隨著地勘單位產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、地質(zhì)市場(chǎng)的發(fā)展．地勘單位資金來(lái)源發(fā)生了很大的變化，對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作提出了更深和更高層次的要求，要求會(huì)計(jì)工作從報(bào)帳、記帳、算帳的傳統(tǒng)“三步曲”中解脫出來(lái)，重新建立一套新的會(huì)計(jì)工作管理體系。地勘單位必須按照市場(chǎng)的需求自主組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以求其生存、發(fā)展和獲利，謀求企業(yè)價(jià)值最大化成為地勘單位經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定以后，會(huì)計(jì)控制就是保證地勘單位按照既定目標(biāo)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目的的有效手段。
一、地勘單位會(huì)計(jì)管理不規(guī)范的原因當(dāng)前會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題不是在會(huì)計(jì)核算上．而是在管理工作上。
第一，新的會(huì)計(jì)管理制度不夠健全，財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作發(fā)生了深刻的變革，即由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化，逐步與國(guó)際慣例接軌，我們目前存在的問(wèn)題是財(cái)務(wù)改革步伐較快，其他相應(yīng)內(nèi)控制度沒(méi)有完善，執(zhí)行力度不夠，不適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。岡此．其職能得不到充分發(fā)揮；特別是資金緊張問(wèn)題是地勘單位經(jīng)營(yíng)管理工作的“通病”；
第二，理論聯(lián)系實(shí)際的歸納、總結(jié)、超前分析預(yù)測(cè)不夠；
第三，知識(shí)更新和采用新技術(shù)新方法落后于形勢(shì)。筆者認(rèn)為存在這種現(xiàn)象的客觀原因是近年來(lái)地質(zhì)市場(chǎng)和多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展．使整個(gè)地質(zhì)經(jīng)濟(jì)介入到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道，而經(jīng)濟(jì)管理模式則滯后于現(xiàn)代管理模式和水平，所以地勘單位會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作與社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)，難以滿(mǎn)足現(xiàn)代化管理的要求。
第四，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高并忽視學(xué)習(xí)，對(duì)于一批老的會(huì)計(jì)人員，他們有一定的經(jīng)驗(yàn)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平，但長(zhǎng)期忽視學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和新的會(huì)計(jì)法規(guī)，總按照自己的習(xí)慣進(jìn)行賬務(wù)處理。有些項(xiàng)目經(jīng)管員對(duì)單位財(cái)務(wù)列來(lái)的費(fèi)用單子從不做賬．單子也被他隨手丟進(jìn)了垃圾筒，該項(xiàng)費(fèi)用按他自己計(jì)算的數(shù)據(jù)人賬，他還振振有詞地說(shuō)，他的做法是對(duì)的。
此外，雖然地勘局要求各地勘單位建立內(nèi)部專(zhuān)職審計(jì)部門(mén)或配備專(zhuān)職審計(jì)人員，但有些單位的審計(jì)人員由于單位的不重視，人員配備不足，或?qū)徲?jì)人員本身的業(yè)務(wù)水平不高，并沒(méi)有完全負(fù)起監(jiān)督、檢查的責(zé)任，而單位自身財(cái)務(wù)部門(mén)又缺乏檢查機(jī)制，從而形成這些單位的會(huì)計(jì)工作實(shí)際上處于長(zhǎng)期無(wú)人監(jiān)督、檢查的狀態(tài)，這樣，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范變成了完全取決于會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、地助單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作特征地質(zhì)勘查活動(dòng)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、周期長(zhǎng)、超前儲(chǔ)備，投入產(chǎn)出沒(méi)有確切比例關(guān)系等特點(diǎn)。地質(zhì)勘查活動(dòng)的特殊性，決定了地勘單位既不同于一般事業(yè)單位也不同于企業(yè)會(huì)計(jì)科目的獨(dú)特性地質(zhì)勘查會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是地勘單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)．其業(yè)務(wù)內(nèi)容與企業(yè)有很大區(qū)別，所以科目設(shè)置也有其獨(dú)特性，如“地質(zhì)成果”、“地勘發(fā)展基金”、“已完地質(zhì)項(xiàng)目支出”、“未完地質(zhì)項(xiàng)目支出”、“地勘工作撥款”等科目在其他企業(yè)中是不存在的。
會(huì)計(jì)核算的獨(dú)特性 ‘地質(zhì)勘查生產(chǎn)出來(lái)的特殊“產(chǎn)品”地質(zhì)成果，與工業(yè)企業(yè)的“產(chǎn)品”不同，它不是實(shí)物資產(chǎn)。而是一種通過(guò)地質(zhì)勘查活動(dòng)，獲得對(duì)客觀地質(zhì)體的認(rèn)識(shí)和了解．提交反映客觀地質(zhì)體情況與礦產(chǎn)儲(chǔ)量的書(shū)面報(bào)告，它是一種“信息”產(chǎn)品。所以與其它企業(yè)的“產(chǎn)品”在會(huì)計(jì)核算上存在很大差別。
