?。保霸拢保溉?，騰訊新聞全新改版上線，掀起互聯(lián)網(wǎng)新聞市場的又一波競爭浪潮，這是繼騰訊網(wǎng)（ｗｗｗ．ｑｑ．ｃｏｍ）于２００３年１２月１日推出后的又一重大舉措。改版后的騰訊新聞，定位于“青年的新聞門戶”，分析人士認(rèn)為，這是網(wǎng)絡(luò)新聞從大而全逐步走向用戶定位和市場細(xì)分的端倪。
依托于國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信運(yùn)營商——騰訊公司龐大的ＱＱ用戶群體，騰訊新聞自創(chuàng)辦以來，在不到一年的時(shí)間里，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的又一個(gè)奇跡。單就時(shí)政新聞而言，騰訊新聞?lì)l道的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每個(gè)季度都實(shí)現(xiàn)了２００％甚至３００％的高速增長。隨著２００４年８月騰訊奧運(yùn)報(bào)道的成功，進(jìn)入９月新聞?lì)l道的日均瀏覽量更是大幅攀升，影響力和公信力也得到迅速提高，目前的日均訪問規(guī)模，已經(jīng)位居國內(nèi)門戶網(wǎng)站新聞的前三甲。
騰訊新聞此次大規(guī)模改版，除了在資訊的豐富性和即時(shí)性等網(wǎng)絡(luò)新聞的傳統(tǒng)優(yōu)勢方面加強(qiáng)建設(shè)外，還推出“法制”、R20;軍事”、“評(píng)論”等系列重頭的欄目，不僅強(qiáng)調(diào)讀者對(duì)新聞的“認(rèn)知”，更注重于加強(qiáng)讀者對(duì)新聞的“認(rèn)識(shí)”，注重從當(dāng)代青年的新聞視角和理念出發(fā)，去解析和闡釋日常發(fā)生的重大事件。
另外，騰訊新聞?chuàng)碛幸?guī)模龐大的新聞圖片站，致力于打造網(wǎng)絡(luò)新聞的感觀閱讀效果。這次改版，在加強(qiáng)圖片新聞的推廣方面，相比之前大大提高，并與騰訊新聞的豐富、即時(shí)和新銳等特點(diǎn)結(jié)合在一起，形成騰訊新聞獨(dú)特的競爭力之一。
業(yè)界普遍認(rèn)為，騰訊新聞緊緊抓?。眩延脩羝毡閷儆冢保福常皻q的年齡階段的特點(diǎn)，準(zhǔn)確定位于做“青年的新聞門戶”，對(duì)目前新浪搜狐為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)新聞市場進(jìn)行更進(jìn)一步的市場細(xì)分。這表明網(wǎng)絡(luò)新聞的競爭開始走向群體化和目標(biāo)定位的時(shí)代，對(duì)未來網(wǎng)絡(luò)新聞市場的競爭格局將產(chǎn)生重大影響。
騰訊公司從１９９８年成立，一直致力于網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通信產(chǎn)品的研發(fā)和市場拓展，目前，已經(jīng)占有國內(nèi)８５％左右的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信市場份額。２００３年年底，騰訊公司發(fā)布騰訊網(wǎng)站（ｗｗｗ．ｑｑ．ｃｏｍ），宣布進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)門戶市場，已形成個(gè)人即時(shí)通信、企業(yè)即時(shí)通信和娛樂資訊三大戰(zhàn)略發(fā)展方向。當(dāng)前，騰訊網(wǎng)站已在國內(nèi)確立了門戶網(wǎng)站的戰(zhàn)略地位，在ａｌｅｘａ．ｃｏｍ全球網(wǎng)站排名中，已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)門戶綜合排名第４位。在剛剛結(jié)束的“中國商業(yè)網(wǎng)站百強(qiáng)”的投票調(diào)查中，位居第一，在短短的一年時(shí)間中，成為中國最具影響力的門戶網(wǎng)站之一。
騰訊公司榮獲2005中國大學(xué)生最佳雇主人氣獎(jiǎng)
騰訊科技訊 7月19日，第三屆“中國大學(xué)生最佳雇主”年度評(píng)選結(jié)果正式揭曉，騰訊公司憑借其獨(dú)具特色的企業(yè)文化、強(qiáng)大的品牌號(hào)召力以及規(guī)范的管理和人才培養(yǎng)機(jī)制，成為唯一一家入選此項(xiàng)殊榮的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這也是騰訊公司首次入圍"年度最佳雇主"評(píng)選，在最終評(píng)選中榮獲“雇主人氣獎(jiǎng)”。作為國內(nèi)最具競爭力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，騰訊公司此次入圍并獲獎(jiǎng)，再次證明了其企業(yè)文化建設(shè)、管理理念的領(lǐng)先性以及品牌影響力都已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi)一流企業(yè)的行列。
據(jù)了解，本次調(diào)查的有效樣本數(shù)達(dá)27,000條左右，覆蓋中國大陸地區(qū)20多個(gè)省份，600多所高校，30多個(gè)行業(yè)，最后從1，026家上榜企業(yè)中挑選出了50家入圍企業(yè)。騰訊公司憑借其出色的表現(xiàn)成為此次評(píng)選的“黑馬”之一。據(jù)悉，同時(shí)新入圍的企業(yè)另外還有3家，但分屬不同的行業(yè)。騰訊此次入圍并獲獎(jiǎng)，充分說明快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，同樣有實(shí)力打造屬于一流的企業(yè)文化和管理理念。
騰訊公司的CEO助理兼人力資源總監(jiān)
據(jù)介紹，騰訊公司98年成立7年來，一直非常重視人才的招募和培養(yǎng)，并吸引了大批的優(yōu)秀人才，公司員工目前達(dá)到了1800人以上。近幾年來，騰訊公司每年都會(huì)在全國的各大高校巡講，吸納優(yōu)秀的學(xué)生加入公司的發(fā)展。目前校園招聘已經(jīng)成為騰訊人才發(fā)展計(jì)劃中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。這個(gè)角度來看，騰訊公司在此次評(píng)選中獲得大學(xué)生的青睞也在情理之中。
據(jù)了解，此次“中國大學(xué)生最佳雇主人氣調(diào)查”是由中華英才網(wǎng)于2002年發(fā)起的，2005年是調(diào)查活動(dòng)的第三屆。它是國內(nèi)目前針對(duì)大學(xué)生就業(yè)群體，規(guī)模最大、最具影響力的調(diào)查品牌之一，也是企業(yè)每年了解各自企業(yè)雇主品牌在中國大陸地區(qū)大學(xué)生群體中的號(hào)召力和影響力的重要指標(biāo)。
我找工作期間在網(wǎng)上搜集整理的內(nèi)容，希望對(duì)后來人有所幫助。
騰訊已形成了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、無線和固網(wǎng)業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)、企業(yè)服務(wù)和品牌授權(quán)等五大業(yè)務(wù)體系。并逐步向個(gè)人即時(shí)通訊、企業(yè)實(shí)時(shí)通訊和娛樂資訊三大戰(zhàn)略方向發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)與增值業(yè)務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)與增值業(yè)務(wù)為用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)通信服務(wù)，包括傳輸文本信息、圖像、視頻及音頻，以及會(huì)員服務(wù)、號(hào)碼服務(wù)、電子郵件等增值服務(wù)。在面向個(gè)人即時(shí)通信的騰訊QQ的基礎(chǔ)上，衍生出面向辦公環(huán)境即時(shí)通信的騰訊TM（Tencent Messenger）、多頁面瀏覽器Tencent Traveler(TT)等產(chǎn)品。
娛樂資訊門戶www.QQ.com，不僅為用戶提供新聞、體育、娛樂等多類資訊，還提供包括QQ游戲中心、QQ交友中心、QQ秀、QQ家園、校友錄、QQ電子賀卡、網(wǎng)絡(luò)在線游戲-凱旋等多種娛樂服務(wù)。QQ游戲中心提供包括棋牌類游戲、休閑游戲、競技游戲和QQ秀聊天室等。個(gè)性化的增值服務(wù)，將娛樂功能和時(shí)尚結(jié)合得更為緊密。凱旋是騰訊公司代理的韓國Imazic公司的一款大型網(wǎng)絡(luò)MMOG游戲，是目前國內(nèi)最受用戶歡迎的網(wǎng)絡(luò)游戲之一。
重點(diǎn)業(yè)務(wù)介紹
騰訊QQ|Tencent Messenger|QQ.com|Tencent Traveler|QQ Mail|QQ秀|QQ家園|QQ Game
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騰訊QQ：
1999年2月，騰訊推出基于互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)通信工具——騰訊QQ，支持在線消息收發(fā)、即時(shí)傳送語音、視頻和文件，并且整和移動(dòng)通信手段，可通過客戶端發(fā)送信息給手機(jī)用戶。目前QQ已開發(fā)出穿越防火墻、動(dòng)態(tài)表情、給好友放錄像、捕捉熒屏、共享文件夾、提供聊天場景、聊天時(shí)可顯示圖片等強(qiáng)大使用的功能。并且是為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、無線和固網(wǎng)業(yè)務(wù)的最基本平臺(tái)。
Tencent Messenger：
2004年元旦前夕，騰訊公司推出另一款IM軟件——Tencent Messenger（簡稱騰訊TM）。TM界面風(fēng)格樸實(shí)，側(cè)重熟人間的溝通和聯(lián)系，主要面向商務(wù)辦公環(huán)境中有IM使用需求的用戶。在功能上，TM相應(yīng)弱化了娛樂、休閑的內(nèi)容。
QQ.com：
www.QQ.com是騰訊公司推出的集新聞資訊、精彩社區(qū)、增值服務(wù)、互動(dòng)娛樂為一體的時(shí)尚娛樂性門戶網(wǎng)站。QQ.com網(wǎng)站為QQ用戶和其他網(wǎng)友提供了全面的服務(wù)和豐富多彩的內(nèi)容，包括：新聞資訊、搜索引擎、免費(fèi)郵箱、軟件下載、天氣預(yù)報(bào)、短信和彩信、社區(qū)交友、精彩在線游戲和QQ用戶號(hào)碼服務(wù)等等。在2003年年底，QQ.com全新推出了新聞資訊內(nèi)容，包括新聞、體育、娛樂、時(shí)尚、游戲等十幾個(gè)頻道，全方位滿足QQ用戶和其他網(wǎng)友的新聞資訊需求。
Tencent Traveler：
2003年11月，騰訊對(duì)原有的TE瀏覽器進(jìn)行全面改版，推出了全新的多頁面瀏覽器Tencent Traveler，簡稱“騰訊TT”。新版“騰訊TT”具有親切、友好的用戶界面，完善、提高了多頁面瀏覽功能，更新增多項(xiàng)人性化的特色功能。如自帶的“旋風(fēng)下載”工具、彈出窗口過濾、強(qiáng)大搜索功能、鼠標(biāo)手勢、最近瀏覽列表、完全隱私保護(hù)和便捷拖放等。
QQ Mail：
QQ Mail是騰訊公司推出的電子郵件服務(wù)。目前QQ Mail是為QQ會(huì)員和QQ行用戶提供的增值服務(wù)，同時(shí)也向QQ普通用戶提供受限服務(wù)，不對(duì)服務(wù)單獨(dú)收費(fèi)。郵箱地址為極富誘惑力的@QQ.com后綴，凸現(xiàn)QQ用戶個(gè)性。支持QQ內(nèi)部以及其他電子郵件服務(wù)商系統(tǒng)之間的電子郵件收發(fā)。
QQ秀：
QQ秀是騰訊公司推出的一項(xiàng)娛樂化的增值服務(wù)。用戶可以使用Q幣在QQ商城里購買各種流行時(shí)尚的服飾、新潮精美的首飾、美麗超眩的背景、可愛絢麗的禮物等。QQ秀服務(wù)給QQ用戶提供了虛擬QQ和其他網(wǎng)絡(luò)人物形象、裝束和場景的設(shè)計(jì)功能，使QQ用戶能夠方便地通過對(duì)虛擬形象的裝扮、整形和其他改動(dòng)，達(dá)到在虛擬世界展現(xiàn)自身形象，突出個(gè)性化裝扮，獲得現(xiàn)實(shí)感受的目的。
QQ家園：
QQ家園是騰訊公司在國內(nèi)首次推出的可裝扮的、易用的、多媒體格式化個(gè)人主頁服務(wù)。QQ家園給用戶提供免費(fèi)主頁空間，用戶可利用家園商城中出售的主頁皮膚、地板、門窗等物品來個(gè)性化裝扮自己的家園，還可在裝扮好的私人房間里與訪問者聊天（個(gè)人聊天室）。
QQ Game：
騰訊的QQ游戲在2003年8月推出，現(xiàn)有數(shù)十款游戲，包括玩家熟悉的棋牌游戲和富有新意的休閑游戲，滿足了QQ一族的娛樂需求。
無線和固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)
無線和固網(wǎng)業(yè)務(wù)為用戶提供QQ與手機(jī)或其他終端互聯(lián)互通的即時(shí)通信服務(wù)。移動(dòng)QQ是目前中國最早和最具有影響力的無線短信服務(wù)。此外，非常QQ男女、12586娛音在線、QQ蜜語一呼通、QQ加油站、手機(jī)和聲訊申請(qǐng)QQ、鈴聲圖片下載、自寫短信、短信訂閱及新聞等多種服務(wù)，使騰訊公司在規(guī)模和特色方面始終走在行業(yè)前沿。
重點(diǎn)業(yè)務(wù)介紹
移動(dòng)QQ：
“移動(dòng)QQ”服務(wù)是移動(dòng)通信運(yùn)營公司的GSM、CDMA、PHS、SMS、GPRS和WAP系統(tǒng)與騰訊公司的QQ系統(tǒng)互聯(lián)，并使移動(dòng)電話用戶可以直接和QQ用戶進(jìn)行短訊通信的一種服務(wù)。
QQ行：
QQ行是騰訊公司為那些關(guān)注自身QQ號(hào)碼安全，并希望能夠以比較低廉的價(jià)格享受到騰訊部分精彩增值服務(wù)的用戶而推出的QQ服務(wù)方式，用戶可以使用騰訊基于豐富網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)而設(shè)計(jì)的眾多增值服務(wù)功能。
非常QQ男女：
“非常QQ男女”是騰訊公司提供的手機(jī)短信速配聊天服務(wù)，不需要網(wǎng)絡(luò)支持，只需一部手機(jī)，就可進(jìn)入QQ?！胺浅?/span>QQ男女”服務(wù)可以隨機(jī)或者按照用戶所要求的地區(qū)、年齡、性別等條件得到系統(tǒng)分配的QQ或者手機(jī)聊友，并與之通過短信的方式進(jìn)行聊天。該服務(wù)支持手機(jī)和手機(jī)、手機(jī)和QQ的聊天。
企業(yè)服務(wù)
企業(yè)服務(wù)是以騰訊通RTX為核心為企業(yè)用戶提供的實(shí)時(shí)通信服務(wù)，它可以幫助企業(yè)提高員工辦公效率，加速企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與客戶之間的信息流通，它是即時(shí)通信服務(wù)商用化的開始，標(biāo)志著騰訊公司的業(yè)務(wù)從個(gè)人向企業(yè)的延伸。
騰訊RTX的主要功能包括即時(shí)通信，多方網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，討論，手機(jī)短信（群發(fā)），與QQ通信等。RTX采用128位消息加密機(jī)制，確保通信安全。它包括服務(wù)器端和客戶端軟件，全部下載后，可在企業(yè)本地自建服務(wù)器，迅速搭建企業(yè)的內(nèi)部即時(shí)通信平臺(tái)。騰訊RTX還提供二次開發(fā)接口，支持第三方在RTX上進(jìn)行二次開發(fā)。
即時(shí)通信安全管理，最大程度保護(hù)商業(yè)機(jī)密安全；
協(xié)作效率提高，讓溝通成為生產(chǎn)力。
溝通成本減低，比郵件更及時(shí)，比電話更高效。
商業(yè)機(jī)會(huì)增加，B2B，構(gòu)建信息服務(wù)平臺(tái)。
廣告業(yè)務(wù)
廣告業(yè)務(wù)是以騰訊QQ、騰訊網(wǎng)站等多種網(wǎng)絡(luò)廣告載體的包括FLASH動(dòng)畫、RICH BUTTON、客戶端廣告BANNER、系統(tǒng)廣播、浮動(dòng)廣告等，能夠滿足各類客戶的市場推廣需求，充分體現(xiàn)各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和個(gè)性。騰訊QQ十億次的最高廣告日曝光量更是令其它廣告媒體望塵莫及。
一、 騰訊品牌授權(quán)（騰訊公司品牌授權(quán)介紹）：
品牌授權(quán)又稱品牌許可，是指騰訊將自己所擁有的卡通形象或品牌以合同的形式授予被授權(quán)者使用；被授權(quán)者按合同規(guī)定，從事經(jīng)營活動(dòng)（通常是生產(chǎn)、銷售某種產(chǎn)品或者提供某種服務(wù)），并向騰訊支付相應(yīng)的費(fèi)用——權(quán)利金；同時(shí)騰訊給予被授權(quán)者人員培訓(xùn)、組織設(shè)計(jì)、經(jīng)營管理等方面的指導(dǎo)與協(xié)助。
