論地質(zhì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理與財(cái)務(wù)控制
作者：佚名
摘要：財(cái)務(wù)
管理能夠通過(guò)其自身的職能作用，在企業(yè)
管理過(guò)程中進(jìn)行全面、連續(xù)、
系統(tǒng)、綜合的反映、監(jiān)督和控制，使企業(yè)內(nèi)部保持良好的
經(jīng)濟(jì)秩序，改善經(jīng)營(yíng)
管理，從而達(dá)到提高
經(jīng)濟(jì)效益的目的。文章介紹了企業(yè)財(cái)會(huì)
管理與財(cái)務(wù)控制的基本內(nèi)涵，對(duì)地質(zhì)企業(yè)財(cái)會(huì)
管理與財(cái)務(wù)控制發(fā)展進(jìn)行了分析，總結(jié)了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以期推動(dòng)我國(guó)的財(cái)務(wù)
管理工作再上一層樓。
關(guān)鍵詞：地質(zhì)企業(yè)；財(cái)會(huì)
管理；財(cái)務(wù)控制；定額
管理中圖分類號(hào)：F207 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2009）22-0065-02
改革開放30年以來(lái)，我國(guó)的會(huì)計(jì)事業(yè)在改革中發(fā)展，在發(fā)展中提高，取得了顯著成就。會(huì)計(jì)法制進(jìn)一步完善、健全，會(huì)計(jì)行業(yè)
管理體制機(jī)制框架初步建立，企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了與
國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)性趨同，注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)蓬勃發(fā)展，會(huì)計(jì)隊(duì)伍日益壯大，會(huì)計(jì)人員
素質(zhì)不斷提高，會(huì)計(jì)理論研究日趨深入和繁榮，會(huì)計(jì)
國(guó)際交流與合作廣泛展開，會(huì)計(jì)
國(guó)際和國(guó)內(nèi)影響顯著增強(qiáng)。這些成就的取得是堅(jiān)持改革開放的結(jié)果，是我國(guó)市場(chǎng)
經(jīng)濟(jì)健全發(fā)展的結(jié)果，是始終堅(jiān)持真抓實(shí)干的結(jié)果，為我國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
一、財(cái)務(wù)
管理與財(cái)務(wù)控制
（一）財(cái)務(wù)
管理財(cái)務(wù)
管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的
管理。
財(cái)務(wù)
管理是企業(yè)
管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)
管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)
經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)
管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)
經(jīng)濟(jì)管理工作。在企業(yè)
管理中，決策是否得當(dāng)，經(jīng)營(yíng)是否合理，
技術(shù)是否先進(jìn)，產(chǎn)銷是否順暢，都可迅速地在企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)中得到反映。
（二）財(cái)務(wù)控制
財(cái)務(wù)控制是按照一定的程序和方式確保企業(yè)及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面落實(shí)、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程。財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算和分析等環(huán)節(jié)構(gòu)成財(cái)務(wù)
管理的循環(huán)c其中，財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)
管理循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它對(duì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)
管理目標(biāo)，具有決定作用。它在企業(yè)
經(jīng)濟(jì)控制
系統(tǒng)中處于一種特殊地位，起著保證、促進(jìn)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等重要作用。
財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：（1）設(shè)置責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍；（2）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)；（3）建立跟蹤
系統(tǒng)，進(jìn)行反饋控制；（4）分析評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)，建立獎(jiǎng)罰制度。
二、地質(zhì)企業(yè)財(cái)會(huì)
管理與財(cái)務(wù)控制
地質(zhì)企業(yè)是從事地質(zhì)調(diào)查研究和礦產(chǎn)普查勘探工作，為國(guó)家、
社會(huì)提供礦產(chǎn)資源、地質(zhì)資料和
技術(shù)服務(wù)的基層單位。隨著市場(chǎng)
經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，地質(zhì)企業(yè)的內(nèi)部
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生了本質(zhì)的變化，資源和資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整和配置。因此，地質(zhì)企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，客觀分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，尋找在市場(chǎng)中的位置，求得生存與發(fā)展。
（一）地址企業(yè)財(cái)會(huì)
管理1．地質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)
管理工作的作用。在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)
經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，要求地質(zhì)企業(yè)建立權(quán)責(zé)分明，政企分開，
管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)
管理在企業(yè)
管理中的中樞神經(jīng)作用，改變過(guò)去單一的只管地質(zhì)勘查費(fèi)的模式，以適應(yīng)地質(zhì)企業(yè)多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新特點(diǎn)。在統(tǒng)一
管理下，達(dá)到最優(yōu)資源配置；使地質(zhì)企業(yè)籌資、投資圍繞單位內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合理調(diào)配資金，降低成本，減少風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)最高的投資效益。
2．地質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)
管理工作的特點(diǎn)。我國(guó)的地質(zhì)企業(yè)是在高度集中的計(jì)劃
經(jīng)濟(jì)體制下形成和發(fā)展起來(lái)的。地質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)
管理不同于其他行業(yè)，屬地化后，地質(zhì)企業(yè)撥款歸地方財(cái)政部門，年終決算上報(bào)地方財(cái)政部門，按事業(yè)單位
