2006年05月20日 09:10 財經(jīng)時報
在北京國貿(mào)上班的章明每天要在地鐵上度過兩個小時，原來，他通常都是購買一份報紙來打發(fā)時間，不過現(xiàn)在，他已經(jīng)習(xí)慣了在地鐵里閱讀自己在網(wǎng)上下載的網(wǎng)絡(luò)雜志。
“內(nèi)容豐富，可選擇余地更大。動畫、音樂、聲效讓我閱讀起來很輕松。”章明欣喜的對記者表示。
隨著網(wǎng)絡(luò)雜志的的快速發(fā)展，很多年青人都逐漸喜歡上這種帶來新鮮體驗的閱讀方式。記者獲悉，由《財經(jīng)時報》主辦的中國首份財經(jīng)網(wǎng)絡(luò)雜志《財經(jīng)文畫》單期下載量已經(jīng)突破百萬，并取得了良好的經(jīng)濟效益，與此同時，越來越多的傳統(tǒng)媒體也在向網(wǎng)絡(luò)雜志行業(yè)轉(zhuǎn)型。不久前，解放日報報業(yè)集團就推出了名為“摩客”的網(wǎng)絡(luò)雜志平臺。
種種跡象表明，網(wǎng)絡(luò)雜志正在迎來自己發(fā)展的黃金時代。
趨勢：互補與融合
和很多人判斷不同的是，傳統(tǒng)媒介和新興媒介之間并不存在替代或吞噬的問題，反而是日益密切的互補與融合關(guān)系。
《財經(jīng)時報》最初嘗試做網(wǎng)絡(luò)雜志《財經(jīng)文畫》時，就有人擔(dān)心會分散精力。但事實證明，傳統(tǒng)紙媒和網(wǎng)絡(luò)雜志的默契是天然形成的。
“如果《財經(jīng)時報》發(fā)行量達(dá)到一百萬，我的壓力會很大，”陽光財經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中國區(qū)運營總裁、《財經(jīng)時報》總經(jīng)理王國勝坦率地告訴記者，“因為發(fā)行成本和運營都將面臨很大的壓力，但是《財經(jīng)文畫》已經(jīng)實現(xiàn)了一百萬下載量，這在某種程度上填補了《財經(jīng)時報》渠道上的空缺。”
從內(nèi)容類別與閱讀時間角度看，財經(jīng)類媒體跟普通媒體不一樣，上班時間閱讀比例是相當(dāng)高的，而財經(jīng)類人群的網(wǎng)絡(luò)接觸率也是非常高，大約在三分之一以上，這正是《財經(jīng)文畫》等網(wǎng)絡(luò)雜志崛起的機會。
如何通過不同新興載體，擴大傳統(tǒng)媒體的影響力？王國勝認(rèn)為，傳媒人應(yīng)考慮如何把媒介的理性訴求與感性訴求結(jié)合起來，比如將電視的感性與報紙的理性結(jié)合起來，并讓這些媒體與更多讀者進(jìn)行有機結(jié)合，這就是《電子雜志》的優(yōu)勢。
內(nèi)容：永遠(yuǎn)為王
內(nèi)容是一個媒體最重要的品牌資產(chǎn)的構(gòu)成因素。不論是何種載體，任何一個成功的媒體都需要堅定其內(nèi)容定位和品牌理念，網(wǎng)絡(luò)雜志更是如此。
“一個好的媒體的出現(xiàn)是靠內(nèi)容的，我們認(rèn)定內(nèi)容為王是傳統(tǒng)媒體的根本，同時也是創(chuàng)新媒體的根本。”王國勝強調(diào)說。
數(shù)字100調(diào)查公司總裁湯雪梅分析認(rèn)為：“電子雜志從內(nèi)容上實際還是一個傳統(tǒng)媒體，因為它要滿足的是我們讀者的需求，從讀者需求這個角度，它的內(nèi)容和傳統(tǒng)的媒體所報道的內(nèi)容實際上都是要滿足讀者需求的。”她認(rèn)為，讀者希望通過財經(jīng)雜志解決一些目前并沒有得到解決的問題，這才是媒體存在的價值。
《財經(jīng)時報》E媒體部內(nèi)容及運營總監(jiān)董長虹認(rèn)為，成功的網(wǎng)絡(luò)雜志在內(nèi)容上一定需要原創(chuàng)和資源整合?！敦斀?jīng)文畫》既有自己的采編團隊，又有陽光新媒體集團電視、《平面媒體》等資源可以利用，其發(fā)展可謂水到渠成，這也是短短4個多月下載量突破百萬的根基所在。
“也許有一天我們會把傳統(tǒng)媒體趕進(jìn)博物館。”董長虹微笑著對記者表示。消費者多元化的需求正在促使媒介載體進(jìn)行更深入、更多樣化的變革。而豐富的資訊渠道將為消費者帶來更多的選擇，在不久的將來，網(wǎng)絡(luò)媒體將連同傳統(tǒng)平媒、傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、手機一起成為我們獲取資源的橋梁，我們的閱讀、生活和工作方式也將隨之改變。
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