二、 獲得騰訊品牌授權(quán)的好處
1、騰訊QQ品牌的優(yōu)勢
騰訊是中國最早也是最大的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)通信軟件開發(fā)商，從1999年第一個(gè)QQ測試版本推出以來，其友好的界面和人性化的功能設(shè)計(jì)便迅速得到了廣大網(wǎng)友的認(rèn)同。對(duì)QQ用戶來說，QQ不僅是互動(dòng)娛樂體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)通信工具，而且也成為了"Q人類，Q生活"的時(shí)尚代名詞。目前QQ的注冊(cè)用戶數(shù)已經(jīng)超過3.2億，2005年2月，騰訊QQ最高同時(shí)在線人數(shù)突破1000萬。
2、獲得騰訊品牌授權(quán)對(duì)于企業(yè)的意義
對(duì)于被授權(quán)商而言，運(yùn)用知名品牌授權(quán)帶動(dòng)自創(chuàng)品牌的發(fā)展，是一條品牌運(yùn)作的捷徑。
(1)可以通過騰訊QQ使企業(yè)的產(chǎn)品即時(shí)獲得消費(fèi)者認(rèn)知，更能迅速獲得消費(fèi)者的接受。
(2)提高企業(yè)的利潤水平。同樣的產(chǎn)品，結(jié)合著名的品牌可以帶來比原來高的價(jià)格和高的銷售額，給企業(yè)帶來更多的利潤。
(3)由騰訊QQ的巨型推廣活動(dòng)直接得益。這些品牌推廣會(huì)直接給被授權(quán)商帶來更好的銷售業(yè)績。
(4)獲得銷售渠道即時(shí)的興趣及接納。知名品牌會(huì)比不知名品牌更容易進(jìn)入分銷渠道。被授權(quán)商借助授權(quán)品牌的力量可以迅速進(jìn)入廣大渠道，更廣泛的與消費(fèi)者接觸。
三、騰訊品牌授權(quán)的幾種模式
1、商品形象版權(quán)的授權(quán)：
騰訊科技系統(tǒng)有限公司將向被授權(quán)商在一定時(shí)間內(nèi)有償提供擁有合法知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)權(quán)、使用權(quán)的系列QQ形象版權(quán)；被授權(quán)商可以運(yùn)用QQ形象的商標(biāo)(Logo)、人物(Character)及造型圖案(Design)在商品的設(shè)計(jì)開發(fā)上，并取得銷售權(quán)。
2、促銷授權(quán)
——促銷贈(zèng)品授權(quán)：被授權(quán)商可以運(yùn)用QQ的商標(biāo)(Logo)、人物(Character)及造型圖案(Design)，與自己的促銷活動(dòng)結(jié)合，規(guī)劃贈(zèng)品，促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售。 例如：購買被授權(quán)商產(chǎn)品贈(zèng)送QQ玩具。
——圖案形象授權(quán)：被授權(quán)商可以運(yùn)用QQ的商標(biāo)(Logo)、人物(Character)及造型圖案(Design)，與促銷活動(dòng)結(jié)合，規(guī)劃主體廣告、創(chuàng)意主題活動(dòng)，達(dá)到促銷目的。
例如：讓QQ現(xiàn)身在被授權(quán)商產(chǎn)品在大型賣場、商場等促銷活動(dòng)中、被授權(quán)商產(chǎn)品的廣告、宣傳資料、公關(guān)文章中等。
3、主題授權(quán)（subject licensing）
被授權(quán)商可運(yùn)用QQ的商標(biāo)(Logo)、人物(Character)及造型圖案(Design)為主題，策劃并經(jīng)營主題項(xiàng)目，如根據(jù)騰訊QQ卡通形象創(chuàng)意動(dòng)畫片、漫畫、書籍、文具、VCD等文化產(chǎn)品。
4、通路（渠道）授權(quán)/特許加盟（place licensing）
被授權(quán)商可加入做騰訊QQ的網(wǎng)吧特許加盟/授權(quán)，通過統(tǒng)一的企業(yè)形象識(shí)別、專業(yè)的行銷企劃、經(jīng)營管理制度的輔導(dǎo)等提升特許經(jīng)營網(wǎng)吧的品牌形象和知名度。
愿景： 最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
騰訊將以長遠(yuǎn)的眼光、誠信負(fù)責(zé)的操守、共同成長的理念，發(fā)展公司的事業(yè)。與公司相關(guān)利益共同體和諧發(fā)展，以受到用戶、員工、股東、合作伙伴和社會(huì)的尊敬為自身的自豪和追求；
堅(jiān)持“用戶第一”理念，從創(chuàng)造用戶價(jià)值、社會(huì)價(jià)值開始，從而提升企業(yè)價(jià)值，同時(shí)促進(jìn)社會(huì)文明的繁榮；
重視員工利益，激發(fā)員工潛能，在企業(yè)價(jià)值最大化的前提下追求員工價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)；
通過成熟有效的營銷、管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)的利益增長，給予股東豐厚的回報(bào)；
與所有合作伙伴一起成長，分享成長的價(jià)值；
不忘關(guān)愛社會(huì)、回饋社會(huì)，以身作則，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展；
互聯(lián)網(wǎng)不分國界，在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、全球華人社區(qū)不斷強(qiáng)化騰訊的影響力，保持綜合實(shí)力在全球前三名。
使命： 通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)
騰訊以高品質(zhì)的內(nèi)容、人性化的方式，向用戶提供可靠、豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)；
騰訊的產(chǎn)品和服務(wù)像水和電一樣源源不斷融入人們的生活，豐富人們的精神世界和物質(zhì)世界；
持續(xù)關(guān)注并積極探索新的用戶需求、提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)來持續(xù)提高用戶的生活品質(zhì)；
騰訊通過互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)，讓人們的生活更便捷和豐富，從而促進(jìn)社會(huì)的和諧進(jìn)步。
價(jià)值觀： 正直，盡責(zé)，合作，創(chuàng)新
正直：
做人德為先，正直是根本；
保持公正、正義、誠實(shí)、坦誠、守信；
尊重自己，尊重別人，尊重客觀規(guī)律，尊重公司制度，從而自愛自強(qiáng)。
盡責(zé)：
負(fù)責(zé)是做好工作的第一要求；
不斷追求專業(yè)的工作風(fēng)格，不斷強(qiáng)化職業(yè)化的工作素質(zhì)；
有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，有杰出的肩負(fù)責(zé)任的能力，有勇于承擔(dān)責(zé)任的品格。
合作：
團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才能真正成就個(gè)人的優(yōu)秀，與環(huán)境和諧發(fā)展是企業(yè)基業(yè)長青的基礎(chǔ)；
積極主動(dòng)，重視整體利益，從而創(chuàng)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)績效；
放眼長遠(yuǎn)，胸襟開闊，不斷追求優(yōu)秀的合作境界。
創(chuàng)新：
創(chuàng)新不僅是一種卓越的工作方法，也是一種卓越的人生信念；
在方式、方法、內(nèi)容上，時(shí)時(shí)尋求更好的解決方案，精益求精，謀求更好的成果水平；
不斷激發(fā)個(gè)人創(chuàng)意，完善創(chuàng)新機(jī)制，以全面的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新，推動(dòng)公司的不斷成長。
企業(yè)精神： 銳意進(jìn)取，追求卓越
銳意進(jìn)取
目光向前，不僅去做，而且要執(zhí)著地去做；
堅(jiān)韌不拔，任何困難和挫折也阻擋不了騰訊一往無前的意志；
勇于變革，善于變革，以變革求生存、求發(fā)展；
培養(yǎng)提高學(xué)習(xí)能力，善于學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)。
追求卓越
在市場競爭中不斷取勝，在反省中超越自我，在學(xué)習(xí)中超越平庸、不斷進(jìn)步；
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后體驗(yàn)成功的快樂，追求過程中體驗(yàn)奮斗的樂趣。
經(jīng)營理念： 一切以用戶價(jià)值為依歸，
發(fā)展安全健康活躍平臺(tái)
一切以用戶價(jià)值為依歸
堅(jiān)持“用戶第一”理念，為用戶創(chuàng)造價(jià)值、維護(hù)用戶正當(dāng)利益是經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)；
保持對(duì)用戶需求的敏感，重視用戶的消費(fèi)體驗(yàn)，服務(wù)水平適當(dāng)超出用戶的期望；
注重培育用戶的滿意度和忠誠度，不斷提高與用戶溝通的服務(wù)水平；
以用戶價(jià)值的最大化創(chuàng)造公司價(jià)值的最大化 。
發(fā)展安全健康活躍平臺(tái)
以即時(shí)通信和門戶網(wǎng)站“一縱一橫”為核心，構(gòu)建最佳業(yè)務(wù)架構(gòu)和產(chǎn)品組合，兼顧技術(shù)開拓、利潤獲取、競爭優(yōu)勢，有效支持公司穩(wěn)健發(fā)展；
所有公司產(chǎn)品和服務(wù)要樹立健康社會(huì)的理念，肩負(fù)培育行業(yè)良性發(fā)展秩序的責(zé)任，引領(lǐng)行業(yè)運(yùn)行規(guī)則，最有效地推動(dòng)社會(huì)文明的進(jìn)步；
保持高度的危機(jī)意識(shí)，準(zhǔn)確把握市場機(jī)遇、有效降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；
以良好的機(jī)制和制度，保持公司的技術(shù)活力、競爭活力和成長活力。
管理理念：關(guān)心員工成長、強(qiáng)化執(zhí)行能力、
追求高效和諧、平衡激勵(lì)約束
關(guān)心員工成長：
重視員工的興趣和專長，以良好的工作條件、完善的員工培訓(xùn)計(jì)劃、職業(yè)生涯通道設(shè)計(jì)促進(jìn)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展；
重視企業(yè)文化管理，以健康簡單的人際關(guān)系、嚴(yán)肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式，促進(jìn)員工滿意度的不斷提高，使員工保持與企業(yè)同步成長的快樂；
激發(fā)員工潛能，追求個(gè)人與公司共同成長。作為個(gè)人要有先付出的意識(shí)，甘于為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)智慧和勤奮，以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成就個(gè)人的優(yōu)秀。
強(qiáng)化執(zhí)行能力：
再好的研究策劃，沒有好的執(zhí)行就會(huì)成為空談。強(qiáng)力執(zhí)行是騰訊在管理上的核心原則之一；
良好的執(zhí)行力，要依靠優(yōu)秀的機(jī)制、規(guī)范的制度、精誠的合作、有效的激勵(lì)、感人的榜樣，但最重要的，要依靠每位騰訊人對(duì)公司的熱愛和對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神；
謀定而后動(dòng)才能果決執(zhí)行，要精于總結(jié)，執(zhí)行才能不斷完善。
追求高效和諧：
由于公司規(guī)模擴(kuò)大，必須形成規(guī)范高效的管理機(jī)制，保持較高的公司系統(tǒng)運(yùn)作效率；
根據(jù)公司發(fā)展階段和業(yè)務(wù)變化，動(dòng)態(tài)優(yōu)化企業(yè)的管理，形成和諧有序的內(nèi)部環(huán)境；
在高效與和諧的環(huán)境下，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向的管理原則，有效支持公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
平衡激勵(lì)約束：
根據(jù)工作貢獻(xiàn)和成果價(jià)值，形成差異化的激勵(lì)機(jī)制，有效激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性；
在大力推動(dòng)員工了解制度并理解和認(rèn)同的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化制度的有效實(shí)施，形成無形但有效的內(nèi)部約束機(jī)制；
強(qiáng)調(diào)激勵(lì)與約束相結(jié)合、保持平衡有度，為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理提供有力保障。
騰訊公司于1998年11月在深圳成立，是中國最早的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信軟件開發(fā)商。1999年2月，騰訊正式推出第一個(gè)即時(shí)通信軟件---“騰訊QQ”；并于2004年6月16日在香港聯(lián)交所主板上市（股票代號(hào)700），目前騰訊已發(fā)展成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)及移動(dòng)應(yīng)用增值服務(wù)提供商之一。
過去的7年，騰訊以追求卓越的技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。騰訊QQ龐大的用戶群體現(xiàn)了騰訊公司對(duì)強(qiáng)負(fù)載大流量網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和各類即時(shí)通信應(yīng)用的技術(shù)實(shí)力。用戶可利用騰訊的即時(shí)通信平臺(tái)，以各種終端設(shè)備通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)與固定通訊網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)交流。騰訊QQ還影響了中國一代年輕人的溝通方式。今天，幾乎每一臺(tái)電腦的右下角都會(huì)活躍著一只小企鵝，她豐富了人類傳統(tǒng)的交流空間，讓所有人都能跨越年齡、性別、種族，暢所欲言。
目前，騰訊依托龐大的用戶資源，利用本地化優(yōu)勢，已經(jīng)確立了堅(jiān)持 “一切以用戶價(jià)值為依歸，發(fā)展安全健康活躍平臺(tái)”的戰(zhàn)略，將不斷強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新理念，在營運(yùn)和服務(wù)上豐富和提高用戶體驗(yàn)。騰訊現(xiàn)已形成了"一橫一縱"的發(fā)展模式，即原有的即時(shí)通訊工具騰訊QQ和QQ.com門戶網(wǎng)站將從兩個(gè)維度疊加包括ＭＭＳ、ＷＡＰ等在內(nèi)的無線增值服務(wù)；包括網(wǎng)絡(luò)游戲在內(nèi)的互動(dòng)娛樂服務(wù)，以及包括多媒體、音樂、電子雜志等在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)，包括c2c、拍賣在內(nèi)的電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。作為公司的兩個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，根據(jù)最新數(shù)據(jù), 騰訊QQ的注冊(cè)帳戶數(shù)已經(jīng)突破了4億，活躍用戶突破1.5億，同時(shí)最高同時(shí)在線帳戶數(shù)也已經(jīng)突破了1500萬大關(guān)。QQ.com則在中國門戶排名第4位，全球訪問量排名第13位。
未來，騰訊將秉持銳意進(jìn)取，追求卓越的企業(yè)精神，以通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)為使命，逐步實(shí)現(xiàn)“最受尊敬互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的遠(yuǎn)景目標(biāo)。
