「播放量不僅是數(shù)字，彈幕不僅是打卡，是真實(shí)的交流與互通。」
文/菲斯喵
「失蹤人口回歸了」、「爺?shù)那啻夯貋砹恕埂?div style="height:15px;">
在敖廠長于7月2日更新的一期《囧的呼喚》里，B站觀眾帶著久別重逢的心情，刷著如上彈幕。這位頭部游戲圈 UP 主雖未宣稱與 B 站分手，但或許是因?yàn)橥瑫r(shí)入駐西瓜視頻的關(guān)系，曾放緩了在B站的投稿頻率。此時(shí)距離他上一次更新代表作系列，已經(jīng)過去了兩個(gè)月。期間，一度還有人以為他要遠(yuǎn)離B站。
可沒想到的是，敖廠長非但沒有出走的意思，還在今日（7月5日）宣布：「我和B站正式簽署合同展開長期的獨(dú)家合作?！惯@意味著，敖廠長之后所有的視頻、直播內(nèi)容都將獨(dú)家在B站更新。
敖廠長的「重要人生決定」，也從側(cè)面反映了平臺(tái)對(duì)頭部UP主的重要性。
但，敖廠長從B站輾轉(zhuǎn)至西瓜，如今又全面回歸B站，這中間僅僅只隔了一年時(shí)間。難道，西瓜已經(jīng)不香了嗎？而他又為什么要和 B 站簽署獨(dú)家合作呢？
試水一年后，敖廠長離開西瓜
敖廠長是游戲圈內(nèi)繞不開的頭部UP主。他的風(fēng)格很獨(dú)特，最早以川普口音、犀利文案來吐槽游戲而聞名，后來又以不計(jì)金錢代價(jià)的游戲考據(jù)受人追捧?！秶宓暮魡尽废盗惺瞧浯碜鳎科谝曨l在B站的播放量，均不下百萬。
去年6月29日開始，敖廠長在西瓜視頻開設(shè)專欄，上傳了獨(dú)家視頻系列《廠長來了》與《MC廠長博物季》。這位B站頭部UP的初來乍到，并非毫無征兆。入駐西瓜的前半個(gè)月，敖廠長便大大方方地在 B 站上表態(tài)，稱自己在考察到底哪個(gè)平臺(tái)、哪類視頻更受歡迎。
已經(jīng)做了 12 年游戲視頻的敖廠長，其實(shí)經(jīng)歷過多次平臺(tái)轉(zhuǎn)換。
自 2008 年到 2020 年，他從貼吧轉(zhuǎn)戰(zhàn)土豆，又從土豆入駐優(yōu)酷，后來在 2011 年 4月，又帶著《囧的呼喚》的系列開始走向 B 站，一度成為 B 站粉絲擁有量最多的UP，在此之后，他也通過 YouTube 發(fā)布視頻。
12年來，敖廠長的每一次轉(zhuǎn)型，都在追求自身影響力的進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)于入駐西瓜的原因，他曾在接受媒體采訪時(shí)表示，「短視頻用戶越來越多，我們必須要在這個(gè)風(fēng)口上引起重視」。
與此同時(shí)，敖廠長從去年開始，也不再把自己限定于游戲UP的標(biāo)簽里。他的視頻內(nèi)容開始出現(xiàn)泛娛樂化的趨勢(shì)。有幾點(diǎn)跡象：一是試水影視解說；二是重啟「黑暗料理」吐槽視頻《我不是吃貨》系列；三是在《囧的呼喚》系列里嘗試評(píng)價(jià)動(dòng)漫；再者就是，他目前也做起了游戲直播。
從敖廠長最近的轉(zhuǎn)型策略與相關(guān)舉措來看，他有很強(qiáng)的意識(shí)，想要成為一個(gè)影響力更廣泛的KOL?；蛟S是沖著西瓜視頻的用戶更下沉，此前與西瓜達(dá)成獨(dú)家合作，敖廠長也是朝「擴(kuò)圈」這個(gè)方向在尋尋覓覓。按照UP的說法，與西瓜簽約的兩部視頻系列，針對(duì)的受眾都是「小朋友」。
而如今，他擱置了在新平臺(tái)里尋求流量的想法，轉(zhuǎn)而打算在 B 站上長此以往地留下去。敖廠長沒有給出離開西瓜的具體原因和細(xì)節(jié)。不過，他在前述官宣視頻里表示：「當(dāng)一個(gè)視頻制作者的內(nèi)容變成了流量的一部分，我們的全部意義是不是就是用內(nèi)容投身于風(fēng)口，賺一波人民幣？」
他目前的答案，自然是否定的。如敖廠長所言，生存固然重要，但他眼下更看重的是「如何讓自己的內(nèi)容擁有長期生命力」。而據(jù)葡萄君觀察，入駐西瓜這一年，敖廠長或許并沒有取得令自己滿意的成績。
敖廠長想要的是什么？
