看到知名投資人張穎的一段話，非常有感觸：
“我好像對頭部的、特別牛逼的明星創(chuàng)業(yè)者大佬們對我的不屑或者是不認(rèn)可，接受度非常的高，特別的不care。反而面對普通人以及站在一線的工作者，我比較如履薄冰，會比較小心，不想讓別人感覺不好”。
對于前半部分，我覺得沒有問題，因為做大事的人從來不在乎面子，比如任正非一家人就經(jīng)常說“面子是給狗吃的”。如果自尊心太強(qiáng)，心理太敏感，那做人做事都會有面臨很多的困難。
而且我們努力奮斗是為了什么？你說是為了成功，可成功只是代表了有名有利嗎？成功沒有這么淺薄，實際上，人在江湖身不由己，真正的牛逼不是你想干什么就干什么，而是你不想干什么就不干什。
所以張穎表示自己過去的成就給他帶來了足夠的從容自信，讓他沒有必要去過多的掩蓋自己真實的觀點跟態(tài)度。
人生在世不稱意，我們在社會上打拼，總能體會到張穎所說有多么難。
比如你在公司上班，老板明明是做了很傻的事情，你心里想老板是白癡，但嘴上還是很誠實地夸老板牛逼。
過去的人生經(jīng)驗和社會教訓(xùn)告訴你，說真話的成本和代價是非常大的，我們常常把懂得睜眼說瞎話當(dāng)做成熟和智慧。
你當(dāng)然知道實話實說才能念頭通達(dá)、最痛快，可你沒有這個實力這樣做。這個世界對實力不夠的人總是很苛刻的，你一旦“越界”，就會有力量分分鐘教你做人。
真話能救人，真話也能傷人，其實大多數(shù)人都接受不了真話、真相和事實帶來的刺激。因此，只是為了真實地、自由地表達(dá)自己的態(tài)度，我們也要更加努力才行。
除了懶惰、逃避和自暴自棄的自由，世間的所有自由都是需要足夠力量去爭取和捍衛(wèi)的。
上面是在說那段話的前半部分，雖然比較難，但我們都可以理解，也能夠去盡量爭取。真正困難的是張穎后面所說，細(xì)細(xì)尋思，有點毛骨悚然的感覺。
為什么？
古人有“匹夫一怒，血濺五步”的說法，當(dāng)然這樣來說就太負(fù)面了，可事實上因為情緒失控而鑄成大錯的例子比比皆是。
年輕時候曾陪一個老大哥出差，路上遇到別人搶道，對方還十分囂張的樣子，當(dāng)時我氣不過，要下車回?fù)羲奶翎?，老大哥攔住我，朝對方禮貌的打了個招呼，然后開車就走了。
路上我忿忿不平，說那個家伙太可惡了，他們根本打不過我們，為什么要忍下這口氣？
大哥笑笑說，瓷器不跟瓦片斗，就算我們打了對方，又能如何，還不是要去派出所，而且要賠對方錢看傷，浪費錢財不說，還消耗了我們的時間——我們出差是有更重要的事要做的。
后來我經(jīng)常想到這件事，每當(dāng)我遇到意氣之爭的時候，我都勸自己以大局為重，要做情緒的主人。可有時候就是忍不住，也不是真忍不住，而是忍的話太難受，非常把情緒發(fā)泄出來不可。
但從結(jié)果來看，經(jīng)常是犯了“與豬摔跤、與狗打架”的錯誤，得不償失，情緒上也未必真是“念頭通達(dá)”了。
除此之外，我們對于人，還是要敬畏一些，張穎所說應(yīng)該是這個意思。
在前文，我曾經(jīng)介紹過任正非與服務(wù)員的故事，有次任正非帶著一伙人去飯店吃飯，服務(wù)員很年輕，服務(wù)態(tài)度也很不好，同行的人氣憤不過要找服務(wù)員和飯店老板理論，但被任正非制止了。
他說她們也很不容易，這么小的年紀(jì)就出來打工，就掙這么一點點錢，不要難為她們了。在臨走的時候，任正非還特意給了服務(wù)員小費。
事實上，任正非在公司對高層管理人員是很不客氣的，我們也說過他在辦公室咆哮的故事，特別是創(chuàng)業(yè)早期，因為壓力大，任正非經(jīng)常發(fā)火，讓很多管理層特別害怕。
但相對應(yīng)的是，任正非對于普通員工和外界的普通人，他都是和風(fēng)細(xì)雨一樣的態(tài)度，很親和，很禮貌。
強(qiáng)者的強(qiáng)大往往就體現(xiàn)在對弱者的態(tài)度上，真正的強(qiáng)者不是藐視和輕忽，更不是欺侮，而是發(fā)自內(nèi)心的尊重和慈悲。
因為他們理解弱者的狹隘和局限，悲憫他們的處境和困難，因為懂得，所以慈悲。包容他人，就是給自己留有余地。對普通人的態(tài)度，體現(xiàn)了你的層次。
還有一段話在網(wǎng)上很流行，“對待上等人直指人心，要以真面目待他。對待下等人要面帶微笑雙手合十，他很脆弱心眼小，只配用世俗的方式對他”。
這話雖然有些刻薄、自大和自以為是，但也算是有幾分道理。強(qiáng)者的心量大，有容忍被冒犯的智慧，可弱者不行，有時候一個無意的傷害就能毀掉他們的情緒和人生。
其實，或許這句話應(yīng)該是換個說法，“對待強(qiáng)者可以直指人心，要以真面目待他。對待弱者要面帶微笑雙手合十，他很脆弱，應(yīng)該小心呵護(hù)，尊重他，幫助他”。
