之前寫過一篇關(guān)于公務(wù)員職務(wù)和職級的文章，引起了不少體制內(nèi)人員的關(guān)注。在文章之后的幾十條評論中有一條引起了我的注意，一位朋友提出問題：縣直部門“一把手”調(diào)任市直機關(guān)任科長，是不是更有前途？
一般來講，縣直部門一把手是正科級領(lǐng)導(dǎo)。少數(shù)縣直部門一把手因為資歷比較深，職級可能是四級調(diào)研員，不過這種情況不在我們今天討論的范圍內(nèi)。市直機關(guān)通常是指市直屬的局機關(guān)或者辦公室等部門，比如市教育局、市政府辦公室等。市直機關(guān)一把手是正縣級領(lǐng)導(dǎo)，市直機關(guān)內(nèi)設(shè)科室正職是正科級領(lǐng)導(dǎo)。從行政級別上看，市直機關(guān)科長與縣直部門一把手是平級的。所以，縣直部門一把手調(diào)任市直機關(guān)任科長，只能算平級調(diào)動，不屬于提拔重用的范疇，不需要經(jīng)過公示這樣的環(huán)節(jié)。不過，從縣直部門調(diào)任到市直機關(guān)，這種情況很少見。尤其是縣直部門一把手調(diào)任市直機關(guān)任科長，更為少見。但這種現(xiàn)象是存在的，確實有個別人，通過這種方式更換了工作崗位。這種崗位的調(diào)整，究竟是好事還是壞事，每個人都有不同的看法。有人認(rèn)為在縣里的公務(wù)員，干到縣直部門“一把手”就到頂了，沒有升遷的空間了，去市直機關(guān)碰碰運氣，或許能迎來職場的“第二春”；有人認(rèn)為在縣里擔(dān)任正科級領(lǐng)導(dǎo)，主管一個部門，權(quán)力大，有地位，沒有必要到市直部門任科長，給別人搞服務(wù)。其實，這種調(diào)動究竟會帶來什么影響，我們很難給出準(zhǔn)確的判斷。至于是不是更有前途，筆者認(rèn)為應(yīng)該重點看以下3點。如果年齡不大，三十多歲的樣子，現(xiàn)在有機會調(diào)入市直部門，可以考慮一下；如果年齡超過45歲，最好就不要考慮了。公務(wù)員系統(tǒng)是非常在乎年齡的，相同的行政級別，年輕公務(wù)員的發(fā)展前景遠遠高于年齡大的公務(wù)員。市直部門內(nèi)設(shè)的科室，許多科長都是三十多歲的中青年，年齡超過45歲，與這些三十多歲的中青年競爭，是沒有優(yōu)勢的，很難有機會晉升到副縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位上，大概率會在退休之前把職級晉升到四級調(diào)研員。縣直部門一般有二十個左右，其中有一些部門被稱為重要部門。比如“兩辦”（委辦和府辦）、縣發(fā)改委、縣財政局等，這些部門的“一把手”，大多是組織部門的重點培養(yǎng)對象。他們只要有機會，符合相關(guān)條件，就會很快被提拔到副縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位上。如果是這些部門的“一把手”，就沒有必要考慮調(diào)入市直機關(guān)任科長了，換個工作崗位，一切從零開始，未來發(fā)展會充滿極大的不確定性。另外，調(diào)入單位是不是特別重要，也要考慮進去。舉個簡單的例子，某位三十多歲的縣直部門“一把手”，現(xiàn)在有機會調(diào)入市組織部任科長，那就趕緊抓住機會。市組織部內(nèi)設(shè)科室的科長，只要好好工作，基本能在幾年時間里解決副縣級職務(wù)。這里的背景不是指家族背景，而是指在長期工作過程中自然形成的背景。有些公務(wù)員，工作能力出眾，得到了同事的認(rèn)可和組織部門的關(guān)注，逐漸被提拔到部門“一把手”這個崗位上。后來市級組織部門也認(rèn)可了他的能力，準(zhǔn)備調(diào)他到市直機關(guān)任科長，這就必須要認(rèn)真對待了，畢竟是組織部門的安排，不能輕易拒絕。作為一名基層公務(wù)員，能走到縣直部門“一把手”這個位置，就已經(jīng)相當(dāng)不錯了，某種程度上甚至可以說是“功成名就”了。在這個層級上的工作調(diào)動，不應(yīng)該再考慮有沒有前途了，而是要服從組織的安排。在服從組織安排的前提下，我們可以適當(dāng)考慮一下自己的家庭實際狀況。有些縣直部門主要負(fù)責(zé)人，妻子在市里上班，孩子在市里上學(xué)，他們調(diào)入市直機關(guān)任科長，生活方便，又能照顧家庭，肯定好一些；有些縣直部門主要負(fù)責(zé)人，全家都在縣城，他們?nèi)绻辉敢庹{(diào)離，跟組織部門把情況說清楚，組織部門一般不會太強求的。今日話題：如果你是縣直部門“一把手”，現(xiàn)在有機會調(diào)入市直機關(guān)任科長，你會去嗎？歡迎大家參與討論。想了解更多精彩內(nèi)容，快來關(guān)注軼工坊
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