與其說敖廠長「回歸」B站，倒不如說他經(jīng)過試水多平臺(tái)后，最終選擇扎根于最適合自己的土壤上。而他扎根B站的原因，或許就在于當(dāng)他重新面臨選擇時(shí)，B站源自社區(qū)氛圍與粉絲黏性的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，或許對(duì)比西瓜的流量扶持來說，更能讓其持續(xù)走下去。
值得注意的是，敖廠長入駐西瓜之后，他在 B 站上的影響力，并沒有因?yàn)槠鋬?nèi)容減產(chǎn)、活躍度降低而變少了。我們可以來看一個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)比：2019年7月，敖廠長在B站上的粉絲量為560萬；時(shí)隔近一年后，關(guān)注他的的B站用戶總數(shù)，則超過了707萬。
對(duì)于已經(jīng)在B站待了9年時(shí)間的「遠(yuǎn)古」UP來說，如此規(guī)模的粉絲增長，是值得讓他重新審視何去何從這道題。
對(duì)視頻創(chuàng)作者而言，西瓜視頻與B站其實(shí)各有優(yōu)勢(shì)。前者強(qiáng)于流量算法與變現(xiàn)能力，后者則擁有優(yōu)質(zhì)的社區(qū)氛圍與創(chuàng)作生態(tài)，且游戲、動(dòng)漫等用戶更垂直。也正因此，敖廠長以及其他UP主，在選擇入駐的西瓜視頻的同時(shí)，其實(shí)也沒有遠(yuǎn)離B站。
但，轉(zhuǎn)換至一個(gè)生態(tài)不同的平臺(tái)，對(duì)UP主來說，會(huì)存在一個(gè)適應(yīng)問題。具體而言，便是UP主們是否還能在缺少粉絲反饋與陪伴的環(huán)境下，獲得創(chuàng)作的滿足感和興奮感。
而從敖廠長在西瓜視頻上的經(jīng)營，他確實(shí)有得也有失。入駐一年，他在西瓜上迄今獲粉205萬。這個(gè)成績對(duì)比同期他在 B 站上的粉絲增長來說，還算不錯(cuò)。但如果結(jié)合視頻播放量以及用戶反饋與粘性來看，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)敖廠長并沒有取得突破。
上為敖廠長B站頁面截圖，下為其西瓜視頻主頁截圖
敖廠長去年在西瓜上傳的第一條視頻，播放量超過了400萬。但這個(gè)熱度沒有持續(xù)下來。其最新的五條視頻，平均播放量僅為30萬左右，如果把時(shí)間線進(jìn)一步拉長，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)敖廠長制作的視頻，在西瓜平臺(tái)上有明顯的數(shù)據(jù)波動(dòng)，較低的播放量甚至不足10萬。
這個(gè)現(xiàn)象自然牽扯到一個(gè)情況：適合B站的UP主，不一定就適合西瓜視頻。作為對(duì)比，敖廠長在 B 站上發(fā)布的視頻，基本穩(wěn)定于百萬播放量級(jí)。
而B站上由彈幕、投幣、評(píng)論等玩法形成的互動(dòng)規(guī)則與社區(qū)氛圍，更是西瓜目前所無法給予的。差距顯著呈現(xiàn)于評(píng)論數(shù)量上：敖廠長發(fā)在西瓜的視頻，評(píng)論數(shù)普遍不足500條，彈幕量則少于100條；B站的用戶則樂于回應(yīng)視頻創(chuàng)作者，敖廠長的每期視頻，評(píng)論和彈幕都是數(shù)以千計(jì)。
敖廠長在西瓜上的一條視頻，播放量超過600萬，但評(píng)論量卻不到500條
葡萄君注意到，入駐西瓜視頻的一批游戲UP主，其實(shí)與敖廠長有類似的經(jīng)歷。他們都在西瓜上獲得了大量關(guān)注，如小潮院長獲粉超過438萬，中國Boy的粉絲數(shù)量則達(dá)到了187萬。與此同時(shí)，這些UP主們所發(fā)布的視頻，也有著播放量不穩(wěn)定、評(píng)論反饋較少的情況。
UP主小潮院長的西瓜視頻主頁