騰訊變身全業(yè)務(wù)服務(wù)商 C2C網(wǎng)站低調(diào)上線
發(fā)布時(shí)間： 2005-09-14 11:19:37
昨日，騰訊公司C2C網(wǎng)站拍拍網(wǎng)(www.paipai.com)低調(diào)上線，網(wǎng)絡(luò)支付合作伙伴為建設(shè)、工商、浦發(fā)等銀行。
騰訊公司某負(fù)責(zé)人表示，盡管該網(wǎng)站投入不大，但將使騰訊逐漸取代原有的以通訊 、游戲和廣告為核心的盈利模式。目前，拍拍網(wǎng)正處于運(yùn)營前期招商階段。
今年以來，騰訊其實(shí)已經(jīng)完成了多次新業(yè)務(wù)的悄然擴(kuò)張，年初與五大唱片公司簽下了價(jià)格不菲的在線音樂版權(quán)協(xié)議、上個(gè)星期低調(diào)推出網(wǎng)絡(luò)直播電視，加上目前的電子商務(wù)網(wǎng)站，騰訊收入結(jié)構(gòu)已與以往截然不同。
進(jìn)軍電子商務(wù)以后，騰訊已成為國內(nèi)為數(shù)不多的全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商之一。有業(yè)內(nèi)人士稱，騰訊此舉是為了轉(zhuǎn)往納斯達(dá)克上市作準(zhǔn)備。去年，騰訊收入約為人民幣4.6億元。
來源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 戴玉達(dá)
使用騰訊的拍拍網(wǎng)，你敢嗎？ [ 日期：
拍拍網(wǎng)是干啥的，來這里的應(yīng)該都知道。網(wǎng)上要進(jìn)行交易，身份的認(rèn)證是必須的，而且詳細(xì)到連銀行賬號(hào)和電話聯(lián)系地址都提供給了騰訊。本來騰訊因深圳公安機(jī)關(guān)要求進(jìn)行的群創(chuàng)建者實(shí)名認(rèn)證事情，估計(jì)現(xiàn)在也因拍拍網(wǎng)有了更好的借口。利用現(xiàn)成的平臺(tái)，一通百通，只要用戶使用QQ的交易平臺(tái)，那么，原先騰訊費(fèi)盡心機(jī)都無法得到的有效數(shù)據(jù)，恐怕這回輕易就可以拿到手了。公安機(jī)關(guān)對(duì)騰訊的意見恐怕就此也就煙消云散了。由此可見，拍拍網(wǎng)的建立，對(duì)騰訊是一舉多得的好事！
騰訊的平臺(tái)歷來都是通用的，拍拍網(wǎng)也不例外。但是將一個(gè)缺少安全的娛樂性的軟件和極其嚴(yán)肅的商業(yè)活動(dòng)的賬號(hào)完全聯(lián)通，不知道騰訊有沒有替用戶考慮過這個(gè)問題后隱藏的嚴(yán)重后果。
QQ用戶最多的體會(huì)可能就是號(hào)碼被盜用。事實(shí)上QQ的盜號(hào)現(xiàn)象歷來就是非常嚴(yán)重的事情，針對(duì)QQ的密碼運(yùn)算軟件的升級(jí)也一直沒有停止過?？梢哉f，說不定哪一天，你就無法登陸自己的QQ了。即使通過種種途徑找回，那QQ估計(jì)也是面目全非了。拍拍網(wǎng)一如既往地采用了一站登陸式，這樣的后果很顯然，只要QQ號(hào)被盜，使用了拍拍網(wǎng)服務(wù)的Q友，恐怕?lián)p失的就不是一個(gè)QQ號(hào)或被攥改這么簡單了，個(gè)人隱私、交易資料、交易聲譽(yù)……想想吧，這個(gè)后果會(huì)是多么的嚴(yán)重，尤其當(dāng)你已經(jīng)成了某種具有象征意義級(jí)別的時(shí)候，這種損失該如何計(jì)算？
另外，再看一下拍拍網(wǎng)的用戶協(xié)議吧：
2.2和2.3中提到：
用戶必須擁有一個(gè)QQ賬號(hào)，并遵守《騰訊QQ用戶服務(wù)條款》，如果是免費(fèi)QQ號(hào)碼用戶，用戶還必須遵守《注冊(cè)免費(fèi)QQ號(hào)碼的附加條款》。用戶必須確保是該QQ號(hào)的合法擁有者，否則由此引起的一切糾紛、損失和法律責(zé)任由用戶自行承擔(dān)。
用戶必須有明確的聯(lián)系地址和電話聯(lián)系，并提供真實(shí)姓名或名稱。
這種強(qiáng)加的限制，決定了只要使用了拍拍網(wǎng)服務(wù)QQ會(huì)員，那么就必須向騰訊提供真實(shí)資料。而且，用戶在拍拍網(wǎng)上可能遇到的問題，要同時(shí)對(duì)照拍拍網(wǎng)和QQ條款才能考慮解決的可能。因這兩個(gè)條款中的免責(zé)，我想騰訊在日后的用戶買賣糾紛中基本上很難再被人找到把柄了。
還有很多類似的大家自己看吧。
不可否認(rèn)，騰訊做出來的東西總能像個(gè)樣子，這個(gè)問題也許根本不是問題，就目前而言，我要網(wǎng)上購物，還是找易趣淘寶之流心理安穩(wěn)些！
移動(dòng)短信實(shí)現(xiàn)徹底退訂 騰訊短信業(yè)務(wù)受損堪憂
網(wǎng)易科技報(bào)道 http://tech.163.com 前往科技論壇
2005-03-18 11:33:34 來源: eNet硅谷動(dòng)力 不良信息舉報(bào) 發(fā)表評(píng)論 查看評(píng)論
第1頁：移動(dòng)短信實(shí)現(xiàn)徹底退訂 騰訊短信業(yè)務(wù)受損堪憂 第2頁：移動(dòng)短信實(shí)現(xiàn)徹底退訂 騰訊短信業(yè)務(wù)受損堪憂
作者： 高守
如果您是中國移動(dòng)的手機(jī)用戶，鍵入“0000”，發(fā)送短信至186201，數(shù)秒鐘內(nèi)將自動(dòng)回復(fù)一條短信列表，顯示您的手機(jī)上究竟訂制了哪些短信服務(wù)，究竟是哪些短信服務(wù)商明著、暗著每月扣除您的手機(jī)費(fèi)；鍵入“00000”，即可退訂所有短信服務(wù)。這是3月14日，中國移動(dòng)出臺(tái)提示透明消費(fèi)的措施內(nèi)容之一。
莫名服務(wù)浮現(xiàn)
然而，在筆者接觸的被采訪對(duì)象中，多數(shù)人的第一反應(yīng)是立即掏出手機(jī)，按鍵查詢。面對(duì)回復(fù)顯示的消息，這些人通常會(huì)大聲斥喝，“我從來沒有訂閱過這些短信服務(wù)，怎么他們每月都在扣我的錢，”位于北京長安街一家電子商務(wù)公司的工作人員提及此事，仍然壓制不住氣憤。
他向筆者反應(yīng)，他本人只用手機(jī)設(shè)置過騰訊QQ號(hào)碼綁定功能，從未訂制過鈴聲下載，圖片下載，而從夢網(wǎng)查詢的信息顯示，他的手機(jī)確實(shí)每月都被扣了上述兩種服務(wù)的費(fèi)用?！拔业氖謾C(jī)是老款式，根本不支持鈴聲下載和圖片更替功能，居然也被收月使用費(fèi)?！彼麚u著頭且一臉無奈。
在筆者調(diào)查的人群中，大多數(shù)都顯示有騰訊的一至兩個(gè)收費(fèi)服務(wù)，而他們接下來會(huì)退訂騰訊“莫名服務(wù)”。在大多數(shù)偏執(zhí)的人眼里，排除誤訂因素，騰訊是“粘”在用戶手機(jī)收費(fèi)短信服務(wù)商中的一道暗流。
移動(dòng)狠心治理
當(dāng)然，在中國移動(dòng)夢網(wǎng)發(fā)展四年歷程中，自身也面臨發(fā)展初期不成熟所帶來的問題。一些短信服務(wù)商利用行業(yè)管理疏漏設(shè)計(jì)消費(fèi)陷阱，既損害消費(fèi)者權(quán)益，也破壞行業(yè)形象。
來自中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)的消費(fèi)者投訴名單顯示，手機(jī)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)被列入前列，移動(dòng)夢網(wǎng)業(yè)務(wù)的投訴也曾占到中國移動(dòng)通信業(yè)務(wù)投訴的80%.
2005年“
波及短信業(yè)務(wù)
好在中國移動(dòng)通信“鐵血整肅”行風(fēng)自律運(yùn)動(dòng)，改善了移動(dòng)夢網(wǎng)消費(fèi)環(huán)境。但多數(shù)以短信斂財(cái)?shù)姆?wù)商坐不住了。
來自市場分析數(shù)據(jù)顯示，TOM、搜狐、網(wǎng)易、新浪占據(jù)短信市場份額在80%；專業(yè)移動(dòng)門戶靈通網(wǎng)、掌門網(wǎng)、掌中萬維等占據(jù)8%市場份額；與電視臺(tái)、電臺(tái)等特種服務(wù)移動(dòng)平臺(tái)供應(yīng)商，廣東怡創(chuàng)通信、北京騰思移動(dòng)等占據(jù)市場份額5%；263和騰訊占據(jù)5%；易趣、億龍、聯(lián)眾、九城、億唐等占據(jù)2%.
在此之前，新浪、網(wǎng)易、TOM等以短信為主營業(yè)務(wù)的服務(wù)商均顯疲態(tài)。無獨(dú)有偶，騰訊最近公布的2004年第四季度業(yè)績顯示，其移動(dòng)及電信增值服務(wù)收入為人民幣1.687億元，比上一季度下跌2.9%.
可以肯定，此次短信徹底退訂運(yùn)動(dòng)的出臺(tái)，更是掐斷依靠短信支付模式經(jīng)營企業(yè)的“糧道”。據(jù)了解，多數(shù)門戶站點(diǎn)以及騰訊公司的官方站點(diǎn)均未對(duì)“移動(dòng)短信徹底退訂方法”大肆宣揚(yáng)。
騰訊業(yè)務(wù)受損
事實(shí)上，騰訊QQ的收費(fèi)業(yè)務(wù)絕大多數(shù)交易均通過短信平臺(tái)。在此之前騰訊也曾推出電話充值業(yè)務(wù)，隨后出現(xiàn)的各地企業(yè)盜打電話竊取Q幣充值現(xiàn)象，致使該項(xiàng)業(yè)務(wù)受有關(guān)部門調(diào)查并受限。
在騰訊無線業(yè)務(wù)中，移動(dòng)QQ和QQ信使服務(wù)，最為強(qiáng)勢，并使騰訊成為移動(dòng)夢網(wǎng)信息量最大發(fā)送商。短信徹底退訂無疑影響到騰訊原有收費(fèi)平臺(tái)，致使騰訊隱性消費(fèi)群減少。
此前，有內(nèi)部消息稱騰訊寄予重望的網(wǎng)游業(yè)務(wù)“青黃不接”，其郵件提醒、手機(jī)電郵業(yè)務(wù)發(fā)展亦不順暢。這也使得以技術(shù)擅長的創(chuàng)始人馬化騰尋找新業(yè)務(wù)來源。
當(dāng)然，eNet硅谷動(dòng)力第一時(shí)間采訪騰訊公司集團(tuán)投資部董波時(shí)獲知，“騰訊公司已正式簽署收購Foxmail軟件及有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的協(xié)議，包括Foxmail創(chuàng)始人張小龍?jiān)趦?nèi)的20位團(tuán)隊(duì)成員也將于不久后加盟騰訊?！?/span>
在多數(shù)人看來，這對(duì)騰訊是個(gè)好消息。但是有遠(yuǎn)見的人總是擔(dān)心，Foxmail用戶和騰訊用戶重疊嚴(yán)重，騰訊并不會(huì)真心期望在電子郵件上賺用戶的錢。馬化騰更多是看中老相識(shí)張小龍的技術(shù)研發(fā)能力，有消息稱后者將取代騰訊首席技術(shù)官張志東的職務(wù)。數(shù)日前，騰訊任命劉熾平為首席戰(zhàn)略投資官，至此看來，騰訊的資本、技術(shù)、內(nèi)容主要命脈線均定位清晰，再謀美國納斯達(dá)克上市計(jì)劃春心萌動(dòng)。
Google,收購騰訊吧，什么都有了 [ 日期：
Google，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的大牛。
搜索，郵件，bloger，IM等等都在做，還有那傳說中的web OS。似乎國內(nèi)的做互聯(lián)網(wǎng)的同志，提到goolge，就豎大拇哥。出了一個(gè)Gtalk，偶得msn上，好幾個(gè)好友改名“我有gtalk”，狂熱。ok，你們都是專業(yè)人士！
Google中國，或者說google在中國，目前來說，什么也不是。除了有一群狂熱的fans。中文搜索，還是baidu的天下。baidu的廣告“刀客”，“唐伯虎”，到處在宣傳，中文搜索，我的地盤。前些日子，看到一個(gè)報(bào)道，50%的人拼不出google這個(gè)單詞，為什么?。恐袊W(wǎng)民，就是習(xí)慣用QQ，用baidu，上新浪?？纯窗素?，娛樂一下。這些，google都有，但是偶們就是不用，為啥，google名字太長。
前段時(shí)間，google又在國內(nèi)找4家代理商，賣Adwords。憑良心說，這4家代理商都還是不錯(cuò)的，特本地化，都知道怎么糊弄消費(fèi)者。也都是Google的fans，指著憑借google確定自己在國內(nèi)搜索代理商中的地位，更重要的，在現(xiàn)在國內(nèi)搜索都不好賣得時(shí)候，靠google淘點(diǎn)銀子花。真能如此么，第一，Google不是傻蛋，折扣給的高高的，任務(wù)給的高高的，為什么“偶的牌子硬”！fans總是狂熱的，ok，我們干！第一就是可憐就是中國企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)營銷的大旗下稀里糊涂的掏著自己可憐的廣告預(yù)算，第2可憐的是代理商，折扣高，大部分的銀子都給了偶像，公司要活命，銷售要提成，ADwords又是點(diǎn)擊收費(fèi)，怎么辦？打著google的旗子賣賣別的產(chǎn)品吧，自己發(fā)動(dòng)群眾去點(diǎn)廣告吧，好歹撈點(diǎn)。PS：baidu好像就是這么起來的。第二，稍微有點(diǎn)清醒的企業(yè)，自己去登陸google的ADwords，想怎么花怎么花，這個(gè)消息遲早要推廣開的，所以，代理商做ADwords，不會(huì)做太久。另方面，google還是喜歡自己的直銷。
突然想起原來老聽說的一句話“偶得錢，都是做google的代理騙來的”，這種日子一去不返了。
話說回來，Google啊，搞這些太累。別指望中國人2年內(nèi)都用google搜索，用gtalk，用gmail，如果搞這些。不如去搜索qq吧。QQ不缺的就是中國用戶?，F(xiàn)在QQ的市值也就10億多，大股東也就那么幾個(gè)。又不在nasdaq被炒得那么高，泡沫沒有那么多，不管怎么樣，一個(gè)美元還是可以換7個(gè)港幣的。
中國互聯(lián)網(wǎng)，還是起步階段，前途還是大大的，要下手，趁快！
騰訊QQ各種業(yè)務(wù)遭用戶投訴 迷途企鵝要什么
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2004-04-20 14:33:33 來源: 新快報(bào) 發(fā)表評(píng)論 查看評(píng)論
QQ手機(jī)速配構(gòu)成“性騷擾”
小夏是個(gè)可人而含蓄的女孩，剛走入社會(huì)。因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，她需要使用QQ與同事聯(lián)絡(luò)，最近卻發(fā)生了一件令她終生難忘的事情……
最近，小夏的QQ總是提示：“系統(tǒng)廣播：恭喜您！29×××××××通過手機(jī)速配到你啦！”而且對(duì)方直接就可以同小夏談話。小夏很納悶，明明自己的QQ設(shè)置是需要“身份認(rèn)證”才能交談的，為什么會(huì)發(fā)生這樣的怪事？難道真是大白天見鬼？小夏每天最少要這樣被騷擾三五次。
昨天有個(gè)網(wǎng)名叫做“豪情”的人纏上了小夏，一上來就是“（來自手機(jī)用戶信息）嗨：女孩，交個(gè)朋友？”小夏表示不認(rèn)識(shí)對(duì)方，無意聊天，“豪情”就用一大串下流猥褻的語言百般挑逗，小夏一下子蒙了———這是招誰惹誰了？當(dāng)“豪情”說出“發(fā)克油！”這句臟話時(shí)，小夏流下了羞辱的淚水。
這一幕不是虛構(gòu)的電視劇情節(jié)，而是發(fā)生在現(xiàn)實(shí)生活中的，當(dāng)然，出于保護(hù)隱私的目的，主人公使用了化名，“豪情”的臟話也沒辦法陳列出來。記者向騰訊方面查詢的結(jié)果是，不會(huì)告知對(duì)方的手機(jī)號(hào)碼，當(dāng)然也談不上追究對(duì)方的法律責(zé)任了。騰訊表示，不管用戶是否設(shè)置“身份認(rèn)證”，QQ手機(jī)速配業(yè)務(wù)都將隨機(jī)選擇“伴侶”，而且即使用戶不滿也“沒辦法解決”，最多建議將速配的人拉到“黑名單”里面才能避免其騷擾。這是一種標(biāo)本皆不治的辦法，因?yàn)槊刻?/span>QQ用戶還將面對(duì)無數(shù)無聊的手機(jī)速配的“家伙”騷擾，甚至是“性騷擾”。
QQ秀上，大家都是裸體面對(duì)面
近日，一些QQ用戶忽然發(fā)現(xiàn)自己的QQ秀沒了，成了一個(gè)“赤膊分子”，實(shí)在有礙觀瞻。跑到騰訊QQ秀的論壇上一看，發(fā)現(xiàn)不少QQ的忠實(shí)用戶在罵街，而記者也以為只是騰訊的系統(tǒng)出了故障，過兩天會(huì)恢復(fù)的，也就沒理會(huì)。誰知等了幾天還沒有動(dòng)靜，再上QQ秀論壇，才知道QQ秀居然有6個(gè)月的有效期，過了有效期就會(huì)被扔到破衣簍。于是再到破衣簍查看，卻什么都沒有發(fā)現(xiàn)，咨詢QQ客服得到的回答是：“在QQ秀里，每件商品的使用期限為6個(gè)月，自購買當(dāng)日開始計(jì)算，用戶購買的商品過期后將被放入‘我的破衣簍’里，您可以在里面查找到您還想續(xù)費(fèi)的商品，然后重新購買。”真是讓人哭笑不得。
