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校長(zhǎng)績(jī)效工資2萬(wàn),普通教師不足4千,這樣分配合理嗎?

Z教師所在地區(qū),下發(fā)了新的教師績(jī)效工資分配方案!而方案大概內(nèi)容就是擴(kuò)大各學(xué)校自行決定權(quán),允許各學(xué)校在民主協(xié)商和充分討論下,自行決定學(xué)校績(jī)效工資最終分配方案!于是Z教師所在的學(xué)校就制定了學(xué)校的分配方案,而方案的制定者是教師代表和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。具體方案不得而知。可是看到績(jī)效工資的公示之后,發(fā)現(xiàn)同樣是30%的績(jī)效工資,校長(zhǎng)和普通教師的差別真大。

校長(zhǎng)可以拿到2萬(wàn)+,普通教師的還不足4千。這個(gè)正常學(xué)校的成績(jī)肯定是校領(lǐng)導(dǎo)決定的,任何一個(gè)單位都這樣,居然這樣那領(lǐng)導(dǎo)多點(diǎn)工資應(yīng)該無(wú)可厚非了,職工也要清楚一點(diǎn),誰(shuí)的功勞大誰(shuí)多收入??!只是領(lǐng)導(dǎo)要求必須正直配位才行!

一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)…十五級(jí),一直都是按級(jí)發(fā)薪水的?。∮袉?wèn)題嗎?別抱怨啦!學(xué)校小社會(huì)。社會(huì)上怎么分配,學(xué)校里也是一樣的。資源分配權(quán)是由行政權(quán)決定的。校長(zhǎng)自然把大頭留給自己,其余的接行政別分。老師自然是最低的。

干活的并不重要,組織者才是關(guān)鍵,想不通,你辭職看看,一個(gè)教師很好找,一個(gè)校長(zhǎng)可不好找,要不,你問(wèn)問(wèn)私立學(xué)校的老板們?

當(dāng)然按級(jí)別來(lái),不只是學(xué)校,其他行業(yè)也是一樣,銷(xiāo)售經(jīng)理的績(jī)效獎(jiǎng)比一線銷(xiāo)售代表的低?你覺(jué)得可能嗎?拋開(kāi)這個(gè)分配方案,就領(lǐng)導(dǎo)與員工間,勞動(dòng)付出誰(shuí)大誰(shuí)小問(wèn)題,吾認(rèn)為,觀點(diǎn)值得商榷。事實(shí)上,無(wú)論是在教師隊(duì)伍還是在企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)與員工間的勞動(dòng)付出,只是不同的勞動(dòng)方式付出,另外,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和職責(zé)也不一樣。俗語(yǔ)云,千軍易得,一將難求,在部隊(duì)上,當(dāng)官的享受與當(dāng)兵就不一樣,在企業(yè)里,一般情況下,領(lǐng)導(dǎo)和員工的分配也有差別,而只有突出貢獻(xiàn)和有高級(jí)技能的人,他們與普通員工的分配也有差別,在地方上為什么就不能有差別?

所以,只強(qiáng)調(diào)教師辛苦,而忽視領(lǐng)導(dǎo)的重要性,那是狹隘的觀點(diǎn),不過(guò),話又說(shuō)回來(lái),過(guò)于利益偏重于領(lǐng)導(dǎo),這也是不對(duì)的,在利益分配上,如何權(quán)重,這是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),而這門(mén)學(xué)問(wèn),在企業(yè)和國(guó)家開(kāi)支的企事業(yè)單位上,人們固有的觀念和思維也不同,因此學(xué)問(wèn)也不同,而關(guān)鍵點(diǎn)在于分配后,給單位帶來(lái)了什么結(jié)果來(lái)評(píng)判。

這個(gè)分配方案確實(shí)是按勞分:校長(zhǎng)多辛苦啊~忙著填表迎接檢查……忙著上下疏通關(guān)系……忙著考察提拔副校長(zhǎng)……忙著提高職稱(chēng)……忙著解聘被家長(zhǎng)投訴滴教師……忙著開(kāi)除網(wǎng)爆滴臨時(shí)工保安……忙著……忙著……(什么叫就是不好好教學(xué)恁見(jiàn)過(guò)那個(gè)校長(zhǎng)去上課堂教學(xué),忙滴不行就沒(méi)有人體諒一下校長(zhǎng)嗎?)。這也合理,那也合理,普通老師原本100%的工資,現(xiàn)在只能夠拿到90%多一點(diǎn),真的能激發(fā)普通教師的積極性?

校長(zhǎng)對(duì)全校負(fù)責(zé),普通教師只對(duì)個(gè)別班或幾個(gè)班負(fù)責(zé)。因此校長(zhǎng)拿了高績(jī)效!

學(xué)校的績(jī)效工資變成了“職務(wù)”工資,不是按工作量工作效率,而是按職務(wù),按與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系發(fā)放,所以的績(jī)效工資全變味了應(yīng)該取消。

績(jī)效工資本來(lái)就是工資的一部分,后來(lái)拆分出來(lái)做獎(jiǎng)勵(lì),意思是激勵(lì)好好干。其實(shí)沒(méi)任何意義,建議回歸工資,取消績(jī)效的名義。普通教師還是希望能夠完全拿回屬于自己的30%的叫做績(jī)效工資的工資。而不是把自己的工資分割一部分給校長(zhǎng)和學(xué)校中層。大家覺(jué)得把全體教師的30%的工資拿出來(lái)當(dāng)作績(jī)效,然后再重新分配,真的好嗎?不管怎么樣的分配方案,總有一部分人沒(méi)有拿到自己的全額工資!

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