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凈利潤趕超阿迪,H&M事件后,國貨迎來“正名之戰(zhàn)”!
蔣東文頻道
>《待分類》
2021.03.26
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這兩天
H&M
、耐克、阿迪等國外品牌抵制新疆棉的奇葩操作,震驚國內(nèi)。
洶涌輿情讓國內(nèi)外服裝品牌上演冰火兩重天
,一邊是耐克、阿迪股價大跌,一邊是李寧、安踏等國產(chǎn)品牌大漲。
拋開情緒來看,這事表面是洋品牌不尊重中國,但歸根結(jié)底還是國人對國產(chǎn)品牌不夠自信。
10幾年前,提起李寧、安踏、特步這些國產(chǎn)運動品牌,給人第一印象是土味、廉價,穿出去沒啥面子。
殊不知如今不少國貨,已乘著大國崛起的時代東風崛起,比如大名鼎鼎的中國李寧、永不止步的安踏。
這里面屬安踏最猛,自收購FILA以來其市值不斷飆漲,至今高達3482億港元,穩(wěn)坐中國第一、世界第三交椅。
3月24日,
安踏
發(fā)布2020年年報顯示,公司實現(xiàn)營收355.12億元,同比增長4.7%;
凈利潤51.62億元,同比增長5.3%
。而去年阿迪達斯凈利潤為4.29億歐元(約33.14億元),同比大跌77.6%。
這是歷史上安踏凈利潤首次超越阿迪,在我看來,也是國產(chǎn)品牌的正名之戰(zhàn)!
壹
10幾年來,中國人習慣了耐克、阿迪領銜的運動市場,巨大購買力讓洋品牌有了作妖底氣。
中國市場對洋品牌貢獻有多大?這里以阿迪數(shù)據(jù)做參考
,阿迪在其2020年財報中預計,未來幾年大中華區(qū)市場將成為全球范圍內(nèi)增速最快的運動品市場,也是其未來5年的三大戰(zhàn)略重點市場之一。
到2025年,大中華區(qū)、EMEA(歐洲、中東和非洲地區(qū))以及北美地區(qū)三大市場,預計將貢獻阿迪總體銷售額增長的90%。
所以,中國市場對耐克、阿迪們至關重要。但它們不會飲水思源,竟和HM等品牌一起發(fā)布什么抵制新疆棉言論,
反正罵完、抵制完你還是買....
大家應該反思下,從杜嘉班納辱華到范思哲、蔻馳、紀梵希、施華洛世奇涉嫌分裂中國,再到今天抵制新疆棉事件,這些年爆出太多洋品牌賺中國錢卻不尊重中國的丑聞。
辱華事件為何層出不窮,說白了還是民族自信不夠,覺得本土品牌低人一等國外的就是好,是時候正視國產(chǎn)品牌了!
在國產(chǎn)運動品牌陣營,李寧和安踏是最典型的兩個案列。
李寧就不用說了,自1989年誕生以來,因為頂著體操王子李寧的強大號召力,吸引大批鐵粉。2008年奧運會時,李寧作為奧運主火炬手在全球矚目中點燃圣火,李寧的品牌知名度登頂巔峰。
奧運會后這13年,李寧因為激進戰(zhàn)略經(jīng)歷過低谷期,股價也曾經(jīng)歷斷崖式暴跌的血雨腥風。
但靠著出眾的質(zhì)量和創(chuàng)新能力,李寧這些年業(yè)績增長亮眼。
2020年,李寧營收同比上漲4.2%至144.57億元,凈利潤增長13.3%至16.98億元,毛利率為49.1%。相比耐克、阿迪的慘淡業(yè)績,疫情暴擊下李寧能取得正增長已顯韌性。
股價方面,李寧自2016年以來已暴漲超2000%,走出一輪波瀾壯闊的大牛市。如果國產(chǎn)品牌真那么不堪,何來增長?
安踏的表現(xiàn)更驚艷,作為福建“晉江鞋”一脈中的王者,安踏自奧運后一路穩(wěn)扎穩(wěn)打,最終反超李寧,成為中國第一、世界第三。
貳
奧運會后李寧浴火的那些年,安踏后來居上,先后投資倫敦奧運會、進軍NBA、收購意大利百年品牌FILA,拓展海外市場。
2015年,安踏成為中國首家年營收破百億的運動品牌,成功實現(xiàn)反超李寧的夙愿。
2017年時,安踏市值已突破千億港元。
到今天,其市值相當于2.7個李寧,
當之無愧的中國第一、世界第三。
這幾年安踏持續(xù)擴張,自FILA之后又收購了始祖鳥、威爾遜、迪桑特、賽洛蒙等一眾國際品牌,構(gòu)建出超20多個子品牌的龐大品牌矩陣。
受益于多元化嘗試、加碼技術(shù)研發(fā),安踏產(chǎn)品競爭力逐年提升,在年輕人心中的形象也有所拔高。
這點可以從門店數(shù)看出,雖然一線城市的小年輕還是愛炒耐克、阿迪,但二三線城市和更廣大的下沉市場,已遍布國產(chǎn)。
2019年安踏全國門店數(shù)達1萬多家,集團全年營收達339.3億元,同比增長40.8%,遠超市場預期。
2020年,安踏除了凈利潤超越阿迪達斯,毛利率也沖到58.2%,創(chuàng)歷史最高水平。
市占率方面,安踏正不斷縮小和耐克、阿迪的差距。
在國內(nèi)運動服飾市場,去年安踏市占率達到15.4%,僅次于耐克、阿迪達斯的25.6%、17.4%,追趕勢頭兇猛。
這樣的增長,難道不值得重視?
所以耐克、阿迪固然經(jīng)典,安踏、李寧這樣的國貨之光也值得選擇!
結(jié)語:
H&M事件爆發(fā)至今,國內(nèi)又掀起一股抵制洋品牌風潮,但關鍵不在于這一時的憤慨。
回首過往,辱華的杜嘉班納、范思哲、施華洛世奇等品牌隨便道個歉、換個代言人繼續(xù)歲月靜好的例子太多了。
時代在變,國貨的影響力也在變,過去我們是沒得選,如今中國制造蓬勃向上,運動品牌中的李寧、安踏,科技品牌中的華為、小米,汽車中的吉利、比亞迪,均成長為棟梁之材。
國貨全面崛起的時代,H&M們繼續(xù)放縱,只會加速中國人轉(zhuǎn)向中國造。從這點看,未來幾年國產(chǎn)服裝品牌有望迎來一次爆發(fā)。
最后說一句,一個真正精神富足的民族,應該是對本國文化深度認可的,堅韌、偉大的民族,才是中國人自豪的源泉!
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