01
問:前些年,有一個(gè)觀點(diǎn)很流行,叫「寧要大城市的一張床,不要小城市的一套房」,可是這幾年,我發(fā)現(xiàn)自己身邊的很多年輕人好像不再一門心思地要待在一線城市了,好多人選擇二三線城市工作、生活。很好奇馮叔怎么看這種變化?
馮叔:如果你也有機(jī)會(huì)到各地去看,你會(huì)發(fā)現(xiàn),在基礎(chǔ)設(shè)施方面,我們國家現(xiàn)在應(yīng)該是全球最好的了。交通、通訊、物流,等等,這些基礎(chǔ)設(shè)施都做得非常好。良好的基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)際上把城市之間的差異縮小了。
以前為什么大家都要去北上廣深?
別的地方,或者更邊遠(yuǎn)的地方,相對(duì)閉塞,信息沒有北上廣深通暢,交通、物流跟不上,優(yōu)秀的人也過不去,于是,即使你去了,你也會(huì)發(fā)現(xiàn)在那兒機(jī)會(huì)很少,做事也難。
但是現(xiàn)在,基礎(chǔ)設(shè)施非常發(fā)達(dá),到達(dá)性非常好,服務(wù)也很好。在這種情況下,新一線城市,甚至是一些二線城市,經(jīng)濟(jì)增長很快,個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)越來越多。
而在某些行業(yè)、領(lǐng)域中,這些城市相對(duì)更聚焦,發(fā)展的空間很大。
比如說做電商,在杭州不一定比在北京差,杭州是「電商之都」。做金融,在上海當(dāng)然很好,但是有一些金融業(yè)務(wù),因?yàn)楝F(xiàn)在的技術(shù)與服務(wù)條件,未必一定要在上海做,在上海邊上的城市,比如蘇州,不一定就不能做。上海和蘇州距離不遠(yuǎn),人員交流也很密切,蘇州去上海也很方便,但在蘇州的成本沒有上海那么高。
也就是說,新一線城市以及一些二線的城市,由于基礎(chǔ)設(shè)施的改變,人才的流動(dòng)更加方便了。于是年輕人的選擇變多——可以去上海,也可以去杭州、蘇州,也可以去北京,覺得不行,再退回到一個(gè)覺得適合的城市,都可以。
我認(rèn)識(shí)一個(gè)年輕人,在北京上大學(xué),畢業(yè)后選擇留在北京,在高強(qiáng)度的競爭環(huán)境中工作了一段時(shí)間。之后他希望生活更舒適安逸一些,于是去了成都。過了兩年,找了個(gè)西安的女朋友,又搬到了西安。
而且,現(xiàn)在的年輕人,從小接觸互聯(lián)網(wǎng),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上生長,對(duì)于資訊的接收更快,觀念更開放,于是在選擇、移動(dòng)當(dāng)中,恐懼感更少,安全感在增長。
我感覺,在這些城市之間流動(dòng),多數(shù)人心里已經(jīng)沒有障礙,或者說,障礙不像以前那么大。過去,不少人搬個(gè)家,都覺得恐懼。
另外,各個(gè)城市現(xiàn)在都在搶人才,也給了大家很多的機(jī)會(huì)。
總之,由于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步,城市的發(fā)展,新一線、二線城市的差異性在縮小,機(jī)會(huì)在增大,于是年輕人的選擇有了更多的空間。在二線和準(zhǔn)一線城市也有非常好的發(fā)展機(jī)會(huì),如果覺得在北上廣深壓力太大,就可以換一換。
02
問:也就是說,您覺得跟之前相比,現(xiàn)在人的流動(dòng)性更強(qiáng),年輕人的機(jī)會(huì)更多,選擇的余地更大。
可是,也有這樣一種現(xiàn)象:的確,現(xiàn)在獲取信息更簡單了,坐車更容易了,吃外賣也更方便了……衣食住行等等的便利性都比過去好太多,可是,這些便利性似乎并沒有給很多年輕人帶來足夠的安全感、安定感。不少年輕人還是買不起房,也結(jié)不起婚,更別說生孩子。于是,才會(huì)有很多年輕人擠破頭地去國企、事業(yè)單位等「更有保障」的地方,包括前一陣有個(gè)新聞,「名校畢業(yè)生到卷煙廠當(dāng)工人」。好像,過去那種找「鐵飯碗」的現(xiàn)象又有一定的回潮了。您怎么看這個(gè)現(xiàn)象?