有用戶憤而表示，“即使騰訊的QQ秀銷路不景氣，也不應(yīng)出此下策，搞什么有效期。即使要搞，你也得給我們留些汗衫、背心什么的遮羞啊，或者允許用戶關(guān)閉QQ秀，回到默認(rèn)的企鵝圖標(biāo)啊?！苯?jīng)記者了解，使用過QQ秀的用戶沒辦法回到系統(tǒng)默認(rèn)的企鵝圖標(biāo)。
如果是免費(fèi)用戶，抱怨也就罷了，但是收費(fèi)用戶每月繳納10元的會(huì)費(fèi)，也不能幸免，有用戶感嘆：“一個(gè)月要交10元啊，我這個(gè)錢又不是搶來的?？磥恚@會(huì)員不做也罷！”他進(jìn)而表示，“騰訊在未事先告示的情況下，擅自剝奪會(huì)員購買的QQ秀，自稱QQ秀只有6個(gè)月有效期，嚴(yán)重侵犯了會(huì)員的權(quán)益。每月交10元錢，連一件虛擬物品都不能擁有，游戲做到這個(gè)地步，實(shí)在太過分。騰訊若在月底前還不退還我以前購買的QQ秀，我將于本月底前退會(huì)?！?/span>
資深IT人張棟偉也遭遇騰訊QQ“剝光衣服”的窘境：“我也一樣啊，莫名其妙就突然有好多好友問我怎么光著身子，我一看，果然如此。（騰訊）竟然過期之前連個(gè)提示都沒有?。ㄎ遥┯植皇浅霾黄鹉菐讐K破錢！”另一位資深IT人洪波也覺得好笑：“怪不得看到劉韌（天極網(wǎng)Chinabyte副總裁，資深IT人）也赤身裸體了，呵呵?！睋?jù)業(yè)內(nèi)人士分析，騰訊推出QQ秀到現(xiàn)在剛好半年，因此會(huì)出現(xiàn)沒有任何提示而QQ秀變成裸體的情況。不過，騰訊方面也并沒有任何要QQ用戶購買QQ秀的提示，用戶即使想續(xù)費(fèi)也不清楚該怎么做，看來騰訊在消費(fèi)提示、收費(fèi)公示方面的工作做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓人滿意。
QQ廣告形同虛設(shè)，全民用“木子”
早在2003年6月5日，騰訊公司就針對(duì)廣為流行的“木子版QQ”及其作者木子工作室，發(fā)出通告，表示“木子工作室非法修改騰訊QQ軟件。”并稱“行為人可能受到嚴(yán)厲的民事及刑事制裁，并將在法律許可的范圍內(nèi)受到最大可能的起訴。”但到目前為止，仍有相當(dāng)多的人都在使用修改過的QQ客戶端軟件，其中木子版的比例占絕對(duì)優(yōu)勢，比官方的QQ客戶端還受歡迎。
那么木子版的QQ好在哪里，居然會(huì)讓騰訊如此頭痛？原因很簡單，主要是用戶對(duì)QQ官方客戶端布滿廣告感到不滿，另外，QQ官方客戶端捆綁騰訊瀏覽器也是招致用戶不滿的重要原因。從2003年2月第一個(gè)木子版QQ“騰訊QQ2000c1230Beta1木子去廣告版”問世到現(xiàn)在，木子工作室的負(fù)責(zé)人木子表示已經(jīng)很難統(tǒng)計(jì)到底出了多少個(gè)版本的“木子版QQ”，但幾乎每一個(gè)版本都在網(wǎng)上廣為流傳。而在木子之前，珊瑚蟲版的屏蔽廣告顯IP的QQ客戶端就已經(jīng)十分流行。
目前，迫于壓力，在木子的個(gè)人網(wǎng)站上已經(jīng)找不到木子版QQ了，但是地下更新版、不知名的變種仍然在廣泛流傳。據(jù)法律人士表示，根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》第二十三條：“未經(jīng)軟件著作權(quán)人許可，修改、翻譯其軟件”即屬侵權(quán)。騰訊公司也是依據(jù)這些聲稱木子版QQ非法，并要制裁木子本人。
不過到目前為止，木子本人仍然好好的，騰訊其實(shí)更是木子版QQ的最大實(shí)質(zhì)受益者。不少用戶表示，如果不是木子版的QQ，他們可能會(huì)改用MSNMessenger或其他即時(shí)通信軟件，因?yàn)?/span>QQ的廣告實(shí)在太多了。QQ不但廣告多，而且極為討厭。只要試用過的人都知道，不斷彈出的廣告占有大量的系統(tǒng)資源，使電腦運(yùn)行緩慢如牛；而且在每次談話時(shí)，還不斷放大顯示，讓人觸目驚心。
那么騰訊為什么一邊叫嚴(yán)厲打擊，一邊卻對(duì)木子版QQ泛濫的事實(shí)睜一只眼，閉一只眼呢？原因是其它即時(shí)傳訊軟件內(nèi)外夾攻，競爭的壓力巨大。在外部，MSN Messenger、Yahoo Messenger等即時(shí)傳訊軟件幾乎沒給騰訊留一點(diǎn)海外市場的空間，而搜Q免費(fèi)發(fā)短信、網(wǎng)易泡泡（popo）又蠶食QQ最賺錢的短信、廣告等市場。市場占有率是QQ碩果僅存的優(yōu)勢，無論如何，騰訊輸不起這場市場占有率保衛(wèi)戰(zhàn)。加上廣告客戶在騰訊QQ上花費(fèi)不菲，若讓他們知道其實(shí)投放的廣告受眾面并沒有想象中廣，這個(gè)“馬蜂窩”也能蟄死人，所以還得“義正詞嚴(yán)”地打擊木子版，作“戲”給廣告客戶看而已。
據(jù)悉，一種不修改QQ程序而屏蔽廣告顯IP的辦法已經(jīng)被發(fā)明出來。這種叫做QQloader的程序，可以像QQ的插件（Plugin）一樣工作；有些類似Google的工具條，不直接修改QQ任何文件，而在工作時(shí)候消除QQ的騷擾廣告。QQloader的出現(xiàn)，由于沒有修改騰訊官方軟件的任何代碼，因此違反《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》中的條款也就無從談起，該程序已經(jīng)在網(wǎng)民中迅速流傳。
安全性差，QQ病毒木馬防不勝防
QQ的安全性一直就是個(gè)大問題。早在去年4月，瑞星就在國內(nèi)率先截獲“QQ木馬”病毒的一個(gè)變種（Trojan.QQpass7）。該病毒除了盜取用戶的QQ密碼外，還能與外部黑客程序溝通，導(dǎo)致用戶計(jì)算機(jī)的信息被泄密，最重要的是該病毒會(huì)在硬盤上的所有文件夾中都拷貝一份病毒復(fù)本，浪費(fèi)大量硬盤空間。甚至只要用戶查看被感染分區(qū)，病毒就會(huì)立即運(yùn)行。
近來，一些別有用心的人利用QQ傳播木馬病毒，俗稱“QQ尾巴”和“QQ林妹妹”。該病毒會(huì)偷偷藏在用戶的系統(tǒng)中，發(fā)作時(shí)會(huì)尋找QQ窗口，給在線上的QQ好友發(fā)送諸如“快去這看看，里面有蠻好的東西”之類的假消息，誘惑用戶點(diǎn)擊一個(gè)網(wǎng)站，如果有人信以為真點(diǎn)擊該鏈接的話，就會(huì)被病毒感染，然后成為毒源，繼續(xù)傳播。像這樣的QQ木馬、病毒舉不勝舉，凡是看到QQ上出現(xiàn)類似如下風(fēng)格的文字都要小心哦！
1、HoHo~~www.mm**.com剛剛朋友給我發(fā)來的這個(gè)東東。你不看看就后悔哦，嘿嘿。也給你的朋友吧。呵呵，其實(shí)我覺得這個(gè)網(wǎng)站真的不錯(cuò)，你看看http://www.ktv***.com/.
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目前國內(nèi)的防毒軟件均針對(duì)這些QQ病毒、木馬推出了相應(yīng)的專殺工具，但是每天誕生的新病毒和木馬仍然數(shù)量可觀，即使使用了最新的防毒軟件，仍難保證在使用QQ的過程中100%安全，因?yàn)檫@是QQ的先天不足。而國際著名的防毒NortonAntiVirus2004已經(jīng)可以對(duì)MSN、AOL等即時(shí)通訊軟件進(jìn)行病毒防護(hù)，而騰訊的QQ并不在其中。據(jù)了解，全球最大的幾家防毒軟件廠商（如Symantec、McAfee、CA、Kaspersky等）均沒針對(duì)QQ進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)計(jì)，只有國內(nèi)幾家殺毒軟件公司有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。（董毅）
騰訊公司關(guān)于QQ在線時(shí)長等級(jí)的公告 [ 日期：
尊敬的用戶：
作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的、正規(guī)的中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商，騰訊一貫倡導(dǎo)用戶綠色上網(wǎng)，健康使用網(wǎng)絡(luò)。
騰訊公司于2004年10月推出的"在線時(shí)長等級(jí)服務(wù)"，是一項(xiàng)類似銀行卡和航空里程"積分制"的增值服務(wù)，初衷是用來回饋核心活躍用戶。
同時(shí)，騰訊也注意到，有極少部分用戶為了獲得升級(jí)后的服務(wù)在非常規(guī)使用狀態(tài)下長期掛機(jī)在線。在此，騰訊公司提醒各位網(wǎng)友：騰訊公司一直以來倡導(dǎo)用戶綠色健康上網(wǎng)、良性地享受在線服務(wù)，反對(duì)任何以掛機(jī)形式換取在線時(shí)長的行為。
未來，騰訊公司將采用多種方式更加積極引導(dǎo)用戶健康上網(wǎng)，例如采用積分計(jì)算調(diào)整手段、設(shè)置有效指引等來規(guī)避無謂的掛機(jī)行為。
騰訊公司
無謂掛機(jī)正是品牌的魅力所在。
騰訊喜獲2005中國大學(xué)生最佳雇主人氣獎(jiǎng)
[b]
據(jù)了解，本次調(diào)查的有效樣本數(shù)達(dá)27,000條左右，覆蓋中國大陸地區(qū)20多個(gè)省份，600多所高校，30多個(gè)行業(yè)，最后從1026家上榜企業(yè)中挑選出了50家入圍企業(yè)。騰訊公司憑借其出色的表現(xiàn)成為此次評(píng)選的“黑馬”之一。據(jù)悉，同時(shí)新入圍的企業(yè)另外還有3家，但分屬不同的行業(yè)。騰訊此次入圍并獲獎(jiǎng)，充分說明快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，同樣有實(shí)力打造屬于一流的企業(yè)文化和管理理念。
騰訊公司的ceo助理兼人力資源總監(jiān)
據(jù)介紹，騰訊公司98年成立7年來，一直非常重視人才的招募和培養(yǎng)，并吸引了大批的優(yōu)秀人才，公司員工目前達(dá)到了1800人以上。近幾年來，騰訊公司每年都會(huì)在全國的各大高校巡講，吸納優(yōu)秀的學(xué)生加入公司的發(fā)展。目前校園招聘已經(jīng)成為騰訊人才發(fā)展計(jì)劃中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。這個(gè)角度來看，騰訊公司在此次評(píng)選中獲得大學(xué)生的青睞也在情理之中。
據(jù)了解，此次“中國大學(xué)生最佳雇主人氣調(diào)查”是由中華英才網(wǎng)于2002年發(fā)起的，2005年是調(diào)查活動(dòng)的第三屆。它是國內(nèi)目前針對(duì)大學(xué)生就業(yè)群體，規(guī)模最大、最具影響力的調(diào)查品牌之一，也是企業(yè)每年了解各自企業(yè)雇主品牌在中國大陸地區(qū)大學(xué)生群體中的號(hào)召力和影響力的重要指標(biāo)。
[原創(chuàng)]關(guān)于騰訊，我想說幾句心里話，肺腑之言哦
剛剛看到騰訊招聘的要求，原來英語四級(jí)是一個(gè)最低的標(biāo)準(zhǔn)。
看來曾經(jīng)對(duì)騰訊的滿腔熱誠只能一笑了之了。
在置頂貼里面有這樣一個(gè)帖子：叫Tencent召喚牛人
我不知道究竟牛人的定義是什么？
但是我一向認(rèn)為自己在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)這一塊是一個(gè)不錯(cuò)的人物
我曾經(jīng)做過網(wǎng)絡(luò)游戲的周邊，基本上所有的統(tǒng)籌工作是一個(gè)人完成，雖然作了僅僅一年半的時(shí)間，不過在項(xiàng)目管理，分銷渠道建立維護(hù)，電子商務(wù)的實(shí)際操作等方面都有我過人的地方，平均每個(gè)月的凈收入在20000左右，我相信這個(gè)業(yè)績能力對(duì)于大學(xué)生而言，應(yīng)該屬于比較靠前的人物。
后來，經(jīng)營失敗，我認(rèn)真的反思過，最重要的一個(gè)原因是經(jīng)營沒有沒有堅(jiān)強(qiáng)的后盾，一個(gè)環(huán)節(jié)的斷裂就可能造成整個(gè)項(xiàng)目的失敗。于是我重新定位了自己的人生目標(biāo)與職業(yè)規(guī)劃，我期望也需要加入一間行業(yè)內(nèi)真正擁有強(qiáng)大實(shí)力的企業(yè)，這樣我們就可以盡情揮灑一腔的熱情。我常常愛說一句話：山高人為峰！只有強(qiáng)大的集體才能成就無數(shù)的牛人。
Tencent是一間不錯(cuò)的公司，在中國即時(shí)通信軟件一直是No.1，我記得OICQ剛剛發(fā)展起來的時(shí)候，雖然也有一些公司想加入分一杯羹，比如我記得早期的時(shí)候就有GICQ、TICQ等軟件，可是OICQ絕對(duì)的實(shí)力是任何其他公司根本無法企及的。后來Tencent的發(fā)展可以說是一日千里的，OICQ也因?yàn)閲H版權(quán)的糾紛以及國際化品牌的需要，改名為QQ。不過小企鵝的形象并未改變，而且更是深入人心。騰訊在網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、休閑游戲、無線增值服務(wù)等方面逐漸的發(fā)展起來。
從客觀評(píng)價(jià)，目前在除了在網(wǎng)絡(luò)游戲（不包括休閑游戲，QQ游戲）這一塊稍微差強(qiáng)人意以外，在其他方面是非常成功的，而目前網(wǎng)絡(luò)游戲市場不算太成功也是因?yàn)橹T多的原因，我相信騰訊的戰(zhàn)略層也有自己相應(yīng)的規(guī)劃，我這一小小的看客也無權(quán)過多評(píng)價(jià)。不過其他方面，諸如QQ游戲，QQ的增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、無線增值業(yè)務(wù)上都是相當(dāng)成功的，而且在游戲市場細(xì)分的非常完善，不僅僅有網(wǎng)絡(luò)游戲、休閑游戲，更新推出對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)等細(xì)分市場的服務(wù)，戰(zhàn)略意圖非常明顯，要將目標(biāo)客戶群一網(wǎng)打盡^_^。
而騰訊在不慍不火中又推出了自己的C2C服務(wù)，拍拍網(wǎng)（http://www.paipai.com），憑借騰訊龐大的客戶群，在現(xiàn)今雙雄競逐的中國C2C這塊蛋糕上，是否會(huì)演化成為三足鼎立，目前下結(jié)論尚為時(shí)過早。但是從這里不難看出騰訊的野心，一間值得大家去追隨的公司勢必是要有野心的，因?yàn)槿魏我粋€(gè)個(gè)人只有在公司壯大的同時(shí)才能發(fā)展自己。公司的野心正是我們孜孜不倦的追求。
當(dāng)然騰訊目前也肯定有很多威脅，任何一個(gè)公司不可能存在于一個(gè)無競爭的時(shí)代。目前騰訊公司是中國最大的即時(shí)通訊軟件的提供方，而即時(shí)通訊軟件的發(fā)展最重要的客戶群數(shù)量的大小。目前除了QQ在這個(gè)市場上一枝獨(dú)秀以外，尚有多家公司野心勃勃，市面上我們能叫得上名字的此類軟件大概有10家左右。前不久，即時(shí)通訊的兩大巨人MSN和Yahoo的聯(lián)合，很有可能改變目前的市場格局，分則力弱，合則力強(qiáng)。我去過很多公司，這些公司在工作時(shí)間是不允許使用QQ的，大家用得最多的即時(shí)通訊軟件就是MSN，這是否也是騰訊應(yīng)該注意的問題呢？其實(shí)騰訊在一方面是早就有對(duì)策的，TM的推出實(shí)際上正是針對(duì)此的解決辦法，不過我個(gè)人看來就目前而言尚不是很成功。而MSN與Yahoo的聯(lián)姻究竟會(huì)否對(duì)目前市場造成沖擊，甚至于影響整個(gè)市場份額的變化，想必每個(gè)人都有自己的看法，在這里我就不多說了。即時(shí)通訊軟件是Tecent最核心的命脈，騰訊自己一定有了自己的應(yīng)對(duì)方案與計(jì)劃，在這里我說這么多只是一個(gè)喜歡騰訊的人的一點(diǎn)點(diǎn)看法而已。
另外，相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)游戲這塊互聯(lián)網(wǎng)上巨大的蛋糕，應(yīng)該是也是騰訊的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，因?yàn)槟壳熬臀宜吹降那闆r，騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲（除QQ游戲外）目前的發(fā)展?fàn)顩r并不理想，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上騰訊其他業(yè)務(wù)發(fā)展的腳步。這也是我曾經(jīng)最想進(jìn)入的Tencent的部門，因?yàn)槲乙恢毕嘈膨v訊可以在這一塊做到最好的，雖然看起來目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場似乎群花燦爛，各顯其妍，但是一定會(huì)有一個(gè)大型的整合，而騰訊很有可能成長為游戲市場的整合者，做到行業(yè)的No.1。
希望自己日后可以看到一個(gè)更加輝煌的Tencent。
以上言論，句句發(fā)自肺腑，是我一個(gè)字一個(gè)字的敲出來的，本來我想說很多，不過想想還是算了，不說那么多了。。。
截至目前為止，我就業(yè)的目標(biāo)很明確，符合四個(gè)條件就OK!
