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人一多就拘謹?這個“缺點”不用改!

你在人多的場合會感到拘謹嗎?
最近有個朋友因為這個問題感到特別困擾。人少的時候的溝通,她都沒有問題。但是人一多,比如部門團建,十幾個人一起去KTV,她就會特別緊張。別人都很放松自在地開玩笑、打成一片,但她卻總是感覺不自然,呆坐在那里,感覺自己跟大家走不近。
她想要改掉拘謹這個缺點,問我怎么辦。
但其實啊,我認為在人多的場合拘謹,不僅不是個缺點,還能稱得上是優(yōu)點。
俗話說,“言多必失”。在人特別多的場合,人際關系比較復雜,如果特別放松,玩嗨了再喝點小酒,就很容易說到興起口無遮攔,指不定哪句話就得罪了哪個玻璃心,給以后埋下什么隱患。
當然有的人屬于那種控場能力很強的類型,一對多也能看人下菜碟,應對自如。這是老天爺賞飯吃,人家的天賦技能點在這里,一般人沒這本事也學不來。
所以對于那種缺乏一對多控場能力的人來說,在人多的場合藉由“拘謹”來讓自己謹言慎行,這是挺好的品質,甚至也屬于人生五門主課中“規(guī)避明顯劣質選項的戰(zhàn)略選擇能力”的一部分,不需要改。
因為適度的拘謹,換一種表述就是戒備心比較強。人群中總有些人心術不正,愛打壞主意,這幫人通常不會挑戒備心強的人下手,你戒備心強點兒,反而能對自己起到保護的效果。
然后她就又苦惱了:是,你說的這些我都懂,可是我感覺跟誰都走不近,能聊得來的朋友也很少,這怎么不是壞事呢?
于是我就跟她講,錯啦,因果關系錯啦!跟人走不近,不是因為在這種場合太拘謹,而是因為在別的更重要的場合沒把握?。?/span>
跟人走得近不近,取決于你跟ta之間的人情賬戶。
人多喧鬧的場合,對人情賬戶影響沒那么大,反而是人少的時候,那些適合深度溝通、提高親密度信任感的場合,要重要得多。
把握好了那些契機,可以事半功倍地讓人情賬戶余額增值,可以讓一個拘謹?shù)娜艘矒碛懈哔|量的人際關系。
那么,人情賬戶增值的關鍵是什么?
在《高效能人士的七個習慣》書中,作者前前后后講到了很多方式,再加上我的羊梨牌補丁,整理下來一共有九點:
第一,理解他人。
每個人的主觀世界是高度個性化的,你認為不重要的事情,在對方看來可能很重要。理解他人,就需要我們真心理解并接納對方的需要,并給予力所能及的幫助。
比如,電影《小王子》中的那位虎媽,一看見女兒在看關于小王子的繪畫故事,就覺得是不務正業(yè),簡單粗暴地給當成垃圾扔掉了。但此時女兒已經(jīng)深深被這個故事吸引,絕對不會認為這是垃圾。
像虎媽這樣的做法,就好比從她和女兒之間的人情賬戶中一下子提出了一大筆款。
第二,注意小節(jié)。
不是每個人的內(nèi)心都足夠強大,總有些人很在意小節(jié)。如果你希望和這個人走近,那就需要小心那些看起來無關緊要的小節(jié),避免細節(jié)處理不好消耗情感賬戶中的存款。
電影《寄生蟲》里的雇主夫婦和金司機一家,其實本沒有什么不可調和的直接矛盾,他們之間的關系一度還呈現(xiàn)往上走的態(tài)勢。但就是一些不經(jīng)意的小節(jié),讓他們越來越疏遠,直到釀成悲劇。
而在電影《實習生》里,本并沒有做出什么驚人的業(yè)績,卻在公司里混得風生水起,除了主角光環(huán)加持以外,你會發(fā)現(xiàn)這個角色把握小節(jié)的能力不是一般的強,在待人接物的各個細節(jié),確實都有種打動人的力量。當他和公司里關鍵的人物之間的人情賬戶都余額充沛時,他也就很難混得不好。
第三,信守承諾。
這一點,近些年在親子教育上提的比較多。父母別輕易對孩子許諾,別把這種諾言當成玩笑。許下了諾言,就一定要兌現(xiàn),才能贏得孩子的信任。
在其他的人際交往中,同樣如此。一個經(jīng)常無法遵守諾言的人,相當于一直在從人情賬戶中提款,會越來越難以贏得別人的信任,很快就會虧空。
