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領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力就看這6點(diǎn)
親和力,原意為兩種以上的物質(zhì)結(jié)合成化合物時(shí)互相作用的力,后來(lái)被延伸用來(lái)形容一個(gè)人的凝聚力、感力和溝通能力。
親和力是一種無(wú)形的魅力。
在一個(gè)人性格上,它體現(xiàn)為幽默、謙和、智慧、爽快、誠(chéng)信等等。
在人際關(guān)系上,它體現(xiàn)為與人相處時(shí)的一種和諧,一種自在,一種淡然,一種超脫。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),親和力就是以領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人為載體,用自己的高尚品德和人格魅力將周?chē)娜罕娐?lián)系和帶動(dòng)起來(lái),向四周散發(fā)出影響力和組織效能,從而在部屬和群眾中產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的信任和擁戴的能力。
親和力代表著單位形象和團(tuán)隊(duì)精神的人格化,是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和思想道德的內(nèi)在體現(xiàn),是獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法,是領(lǐng)導(dǎo)者才能得以充分發(fā)揮和事業(yè)成功的重要因素之一。
親和力與學(xué)歷層次和技術(shù)等級(jí)的明顯區(qū)別在于,它既不能通過(guò)教育培訓(xùn)來(lái)提升,也無(wú)法用考核指標(biāo)來(lái)量化,而是需要長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉和修養(yǎng)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立遠(yuǎn)大的抱負(fù),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí),靠各種途徑最大限度地使自己的親和魅力得以提高。
1.尊重下屬
古人云,'敬人者,人恒敬之'。
尊重是相互的,領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在工作關(guān)系上雖然是上下級(jí)關(guān)系,但并不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者要高下屬一等。
要贏得下屬發(fā)自內(nèi)心的尊重,領(lǐng)導(dǎo)者必須首先尊重每一個(gè)下屬。
在現(xiàn)實(shí)生活中,每一個(gè)人都希望得到別人特別是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的尊重、理解和關(guān)心。
領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的尊重,就是對(duì)他們最好的獎(jiǎng)勵(lì)。
因此,領(lǐng)導(dǎo)者一定要平易近人,時(shí)時(shí)處處尊重和維護(hù)下屬的人格尊嚴(yán)和正當(dāng)權(quán)益。
其實(shí),只要領(lǐng)導(dǎo)者在平時(shí)的生活和工作中能對(duì)下屬多一點(diǎn)尊重、多一點(diǎn)理解,甚至有時(shí)是一句善意的玩笑,就能拉近雙方的距離、增進(jìn)彼此的感情,使下屬多一分自尊。
2.真誠(chéng)關(guān)心
'撼人心者,莫先乎情。'
只有真正關(guān)心他人,他人才會(huì)回饋、幫助并與你協(xié)作。
領(lǐng)導(dǎo)者的親和力本質(zhì)上是一種愛(ài)的情感,民主平等的思想是它的核心。
領(lǐng)導(dǎo)者要把部屬當(dāng)作自己的親密戰(zhàn)友和同志,尊重部屬的人格和權(quán)利,寬容部屬的缺點(diǎn),以認(rèn)真的態(tài)度關(guān)心部屬的利益。
領(lǐng)導(dǎo)者在工作和生活中要掌控自己的心情,做到以理服人,以情感人,以愛(ài)動(dòng)人。
領(lǐng)導(dǎo)者要相信每個(gè)部屬都有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和潛力,都是可造之才,花心思去培養(yǎng)是值得的。
領(lǐng)導(dǎo)者要始終充滿信心地去面對(duì)每個(gè)部屬,并關(guān)心他們的成長(zhǎng)進(jìn)步,真心實(shí)意地關(guān)心愛(ài)護(hù)部屬,不護(hù)短也不要揭短,這樣一定能贏得部屬發(fā)自內(nèi)心的信服和尊重。
3.誠(chéng)實(shí)守信
誠(chéng)實(shí)守信既是傳統(tǒng)美德,也是社會(huì)公德,要想讓部屬擁護(hù)和愛(ài)戴自己,取信于民至關(guān)重要。
因此,領(lǐng)導(dǎo)者要以誠(chéng)信為本,言出必行。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),現(xiàn)代社會(huì)是信用社會(huì),廉明政治是信用政治,首先需要所有領(lǐng)導(dǎo)者做出表率,那就是講信用。
要形成一種以誠(chéng)信為本、操守為重的良好氛圍,領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭講誠(chéng)信、守信用,成為誠(chéng)實(shí)守信的表率,力戒夸夸其談、嘩眾取寵的浮躁作風(fēng),求真務(wù)實(shí)辦實(shí)事,腳踏實(shí)地干事業(yè)。
4.自律垂范
嚴(yán)于律己、率先垂范是一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn),是其應(yīng)具備的政治品質(zhì)。
火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。
領(lǐng)導(dǎo)者一言一行都會(huì)影響和帶動(dòng)一大批人,如果自身的模范作用不強(qiáng),對(duì)下屬就不能產(chǎn)生影響力。
領(lǐng)導(dǎo)者要想讓下屬擁護(hù)和贊許自己,就要始終保持清正廉潔、艱苦奮斗的作風(fēng),始終與部屬聯(lián)系密切,將希望給予迷惘的部屬,將光明給予困惑的部屬,部屬困難的時(shí)候給予他們溫暖,慶賀勝利的時(shí)候獻(xiàn)上鮮花、掌聲和美酒。
5.拓展學(xué)識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)者在學(xué)識(shí)方面的影響力和感召力,其實(shí)是一種榜樣示范。
一方面,領(lǐng)導(dǎo)者淵博的知識(shí)、高超的管理才能、高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略意識(shí)、滿腹經(jīng)綸的學(xué)者風(fēng)度能從心理上使下屬受到影響,使他們獲得一種正面積極的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
另一方面,領(lǐng)導(dǎo)者淵博的知識(shí)能從行為上引導(dǎo)下屬,使他們產(chǎn)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,并讓他們?cè)趯?shí)際工作中將所獲知識(shí)進(jìn)行運(yùn)用和檢驗(yàn),以此來(lái)提高工作能力。
這種學(xué)識(shí)魅力往往就是無(wú)聲的命令,使領(lǐng)導(dǎo)者成為集體凝聚力的重中之重、下屬能夠依靠的靠山、一呼百應(yīng)的領(lǐng)袖。
領(lǐng)導(dǎo)者要不受瑣務(wù)的煩擾,要經(jīng)常瀏覽新知,關(guān)注新的理論突破,確保對(duì)本單位事業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)想得深、看得遠(yuǎn)。
6.修養(yǎng)風(fēng)度
風(fēng)度是具有個(gè)人特色的舉止、姿態(tài)。
領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要具備社會(huì)上每個(gè)人都具備的共同的風(fēng)度美,而且還一定要體現(xiàn)符合其特殊身份、職業(yè)的風(fēng)度美。
而領(lǐng)導(dǎo)者要想給人以美好的印象,使人喜歡你,就必須做到服飾適宜、神態(tài)自然、舉止得體、語(yǔ)言感人、寬容大度。
只有努力做到將崇高與優(yōu)美融合,才能提高自己的親和力和追隨度,才能讓自己獲得更佳的風(fēng)度。
親和力體現(xiàn)了一個(gè)人的綜合素質(zhì),是長(zhǎng)期修煉的結(jié)果。
領(lǐng)導(dǎo)者一定要加強(qiáng)親和力的修煉,不斷提高自身的修養(yǎng)。
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