1。行業(yè)的前景。這是前提，如果行業(yè)的發(fā)展沒有空間，一切休提。比如說IT行業(yè)是既有前景，也有激情，同時(shí)也充滿著威脅與挑戰(zhàn)的行業(yè)，具有生命力同時(shí)也是瞬息萬變，適合年輕人。
2。企業(yè)的前景。最終我們是要選擇一個(gè)企業(yè)，無論是加入公司，或者說自己創(chuàng)業(yè)。Tencent的前景其實(shí)我已經(jīng)說的很明白了，我相信會(huì)更加輝煌。
3。企業(yè)文化的感召。這是一種精神狀態(tài)，這是一種人文風(fēng)貌，在一間真正擁有自己獨(dú)特完善文企業(yè)化的公司里，我們能獲得成長，真正意義上的成長。
4。個(gè)人的發(fā)展空間。真正舞者需要真正的舞臺(tái)。真正的舞臺(tái)屬于真正的舞者。
其實(shí)我是很遺憾的，我非常期望加入騰訊，不過目前來說是沒有機(jī)會(huì)的了。不過我應(yīng)該還是會(huì)在這個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的夢想，首先我相信自己，是金子在哪里都會(huì)發(fā)光。
順便說點(diǎn)自己對(duì)公司要求英語成績的看法，其實(shí)我認(rèn)為主要是針對(duì)的行業(yè)性質(zhì)，一個(gè)非常優(yōu)秀的程序員英語成績不好是大有可能的。一個(gè)英語成績不好的人能力可能不好，不過也可能具有其他方面的特長。中國有句古話：聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。一個(gè)人是不是人才，關(guān)鍵是否能為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。兵法云：傷其十指，不如斷其一指。其實(shí)只要是優(yōu)秀的人才，只要是適合公司發(fā)展的人才，用人時(shí)就不應(yīng)該強(qiáng)調(diào)一些硬指標(biāo)，用人之長，天下皆可用之士。不過公司這樣做，也是有其道理的，既然存在這樣的要求，既然存在這樣的考試，存在即合理！不過嘛，我還是期望Tencent能給我們這些沒有通過四級(jí)的人一個(gè)機(jī)會(huì)的啦^_^
最后還是期望騰訊能來我們學(xué)校開一場宣講會(huì)，雖然我沒什么機(jī)會(huì)了，但是我們學(xué)院還是有很多精英的人才地。提前恭喜那些最后可以進(jìn)入騰訊的人，不過也許以后是競爭對(duì)手也說不定哦-_-
[原創(chuàng)]我誠摯期望騰訊可以來我們學(xué)校做一場宣講會(huì)！
我是身在珠海的一名學(xué)生，在這里我期望騰訊可以到我們學(xué)院開一場宣講會(huì)。
眾所周知，騰訊是一家非常著名的互聯(lián)網(wǎng)公司。在年輕人的心中，QQ更是一種新的溝通方式，可以毫不夸張的說，騰訊改變了中國年輕人的溝通模式。不知從什么時(shí)候開始，我們第一次認(rèn)識(shí)朋友之時(shí)，不但需要詢問電話號(hào)碼，更需要詢問QQ號(hào)碼。對(duì)于我們來說，真的有一種感覺：QQ changed our world.
騰訊公司經(jīng)過七年的發(fā)展，也發(fā)展成為集即時(shí)通信軟件、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)資訊、門戶網(wǎng)站、無線增值業(yè)務(wù)、C2C等為一體的中國互聯(lián)網(wǎng)巨擘！而被評(píng)為2004年度經(jīng)濟(jì)人物的騰訊公司掌門人馬化騰更是無數(shù)年輕人心中的偶像。
2006年我們學(xué)院將有大量的應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)，專業(yè)領(lǐng)域也涵蓋各個(gè)方面，不過今年截至目前為止并沒有任何一家知名的企業(yè)來我們學(xué)院開宣講會(huì)，我個(gè)人非常欣賞騰訊公司，所以更加期望騰訊的到來。以下我從三方面做一個(gè)簡單的分析。
一：對(duì)于騰訊公司而言
1。騰訊公司是互聯(lián)網(wǎng)為主要載體的公司，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，公司知名度以及客戶的認(rèn)可度應(yīng)該是一個(gè)重要的指標(biāo)。年輕人更是互聯(lián)網(wǎng)的生力軍，而每一位大學(xué)生也是這其中的佼佼者。我知道我的很多同學(xué)都在使用QQ（基本上可以說是人手一Q），休閑的時(shí)候玩QQ游戲，在其他領(lǐng)域上也有比較大的涉及。在這里開一場關(guān)于騰訊的專場宣講會(huì)，對(duì)于公司品牌打造以及形象宣傳都有很好的效果，這不僅僅是一場招聘會(huì)，也是一次宣傳，宣傳的對(duì)象正是公司最重要的目標(biāo)客戶群。而且目前在我們學(xué)院，今年沒有任何一間知名公司開過宣講會(huì)，所以如果騰訊能來，勢必在我校贏得萬人空巷的場面，直至整個(gè)珠海大學(xué)城，也有非常好的宣傳效果。
2。宣講會(huì)重要的一環(huán)就是找到真正適合公司的人才。我在這里生活了四年，這里從來不缺乏優(yōu)秀的人才，這里的同學(xué)擁有才華，充滿激情，胸懷遠(yuǎn)大，渴望進(jìn)步。無論是在計(jì)算機(jī)、廣告、策劃、營銷方面，都有相當(dāng)?shù)某鲱惏屋驼?。一間著名的公司的到來（比如說騰訊），可以給雙方一個(gè)機(jī)會(huì)，也只有在這樣的公司內(nèi)，才能實(shí)現(xiàn)那句古話：山高人為峰！
二：對(duì)于學(xué)生而言
1。一場高水平的宣講會(huì)無疑是一種享受，對(duì)于大四的我們可能從中獲得更多更直接的招聘信息，更對(duì)于整個(gè)學(xué)校的同學(xué)來說，我們領(lǐng)略的是一種企業(yè)文化，是體會(huì)那一種無形的感召力。可以讓大家對(duì)整個(gè)行業(yè)有一個(gè)大概的了解，也可以欣賞到一家互聯(lián)網(wǎng)名企的大家風(fēng)范。
2。因?yàn)楹芏嗤瑢W(xué)都喜歡QQ，能和騰訊公司有一個(gè)近距離的接觸，我相信很多同學(xué)都是蠻開心的。如果真的可以過來開這場宣講會(huì)的話，這也是我們我們學(xué)院2006屆畢業(yè)生迎來的第一場大型宣講會(huì)，我們每一位畢業(yè)生都會(huì)記住這場宣講會(huì)，我相信這是一次不錯(cuò)的大學(xué)盛宴。
三：從操作可行性上分析
1。我們學(xué)院在珠海，騰訊公司的總部在深圳。從距離上來說不是很遠(yuǎn)，交通難度應(yīng)該不是太大的問題。因?yàn)檫@個(gè)原因，一些相應(yīng)的準(zhǔn)備也會(huì)比相對(duì)于其他城市也會(huì)較簡單一些。
2。因?yàn)槲覀兌己芷谕v訊的到來，所以大家包括我在內(nèi)都愿意做一切可以協(xié)調(diào)的工作，學(xué)校方面自然由我們來協(xié)調(diào)。騰訊公司則是要向我們真正展示其公司魅力與名企風(fēng)范。
3。其實(shí)還有一個(gè)最大的難度，大家都知道一間大公司在其人事招聘行程上都有一個(gè)固定的計(jì)劃，如果計(jì)劃制定以后很難更改。尤其是更改的話會(huì)給其原有計(jì)劃造成很大程度上的執(zhí)行難度，這一點(diǎn)我是非常理解的，即使最后無法來我們學(xué)院開這場宣講會(huì)，也是沒有任何關(guān)系的。不過其實(shí)任何的計(jì)劃都趕不上變化，更何況是一個(gè)有利的變化，一個(gè)可以雙贏的活動(dòng)。
最后我再次邀請(qǐng)騰訊可以走入這間校園: 暨南大學(xué)珠海學(xué)院
期望看到騰訊的到來,
希望聽見ＱＱ的聲音。
特別報(bào)道：即時(shí)通訊顛覆傳統(tǒng)企業(yè)通訊
“整個(gè)競爭社會(huì)就如一片森林，而每個(gè)企業(yè)是森林里的一個(gè)生物，只有具備了比其它企業(yè)更快、更有效的信息反應(yīng)速度，再采取及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施獲取生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，這樣的企業(yè)才能成為森林中的王者?！?/span>
本報(bào)訊 記者羅建輝報(bào)道：“敏捷、快速反應(yīng)是動(dòng)物世界的生存原則?！彬v訊企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理湛煒標(biāo)用這個(gè)形象來強(qiáng)調(diào)即時(shí)通訊對(duì)企業(yè)的重要性。在他腦海里，一個(gè)讓更多的中小民營企業(yè)成為實(shí)時(shí)企業(yè)(RTE)的念頭已經(jīng)平鋪開來。
瞄準(zhǔn)中小企業(yè)
據(jù)介紹，騰訊公司CEO馬化騰在發(fā)布RTX時(shí)，明確提出3年內(nèi)投入不少于1個(gè)億，來推廣企業(yè)即時(shí)通信。也許想盡快地融入市場，騰訊在去年推出企業(yè)級(jí)的即時(shí)通訊軟件之時(shí)就將其命名為RTX，已頗有些用意。相信大部分企業(yè)的信息主管(CIO)都清楚，在此之前還有一個(gè)近似的名詞RTE。RTE(實(shí)時(shí)企業(yè))全稱是REALTIMEEN TERPRISE，由世界著名的IT咨詢公司Gartner提出。而“企業(yè)即時(shí)通信”是“實(shí)時(shí)企業(yè)”的關(guān)鍵技術(shù)，有效實(shí)施“實(shí)時(shí)企業(yè)”可使公司收入增加15%-25%。
湛煒標(biāo)表示，及時(shí)和高效是實(shí)時(shí)企業(yè)兩個(gè)最大的特點(diǎn)，而RTX能夠讓企業(yè)具備這兩個(gè)特點(diǎn)。據(jù)介紹，一些大中型企業(yè)如TCL、武漢健民、正大集團(tuán)等在使用過RTX后都表示，RTX確實(shí)能即時(shí)地幫企業(yè)提高效率。
TCL從去年開始嘗試使用RTX，現(xiàn)已經(jīng)有一千多個(gè)用戶。TCL信息主管孫小青表示，TCL集團(tuán)的RTX的應(yīng)用是非常成功的，從集團(tuán)目前使用狀況良好的部門看，其部門通訊費(fèi)用可以減少10%以上，商務(wù)運(yùn)作效率可以提高5%以上。孫小青已計(jì)劃在兩年內(nèi)使集團(tuán)中的1萬人使用上RTX。
RTX在大企業(yè)的成功運(yùn)用讓騰訊對(duì)其充滿了自信，在一片叫好的聲音中，湛煒標(biāo)明確表示，RTX今年的主攻方向之一為中小民營企業(yè)。
企業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)
但RTX進(jìn)入中小企業(yè)市場并非一件易事。一位在深圳一家廣告公司任職的
于是，就有市場觀察人士分析，騰訊要將畫餅轉(zhuǎn)為“蛋糕”，就必須讓企業(yè)排除使用QQ的顧慮，安心接受RTX，花上億元對(duì)RTX進(jìn)行“美容”，應(yīng)該對(duì)撬動(dòng)市場有不小的沖力。
實(shí)際上，讓大部分企業(yè)CIO難以決定使用企業(yè)即時(shí)通訊軟件的原因，大概還有幾點(diǎn)。
首先，企業(yè)不愿意因此增加經(jīng)營成本，盡管目前大部分公共IM軟件以免費(fèi)方式提供給個(gè)人，但其企業(yè)版多數(shù)是收費(fèi)的，而且一般按用戶端數(shù)量來收費(fèi)，在一個(gè)終端較多的企業(yè)中，實(shí)施公共IM的企業(yè)版將會(huì)成本增加。因而企業(yè)往往會(huì)選擇傳統(tǒng)的模式，即電話溝通。
第二，企業(yè)不愿意接受可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。正如CIO和網(wǎng)管員擔(dān)憂的那樣，CEO比他們更加擔(dān)心安全問題。特別是在這個(gè)病毒和黑客肆虐的互聯(lián)網(wǎng)“魔法時(shí)代”，安全往往成為最大問題。
第三，企業(yè)缺乏對(duì)新技術(shù)的感覺，不清楚它究竟能給企業(yè)帶來多少現(xiàn)實(shí)利益。正因此，CEO不愿意為此甘冒風(fēng)險(xiǎn)和付出代價(jià)。
聯(lián)盟拓展市場
湛煒標(biāo)表示，要想企業(yè)清楚RTX能給他們帶來什么，就應(yīng)該讓企業(yè)親身去體驗(yàn)。騰訊最近宣布開展“即時(shí)體驗(yàn)，百萬財(cái)富”計(jì)劃，大量向企業(yè)提供國內(nèi)首個(gè)企業(yè)即時(shí)通信軟件RTX的免費(fèi)試用版，同時(shí)還鼓勵(lì)屬下RTX服務(wù)商向企業(yè)提供必要的技術(shù)支持與業(yè)務(wù)咨詢，免費(fèi)安裝、指導(dǎo)。目前，RTX已經(jīng)有9萬多的注冊(cè)用戶，其中大部分已經(jīng)開始付費(fèi)。
除了免費(fèi)體驗(yàn)，騰訊還舉辦研討會(huì)、培訓(xùn)班等幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化。近日，清華萬博成為騰訊RTX的全國培訓(xùn)基地，使騰訊RTX的先進(jìn)技術(shù)與清華萬博“1+6網(wǎng)絡(luò)工程師”系列課程完美融合，培養(yǎng)企事業(yè)單位急需的實(shí)用信息化人才。
在產(chǎn)品銷售方面，湛煒標(biāo)認(rèn)為應(yīng)該始終堅(jiān)持用兩條腿走路，一方面，通過自身的專業(yè)性和服務(wù)能力開拓市場。RTX目前正在招聘全國的區(qū)域代理商，目標(biāo)集中在北方、南方、華東三大區(qū)域。
另一方面，騰訊正在不斷的尋求合作伙伴共同開發(fā)市場，采用捆綁式的形式進(jìn)行銷售。例如，用友的ERP、金碟的KM、聯(lián)想的電子政務(wù)已經(jīng)與RTX集成。不久前，RTX與用友U8v8.51上通過SDK集成RTX，加強(qiáng)了U8在實(shí)時(shí)通信方面的功能。“這是很多的民營企業(yè)都愿接受的情況”，湛煒標(biāo)認(rèn)為，把不同的軟件放在同一界面進(jìn)行管理，出色的實(shí)現(xiàn)了“剛性的管理流程”和“柔性的即時(shí)溝通”結(jié)合，使企業(yè)決策的流程更加順暢與高效。
QQ、小櫻桃兩大動(dòng)漫品牌聯(lián)袂合作
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最近幾年，上QQ聊天已經(jīng)成了青少年的時(shí)尚，胖嘟嘟的企鵝QQ早已成為深受青少年熱愛的超人氣卡通形象。近日，騰訊公司與鄭州小櫻桃卡通公司簽約，授權(quán)小櫻桃卡通公司獨(dú)家創(chuàng)作《QQ漫畫》，出版銷售一系列適合青少年閱讀的QQ漫畫圖書。今年5月，QQ系列漫畫圖書產(chǎn)品將在全國200多個(gè)城市同時(shí)上市，將全中國的青少年帶入漫畫式的"Q人類，Q生活"。
QQ神話：時(shí)世造英雄，開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫成功先河
騰訊是中國最早也是最大的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)通信軟件開發(fā)商，從1999年第一個(gè)QQ測試版本推出以來，其友好的界面和人性化的功能設(shè)計(jì)便迅速得到了廣大網(wǎng)友的認(rèn)同?？蓯鄣?/span>QQ企鵝卡通形象多年來深入人心。對(duì)QQ用戶來說，QQ不僅是互動(dòng)娛樂體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)通信工具，而且也成為了"新生活，我主張"的時(shí)尚代名詞。目前QQ的注冊(cè)用戶數(shù)已經(jīng)超過3.2億，同時(shí)在線人數(shù)超過了1200萬。
QQ是在洋動(dòng)漫環(huán)峙的情況下誕生的，利用互聯(lián)網(wǎng)媒體實(shí)現(xiàn)了動(dòng)漫品牌形象的快速傳播。QQ的成功是近年來中國本土動(dòng)漫對(duì)抗洋動(dòng)漫的一次意義深遠(yuǎn)的勝利，開創(chuàng)了國內(nèi)動(dòng)漫品牌利用互聯(lián)網(wǎng)媒體實(shí)現(xiàn)巨大商業(yè)成功的先河。2000年騰訊公司開始開展QQ品牌及卡通形象授權(quán)業(yè)務(wù)，授權(quán)東利行等專業(yè)公司生產(chǎn)銷售QQ周邊產(chǎn)品，并開發(fā)出QQ毛絨公仔等品種繁多的卡通產(chǎn)品實(shí)物，Q迷的瘋狂搶購以及市場上一夜之間冒出的大量仿造品，有力地驗(yàn)證了這個(gè)經(jīng)營思路的可行性。
文化危機(jī)：洋動(dòng)漫搶灘中國，小櫻桃奮起直追
在日、美、韓等國，動(dòng)漫早已成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前只是剛剛起步。據(jù)調(diào)查顯示，我國青少年群體喜歡動(dòng)漫的比例超過80%，這是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體，具有驚人的消費(fèi)需求。然而，可供青少年消費(fèi)的本土動(dòng)漫卻是非常少。眾多洋動(dòng)漫乘虛而入，一代又一代青少年在洋動(dòng)漫的熏陶中長大，成為"哈日"、"哈韓" 一族，中國的商家眼睜睜地看著這些洋動(dòng)漫每年從中國掠走數(shù)目驚人的市場回報(bào)，因缺乏優(yōu)秀的原創(chuàng)動(dòng)漫而束手無策，政府部門及社會(huì)有識(shí)之士不斷發(fā)出拯救中國動(dòng)漫文化的呼聲。