地勘單位在轉(zhuǎn)讓自行勘查的地質(zhì)成果資料時(shí)，取得的收入轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入；地勘單位轉(zhuǎn)讓國(guó)家地質(zhì)成果資料時(shí) 取得的收入按已核銷(xiāo)的實(shí)際成本轉(zhuǎn)增國(guó)家基金，其剩余部分才轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，若沒(méi)有剩余或轉(zhuǎn)讓收入低于已核銷(xiāo)的實(shí)際成本，則應(yīng)將轉(zhuǎn)讓收入全額轉(zhuǎn)增國(guó)家基金。地勘單位以自有地質(zhì)成果對(duì)外投資時(shí)，按其合同價(jià)或協(xié)議價(jià)，借記“長(zhǎng)期投資”科目，按其賬面價(jià)值貸記“地質(zhì)成果”科目，合同價(jià)或協(xié)議價(jià)與賬面價(jià)值的差額，借記或貸記“地勘發(fā)展基金”科目。地勘單位以國(guó)家地質(zhì)資料對(duì)外投資時(shí)，按評(píng)估確認(rèn)或合同、協(xié)議約定的價(jià)值計(jì)價(jià)．并轉(zhuǎn)增國(guó)家基金。
地質(zhì)勘查成本核算具有雙重性，分別按地質(zhì)項(xiàng)目和工作項(xiàng)目進(jìn)行核算。其中．國(guó)家地質(zhì)項(xiàng)目實(shí)行預(yù)算管理，項(xiàng)目預(yù)算中包括了管理費(fèi)用，計(jì)算完全成本；而社會(huì)地勘工作項(xiàng)目屬于經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，計(jì)算制造成本。
地勘單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是通過(guò)“節(jié)余與收益分配”科目來(lái)體現(xiàn)的，其分配方法與其他行業(yè)不同，地勘單位是按規(guī)定比例4：3：3進(jìn)行分配．分別轉(zhuǎn)作地勘發(fā)展基金、公益金和獎(jiǎng)金。
地勘單位的年終決算報(bào)表和其他企業(yè)相比具有特殊性和多樣性的特點(diǎn)．可分為三類(lèi)，一類(lèi)是部門(mén)決算報(bào)表，一類(lèi)是企業(yè)決算報(bào)表，另一類(lèi)是內(nèi)部決算報(bào)表。其中：部門(mén)決算報(bào)表按事業(yè)報(bào)表格式編制，主要是向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的報(bào)送，供主管部門(mén)檢查其預(yù)算執(zhí)行情況；企業(yè)決算報(bào)表按企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表格式編制，主要是反映企業(yè)成本：只重視事后算帳，不重視事前預(yù)測(cè)和決策：只采用手工操作，不考慮先進(jìn)的管理手段；只依靠企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)，不注意發(fā)揮廣大員lT的積極性，因而難以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。這就需要在成本管理觀念J2革新，要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念、經(jīng)營(yíng)觀念、法制觀念和開(kāi)拓觀念要總結(jié)我國(guó)成本管理的好經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)同外現(xiàn)代化成本管理方法，相互融合，發(fā)展提高。綜合應(yīng)用目標(biāo)成本管理、責(zé)任成本管理、本量利分析、價(jià)值工程、成本一效益分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制、班組成本管理、作業(yè)成本管理等多種成本管理方法。
在成本管理中，應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)．不但可替代一 繁重的事務(wù)性勞動(dòng)，而且可以加速信息處理，便于建立成本管理信息系統(tǒng)，使管理人員及時(shí)做出正確決策。同時(shí)，還應(yīng)推廣應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)手段和顯示監(jiān)控裝置，加強(qiáng)對(duì)物質(zhì)消耗和流向的控制，為成本控制和計(jì)算創(chuàng)造條件。要培養(yǎng)一支能夠適應(yīng)成本管理現(xiàn)代化需要的專(zhuān)業(yè)干部隊(duì)伍。只有這樣，才能推動(dòng)成本管理工作不斷前進(jìn)，保證成本現(xiàn)代化早日實(shí)現(xiàn)。
總之，管理思想是靈魂，管理人才是關(guān)鍵，管理組織是保證．管理方法和管理手段是條件。這五個(gè)方面的內(nèi)容應(yīng)該配套，并同步進(jìn)行．才能共同推動(dòng)企業(yè)成本管理向著現(xiàn)代化方向邁進(jìn)三)要通過(guò)社會(huì)審計(jì)，糾正成本計(jì)算不實(shí)和弄虛作假行為當(dāng)前成本管理上存在不少問(wèn)題，成本計(jì)算不實(shí)，財(cái)經(jīng)法紀(jì)松馳．亂攤亂擠成本現(xiàn)象普遍存在，有的甚至弄虛作假，偷稅漏稅，這就給成本管理增加了很多障礙。為了解決這個(gè)問(wèn)題，同家要逐步建立財(cái)稅監(jiān)督、國(guó)家審計(jì)監(jiān)督和社會(huì)審監(jiān)督三者并立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系。注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)要重點(diǎn)對(duì)成本法規(guī)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查．糾正企業(yè)中成本計(jì)算不實(shí)和亂攤、亂擠成本等違法亂紀(jì)現(xiàn)象。制造企業(yè)大小不同，規(guī)模不同，可能會(huì)存在魚(yú)龍棍雜的現(xiàn)象，這就要求制造企業(yè)在成本管理的規(guī)范制定，成本計(jì)入的有效性上給予高度的重視。
結(jié)語(yǔ)：成本管理是制造企業(yè)中最受關(guān)注的話題，也是制造企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。隨著我周社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制日趨成熟．價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，只有穩(wěn)健地控制制造產(chǎn)品成本，才能擴(kuò)展利潤(rùn)空間，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，重視制造企業(yè)成本分析與控制，對(duì)于促進(jìn)制造企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
