論資本經(jīng)營(yíng)是黃金企業(yè)走向市場(chǎng)的必然選擇 |
發(fā)布時(shí)間:2009-9-5 16:17:49 點(diǎn)擊:180次 |
【內(nèi)容提要】正確理解資本經(jīng)營(yíng)的意義,認(rèn)清在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下黃金企業(yè)搞好資本經(jīng)營(yíng)的重要性,聯(lián)系黃金企業(yè)實(shí)際,提出近期從六個(gè)方面入手搞好黃金企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的措施和方法。 關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 黃金企業(yè) 資本經(jīng)營(yíng) 發(fā)展 壯大 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的不斷深入,資本經(jīng)營(yíng)近幾年來在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐漸引起重視,理論界和企業(yè)界正在不斷地探討和實(shí)踐,某些行業(yè)也已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。本文著重論述黃金企業(yè)如 何運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)手段,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不斷謀求新的發(fā)展和壯大。 一、對(duì)資本和資本經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí) 談到資本經(jīng)營(yíng)首先應(yīng)明確資本的涵義,只有對(duì)概念有了明確的認(rèn)識(shí),才能比較深刻地理解資本經(jīng)營(yíng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的重要意義,也才能夠更好地掌握操作過程的主動(dòng)權(quán)。 長(zhǎng)期以來,我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)只談資產(chǎn)不談資本,認(rèn)為資本是資本主義的東西,是能夠帶來剩余價(jià)值的貨幣,具有剝削性的社會(huì)關(guān)系,一直回避資本這一概念。因此,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理僅僅圍繞企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全、完整作文章,強(qiáng)調(diào)的是資產(chǎn)的使用和管理,只顧投入不重視產(chǎn)出,只點(diǎn)實(shí)物不認(rèn)真核算價(jià)值,許多企業(yè)設(shè)備閑置老化,但不能以資本流動(dòng)方式出讓轉(zhuǎn)作其他經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)始終不能搞活。但就其實(shí)質(zhì)而言,資本與資產(chǎn)是兩個(gè)既相關(guān)聯(lián)又相區(qū)別的不同概念,資本是資產(chǎn)的特殊形態(tài),是資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)或價(jià)值形態(tài)。一般來講,當(dāng)所有者把屬于自己的資產(chǎn)投入企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)之后,資產(chǎn)就具備了資本的屬性,便由資產(chǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本形態(tài)的運(yùn)動(dòng)。資本具有三種屬性:增值性是其最基本的屬性,資本的一切運(yùn)動(dòng)都是增值性引起和決定的;競(jìng)爭(zhēng)性給資本帶來活力,使資本在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)增值;流動(dòng)性是資本趨利避害的基本途徑。正是由于資本所具有的這些屬性,使得資本成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的主要因素。 有了對(duì)資本的重新認(rèn)識(shí),對(duì)資本經(jīng)營(yíng)就不難理解了。資本經(jīng)營(yíng)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的必然結(jié)果,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。從嚴(yán)格意義上來講,資本經(jīng)營(yíng)屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論的范疇。伴隨著由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌,企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論和經(jīng)營(yíng)理念也在發(fā)生著變化,資本經(jīng)營(yíng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下必然要走向企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前臺(tái),成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重頭戲。 