小櫻桃卡通公司在著名漫畫
在小櫻桃公司有句格言：質(zhì)量是我們的自尊心。凸顯出小櫻桃人對(duì)捍衛(wèi)民族動(dòng)漫尊嚴(yán)的決心和信心。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)：QQ聯(lián)手小櫻桃，齊心抗衡洋漫畫
從去年開始，小櫻桃卡通公司開始著手整合國內(nèi)優(yōu)秀漫畫品牌資源，深入開發(fā)漫畫圖書市場。與騰訊公司接觸之后，兩家公司一拍即合，于2005年3月初簽署了QQ漫畫合作協(xié)議，授權(quán)小櫻桃卡通公司獨(dú)家拓展QQ漫畫圖書領(lǐng)域。
據(jù)小櫻桃卡通公司總經(jīng)理張國曉表示，漫畫圖書是發(fā)展?jié)摿艽蟮男屡d產(chǎn)業(yè)，全國年市場總規(guī)模至少應(yīng)在100億元左右，前景廣闊。當(dāng)今的中國漫畫市場猶如誘人的大蛋糕，美、日、韓已分別切得了大大的一份，并且繼續(xù)蠶食著剩余部分。然而面臨強(qiáng)敵壓境，國內(nèi)很多動(dòng)漫企業(yè)都在單打獨(dú)斗，很難形成強(qiáng)勢品牌與合力，以致洋漫畫在我們的家門口洋洋得意不可一世。本次小櫻桃與QQ合作，依托最具人氣的互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫品牌，創(chuàng)新地引入線上線下互補(bǔ)的漫畫出版物商業(yè)運(yùn)營模式，兩大優(yōu)秀動(dòng)漫形象必將在市場上形成品牌呼應(yīng)，與不可一世的洋漫畫相抗衡，增長本土品牌對(duì)抗洋漫畫的民族信心。
可愛為王：QQ漫畫彰顯個(gè)性、魅力四射
動(dòng)漫文化的核心是可愛文化，可愛的造型、幽默好玩的故事是動(dòng)漫產(chǎn)品成功的先決條件。
據(jù)小櫻桃卡通公司研發(fā)負(fù)責(zé)人劉嵩透露，《QQ漫畫》從形象、故事到開本、裝幀、隨書贈(zèng)品都把可愛文化發(fā)揮到了淋漓盡致的地步，讓人愛不釋手。在創(chuàng)作前期，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場脈搏和 "Q迷"的迫切需求，根據(jù)QQ主要用戶群體的特點(diǎn)為作品確定了精準(zhǔn)的內(nèi)容定位。整部作品由小企鵝"QQ"擔(dān)綱主打，可愛女生"小櫻桃"友情客串，一個(gè)個(gè)可愛善良的動(dòng)漫精靈，演繹了一件件嬉笑好玩的幽默故事。相信走進(jìn)漫畫世界的企鵝QQ將會(huì)更加豐滿更加魅力四射，從而令Q迷更加熱愛。
據(jù)悉《QQ漫畫》第一批圖書將于今年5月在全國范圍內(nèi)同步上市。該書的出版是IT和傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的完美結(jié)合，對(duì)剛剛找到感覺的中國動(dòng)漫市場來說更是一種鼓勵(lì)和啟發(fā)。
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為了使您更安全、更方便的使用QQ，更自由、更便捷的選擇QQ服務(wù)種類，我們推出了又一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)――QQ行。QQ行服務(wù)提供了“會(huì)員級(jí)別的密碼保護(hù)”、“手機(jī)重設(shè)QQ密碼”、“享受QQ秀VIP功能”、“回帖通知到手機(jī)”以及“上線IP/TIME提示”等特別服務(wù)，將充分滿足用戶的需求。
馬化騰減持騰訊三日套現(xiàn)6千萬 股價(jià)連續(xù)下跌
香港聯(lián)交所資料顯示，騰訊控股(0700.HK)主席馬化騰于7月12日至7月14日共減持1000萬股騰訊控股，占已發(fā)行股本的0.57%；每股售價(jià)在6.2-6.231港元之間，套現(xiàn)約6210萬港元；馬化騰現(xiàn)持股騰訊13.11%。該消息對(duì)該股股價(jià)構(gòu)成了一定壓力。昨日，騰訊控股下跌1.613%，報(bào)收6.1港元。該股已連續(xù)3個(gè)交易日下跌。
另外，野村證券發(fā)表研究報(bào)告，維持騰訊控股的“中性”評(píng)級(jí)，合理估值為5.7港元。
野村表示，騰訊的實(shí)時(shí)通訊社區(qū)擁有1.49億個(gè)活躍用戶，業(yè)務(wù)正趨多元化。
該行預(yù)計(jì)，騰訊今年?duì)I業(yè)額有一半來自互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)，有助于減少對(duì)移動(dòng)增值服務(wù)的依賴。
野村認(rèn)為，騰訊的優(yōu)勢在于實(shí)時(shí)通訊社區(qū)行業(yè)上的領(lǐng)導(dǎo)地位。該行相信，通過內(nèi)部研究與開發(fā)，騰訊業(yè)務(wù)將趨于多元化，現(xiàn)價(jià)仍有吸引力。
不過，野村證券將騰訊2006年每股盈利預(yù)測調(diào)低5.85%，至0.332元，而2007年每股盈利預(yù)測調(diào)低8.7%，至0.405元。上述調(diào)整主要是由于該行預(yù)期，騰訊內(nèi)在移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的增速會(huì)放緩。騰訊去年每股盈利0.25元，靜態(tài)市盈率約25倍。
【導(dǎo)讀】騰訊控股(0700.HK )在公布了其中期業(yè)績升30%后，帶動(dòng)午后股價(jià)升近5%至7.4港元
昨日下午，騰訊控股(0700.HK )在公布了其中期業(yè)績升30%后，帶動(dòng)午后股價(jià)升近5%至7.4港元，收盤報(bào)收7.20港元，升2.128%，成交3940萬港元。
有業(yè)內(nèi)分析人士表示，騰訊控股主席馬化騰于7月12日~14日期間共減持1000萬股股份，占已發(fā)行股本的0.57%，但當(dāng)時(shí)每股股價(jià)只有6.20港元左右，套現(xiàn)總額約6210萬港元。因此認(rèn)為其出售股票時(shí)機(jī)過早。
騰訊此次業(yè)績超過部分業(yè)內(nèi)人士預(yù)期，騰訊公司中期凈利潤為2.84億元(人民幣，下同)，增長30.04%。每股盈利0.161元，不派中期息。2005年上半年騰訊總收入比去年同期增長20.1%，達(dá)到6.341億元。其中，互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入增長56%，達(dá)到3.189億元。移動(dòng)及電信增值服務(wù)收入下降9.4%至2.708億元，網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入增長92.1%，達(dá)到4050萬元。
巴黎百富勤分析師鄭德耀對(duì)本報(bào)記者分析，上半年騰訊凈利潤超出預(yù)期，有一個(gè)原因是，在該公司第二季度盈利增長中，其下屬子公司因確認(rèn)8860萬元的遞延稅款資產(chǎn)，因此其凈利會(huì)顯現(xiàn)較大增長，如果排除稅收優(yōu)惠取得一次性的收益的影響，其第二季度的業(yè)績基本與去年持平。以后不排除仍會(huì)再確認(rèn)有關(guān)遞延稅項(xiàng)目資產(chǎn)，但金額應(yīng)該不會(huì)如此龐大。
鄭德耀還對(duì)記者表示，2003年騰訊收入中，移動(dòng)增值業(yè)務(wù)收入占總收入近64%。以前騰訊業(yè)務(wù)較為倚重的移動(dòng)及電信增值服務(wù)收入由于受2005年的第一季度與中國移動(dòng)“161移動(dòng)聊天”分成協(xié)議的結(jié)束影響，自第一季度下跌20.39%到第二季度繼續(xù)下降。不過，公司互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入增長迅猛，已成為公司主要的收入來源。網(wǎng)絡(luò)廣告收入雖增長較快，但對(duì)利潤貢獻(xiàn)并不大。
期內(nèi),該公司互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入占總收入的比例按季增至50.9%，移動(dòng)及電信增值服務(wù)收入占總收入比例由上季度的44.7%降至40.9%，網(wǎng)絡(luò)廣告收入占總收入比例由5.1%增至7.6%。
公司首席執(zhí)行官馬化騰表示，公司計(jì)劃下半年推出電子商貿(mào)服務(wù)，公司視為長線投資，約5~10年。但由于電子商務(wù)領(lǐng)域競爭激烈，估計(jì)該項(xiàng)目營業(yè)額不會(huì)太高，但使用量會(huì)很高。其他互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商也會(huì)開拓及發(fā)展有關(guān)業(yè)務(wù)，由于該業(yè)務(wù)會(huì)融入現(xiàn)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)內(nèi)，故暫時(shí)還難以提供確實(shí)資本開支數(shù)字，估計(jì)涉及資金很多會(huì)從內(nèi)部獲得。
首席戰(zhàn)略投資官劉熾平則表示，公司第二季度毛利率上升，部分受惠于網(wǎng)上廣告數(shù)目增加。公司曾在年初宣布與Google開展業(yè)務(wù)合作，為其在國內(nèi)數(shù)以億計(jì)用戶提供Google網(wǎng)頁搜索及針對(duì)搜索結(jié)果的廣告服務(wù)AdSense。香港分析師認(rèn)為，美國Google第四季度盈利增長強(qiáng)勁，對(duì)于騰訊而言，可以與其合作是利好消息，有機(jī)會(huì)令其在互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)收入上大幅增長。
馬化騰表示，“隨著用戶數(shù)和瀏覽量的增長，QQ、QQ.com和‘QQ游戲’門戶的這三大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)繼續(xù)保持了領(lǐng)先地位。此外，互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)繼續(xù)取得了兩位數(shù)的增長，網(wǎng)絡(luò)廣告收入有較大增幅，這說明廣告客戶對(duì)我們平臺(tái)價(jià)值的認(rèn)可逐步增強(qiáng)?！?/span>
而在第二季度，隨著功能與內(nèi)容的提升，騰訊核心平臺(tái)的增長勢頭良好，QQ最高同時(shí)在線賬戶數(shù)較上季增長22.7%至1620萬。QQ.com的瀏覽量增幅超過50%。
對(duì)于騰訊未來發(fā)展態(tài)勢，劉熾平表示，公司未來將以互聯(lián)網(wǎng)增長為主導(dǎo)，并會(huì)開發(fā)新產(chǎn)品，尤其涉及手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。但有關(guān)業(yè)務(wù)政策仍存在不確定性。短期業(yè)務(wù)仍會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)，并會(huì)開拓互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)之間業(yè)務(wù)發(fā)展。由于內(nèi)陸正研究互聯(lián)網(wǎng)實(shí)名制問題，此舉可增加網(wǎng)上環(huán)境的安全性，暫時(shí)有關(guān)計(jì)劃只是對(duì)公司即時(shí)通訊服務(wù)QQ用戶群創(chuàng)建者和管理員實(shí)施，對(duì)公司財(cái)務(wù)影響不大。目前騰訊旗下網(wǎng)上群交流創(chuàng)立人須以實(shí)名登記。
中國互聯(lián)網(wǎng)用戶和寬頻用戶持續(xù)快速增長，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商因此對(duì)內(nèi)陸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Τ錆M信心。騰訊預(yù)期下半年游戲業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)更多收入，但移動(dòng)和電信增值服務(wù)行業(yè)環(huán)境將仍有一定不確定性，預(yù)計(jì)競爭會(huì)更加激烈。美國雷曼兄弟維持其增持騰訊評(píng)級(jí)，目標(biāo)價(jià)則由6.6港元調(diào)高至7.3港元，以反映其業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)定。但騰訊還面臨著眾多的競爭對(duì)手，全球即時(shí)通訊巨頭ICQ進(jìn)軍即時(shí)通市場，而微軟的MSN如今也發(fā)展迅速。(王雪靖)
馬化騰發(fā)動(dòng)QQ花朵攻略 騰訊要做C2C商務(wù)平臺(tái)
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微軟MSN來了，盛大圈圈來了，QQ的生存空間還有多大？
“騰訊將要推出一個(gè)C2C電子商務(wù)平臺(tái)?！?/span>6月24日，騰訊CEO馬化騰透露此消息時(shí)，語氣如同抖出一朵花瓣般輕松，“這個(gè)平臺(tái)不會(huì)跟eBay易趣、淘寶等硬拼，投入并不龐大，只是服務(wù)于QQ即時(shí)通訊平臺(tái)的用戶，以增加他們的粘度?！?/span>
一切圍繞“花心”盛放———馬化騰以此制訂了十年大計(jì)。騰訊的“花心”就是即時(shí)通訊平臺(tái)，這里活躍的注冊(cè)用戶已達(dá)1.5億。一個(gè)個(gè)花瓣將圍繞它有機(jī)展開，包括電子商務(wù)、大型網(wǎng)游、休閑游戲、QQ.com門戶和增值服務(wù)等。
馬化騰琢磨的是，5至10年后，每個(gè)用戶的生活、工作、商務(wù)都離不開騰訊。
事實(shí)上，即時(shí)通訊市場早已“擁擠不堪”，先有新浪、雅虎、網(wǎng)易等紛紛駐扎，后有微軟、金山、盛大等蜂擁而至?？稍隈R化騰看來，這個(gè)“花心”的競爭貌似激烈，實(shí)則不然。
“打個(gè)比方，盛大做的只是‘對(duì)講機(jī)’，而騰訊做的是‘手機(jī)’。”馬化騰認(rèn)為，盛大圈圈等只是服務(wù)于某個(gè)特定社區(qū)范圍，無力擴(kuò)張到外部領(lǐng)域，成為一個(gè)全局化的聯(lián)絡(luò)工具，所以對(duì)騰訊威脅不大。
至于做“手機(jī)型”即時(shí)通訊的MSN，在用戶群和使用目的上，與騰訊存在差異性。
騰訊提供的數(shù)據(jù)顯示，90%的QQ用戶在30歲以下，其中50%為18～26歲人群，使用目的是聊天交友和娛樂。MSN用戶多為22歲以上人群，使用目的主要是工作溝通。兩者不同模式間的差異較難跨越，目前兩家共占約90%的市場份額。
馬化騰說：“從產(chǎn)品線來講，騰訊最大的競爭對(duì)手是新浪，而游戲則是盛大?！睘榇驌粜吕耸⒋蠼M合，騰訊已沖入盛大的后場，自主研發(fā)的大型網(wǎng)游《QQ幻想》已推出，未來還會(huì)進(jìn)入代理模式，目標(biāo)是沖到三強(qiáng)之列。
而QQ也成了中國第一大休閑游戲平臺(tái)，騰訊2005年一季度的互聯(lián)網(wǎng)增值收入，首次超過移動(dòng)QQ等移動(dòng)增值服務(wù)。
事實(shí)上，“騰訊之花”中，馬化騰最看重的花瓣之一是門戶網(wǎng)站QQ.com。根據(jù)騰訊2004年年報(bào)，從訪問量來看，QQ.com已經(jīng)成為第四大門戶網(wǎng)站，而馬化騰的目標(biāo)是前三。
除了互聯(lián)網(wǎng)，馬化騰還準(zhǔn)備把這朵“花”擴(kuò)展到IPTV和3G。騰訊正為此大規(guī)模招人，今年底員工數(shù)量要擴(kuò)張近1倍，達(dá)到2000人。
他并不認(rèn)同盛大依靠收購擴(kuò)張疾進(jìn)的模式。馬化騰表示，“從經(jīng)營風(fēng)格來說，我與丁磊最為惺惺相惜”，騰訊未來發(fā)展戰(zhàn)略是立足自主研發(fā)，穩(wěn)步推進(jìn)。
進(jìn)軍C2C，在馬化騰看來可謂以攻為守———他必須守住QQ這個(gè)騰訊的根本。（孫琎）
騰訊博弈微軟MSN的難題
也許當(dāng)初馬化騰沒想到，他能把騰訊做到現(xiàn)在這個(gè)高度;但是他肯定想到的是，如果騰訊能夠做大，微軟肯定是其最大的阻礙。因此，最近沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“騰訊呼吁政府支持反壟斷”事件，肯定是在情理之中，眾人不必反應(yīng)過度。
騰訊的微軟難題
從去年開始，涉足即時(shí)通訊軟件市場的各大廠商動(dòng)作頻頻，折射出即時(shí)通訊軟件市場的火爆。從原來騰訊的一枝獨(dú)秀，到現(xiàn)在各類即時(shí)通訊軟件百花齊放，短短五六年的時(shí)間，國內(nèi)即時(shí)通訊軟件市場吸引了業(yè)界無數(shù)的眼球。