管理。然而，年初設(shè)賬、報(bào)賬卻執(zhí)行地質(zhì)勘查會(huì)計(jì)制度。加之各地質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生根本變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化組合，堅(jiān)持“因地制宜，量力而行，興辦實(shí)業(yè)，滾動(dòng)發(fā)展”方針，在堅(jiān)持主業(yè)的同時(shí)，培育新的
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而對(duì)財(cái)務(wù)
管理中提出更高的要求。
3．地質(zhì)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)
管理的對(duì)策。地質(zhì)企業(yè)的財(cái)務(wù)
管理工作也在改革中不斷規(guī)范，地質(zhì)企業(yè)的特征及其地質(zhì)勘查工作特點(diǎn)決定了地質(zhì)企業(yè)是事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)化的
管理模式，要求財(cái)務(wù)
管理要努力保持地質(zhì)企業(yè)收支平衡，減輕地質(zhì)企業(yè)的債務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造地質(zhì)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的生存空間；利用地質(zhì)勘查工作的
技術(shù)方法手段，延伸地質(zhì)勘查工作的服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，取得更多的
社會(huì)資金投入，為地質(zhì)企業(yè)籌集發(fā)展所需資金；通過(guò)合理、有效地使用資金，確保國(guó)家地質(zhì)勘查工作任務(wù)完成的前提下，使地質(zhì)企業(yè)獲得更大單位
經(jīng)濟(jì)利益，這是地質(zhì)企業(yè)賦予地質(zhì)勘查財(cái)務(wù)
管理工作的一項(xiàng)基本要求。
（二）地質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制
1．財(cái)務(wù)控制的程序。財(cái)務(wù)控制的程序分為八步：“制定預(yù)算和標(biāo)難→記錄實(shí)際數(shù)據(jù)→對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際→提出控制報(bào)告→差異分析與調(diào)查→評(píng)價(jià)與考核→激勵(lì)執(zhí)行人→采取措施糾正偏差。”進(jìn)行財(cái)務(wù)控制的關(guān)鍵是掌握控制的標(biāo)難。這些標(biāo)準(zhǔn)包括有：國(guó)家有關(guān)部門和主管部門制定的法律法規(guī)、部門標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)制定的定額指標(biāo)（如庫(kù)存材料定額、勞動(dòng)定額、費(fèi)用定額、成本定額等）以及各項(xiàng)期間計(jì)劃或預(yù)算（如資金計(jì)劃、成本計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃等）。企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)資料
系統(tǒng)取得有關(guān)
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或資金活動(dòng)的實(shí)際數(shù)據(jù)，使之與計(jì)劃或定額對(duì)比以檢查計(jì)劃或定額執(zhí)行情況，并提出控制報(bào)告。
2．地質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制新方法。
（1）法律法規(guī)控制。法律法規(guī)控制，是指企業(yè)根據(jù)國(guó)家、地方政府及其業(yè)務(wù)主管部門制定的法律法規(guī)、準(zhǔn)則、通則、政策等進(jìn)行的財(cái)務(wù)控制。這些法律、法規(guī)、準(zhǔn)則、通則包括《會(huì)汁法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、各項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、各級(jí)政府制定的政策、主管部門制定的部門實(shí)施細(xì)則等。財(cái)務(wù)人員應(yīng)熟悉這些法律法規(guī)與政策，以保證財(cái)務(wù)控制的合法合規(guī)性。
（2）制度控制。制度控制是指企業(yè)根據(jù)自身制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)實(shí)施細(xì)則、辦法、內(nèi)部制度等進(jìn)行的財(cái)務(wù)控制。這些制度包括現(xiàn)金、工資、費(fèi)用、銀行借款、固定資產(chǎn)、材料、成本、利潤(rùn)、往來(lái)及內(nèi)部結(jié)算等
管理制度或核算制度。這些制度也是財(cái)務(wù)
管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)控制的依據(jù)。
（3）定額控制。定額控制是以企業(yè)制定的各種定額為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的控制。它是對(duì)企業(yè)
經(jīng)濟(jì)活功的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面部制定各種定額，并以定額為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行領(lǐng)發(fā)、耗用和存儲(chǔ)，一般不得超過(guò)，否則予以處罰。定額控制一般用于支出方向的控制，加工業(yè)企業(yè)中的材料消耗定額、勞動(dòng)定額、費(fèi)用定額、成本定額、資金定額等。
（4）計(jì)劃控制。計(jì)劃控制是以企業(yè)制定的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的控制。它是財(cái)務(wù)控制的主要方式，它要求企業(yè)按汁劃來(lái)組織
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金運(yùn)動(dòng)，并將計(jì)劃分解為企業(yè)職工和
管理者個(gè)人的具體的、明確的工作任務(wù)反目標(biāo)，通過(guò)職工、
管理者的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的目標(biāo)：計(jì)劃控制要求在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中加強(qiáng)進(jìn)度控制，及時(shí)揭示計(jì)劃執(zhí)行中發(fā)生的差異，采取措施，以促進(jìn)計(jì)劃順利完成；在計(jì)劃期結(jié)束時(shí)，檢查計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
（5）責(zé)任控制。簡(jiǎn)單地說(shuō)，責(zé)任控制就是企業(yè)在
經(jīng)濟(jì)核算方面實(shí)施崗位責(zé)任制，通過(guò)職工履行崗位責(zé)任而對(duì)
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金活動(dòng)進(jìn)行的財(cái)務(wù)控制。這種控制，是通過(guò)劃分責(zé)任部門、明確責(zé)任權(quán)限來(lái)進(jìn)行的。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著國(guó)家
經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，地質(zhì)勘查單位的性質(zhì)、工作目標(biāo)也隨之發(fā)生變革。面對(duì)地質(zhì)企業(yè)多元化的經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)財(cái)務(wù)
管理工作提出了新的課題。財(cái)務(wù)
管理能夠通過(guò)其自身的職能作用，在企業(yè)
管理過(guò)程中進(jìn)行全面、連續(xù)、
系統(tǒng)、綜合的反映、監(jiān)督和控制，使企業(yè)內(nèi)部保持良好的
經(jīng)濟(jì)秩序，改善經(jīng)營(yíng)
管理，從而達(dá)到提高
經(jīng)濟(jì)效益的目的。
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