這一周注定不平靜！今早（10月20日），高鑫零售發(fā)布公告：全球第一大零售體阿里巴巴壕擲224億港幣（約28.8億美元），直接或間接持有高鑫零售36.16%的股份！阿里巴巴集團(tuán)、法國歐尚集團(tuán)、臺灣潤泰集團(tuán)全面開展戰(zhàn)略合作！
高鑫零售是中國傳統(tǒng)零售界絕對的大佬！高鑫零售中國規(guī)模最大及發(fā)展最快的大賣場運(yùn)營商，以歐尚、大潤發(fā)兩大品牌在全國29個省市自治區(qū)運(yùn)營有446家大賣場。市場份額多年保持國內(nèi)零售行業(yè)第一，2016年?duì)I收超1000億元。
這場涉及數(shù)百億資金的商業(yè)合作案例亦被成為中國商業(yè)流通領(lǐng)域的歷史性握手。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇指出：“此次戰(zhàn)略合作的達(dá)成，意味著零售業(yè)將實(shí)現(xiàn)以條形碼掃描為代表的IT時(shí)代向以大數(shù)據(jù)和線上線下融合為代表的DT時(shí)代躍遷?！币源鬂櫚l(fā)、歐尚為代表的中國最大商超賣場集團(tuán)將從商業(yè)模式和資本結(jié)構(gòu)上雙通道加入由阿里巴巴推動的新零售革命。
線下一把手：高鑫謀求發(fā)展新出路
高鑫與阿里巴巴的“緋聞”風(fēng)聲早有。在今年2月份，臺灣工商時(shí)報(bào)曾發(fā)表“大潤發(fā)想嫁，3家搶親”的頭條報(bào)道，新聞提到大潤發(fā)要出嫁，追求者有三家，并透露阿里、騰訊、蘇寧都“求婚”，但后續(xù)被雙方否認(rèn)。雖然當(dāng)時(shí)合作未達(dá)成，但是高鑫力圖改革的念頭是真實(shí)的。
11月10日高鑫零售公布前三季度業(yè)績：高鑫零售實(shí)現(xiàn)收入790.30億元，同比增長2.2%；毛利率小幅增長0.2%?？瓷先?，高鑫業(yè)績尚可，但實(shí)際上，據(jù)業(yè)內(nèi)分析，高鑫零售在外界高預(yù)期下，進(jìn)展得卻不順利，單店銷售下滑，增速放緩……
為了抑制銷售下滑，高鑫也在探討線上轉(zhuǎn)型。2017年7月，高鑫宣布收購香港飛牛集達(dá)電子商務(wù)有限公司股權(quán)，飛牛香港將成為高鑫零售的全資附屬公司。通過飛牛網(wǎng)穩(wěn)步發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，依托門店網(wǎng)絡(luò)發(fā)展O2O業(yè)務(wù)。但是新零售概念早已盛行，這時(shí)候再談線上零售為時(shí)過晚。電商燒錢路漫漫，傳統(tǒng)零售商涉足電商素來難玩。
線上一把手：阿里巴巴新零售助力
這樣看，高鑫選擇阿里巴巴也就不難理解了。作為全球第一大零售體，阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)的中國電商，被老外稱為“新四大發(fā)明”之一。阿里巴巴在電商領(lǐng)域的探索遠(yuǎn)飛新手玩家能比。更為重要的是，當(dāng)前阿里巴巴集團(tuán)正在重點(diǎn)落地“新零售”概念，為此阿里大力收購線下資產(chǎn)，用來探討線上線下流量、供應(yīng)鏈與數(shù)據(jù)的打通、融合。
阿里巴巴可以通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行物理選址，但現(xiàn)實(shí)是，好店址早已有主。如此，高鑫零售當(dāng)下已開的446家門店和78家儲備物業(yè)是一筆非?？捎^的改造“資源”。而借助全國性大零售商的現(xiàn)有門店改造新零售，成本投資也將比開設(shè)一家新店所需投資降低三分之二，在雙方都有意圖的情況下，達(dá)成合作就不難理解了。
據(jù)悉，雙方此次合作將以大數(shù)據(jù)和商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化為核心，通過全面數(shù)字化完成“人、貨、場”的重構(gòu)和升級。新的戰(zhàn)略聯(lián)盟將融合三家企業(yè)的資源，賦能高鑫零售借力阿里巴巴的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，推進(jìn)門店數(shù)字化，并將新零售解決方案應(yīng)用于高鑫門店，包括線上線下一體化、現(xiàn)代物流及個性化的消費(fèi)者體驗(yàn)。
歐尚零售首席執(zhí)行官Wilhelm Hubner表示：“此次與阿里巴巴合作，源自我們對未來商業(yè)的共同愿景。實(shí)體零售及線上零售的領(lǐng)軍者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，能夠更好地服務(wù)中國數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者，帶來全新的世界級購物體驗(yàn)。”
潤泰集團(tuán)副主席黃明端表示：“隨著移動互聯(lián)網(wǎng)興起，消費(fèi)者的需求發(fā)生了巨大的變化，高鑫也一直在嘗試著從線下走向線上。高鑫與阿里巴巴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，線上線下高度協(xié)同，以更好的商品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更高的效率，來滿足顧客對美好生活日益增長的需求?！?/p>
傳統(tǒng)零售商革新：數(shù)字化改造勢在必行
隨著科技互聯(lián)網(wǎng)興起，消費(fèi)者的需求發(fā)生了巨大的變化，實(shí)體零售嘗試著從線下走向線上，電商也在尋求線上轉(zhuǎn)線下。阿里的新零售革命，究其關(guān)鍵點(diǎn)，就是在于大數(shù)據(jù)的改造與物聯(lián)網(wǎng)的整合。
拿盒馬鮮生為例，線下賣場引入生鮮餐飲、快遞配送等改造之是表面，背后支撐改革的是阿里的大數(shù)據(jù)技術(shù)，阿里將所有運(yùn)營環(huán)節(jié)數(shù)字化，通過系統(tǒng)快速管理商品、庫存等環(huán)節(jié)，降低容錯率，同時(shí)整合快遞資源，打造消費(fèi)升級新體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)新零售變革。實(shí)體經(jīng)濟(jì)必須借助新科技來達(dá)到轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的目的，才能更有底氣面對未來的挑戰(zhàn)。
又一城是一家以IT和大數(shù)據(jù)驅(qū)動零售業(yè)發(fā)展、有著20年零售服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的全渠道零售服務(wù)商。又一城根據(jù)零售商不同的行業(yè)和經(jīng)營特點(diǎn)，重點(diǎn)提供系列全渠道解決方案，通過PMS全渠道零售技術(shù)升級改造企業(yè)多元化零售終端，構(gòu)建數(shù)字化零售平臺，開展商品、顧客、訂單、庫存等數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)線上線下深度融合與前端后端打通。迄今為止，又一城已經(jīng)幫助美特好集團(tuán)、中大門國際購物公園、愛親母嬰、順豐產(chǎn)業(yè)園等上萬家零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)品牌變革，讓市場無處不在。