在這個(gè)40億的大市場中，騰訊、網(wǎng)易、雅虎通都希望能分得一杯羹，微軟的MSN更是虎視眈眈。甚至作為傳統(tǒng)運(yùn)營商的中國電信，也發(fā)布了即時(shí)通訊工具。眾多廠商在市場上爭相發(fā)力，使得本來涇渭分明的市場變得混沌。種種跡象表明，即時(shí)通訊軟件市場面臨著新一輪的洗牌。究竟誰將在這一輪大戰(zhàn)中勝出呢
雖然作為國內(nèi)IM市場的第一品牌，騰訊QQ牢牢占據(jù)著65%的國內(nèi)市場份額，但是相比于其他競爭對(duì)手，微軟的巨大讓人害怕。雖然在目前的國內(nèi)市場上，微軟的MSN僅占據(jù)著20%的市場，但這個(gè)巨人仍然讓小企鵝感到顫抖，時(shí)時(shí)能感受到微軟帶來的壓力。
在微軟的步步打壓之下，騰訊這只小企鵝也開始了自己的應(yīng)對(duì)之策。
論實(shí)力，QQ要與微軟相抗衡還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但騰訊也有自己的優(yōu)勢。小企鵝擁有中國最大的即時(shí)通訊用戶，使用者基本是15～20歲之間的年輕用戶，定位也主要是以娛樂為主。騰訊通過為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)短訊及信息增值服務(wù)，但這并不是長遠(yuǎn)之策。
為抗衡潛在的威脅，小企鵝在增值業(yè)務(wù)上開始做文章。2001年，騰訊參與中國移 動(dòng)夢網(wǎng)計(jì)劃，把QQ變成一個(gè)跨互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)平臺(tái)的即時(shí)通訊工具，賺取了一定的利潤，使QQ用戶規(guī)模得到了擴(kuò)大。
另外，它還依托龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群，開發(fā)出高速、豐富的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)，拓展移動(dòng)通信業(yè)務(wù)、在線廣告業(yè)務(wù)、ISP及IP電話合作業(yè)務(wù)、企業(yè)商用即時(shí)通信服務(wù)、在線客戶支持及在線呼叫等業(yè)務(wù)。
在很多人眼里，MSN還僅僅只是一款流行的即時(shí)通訊軟件，但實(shí)際上，今年已是MSN網(wǎng)絡(luò)服務(wù)誕生的十周年。在這十年間，MSN早已從最初的只能提供互聯(lián)網(wǎng)接入、內(nèi)容服務(wù)與在線聊天的功能發(fā)展到了目前的美國三大門戶站點(diǎn)之一，MSN Hotmail、MSN Messenger、MSN Spaces以及MSN Mobile的相繼推出更是極大拓展了MSN的平臺(tái)寬度。截止目前，MSN已在全球的32個(gè)市場與85家移動(dòng)運(yùn)營商建立了緊密的合作關(guān)系。
更重要的是，從某種角度來說，MSN正是微軟構(gòu)建未來數(shù)字、互聯(lián)網(wǎng)和多媒體巨頭的基礎(chǔ)。正因?yàn)檫@樣，蓋茨為MSN賦予了更多的理想意義，可以不需要MSN為微軟貢獻(xiàn)利潤，但絕不會(huì)放過任何拓展勢力范圍的機(jī)會(huì)。以R20;大雜燴”面目出現(xiàn)的MSN中文門戶，幾乎就是微軟愈發(fā)爐火純青的“捆綁戰(zhàn)術(shù)”又一次上演的生動(dòng)案例。無論是電子郵件、跨平臺(tái)的聊天工具還是正當(dāng)紅火的個(gè)人blog空間，蓋茨都要迫不及待的加以整合，將其納入MSN之中。
按照目前的局面，微軟放棄申請(qǐng)ICP牌照，轉(zhuǎn)而選擇合作伙伴加盟的方式其實(shí)也正是其日益成熟的表現(xiàn):巧妙的借力打力，做一個(gè)聰明的幕后高手。
國內(nèi)的眾多內(nèi)容服務(wù)商們?yōu)榱藸幃?dāng)MSN的合作伙伴，甚至采用了競拍的方式，據(jù)稱最終每家網(wǎng)站的加盟費(fèi)都達(dá)到了千萬元人民幣的級(jí)別。而在日后的利潤分成上，據(jù)說微軟會(huì)和這些合作伙伴們平分，各取50%。
MSN中國業(yè)務(wù)合作伙伴幾乎都對(duì)能跟MSN扯上關(guān)系格外看重，九家內(nèi)容伙伴的最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)幾乎全部到場，給足了微軟面子。除了東方寬頻加盟MSN中文門戶的財(cái)經(jīng)頻道以外，賽迪網(wǎng)、上汽集團(tuán)人來車網(wǎng)、Englishtown、貓撲網(wǎng)、聯(lián)眾世界、指云時(shí)代、淘寶網(wǎng)和北青集團(tuán)北青網(wǎng)等八家內(nèi)容提供商瓜分了其余的頻道資源，囊括了新聞、社區(qū)、購物、數(shù)碼、汽車、游戲、無線和英語教學(xué)等八大領(lǐng)域，幾乎涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)上所有最賺錢的業(yè)務(wù)。
事實(shí)上，我們跳開MSN中國現(xiàn)在的市場手段不談，微軟對(duì)付競爭對(duì)手確實(shí)有一套。微軟的捆綁策略，對(duì)于競爭對(duì)手來說無疑是致命的。當(dāng)初微軟捆綁IE瀏覽器，導(dǎo)致網(wǎng)景公司從此一蹶不振的噩夢至今還未消散，這樣的前車之鑒也是讓馬化騰如坐針氈。
自從微軟控制了操作系統(tǒng)之后，在應(yīng)用級(jí)市場里，其競爭對(duì)手只能在有限的空間中選擇自己的命運(yùn)。對(duì)于騰訊而言，未來它只有三條路可走:其一是誓死抗?fàn)?，?hào)召政府出面反壟斷。這樣做雖然轟轟烈烈，但是由于里面存在很多風(fēng)險(xiǎn)，騰訊的未來將充滿很多未可知因素。
其二是與微軟形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，尋求戰(zhàn)略合作。短期內(nèi)能解決問題，但是長期來看，由于微軟的話語強(qiáng)權(quán)，雙方簽定的“諒解備忘錄”也將是一紙空文，最終還是由微軟來主導(dǎo)，騰訊肯定不會(huì)有太多的回旋空間。
其三被微軟兼并。就近期而言，這是不可能的。馬化騰董事長的轉(zhuǎn)椅還沒坐熱，騰訊的運(yùn)營也很正常，無論如何也不會(huì)不帶走一片云彩而離開。但是如果MSN兵臨城下，鳥槍對(duì)準(zhǔn)了企鵝的時(shí)候，馬化騰會(huì)考慮的!
因此，處于高速膨脹時(shí)期的騰訊，正在面臨著一個(gè)棘手的“微軟難題”.
反壟斷思辯
馬化騰最近非常高調(diào)，到處呼吁政府直接介入反壟斷問題。他表示，騰訊也曾對(duì)相關(guān)的問題有過了解，但應(yīng)該說國內(nèi)企業(yè)在這方面還比較被動(dòng)，這也許因?yàn)轭愃频陌缸釉谥袊€沒有先例，對(duì)此思路還不是很清晰，所以他也希望能得到政府的進(jìn)一步支持。
這客觀上體現(xiàn)了騰訊以及其他同行的無奈。按照目前中國軟件行業(yè)的實(shí)際能力，沒有政府手段進(jìn)行調(diào)控，一切都只是空談而已。
微軟有近3000億美元的市值，在世界上也是數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，加上市場的壟斷地位，不要說一般的客戶和企業(yè)，就是一些小國家也沒有能力與微軟抗衡。其市值甚至已經(jīng)相當(dāng)于很多發(fā)展中國家GDP的總和。面對(duì)這樣一個(gè)龐然大物，任何企圖僅僅依靠市場手段就想打破微軟的壟斷地位是不可想像的。
能夠打破微軟壟斷的主要力量來自兩個(gè)方面:一個(gè)就是各國政府的反壟斷法律和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策;一個(gè)就是包括以Linux為主的開放源代碼和IBM、Sun等各個(gè)層面的市場競爭力量。
后一種力量對(duì)于中國來說實(shí)在沒有什么可以控制的能力，因?yàn)槟軌蚝臀④浽谛袠I(yè)上競爭的企業(yè)也都是國外的巨頭。中國軟件企業(yè)現(xiàn)在唯一的希望就是政府。
騰訊這幾天的奔走呼告，如果是僅僅為了宣泄某種情緒，博得某些人的同情，那也就算了;如果真的是把希望寄托于政府，我看還是算了，洗洗就去睡吧。背后蘊(yùn)涵幾千億大市場的WAPI標(biāo)準(zhǔn)，都能給美國政府危機(jī)公關(guān)了，一個(gè)小小的騰訊，能奈如何!
日本和韓國，還有歐盟的政府部門，之所以敢與微軟正面沖突，是因?yàn)樗麄円呀?jīng)制定了反壟斷法。而中國相關(guān)法律還在擬訂之中，騰訊的反壟斷呼聲再強(qiáng)烈，由于無法可依，最終也只會(huì)歸于沉寂。
所以在現(xiàn)在這樣的形勢下，騰訊含蓄一些可能會(huì)比較好。等到時(shí)機(jī)成熟，那時(shí)候再嚷嚷吧!
馬化騰：騰訊資本運(yùn)作4大方向
受“緘默期”的限制，本已很低調(diào)的騰訊CEO馬化騰在騰訊上市之后幾乎沒有在任何媒體上露過面，因此，盡管外界對(duì)于騰訊上市募得資金的走向十分關(guān)注，卻無從得知騰訊在資本運(yùn)作方面有什么具體進(jìn)展，9月3日，馬化騰在騰訊北京分公司接受了記者的專訪。
資本運(yùn)作四大方向
馬化騰表示，目前騰訊在與不少公司接觸，也對(duì)一些公司進(jìn)行考量評(píng)估，但尚無實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。他也坦陳，由于國內(nèi)比較優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司多數(shù)已經(jīng)被先前上市的幾大門戶以及盛大收購?fù)炅耍虼藢?duì)于騰訊來說，可以選擇的余地并不是很大，這也是騰訊的收購計(jì)劃進(jìn)展緩慢的原因之一。不過馬化騰也表示，資本運(yùn)作并不僅僅就是指收購具體的公司，也包括戰(zhàn)略投資以及收購一些新興技術(shù)或具有潛質(zhì)的團(tuán)隊(duì)等，騰訊也可能會(huì)在這方面會(huì)有一些動(dòng)作。在騰訊上市時(shí)，馬化騰曾表示將把上市融資的65%用于收購。
盡管沒有透露收購的具體進(jìn)展，但馬化騰表示，騰訊收購的主要有四個(gè)方向：無線增值，主要是2.5G方面的技術(shù)服務(wù)，包括MMS、WAP等；互動(dòng)娛樂，主要是網(wǎng)絡(luò)游戲、Avatar等；網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，包括多媒體、音樂、電子雜志等；電子商務(wù)，不過這個(gè)電子商務(wù)將和QQ密切關(guān)聯(lián)，而不是獨(dú)立的電子商務(wù)網(wǎng)站，馬化騰表示C2C拍賣模式比較適合QQ的社群屬性。
騰訊仍然處于圈地階段
即使是馬化騰恐怕也沒有預(yù)想到QQ的巨大成功，在QQ成為中國即時(shí)通訊市場的霸主并盈利之后，騰訊自然開始了多元化的發(fā)展道路，但毫無疑問，QQ仍將是騰訊發(fā)展的基石。馬化騰說，QQ不再是一個(gè)聊天工具，而是一個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，騰訊可以把所有的業(yè)務(wù)都集成
企業(yè)簡介
騰訊公司于1998年11月在深圳成立，是中國最早也是目前中國市場上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信軟件開發(fā)商。1999年2月，騰訊正式推出第一個(gè)即時(shí)通信軟件---“騰訊QQ”；并于2004年6月16日在香港聯(lián)交所主板上市（股票代號(hào)700）。
成立7年多以來，騰訊一直以追求卓越的技術(shù)為導(dǎo)向，始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。QQ超過4.3億注冊(cè)帳戶的龐大受眾群體現(xiàn)了騰訊對(duì)強(qiáng)負(fù)載大流量網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和各類即時(shí)通信應(yīng)用的技術(shù)實(shí)力。
騰訊已經(jīng)初步完成了面向在線生活產(chǎn)業(yè)模式的業(yè)務(wù)布局，構(gòu)建了QQ、QQ.com、QQ游戲以及QQ移動(dòng)手機(jī)門戶這四大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，分別形成了規(guī)模巨大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。在滿足用戶信息傳遞與知識(shí)獲取的需求方面，我們有QQ.Com門戶、QQ即時(shí)通訊工具以及年初收購的Foxmail電子郵件；滿足用戶群體交流和資源共享的方面，騰訊推出的個(gè)人博客Q-Zone將與我們?cè)L問量極大的論壇、聊天室、QQ群相互協(xié)同；在滿足用戶個(gè)性展示和娛樂服務(wù)方面，騰訊擁有非常成功的虛擬形象產(chǎn)品QQshow、QQpet（寵物）和QQGame（游戲）QQMusic/Radio/LiveTV(音樂/電臺(tái)/電視直播)產(chǎn)品，另外對(duì)手機(jī)用戶提供彩鈴、彩信等無線增值業(yè)務(wù)；在滿足用戶的交易需求方面，專門為騰訊用戶所設(shè)計(jì)開發(fā)的c2c電子商務(wù)的拍賣網(wǎng)已經(jīng)上線，并和整個(gè)社區(qū)平臺(tái)無縫整合。
薪酬
公司2005年同國際知名人力資源咨詢公司合作建立了公司薪酬管理體系。公司向員工提供極富競爭力的薪酬待遇，并通過內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制與調(diào)薪機(jī)制，使員工績效表現(xiàn)同薪酬回報(bào)緊密聯(lián)系，確保優(yōu)秀員工獲得更多的認(rèn)可與激勵(lì)。
股票期權(quán)
公司對(duì)有志與騰訊長期共同發(fā)展的核心骨干及有潛力員工實(shí)行配股計(jì)劃，目的是有效吸引和保留人才，使員工個(gè)人利益與公司發(fā)展的長遠(yuǎn)利益緊密結(jié)合在一起。公司于2004年6月16日在香港主板上市，證券代碼是0700，若大家有興趣可上網(wǎng)查閱相關(guān)資料。
福利：
社會(huì)保險(xiǎn)：享受國家規(guī)定的養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)；
商業(yè)保險(xiǎn)：為全員購買意外傷害保險(xiǎn)；
員工慰問及救助基金：在員工或家庭突遭變故時(shí)，給予慰問關(guān)懷及經(jīng)濟(jì)援助；
帶薪休假：除法律規(guī)定的公休假日及婚假、產(chǎn)假等法定休假外，工作滿一年以上的員工，根據(jù)工作年限可享受5-14天的帶薪年假。每年病假累計(jì)30天內(nèi)發(fā)放全額工資，事假累計(jì)15天發(fā)放50%的工資。
生活福利：提供免費(fèi)早餐奶品、咖啡茶飲；提供上下班班車、食堂；提供年度健康體檢、新員工入職禮品、生日蛋糕、結(jié)婚禮金及傳統(tǒng)節(jié)日慰問品；旅游度假活動(dòng)；部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；員工享受Q幣五折優(yōu)惠。
培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
公司致力于打造快樂活力的"騰訊大學(xué)"，高度重視人力資本的持續(xù)增值，為員工提供豐富的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助員工持續(xù)成長，不僅追求產(chǎn)品及業(yè)務(wù)保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位，還追求整體人才素質(zhì)在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
（一）按員工發(fā)展階段分為：
新員工培訓(xùn)：內(nèi)容豐富的入職封閉培訓(xùn)以及進(jìn)入部門后的"1+1"導(dǎo)師制和崗前系統(tǒng)化的專業(yè)技能培訓(xùn)幫助新員工快速融入并勝任本職崗位；
職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)：根據(jù)員工所在專業(yè)技術(shù)通道及職業(yè)發(fā)展計(jì)劃提供分類分層的職業(yè)培訓(xùn)，使員工的知識(shí)深度與廣度、業(yè)務(wù)能力、個(gè)人素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)力得到全面持續(xù)的提升。
（二）按培訓(xùn)組織類型分為：
專項(xiàng)培訓(xùn)：由人力資源部根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及崗位分類特點(diǎn)而組織的專門項(xiàng)目的培訓(xùn)；