資本經(jīng)營(yíng)突出的特征表現(xiàn)為:它是以資本為中心的導(dǎo)向機(jī)制,要求企業(yè)注意資本的投入產(chǎn)出效率,保證資本形態(tài)變換的連續(xù)性和繼起性;它是以價(jià)值形態(tài)為主的管理,更關(guān)心價(jià)值變動(dòng)、價(jià)值平衡;它是一種開放式經(jīng)營(yíng),要求最大限度地支配和使用資本,以較少的資本調(diào)動(dòng)支配更多的社會(huì)資本,而且使經(jīng)營(yíng)者面對(duì)的經(jīng)營(yíng)空間更為廣闊;它注重企業(yè)資本的流動(dòng),認(rèn)為資產(chǎn)閑置是資本的最大流失和浪費(fèi);它還是一種資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化式經(jīng)營(yíng),即通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)資源進(jìn)行合理配置;它重視通過合資、兼并、控股、租賃等形式來獲得對(duì)更大資本的支配權(quán),還通過戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式與其他企業(yè)合作開拓市場(chǎng),獲取技術(shù),降低風(fēng)險(xiǎn),從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,獲得更大資本增值。 資本經(jīng)營(yíng)突出的方式、手段表現(xiàn)為:兼并、重組和收購(gòu)。企業(yè)實(shí)行兼并、重組和收購(gòu),是企業(yè)以資本流動(dòng)的方式使資產(chǎn)擴(kuò)張的一條有效途徑,它可以使企業(yè)在資本規(guī)模、新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)占有份額等諸多方面獲得突破性進(jìn)展,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)“大魚吃小魚”式的跳躍式發(fā)展。在所有的購(gòu)并過程中,都伴隨著企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整和資產(chǎn)的重組,企業(yè)產(chǎn)權(quán)的有償永久性的讓渡,通過這種讓渡做到企業(yè)之間資產(chǎn)一體化,經(jīng)營(yíng)一體化,資源互補(bǔ),占領(lǐng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。 從世界上著名的大企業(yè)的發(fā)展來看,幾乎沒有哪一家不是靠購(gòu)并而發(fā)展起來的。因此,在了解了資本經(jīng)營(yíng)的涵義、內(nèi)容、作用之后,我們認(rèn)為進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)是解決黃金企業(yè)發(fā)展緩慢的一付良藥,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,是黃金企業(yè)解困脫困和謀求發(fā)展的必然選擇和有效途徑。 二、黃金企業(yè)搞好資本經(jīng)營(yíng)的重要意義 由于黃金產(chǎn)品的特殊性,黃金企業(yè)長(zhǎng)期以來在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下依靠完成政府指令性計(jì)劃求得自我生存和發(fā)展。相比其它行業(yè),黃金行業(yè)在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程中有兩大特點(diǎn): 一是市場(chǎng)化進(jìn)程遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于其它行業(yè)。由于黃金是國(guó)家重要的戰(zhàn)略儲(chǔ)備品,國(guó)家一直對(duì)黃金工業(yè)實(shí)行計(jì)劃指令性管理。一九九二年黨的十四大確定社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革目標(biāo)以來,各行各業(yè)紛紛向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)進(jìn),黃金行業(yè)是少數(shù)幾個(gè)仍然實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的行業(yè)之一。直到二00一年,以上海黃金交易所試運(yùn)營(yíng)為標(biāo)志,才表明黃金行業(yè)正式告別計(jì)劃經(jīng)濟(jì),走向市場(chǎng)化。二是黃金企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷功能長(zhǎng)期缺失。長(zhǎng)期以來,國(guó)家對(duì)黃金實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷,黃金企業(yè)生產(chǎn)出來的成品金一律按《中華人民共和國(guó)金銀管理?xiàng)l例》要求全部上交國(guó)家,嚴(yán)禁私自銷售,導(dǎo)致黃金企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中無須設(shè)置銷售部門,從而使市場(chǎng)營(yíng)銷功能長(zhǎng)期缺失。 由于上述原因,黃金企業(yè)形成了“重生產(chǎn)輕效益,重投入輕產(chǎn)出”的粗放管理模式,在考核企業(yè)管理績(jī)效時(shí)側(cè)重于“黃金產(chǎn)量”、“基建投入”、“日處理礦量規(guī)模”等指標(biāo),只要生產(chǎn)規(guī)模上去了,黃金產(chǎn)量提高了,就是好企業(yè)。這實(shí)質(zhì)上就是只注意資產(chǎn)擴(kuò)張,而忽視資本的增值保值,忽略資本經(jīng)營(yíng)。這種經(jīng)營(yíng)管理方式能夠適應(yīng)原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,其弊端日益凸現(xiàn),致使黃金企業(yè)在走向市場(chǎng)化以后,缺乏活力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中舉步維艱。因此,黃金企業(yè)要想立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,加強(qiáng)資本經(jīng)營(yíng)無疑是黃金企業(yè)向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)進(jìn)的必由之路。對(duì)于長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)束縛下的黃金企業(yè)而言,搞好資本經(jīng)營(yíng)更具有典型意義,也更具緊迫性。 (一)資本經(jīng)營(yíng)是黃金企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的重要途徑。