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提升團隊溝通效果:不要依賴電郵

提升團隊溝通效果:不要依賴電郵
 
 
  有一天在公司,我打開電腦里的郵箱,看見了一些同事c.c. 給我的郵件,當(dāng)中有一個主題的郵件,前前后后發(fā)了過來好幾遍。我打開了其中一個郵件,里面大概是幾個同事在為一件工作的內(nèi)容在討論,然后,大家可能有一些不同的意見,所以反反復(fù)復(fù)的在郵件里面爭論而引發(fā)這些郵件潮。當(dāng)我關(guān)了這郵件后,就發(fā)現(xiàn)郵箱里面又來了好幾個新的郵件,而且也繼續(xù)是這個主題的。

  當(dāng)時,我望去辦公室的外面,看見在郵件里面的相關(guān)同事,就坐在我的外面,大家都是埋頭在電腦屏幕之前,沒有說話,然后,我繼續(xù)看見新出現(xiàn)的郵件進來我的郵箱。

  這樣的電郵溝通,現(xiàn)在是越來越普遍,現(xiàn)代科技的進步,帶給我們很多方便,遠在地球另一方的人都可以透過電郵以至于MSN之類的工具很方便的轉(zhuǎn)達信息,大家每天掛在網(wǎng)上就能看見好多的同事朋友親人,這當(dāng)然帶來很多方便也提升了溝通的效率,可是,同時也帶來一個嚴重的影響,反而令深度的溝通慢慢的不見了。

  后來,我把相關(guān)同事招進來,面對面的去說明彼此的看法和理由,中間當(dāng)然有好多細節(jié)和討價還價的過程(這里就不長談了),終于我們一起達成共識,決定了怎么去處理這件事情,花的時間可能只有15分鐘。后面我再和這些同事聊,說為什么大家明明就在一起,反而要透過電郵去間接溝通,而不當(dāng)面去商量?有人說,這是為了留下記錄,方便以后萬一出了問題時可以追查。而且,大家也習(xí)慣了這種溝通的方法。

  我說:
  是有效的完成任務(wù)重要?還是以防萬一留記錄重要?
  是面對面交流可以互動有效率?還是一個一個郵件來回溝通有效率?
  是圖文并茂加身體語言更能清楚表達意見?還是單純文字表達更清楚?

  有些人說,開會很花時間,不如用現(xiàn)代科技溝通省時,筆者不反對很多時候不少會議是挺浪費時間的,可是,這其實是看你能否好好的控制開會的效率,和開會的本質(zhì)是沒關(guān)聯(lián)的。只要:

  - 目標(biāo)明確
  - 議程清楚
  - 主持人及相關(guān)人士遵守流程

  能夠面對面的開會肯定比你的電郵和MSN更能幫助你去有效溝通,達成執(zhí)行的結(jié)果。
 
 
 
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