培訓(xùn)周：人力資源部每月安排一周為培訓(xùn)周，培訓(xùn)周從周二至周五下午均提供1-2小時(shí)的公開培訓(xùn)課程，內(nèi)容涵蓋公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)介紹、行業(yè)趨勢、職業(yè)心態(tài)及素質(zhì)、個(gè)人興趣及時(shí)尚等多個(gè)方面，員工可自主報(bào)名，享受“自助餐”式的培訓(xùn)服務(wù)。
部門培訓(xùn)：在部門建立二級(jí)培訓(xùn)體系，由所在部門結(jié)合部門業(yè)務(wù)及崗位特點(diǎn)開展部門特色的培訓(xùn)。
（三）按培訓(xùn)形式分：
提供內(nèi)容豐富的課堂案例教學(xué)、生動(dòng)活潑的培訓(xùn)游戲與分組演練、趣味性的戶外拓展訓(xùn)練、先進(jìn)的視聽及網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、有序的崗位輪換與實(shí)踐培訓(xùn)、內(nèi)部知識(shí)積累及共享的信息平臺(tái)及學(xué)習(xí)文化，既注重內(nèi)部專業(yè)講師隊(duì)伍建設(shè)及內(nèi)部培訓(xùn)，也為員工提供經(jīng)常性地外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從而使員工獲得最大化的培訓(xùn)效果。
發(fā)展空間
職業(yè)發(fā)展通道：
與HP商學(xué)院合作設(shè)計(jì)了一整套員工職業(yè)發(fā)展體系,為不同能力和興趣的員工度身定做了管理和專業(yè)雙通道發(fā)展機(jī)制,有效解決”千軍萬馬擠管理獨(dú)木橋”的問題,避免員工”官本位”思想。鼓勵(lì)員工在自己擅長的專業(yè)領(lǐng)域長期發(fā)展，做出績效，也可以獲得和管理者一樣的職業(yè)發(fā)展和價(jià)值回報(bào)。
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：
通過建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃機(jī)制，保障各級(jí)主管關(guān)心員工成長，定期與員工共同明確發(fā)展方向，評(píng)估能力差距，制定發(fā)展計(jì)劃。對(duì)于重點(diǎn)人群如應(yīng)屆畢業(yè)生，更是給予重點(diǎn)關(guān)注，保證并加快畢業(yè)生完成從學(xué)生向職業(yè)經(jīng)理人的過渡。
奇瑞ＱＱ與騰訊起糾紛
奇瑞和騰訊ＱＱ起了商標(biāo)侵權(quán)糾紛
剛剛從與通用長達(dá)三年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭中僥幸脫身，奇瑞ＱＱ又陷入與騰訊ＱＱ的侵權(quán)糾紛。而至今仍未獲商標(biāo)批準(zhǔn)的消息更爆出了大冷門。
幾天前，奇瑞剛就外形侵權(quán)案與通用達(dá)成和解，還沒喘口氣，騰訊ＱＱ就找上了門。據(jù)悉，騰訊公司已經(jīng)就奇瑞ＱＱ的商標(biāo)申請(qǐng)向國家工商總局商標(biāo)局提出了異議。
但更讓人吃驚的是，已經(jīng)上市兩年的奇瑞ＱＱ并非國家工商總局商標(biāo)局注冊(cè)在案的商標(biāo)，奇瑞ＱＱ也并未獲得騰訊公司的正式命名授權(quán)。這意味著，奇瑞涉嫌侵犯騰訊ＱＱ的商標(biāo)所有權(quán)。
騰訊ＱＱ是騰訊公司１９９９年推出的國內(nèi)第一個(gè)即時(shí)通訊軟件，也是歷史最久、影響最大的網(wǎng)上聊天工具。奇瑞ＱＱ則是奇瑞汽車有限公司在２００３年推出的一款微型車，其R20;大眼睛”“招風(fēng)耳”的可愛造型已經(jīng)風(fēng)靡全國。一個(gè)是幾乎打開每臺(tái)電腦都會(huì)蹦出來的小企鵝，一個(gè)是大街小巷都能見到的汽車寵兒，兩個(gè)ＱＱ干上了。
記者昨日就奇瑞ＱＱ商標(biāo)是否獲批致電奇瑞汽車法務(wù)部，工作人員十分為難地表示，在沒有接到公司通知之前，不能發(fā)表意見。記者隨后與國家工商總局商標(biāo)局取得聯(lián)系，工作人員在仔細(xì)查詢后告知記者，目前登記在冊(cè)的只有２００２年注冊(cè)的奇瑞標(biāo)識(shí)，并沒有奇瑞ＱＱ這個(gè)標(biāo)識(shí)。
記者同時(shí)聯(lián)系到騰訊公司，但公司上下已就此事封口。不過，從工作人員的回答中獲悉，目前雙方的談判尚未得出實(shí)質(zhì)結(jié)果。毫無疑問，在錯(cuò)失兩年、屢次交涉無果之后，騰訊對(duì)此次談判極為重視。
對(duì)于為何兩年后才面對(duì)面地坐下來對(duì)質(zhì)此事，騰訊方面表示，在奇瑞ＱＱ剛上市時(shí)就曾向其提出過商標(biāo)侵權(quán)爭議，之后忙于在香港上市，所以一拖再拖。
對(duì)此次糾紛的結(jié)果，業(yè)界預(yù)測和解的可能性較大。有專家認(rèn)為，騰訊ＱＱ的商標(biāo)更多地體現(xiàn)在小企鵝的圖標(biāo)上，奇瑞ＱＱ不構(gòu)成侵權(quán)。但不排除騰訊ＱＱ已注冊(cè)全系列產(chǎn)品，包括汽車領(lǐng)域的可能
即時(shí)通訊市場迎來第三季
作者：賽迪網(wǎng) 2005年10月26日 14:04 來源:賽迪
可能誰也沒想到，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，即時(shí)通訊（IM）竟然成為了網(wǎng)絡(luò)競爭的新一輪焦點(diǎn)。據(jù)Gartner預(yù)測，今年即時(shí)通訊軟件將超越電子郵件而成為互聯(lián)網(wǎng)用戶與消費(fèi)者最主要的電子聯(lián)絡(luò)工具。
短短9年時(shí)間，一個(gè)出自4位以色列人手的“壞小子”就捕獲了幾乎所有網(wǎng)民的心。在寬帶網(wǎng)迅速普及的今天，即時(shí)通訊軟件正在“與時(shí)俱進(jìn)”，除了做好最基本的文字聊天功能外，正在隨著可用帶寬的增加，相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)了語音、視頻等聊天功能使用戶之間能有更直接的交流，越來越豐富的應(yīng)用讓用戶享受到更好的體驗(yàn)。事實(shí)證明，在經(jīng)過前9年的技術(shù)開發(fā)期、基礎(chǔ)產(chǎn)品應(yīng)用期之后，現(xiàn)如今的即時(shí)通訊工具，IM正在進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代。
IM第一季：技術(shù)雛形——小荷才露尖尖角
在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，IM(Instant Messenger)算得上歷史悠久的應(yīng)用技術(shù)。早在1996年年底，4個(gè)20歲出頭的以色列人編寫了一款名為ICQ的IM(即時(shí)通訊軟件)，主要功能是網(wǎng)上尋呼，這便是IM的雛形。ICQ雖然只是一個(gè)簡單的“小玩意”，卻受到眾多網(wǎng)民的喜愛，遺憾的是，它對(duì)中國用戶來說，有兩個(gè)致命的弱點(diǎn)：一為英文界面，推廣中文用戶不易；二因使用操作技術(shù)難度較大，讓一般用戶望而生畏。所以，ICQ在中國大多局限于“網(wǎng)蟲”級(jí)的高手，無法延伸到普通用戶，始終未能得到普及。
當(dāng)ICQ風(fēng)行全球的時(shí)候，在我國，臺(tái)灣資訊人公司搶先開發(fā)出中文ICQ，先以繁體中文CICQ主打海外市場，繼而以簡體中文PICQ進(jìn)軍內(nèi)陸市場，但也未形成氣候。
當(dāng)時(shí)，IM的主要目的是為尋呼業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)尋呼解決方案，本土網(wǎng)絡(luò)精英人士發(fā)現(xiàn)其潛在的商業(yè)價(jià)值以后，不失時(shí)機(jī)開發(fā)了中文即時(shí)通信軟件，從而拉開了中文IM馳騁互聯(lián)網(wǎng)的序幕。
IM第二季：產(chǎn)品應(yīng)用——萬里江山一片“Q”
回顧2000年前后，全球范圍內(nèi)的IM競爭已經(jīng)展開，在美國，AOL收購ICQ實(shí)現(xiàn)贏利，一向無孔不入的微軟聞風(fēng)而上，以MSN與AOL旗下的ICQ一決高低。螳螂捕蟬，黃雀在后，雅虎攜Messenger悄然殺入，向ICQ和MSN的領(lǐng)先地位發(fā)起挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，MSN和雅虎通開始向中文市場挺進(jìn)。
當(dāng)時(shí)，IM只是被放在網(wǎng)上任人DOWNLOAD的一種應(yīng)用工具，由于門戶網(wǎng)站和電子商務(wù)被炒的火熱，并沒有引起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過多關(guān)注。在一個(gè)被門戶熱浪遮蔽的冷門里，IM正在發(fā)育階段，偏偏遇上互聯(lián)網(wǎng)泡沫的寒潮，整個(gè)IT行業(yè)第一次進(jìn)入低谷期，IM市場也未能幸免，找不到投資，得不到利潤，不僅沒有上升為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的熱點(diǎn)，反而一度陷入低迷，有些IM企業(yè)未能挺住，黯然退出了歷史舞臺(tái)。
恰恰是在互聯(lián)網(wǎng)的寒冬里，中文IM自身熱力開始升溫，并受到年輕一代的大力支持與廣泛關(guān)注，注冊(cè)人數(shù)成幾何級(jí)數(shù)跳躍式增長。更為可喜的是，在中文IM嗷嗷待哺之際，IDG和盈科數(shù)碼注入了風(fēng)險(xiǎn)投資，中文IM化險(xiǎn)為夷，渡過了艱難的發(fā)育初期，隨后進(jìn)入一個(gè)高速成長期。在中國，本土化中文IM的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，在國內(nèi)最早把基礎(chǔ)應(yīng)用拓展到尋呼機(jī)、手機(jī)、電子郵件等領(lǐng)域，移動(dòng)QQ等IM新產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。
最初的IM產(chǎn)品僅限于文字的溝通，ICQ、MSN、雅虎通無不如此。久而久之，用戶交流已經(jīng)不滿足于單純的文字，約定俗成創(chuàng)造發(fā)明了一些網(wǎng)絡(luò)語言，用簡單英文字母或各類符號(hào)進(jìn)行組合，能夠直觀的表達(dá)用戶的自我情緒。用戶自創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)語言，傳遞出一種需求，在文字溝通基礎(chǔ)上，他們需要直觀表達(dá)豐富的感情，以及傳遞聲音和圖像。
針對(duì)用戶的需求變化，本土中文IM產(chǎn)品新增了表情設(shè)計(jì)，從最初的靜態(tài)圖畫，到后來的動(dòng)漫傳情，再到后來的語音和視頻交流，各種特色功能層出不窮，增值功能和服務(wù)也越來越多，其市場競爭力和用戶忠誠度不斷增強(qiáng)。
IM第三季：用戶體驗(yàn)——“我的社區(qū)，聽我的”
“用戶的需求在發(fā)生變化，即時(shí)通訊的產(chǎn)品也在不斷發(fā)展；即時(shí)通訊的發(fā)展不僅在基礎(chǔ)應(yīng)用方面，而且在產(chǎn)品擴(kuò)展應(yīng)用方面將有質(zhì)的飛躍。未來的即時(shí)通訊將表現(xiàn)出顯著的六大特征：一是應(yīng)用將更加豐富；二是將更加匯聚人氣，體現(xiàn)社區(qū)化和互動(dòng)性；三是將更加突顯個(gè)人信息處理的功能，人性化將成為即時(shí)通訊的決勝因素；四是將更加強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的整合，尤其是與無線互聯(lián)網(wǎng)資源的整合；五是將更加體現(xiàn)安全性與穩(wěn)定性；六是將與社會(huì)文化和本地化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)融合。歸結(jié)起來說，具備這六大特征的IM新時(shí)期，我們稱它為IM的社區(qū)文化期?！瘪R化騰指出。
事實(shí)表明，現(xiàn)在的IM已不再是一個(gè)簡單的溝通工具，而是一個(gè)信息資訊、交流互動(dòng)、休閑娛樂中心，全球范圍內(nèi)的用戶直接交流信息，可以通過多個(gè)通信平臺(tái)（如PC、手機(jī)、固話、家電及各種通信終端）進(jìn)行訪問，語音、視頻、音樂點(diǎn)播、信息共享等新的應(yīng)用層出不窮，正以前所未有的速度改變著人們的生活方式。
新一輪的IM發(fā)展正處于起飛階段，由于IM應(yīng)用的不斷拓展，主營IM的企業(yè)面臨的經(jīng)營壓力和盈利壓力越來越大，未來的競爭不僅僅是IM的較量，而是互聯(lián)網(wǎng)以及無線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的全方位對(duì)抗，是中外IM企業(yè)之間的市場爭奪與滲透。微軟中文門戶已經(jīng)正式開通，給國內(nèi)IM帶來的新壓力，QQ、泡泡、UC等所有國內(nèi)IM都將面臨極大威脅。
目前，中國IM應(yīng)用的多元化已領(lǐng)先于全球，社區(qū)將在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展成全世界最大的單一文化社區(qū)。未來，在國內(nèi)IM市場上，誰能把競爭壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動(dòng)力，誰才能緩解生存壓力，增強(qiáng)持續(xù)成長的活力。對(duì)于msn進(jìn)軍中國市場，馬化騰的回應(yīng)是：“有壓力是好事，我們會(huì)堅(jiān)持自己的優(yōu)勢，并將其發(fā)揮到極至”
在國內(nèi)市場上，用戶價(jià)值已成為IM服務(wù)商的最高關(guān)注點(diǎn)，一切應(yīng)用都將把滿足用戶需求放在首要位置。作為QQ的創(chuàng)始人，馬化騰深度剖析了即時(shí)通訊三個(gè)層面的價(jià)值：“體現(xiàn)在實(shí)時(shí)溝通、狀態(tài)呈現(xiàn)、尋找好友和信息存儲(chǔ)等方面，所對(duì)應(yīng)的是以溝通為核心價(jià)值的基礎(chǔ)服務(wù)。其外延價(jià)值，則是來源于基于互聯(lián)網(wǎng)的增值服務(wù)、基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)增值服務(wù)和使用即時(shí)通訊軟件和服務(wù)帶來的品牌價(jià)值。當(dāng)然，即時(shí)通訊對(duì)于用戶來說，還有極大的潛在價(jià)值，主要表現(xiàn)為在用戶人氣聚集基礎(chǔ)上開展各種服務(wù)的可能性，也就是社區(qū)和文化價(jià)值，在IM以及門戶、郵件、網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)和電信增值服務(wù)等眾多領(lǐng)域?yàn)橛脩籼峁┤轿痪W(wǎng)絡(luò)生活體驗(yàn)，社區(qū)建設(shè)更加人性化?！?/span>
事實(shí)已經(jīng)表明，QQ、MSN、雅虎通等在一些應(yīng)用上的“天天進(jìn)步”，即時(shí)通訊不僅擁有了更加豐富的交流形式和在此基礎(chǔ)上更多新應(yīng)用的整合，同時(shí)也正在整合各種已有的通信方式，如Email、短信等，逐漸使自身成為一個(gè)全方位的網(wǎng)上即時(shí)交流平臺(tái)。一個(gè)以用戶體驗(yàn)為顯著特征的嶄新階段——IM社區(qū)文化期正在成為現(xiàn)實(shí)。
在IM市場上，本土化中文IM不僅領(lǐng)導(dǎo)著IM產(chǎn)品的發(fā)展，而且推動(dòng)IM產(chǎn)生質(zhì)變，QQ、泡泡、UC已經(jīng)成為風(fēng)靡全國的休閑文化符號(hào)。事實(shí)正在證明，IM正由“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”模式向“應(yīng)用驅(qū)動(dòng)”的目標(biāo)轉(zhuǎn)變，IM與本地化應(yīng)用的融合將成為重要發(fā)展趨勢，在滿足本地用戶需求的基礎(chǔ)上，必須對(duì)產(chǎn)品應(yīng)用不斷優(yōu)化，與本地互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)協(xié)同，為用戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
就像誰也沒有料到一個(gè)看似不起眼的IM聊天工具能夠形成如此大的力量，并成為現(xiàn)代人生活圈里的重要一環(huán)一樣，IM（即時(shí)通訊）進(jìn)入第三季之后，還將會(huì)給人們帶來什么樣的驚喜？IM的下一季有將走向何處？讓我們拭目以待……
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