這些現(xiàn)象反映了西瓜視頻相對(duì)短板的地方：它雖然有頭條系流量扶持的優(yōu)勢(shì)，但該平臺(tái)由于社區(qū)氛圍沉淀不足，其用戶的內(nèi)容消費(fèi)欲望遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于互動(dòng)欲望，并且他們對(duì)于創(chuàng)作者的粘性并不高。
而敖廠長作為視頻創(chuàng)作者，他可能對(duì)粉絲質(zhì)量這件事，是比較在意的。2019年的7月，他查詢了一番自己的B站粉絲數(shù)據(jù)，并根據(jù)活躍度來判斷真實(shí)粉絲的多寡。他當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，「我的真實(shí)粉絲數(shù)應(yīng)該在300萬左右，粉絲質(zhì)量非常高了?！?div style="height:15px;">
敖廠長在西瓜上雖有200萬關(guān)注量，但從起落不定的視頻播放量來看，時(shí)刻關(guān)注他的人，顯然占比不多。而一個(gè)在自己視頻里見慣了彈幕墻與各種高質(zhì)量評(píng)論的 UP，想必也不會(huì)樂于在新平臺(tái)里接受互動(dòng)與反饋上的落差。
像敖廠長這樣的職業(yè) UP 主們，所思慮的仍是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的問題。但西瓜視頻目前的生態(tài)與社區(qū)氛圍，還無法有效激勵(lì) UP 進(jìn)行長期創(chuàng)作。而 B 站的優(yōu)勢(shì)就在于此。它有完善的創(chuàng)作者生態(tài)與社區(qū)氛圍，使其不僅僅是單向的內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)。而由彈幕、評(píng)論、投幣、點(diǎn)贊所形成的一套互動(dòng)反饋激勵(lì)，已經(jīng)成為UP主持續(xù)創(chuàng)作的動(dòng)力。
兜轉(zhuǎn)一圈后，敖廠長想必對(duì)自身定位有了更清晰的認(rèn)知。今年3月下旬，他閑來無事，依據(jù)手頭題材，粗略制定了《囧的呼喚》系列的創(chuàng)作規(guī)劃，這一規(guī)劃，便把更新時(shí)間排到了2035年。他當(dāng)時(shí)所疑惑的是，未來長視頻是否還會(huì)流行；而沒有對(duì)自己創(chuàng)作的持續(xù)性產(chǎn)生了質(zhì)疑。
相比現(xiàn)階段的西瓜視頻，B站能給敖廠長提供更充分的創(chuàng)作條件。這其中既包括耦合度更高的用戶生態(tài)，也包括平臺(tái)與創(chuàng)作者之間對(duì)內(nèi)容趨于一致的價(jià)值取向。另外一點(diǎn)，自然是社區(qū)氛圍。敖廠長在宣布與B站達(dá)成長期獨(dú)家合作的同時(shí)，就提到一點(diǎn)：
播放量不僅是數(shù)字，彈幕不僅是打卡，是真實(shí)的交流與互通，我在B站上得到的反饋，是我持續(xù)創(chuàng)作和更新的一大動(dòng)力。
對(duì)敖廠長來說，B站是一塊更適合垂類UP主生長的土壤。因?yàn)橹灰獔?jiān)持做好內(nèi)容，創(chuàng)作者總能得到反饋與互動(dòng)。而這一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，其實(shí)并不局限于 B 站平臺(tái)所流行的游戲、動(dòng)漫、鬼畜等領(lǐng)域中。去年至今，以財(cái)經(jīng)、科技為代表的新興知識(shí)類UP主，也在 B 站上得到了廣泛認(rèn)同。
UP主@老師好我叫何同學(xué)，在B站上獲粉450萬。而這位北京郵電大學(xué)的學(xué)生，去年原本默默無聞，因?yàn)榘l(fā)布了一條5G測(cè)評(píng)視頻，便在三天內(nèi)漲粉過百萬，后續(xù)還受央視邀請(qǐng)，上了節(jié)目。而在成名之后，何同學(xué)專注做科技知識(shí)類視頻，每期視頻的平均播放量超過200萬。