第四,明確期望。
在之前的節(jié)目中,我講到過一個朋友想要老公做家務,卻不能明確表達出來,希望讓對方主動猜到、自覺完成,老公沒猜到就累積不滿,在別的事情上爆發(fā)吵架。像這樣的事情,在人際交往中經(jīng)常發(fā)生。
我們總是以為對方知道該做什么,經(jīng)常會認為某些事情是大家心照不宣的。但實際上,絕大部分人的人際關系敏感性沒那么強。你不說,對方真的不知道。因此產(chǎn)生很多誤解、矛盾。
坦誠布公地表達清楚自己的期望,減少了可能出現(xiàn)的矛盾,相當于在為人情賬戶加保險,也會讓對方在和你相處時更有安全感——ta不會猜來猜去,提心吊膽不知道哪里踩中了你的雷區(qū)。
第五,勇于致歉。
當我們從情感賬戶提款時,比如你答應好的事情沒做到,這時候要向對方誠意致歉,而不是找借口甩鍋。有了前面這些感情投資,對方一般也會表示理解。
但是需要注意,真誠的道歉是一種感情投資,但帶著心機耍手段的那種道歉只會讓對方認清你的真面目。
就好比最近發(fā)生的某個大V抄襲事件,明面上道歉,暗地里放出水軍攻擊對方和對方的支持者,拼命為抄襲行為洗地。這種伎倆明眼人一看就知道怎么回事,即便對方一開始的時候表示了諒解,但看到后續(xù)的齷齪動作,自然就會改變態(tài)度。
第六,無條件的愛。
這一點適用于親子關系、夫妻關系等等這些親密關系中。不需要對方做什么,給到對方充足的安全感,鼓勵對方探索自我。孩子考了滿分你愛ta,考不及格時你一樣愛ta。對ta做錯的事情,你會給出建議;而對ta這個人,不加條件、一如既往地愛。這一點不容易,但如果能做到,也能給人情賬戶存入一筆巨款。
第七,移情聆聽。
人在心情不好的時候,最需要善解人意的好聽眾。這種聆聽方式在后面的節(jié)目還會講到。它很復雜,太耗費時間,需要比較高階的移情能力,但人際關系正需要投資時間。
第八,正視矛盾。
無論多近的關系,都會有矛盾。出現(xiàn)矛盾時,不要恐懼躲避,反而更加值得興奮起來。因為矛盾的背后是問題,問題的另一面是契機。
尤其是有一些對你很重要、又不是那么親近的人物,你跟這種人平常的交集不多,出現(xiàn)了問題就是一次難得的交集。把握住共同處理這個問題的契機,就是增加人情賬戶存款的機會。
第九,他者貢獻。
當我們所做的事情,能夠對他人做出貢獻,提供價值的時候,自然也能打開人際關系的局面,增加人情賬戶的存款。
可以發(fā)現(xiàn),這九種方式里,沒有一種需要你在人多場合下不拘謹?shù)哪芰Α?/strong>也就是說,拘不拘謹,跟能不能積累人情賬戶發(fā)展深度關系,是兩碼事。內(nèi)向拘謹不是錯,它們的嚴重性常常被我們高估了。
在人多的場合不拘謹,只能說對提高破冰能力有幫助,但是代價是減少了自己的雙抗,風險會提高,只能說各有利弊。
而深度的人際關系羈絆,關鍵不在一對多而是一對一。
學會了以上九種方式,不需要改掉拘謹,哪怕仍然內(nèi)向,你也照樣能拉近跟別人的距離,找到志同道合的朋友。

本期為《高效能人士的七個習慣》拆書系列節(jié)目第十三集,前面的節(jié)目請點擊:
第一集:繼勇氣系列之后,我鄭重推薦這本書
第二集:在當今時代強調個人品德,是不是有些老土過時?
第三集:為什么人生操作系統(tǒng)如此重要?
第四集:
第五集:“高效能”和“成功學”,不是一碼事
第六集:情況再壞,你也總有選擇的自由
第七集:給“影響圈”理論打個小補丁
第八集:預防職場中年危機?試試復利思維
第九集:不糾結的人生,需要先確認你的生活中心
第十集:《被討厭的勇氣》和《七個習慣》這點犯了沖,該聽誰的?
第十一集:撕掉你的計劃表吧!高效的時間管理,試試這樣做
第十二集:又不自律啦?別慌!那是攢“頹廢值”!
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