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)家取消了原有對(duì)黃金行業(yè)的價(jià)外補(bǔ)貼、計(jì)劃內(nèi)物資供應(yīng)、地勘專項(xiàng)貸款等優(yōu)惠政策,企業(yè)完全脫離計(jì)劃指令“襁褓”,成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體。這就使黃金企業(yè)必須重視資本運(yùn)作,多方吸引資金,通過資本經(jīng)營(yíng)謀求企業(yè)效益最大化。以河南省為例,目前大多數(shù)黃金礦山地表資源枯竭,采礦貧化率增高,企業(yè)后續(xù)資源緊張,企業(yè)要持續(xù)經(jīng)營(yíng),必須實(shí)施深部探礦。深部探礦周期長(zhǎng),耗資大,而企業(yè)通過信貸獲取融資難度較大,那么,資金從哪里來?唯有資本運(yùn)作,通過參股、入股、聯(lián)營(yíng)等方式吸引社會(huì)資金,共同開發(fā)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。否則,企業(yè)沒有后續(xù)資源,生存都成問題,更談不上發(fā)展。 (二)資本經(jīng)營(yíng)是黃金企業(yè)擴(kuò)大資本規(guī)模,形成規(guī)模效益,促使國(guó)有資本保值增值的需要。長(zhǎng)期以來,黃金企業(yè)缺乏自我積累,發(fā)展緩慢,后勁不足。整個(gè)黃金行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,效益低,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加入WTO后,一旦國(guó)外大的黃金集團(tuán)加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)眾多黃金企業(yè)將難以為繼。因此,以資本為紐帶,以效益為中心,實(shí)施企業(yè)間的兼并重組,組建大的企業(yè)集團(tuán),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,有效整合利用資源,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,完成企業(yè)跨躍性發(fā)展,就成為黃金企業(yè)發(fā)展的必由之路。目前各地已在實(shí)際工作中啟動(dòng)這項(xiàng)工作,組建區(qū)域性的黃金企業(yè)集團(tuán),并已初見成效。 (三)資本經(jīng)營(yíng)是黃金企業(yè)走多元化經(jīng)營(yíng)道路,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。 黃金企業(yè)是資源依賴型企業(yè),礦產(chǎn)資源是一定時(shí)間內(nèi)不可再生資源,隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,資源總有采盡的一天。這種情況在開采時(shí)間較長(zhǎng)的老黃金礦山企業(yè)已經(jīng)日益顯現(xiàn),一些企業(yè)由于資源難以為繼,已面臨轉(zhuǎn)產(chǎn)或停產(chǎn)的局面。作為資源依賴型企業(yè),一方面要繼續(xù)加大探礦找礦力度,增加后續(xù)資源儲(chǔ)備;另一方面必須及早動(dòng)手,未雨綢繆,開展多元化經(jīng)營(yíng),走“以金為主,多業(yè)并舉”之路,化解資源危機(jī),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這也是黃金企業(yè)壯大自身實(shí)力,實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的有效途徑,這個(gè)過程實(shí)際上就是有效開展資本經(jīng)營(yíng)的過程。近年來,一些黃金企業(yè)通過資本經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了自身的飛躍性發(fā)展,如河南欒川縣潭頭金礦,通過資本購(gòu)并,兼并欒川縣中藥廠,經(jīng)改制,組建君山制藥集團(tuán),形成制藥、黃金、建筑、餐飲、旅游等多業(yè)并舉的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了質(zhì)的飛躍。 (四)資本經(jīng)營(yíng)是黃金企業(yè)有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)“大黃金”格局的需要。 在黃金走向市場(chǎng)的新形勢(shì)下,黃金企業(yè)原有的產(chǎn)銷分離的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展的需要。黃金企業(yè)要在新形勢(shì)下求生存,謀發(fā)展,除了提高營(yíng)銷意識(shí),加強(qiáng)銷售管理外,還必須樹立“大黃金”的發(fā)展理念,在打造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈方面下功夫,以增加整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)額度,從而實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求黃金企業(yè)要善于通過資本經(jīng)營(yíng),向黃金生產(chǎn)的上游及下游產(chǎn)業(yè)滲透,與上下游企業(yè)加強(qiáng)合作,整合各自的優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的發(fā)展新模式。近年來,靈寶黃金集團(tuán)通過一系列資本經(jīng)營(yíng),使內(nèi)部形成了黃金科研、生產(chǎn)、冶煉、銷售、首飾加工等一條龍的經(jīng)營(yíng)模式,有效延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,增加了經(jīng)濟(jì)效益。 (五)資本經(jīng)營(yíng)是黃金企業(yè)擴(kuò)大開放,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。 黃金行業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程幾乎與我國(guó)加入WTO同步完成,加入WTO對(duì)我國(guó)是千年未有之大變局,黃金市場(chǎng)化對(duì)黃金行業(yè)是脫胎換骨的大變革,黃金企業(yè)要同時(shí)適應(yīng)這兩種大變革的沖擊,必須徹底轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)。