馮叔:我認(rèn)為這不是個(gè)好現(xiàn)象。這種情況如果持續(xù),經(jīng)濟(jì)整體的競爭力一定會(huì)降低。
我覺得,人的安全感都是相對(duì)的。強(qiáng)者的安全感在于競爭,在競爭中獲得的獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),在競爭中領(lǐng)先別人很多,然后就有安全感。
當(dāng)然,多數(shù)人可能不會(huì)那么強(qiáng),于是要考慮各種可能的挑戰(zhàn),比如房子、結(jié)婚、孩子教育、養(yǎng)老,等等。
面對(duì)這些挑戰(zhàn),有兩種選擇。
一種是通過競爭,年輕的時(shí)候直面壓力。如果突破了這個(gè)壓力,未來就能獲得更大的自由。
體制外也好,叫市場化的競爭機(jī)構(gòu)也好,是不托底的,但也上不封頂,而且有自由選擇的可能性。
另一種就是停下來或者退一步。到國有企業(yè)也好,考公務(wù)員也好,那就是獲得一個(gè)平均的生活水平??此茐毫π×?,但將來能得到的上升空間其實(shí)也很小。只是它有個(gè)托底,但沒有很多的上升空間。你一旦進(jìn)去了,就沒有太多的自由選擇空間。不可能你想去哪兒去哪,或者這個(gè)事兒你不想干就不干,那個(gè)事不讓干你還蠻干。
其實(shí),人生就是選擇,不同的人生,源自不同的選擇。
比如我,要不是做生意,在體制內(nèi),我就得按部就班,按體制內(nèi)的規(guī)則做事。上限是多少,不知道,但肯定不會(huì)讓我餓死,就托底。但是我出來做生意了,所有的工資,我自己掙,還要給別人發(fā)。
我覺得我已經(jīng)適應(yīng)了,所以如果是我,我寧愿選擇競爭,而且也可能出現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn),我都接受。
所以這是兩種人生態(tài)度。不是技術(shù)問題,是價(jià)值觀問題,你得有一個(gè)選擇。
當(dāng)然,這也會(huì)涉及到公共政策的話題。比如說最近創(chuàng)業(yè)的人在減少,為什么?一旦破產(chǎn),就「限高」,還有很多其它的限制,差不多「永世不得翻身」。
如果我們出的法律、法規(guī)、政策,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),比如深圳在試行個(gè)人破產(chǎn)制度,這個(gè)制度完善了,即使創(chuàng)業(yè)失敗,破產(chǎn)了,也有口飯吃,個(gè)人還有東山再起的機(jī)會(huì),那么創(chuàng)業(yè)的人也會(huì)增加。
這些制度安排得好,當(dāng)然有些人就不一定非要去考公務(wù)員,或者是到國企、事業(yè)單位了。
如果制度不鼓勵(lì),而且大家看到創(chuàng)業(yè)失敗的人越來越多、越來越慘——企業(yè)做小了,沒法活;做中等,破產(chǎn)了也很嚇人,一輩子翻不了身;做大了,也可能最終成為「兩院院士」,要么進(jìn)醫(yī)院,要么進(jìn)法院——大家看到的都是這樣的,當(dāng)然就會(huì)躲開「危險(xiǎn)區(qū)」,最后就到所謂的「舒適區(qū)」,那就是國企、公務(wù)員、事業(yè)單位。
如果說現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人越來越少了,那么五年八年以后,還能有類似頭條、快手這樣的公司出來嗎?所謂的「獨(dú)角獸」未來就可能越來越少。
為什么這么說?因?yàn)樗某霈F(xiàn)是有概率的,而且概率很小。只有成千上萬的人創(chuàng)業(yè),才可能出現(xiàn)幾個(gè)「獨(dú)角獸」??傄斜WC這個(gè)參與數(shù)量的社會(huì)氛圍。這跟足球是一樣的,如果一個(gè)國家踢足球的人就很少,那么誕生很多優(yōu)秀球員的可能性也不大。
所以,如果更多的人在追求安穩(wěn),回到「舒適區(qū)」,創(chuàng)業(yè)的人越來越少,未來優(yōu)秀的「獨(dú)角獸」企業(yè)就會(huì)越來越少,整個(gè)經(jīng)濟(jì)要通過創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,就會(huì)變得很難。這樣的話,經(jīng)濟(jì)就沒法保持活力,也沒法增長,而政府承擔(dān)的壓力會(huì)越來越大。
年輕人去哪里,未來就在哪里。如果年輕人都往市場上去,不管是創(chuàng)業(yè),還是去競爭充分的企業(yè)上班,哪怕做自由職業(yè)者,比如在網(wǎng)上做點(diǎn)什么,自己養(yǎng)活自己,整個(gè)社會(huì)的活力,競爭性經(jīng)濟(jì)的成長就會(huì)有更大的機(jī)會(huì)。
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