力帶來的是高效率，畢竟機(jī)會(huì)稍縱即逝，此時(shí)的每一分鐘都詮釋了“時(shí)間就是金錢”的這句話。除了執(zhí)行力需要高效之外，還必須加上一個(gè)重要的前提，那就是方向正確。

二是團(tuán)隊(duì)管理的能力，是指可以調(diào)動(dòng)所有人的主觀能動(dòng)性，包括自己。越往上走的職場人，越需要具備管理團(tuán)隊(duì)的能力，善于發(fā)掘每個(gè)人的能力，清晰團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)缺點(diǎn)，才能更好地分配工作，也能使團(tuán)隊(duì)效益最大化，

三是持續(xù)創(chuàng)新能力；每天都會(huì)有新的熱點(diǎn)事件出現(xiàn)，每天也會(huì)有新的商業(yè)新聞發(fā)布，而它們的出現(xiàn)，則是創(chuàng)新的“產(chǎn)物”。具備這種持續(xù)迭代，不斷創(chuàng)造差異化“產(chǎn)品”的能力，才是帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)一直走在行業(yè)第一梯隊(duì)的前提，不會(huì)輕易被替代。

四是良好的溝通能力；每個(gè)人性格不同，關(guān)注點(diǎn)就不太一樣。如果沒有良好的溝通能力，可能事倍功半。