一方面苦練內(nèi)功,壯大自身實(shí)力,另一方面要擴(kuò)大開放,加強(qiáng)國(guó)際間合作,主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。勿庸諱言,我國(guó)黃金企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家黃金企業(yè)相比,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面還有很大的差距。加入WTO,對(duì)黃金企業(yè)既是挑戰(zhàn),更是加快發(fā)展的難得機(jī)遇。黃金企業(yè)要利用有利時(shí)機(jī),吸引外資進(jìn)入黃金工業(yè)領(lǐng)域,不僅能有效利用外資,借水行船,更主要是還能通過聯(lián)營(yíng),獲取國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),全面提升國(guó)內(nèi)黃金企業(yè)的綜合管理水平,盡快縮小與國(guó)際同行之間的差距。 三、黃金企業(yè)如何進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng) 由于種種原因,黃金企業(yè)目前進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)還難以大規(guī)模的開展。鑒于當(dāng)前形勢(shì),進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)應(yīng)從以下六個(gè)方面入手: (一)要轉(zhuǎn)變觀念,樹立資本經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀。資本經(jīng)營(yíng)是靠人去運(yùn)作的,現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)的精英,他們的思想是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂,決定了一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)與衰敗。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人樹立資本經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀,將成為資本經(jīng)營(yíng)能否在企業(yè)實(shí)施的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)正確處理資本經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。這是因?yàn)橘Y本經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)密不可分的兩種經(jīng)營(yíng)行為:①生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是資本經(jīng)營(yíng)的存在基礎(chǔ),因?yàn)橘Y本經(jīng)營(yíng)帶來了資本的流動(dòng)和重新組合,目的是要產(chǎn)生效益,然而只有將其投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去才能產(chǎn)生財(cái)富,只有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才是利潤(rùn)的源泉。因此,離開了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),資本經(jīng)營(yíng)就失去了生存的土壤和存在的基礎(chǔ),資本經(jīng)營(yíng)就只能是“空手道”,就容易產(chǎn)生泡沫經(jīng)濟(jì)。②資本經(jīng)營(yíng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張與發(fā)展的必要條件。雖然生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是資本經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),但是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同樣也離不開資本經(jīng)營(yíng)。因?yàn)?,離開了資本經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所形成的無形資產(chǎn)就無法轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就不可能迅速地?cái)U(kuò)張規(guī)模,就只是維持在低水平、低速度的發(fā)展之中,就無法實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。因此,黃金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)很好地結(jié)合起來,二者不能偏廢。開展資本經(jīng)營(yíng),必須首先解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)思想認(rèn)識(shí)問題。 (二)要推行股份制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。股份制作為一種適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的資本組織方式,通過重新清理企業(yè)的財(cái)產(chǎn)關(guān)系,可以使企業(yè)有可能獲得一種新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,保證企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行。并不是說只有實(shí)行股份制改造,企業(yè)才能進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng),而是強(qiáng)調(diào)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,推行股份制改造,才能為企業(yè)進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造客觀環(huán)境和制度保障?;蛘哒f企業(yè)股份制改造的過程就是企業(yè)進(jìn)行的一種資本經(jīng)營(yíng)的實(shí)施過程。因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行股份制改造一般有五種途徑:①企業(yè)擴(kuò)建時(shí)吸收其他法人和個(gè)人參股,同時(shí)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)存量進(jìn)行清產(chǎn)核算,將原來單一的全民所有制企業(yè)改造為股份制企業(yè)。②企業(yè)新增投資時(shí),通過發(fā)行股票籌措資金,同時(shí)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)存量進(jìn)行清產(chǎn)核算,實(shí)施股份制改造;③在企業(yè)兼并活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的股份制改造;④在發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的過程中進(jìn)行股份制改造;⑤將國(guó)有企業(yè)的部分存量資產(chǎn)作股出售,對(duì)企業(yè)進(jìn)行股份改造。由此可以看出,進(jìn)行股份制改造的過程就是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,吸收投資,調(diào)整內(nèi)部經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),將存量資產(chǎn)合理流動(dòng),重新組合的過程,也就是進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)的過程。同時(shí),由于推行了股份制改造,界定了產(chǎn)權(quán),明確了投資主體,明確劃分了所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù),使投資者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者各方的利益緊密聯(lián)系,使各方的權(quán)、責(zé)、利有機(jī)地直接地結(jié)合,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。也有利于實(shí)現(xiàn)決策、監(jiān)督、執(zhí)行之間的相互制衡,有利于約束各方面的不經(jīng)濟(jì)行為,從制度上保證了企業(yè)的自我發(fā)展與自我約束,為進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)提供了有力的制度保障。當(dāng)前黃金企業(yè)尚未完全建立多元投資主體的企業(yè)制度,只有部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了改制,這就限制了企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向更深層次的發(fā)展。因此,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)改革改制,是黃金企業(yè)當(dāng)前面臨的重要工作。 (三)要善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,為資本經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資本為紐帶的市場(chǎng)行為,而不應(yīng)是政府強(qiáng)行干預(yù)下的‘拉郎配”式的行政手段。但資本經(jīng)營(yíng)涉及到方方面面,有時(shí)需要跨地區(qū)、跨行業(yè),離不開政府的指導(dǎo)和扶持。在利用政府扶持與避免政府過多于預(yù)中如何把握好適度,需要黃金企業(yè)多與政府及有關(guān)部門加強(qiáng)溝通,要善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,爭(zhēng)取各方面的理解和支持,為企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,合理利用國(guó)家和地方政府對(duì)黃金行業(yè)改革的有關(guān)政策法規(guī),用好用足政策,挖掘資本經(jīng)營(yíng)的潛力,使企業(yè)整合內(nèi)部資源,甩掉包袱,輕裝前進(jìn)。例如一些黃金礦山企業(yè)在原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期遺留的地質(zhì)探礦貸款無力償還,可利用債轉(zhuǎn)股有關(guān)政策,與銀行協(xié)商,轉(zhuǎn)為股份投資,以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。這也是黃金企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的一個(gè)新課題。 (四)要建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高市場(chǎng)份額,降低風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,黃金企業(yè)開展資本經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo),研究市場(chǎng),認(rèn)清形勢(shì),眼睛向外制定新對(duì)策。筆者認(rèn)為,搞好行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的橫向聯(lián)合,并加強(qiáng)跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合,應(yīng)該是主要對(duì)策之一。這里所說的聯(lián)合,不是一般所指的聯(lián)營(yíng),而是在經(jīng)營(yíng)策略、占領(lǐng)市場(chǎng)的方法上的攜手合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。黃金企業(yè)要在區(qū)域內(nèi)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增加在市場(chǎng)中的發(fā)言權(quán)和主動(dòng)權(quán)。更要研究如何在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)形成研發(fā)、生產(chǎn)、冶煉、深加工、營(yíng)銷終端一體化的戰(zhàn)略大聯(lián)盟,通過資本紐帶,打造大黃金的發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)黃金企業(yè)的共生共贏,為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展創(chuàng)造條件。 (五)要重視并嘗試對(duì)無形資本的經(jīng)營(yíng)。與有形資本不同,無形資本是我們多年來沒有重視的資源。黃金企業(yè)的無形資本內(nèi)容比較廣泛,既有一般意義上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密,還包括良好的形象和信譽(yù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)。尤其是企業(yè)的信譽(yù)和品牌是值得黃金企業(yè)認(rèn)真研究和發(fā)掘的無形資本,經(jīng)過多年發(fā)展,一些大的黃金生產(chǎn)冶煉基地涌現(xiàn)了一批信譽(yù)好、品牌過硬的優(yōu)秀企業(yè),如中原黃金冶煉廠的“中金”牌金錠,靈寶的“金中皇” 品牌首飾等等,在行業(yè)內(nèi)外已產(chǎn)生一定的品牌效應(yīng)。中金股份、豫光金鉛、紫金礦業(yè)等企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)以及生產(chǎn)工藝也是寶貴的無形資本。在資本經(jīng)營(yíng)中,如何利用好這些無形資本是一個(gè)大有潛力可挖的新項(xiàng)目。在具體操作上我們可以嘗試技術(shù)入股、管理入股、品牌入股等方法,把我們創(chuàng)造的無形資本合理利用起來,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 (六)要重視各類專業(yè)資本市場(chǎng)的作用,利用其市場(chǎng)交易平臺(tái),推進(jìn)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)工作。專業(yè)資本市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,它為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中各經(jīng)濟(jì)主體開展資本運(yùn)營(yíng)提供交易平臺(tái),其對(duì)資本的吸附力和對(duì)經(jīng)濟(jì)的輻射力是不可估量的。黃金企業(yè)要開拓視野,把目光投向資本市場(chǎng),研究其運(yùn)作模式,勇于探索和嘗試參與資本市場(chǎng),使企業(yè)在市場(chǎng)中經(jīng)受洗禮,積累經(jīng)驗(yàn),謀求更大的發(fā)展。證券市場(chǎng)是一種充滿活力的資本市場(chǎng),在我國(guó)經(jīng)過十余年的發(fā)展后,我們可喜地看到黃金企業(yè)開始躋身其中。豫光金鉛、中金股份、山東黃金等企業(yè)經(jīng)過努力,先后在上海證券交易所成功上市,紫金礦業(yè)更是開創(chuàng)國(guó)內(nèi)黃金企業(yè)在香港上市的先河。這些黃金企業(yè)上市后,不僅有助于企業(yè)募集資金,規(guī)范運(yùn)作,還極大地提升了企業(yè)的******和美譽(yù)度,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到巨大而深遠(yuǎn)的影響。上海黃金交易所正式運(yùn)營(yíng)后,不斷推出新的交易品種,增強(qiáng)黃金與金融資本的結(jié)合度,為黃金企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)提供了又一個(gè)“舞臺(tái)”。近年來,產(chǎn)權(quán)交易、信用擔(dān)保、金融信托等資本市場(chǎng)不斷升溫,成為各類企業(yè)追逐的熱點(diǎn),黃金企業(yè)擁有具備特殊金融價(jià)值的黃金產(chǎn)品,在參與運(yùn)作上條件更便利,更應(yīng)積極研究利用這些市場(chǎng)為企業(yè)服務(wù)。 在資本經(jīng)營(yíng)過程中,容易出現(xiàn)一些模糊認(rèn)識(shí)和形式主義。比如認(rèn)為搞資本經(jīng)營(yíng)是“歪門邪道”“不務(wù)正業(yè)”;由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人利益受到損失而不支持,甚至阻撓企業(yè)資本經(jīng)營(yíng);為了急于出業(yè)績(jī),搞形式上的資產(chǎn)擴(kuò)張;在選擇資本經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目和合作對(duì)象時(shí),缺乏周密的考察和科學(xué)的論證,給企業(yè)造成損失;在資本經(jīng)營(yíng)中以權(quán)謀私,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失等,對(duì)此我們必須引起高度重視并采取有效措施予以防范和監(jiān)管。 綜上所述,資本經(jīng)營(yíng)是黃金企業(yè)走向市場(chǎng)的必然選擇,只有轉(zhuǎn)變思想,把資本經(jīng)營(yíng)作為重要的經(jīng)營(yíng)手段和黃金生產(chǎn)同時(shí)并舉,既要在生產(chǎn)管理上腳踏實(shí)地,還要在資本經(jīng)營(yíng)上“長(zhǎng)袖善舞”,才能充分利用一切資源,拓展企業(yè)運(yùn)作空間,搞活企業(yè)經(jīng)營(yíng),黃金企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大,以更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)向更廣闊的領(lǐng)域發(fā)展。 作者簡(jiǎn)介: 鄧凱萌,男,河南黃金物資公司辦公室。 |
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