此前在今年5月，國內(nèi)一眾AI大模型廠商開啟了一輪史無前例的價格戰(zhàn)，9折、99折，乃至免費用。如今在大模型價格戰(zhàn)鳴金收兵后，廣告戰(zhàn)似乎又打起來了。日前，有媒體統(tǒng)計了據(jù)稱是月之暗面、字節(jié)跳動、騰訊、百度、阿里旗下AI產(chǎn)品在今年前三個季度的廣告投放規(guī)模。
其中顯示，在過去的三季度里，月之暗面的Kimi智能助手全網(wǎng)廣告投放金額達(dá)到了1.5億元、字節(jié)跳動的豆包投放金額為2億元、騰訊元寶投放金額為8000萬、智譜清言投放金額是2000萬元，阿里的通義千問也有450萬元。對于經(jīng)歷了“千團大戰(zhàn)”、“千播大戰(zhàn)”、“外賣大戰(zhàn)”、“共享出行大戰(zhàn)”的國內(nèi)網(wǎng)民，這一切似乎是那么熟悉。
不過阿里的通義AI旋即站出來表態(tài)，“根本沒那么多”。或許阿里的通義千問沒有加入買量的行列，但是Kimi、豆包的廣告，相信只要你上網(wǎng)沖浪，在過去大半年里一定有刷到過。如果說此前在春季靠長文本能力走紅的Kimi，是上半年推廣預(yù)算最為充足的AI廠商，那么下半年的主角就變成了字節(jié)跳動的豆包。
據(jù)AppGrowing的統(tǒng)計，2024年4月至5月，豆包的投放金額預(yù)計為1500萬元-1750萬元。到了6月上旬，豆包啟動了新一輪的大規(guī)模廣告投放，投放金額達(dá)到了1.24億元。為了推廣自家的產(chǎn)品，根據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士透露的信息顯示，抖音方面甚至還“封殺”了其他大模型的廣告。
那么問題就來了，為什么AI廠商現(xiàn)在如此關(guān)注“投流”這件事，頻頻使出“鈔能力”呢？這是因為免費獲客的機會轉(zhuǎn)瞬即逝，進入2024年，AI廠商想要占領(lǐng)用戶心智就只能靠砸錢。眾所周知，這一輪AI浪潮始于2022年年末OpenAI的聊天機器人ChatGPT，當(dāng)初它用“上知天文下知地理”的表現(xiàn)，讓大家見識到了AI已經(jīng)進化到能與人類自然聊天的地步。
作為一款劃時代的產(chǎn)品，ChatGPT也成為史上增速最快消費級應(yīng)用，推出僅僅兩個月、月活用戶就已經(jīng)突破了1億。這個數(shù)字也反應(yīng)了彼時大眾對于AI的熱情高漲，人人都想體驗一個真正有智能的AI到底能做什么，OpenAI方面當(dāng)時甚至都沒有進行大規(guī)模廣告投放，純靠“自來水”就做到了以往無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品想都不敢想的成就。
在作為先行者的ChatGPT吃到最大的紅利后，國內(nèi)市場百度的文心一言也蹭上了這個熱度。盡管文心一言的發(fā)布會稱不上成功，但作為國內(nèi)首款A(yù)I聊天機器人還是讓百度順勢扶搖直上。時至今日，文心一言的用戶規(guī)模已經(jīng)突破3億，文心大模型日均調(diào)用次數(shù)超過7億，日均處理文本Tokens則超過了1萬億。
得益于百度之前“All in AI”戰(zhàn)略的技術(shù)積累，ChatGPT的紅利在國內(nèi)市場被文心一言拿走了，以至于到現(xiàn)在為止，百度基本沒有為文心一言買量。然而遺憾的是，到了2024年，ChatGPT、文心一言靠用戶自發(fā)體驗站穩(wěn)腳跟的故事已經(jīng)不可復(fù)制。因為在經(jīng)過一年多時間后，AI大模型的實際應(yīng)用場景還相對有限。
用戶們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，ChatGPT、Kimi等聊天機器人是有局限性的，雖然它們能理解用戶的輸入、并據(jù)此給出回答，卻并不具備執(zhí)行能力?，F(xiàn)階段的大模型更像是“博學(xué)的傻瓜”，雖然看似無所不知、實際卻樣樣稀松，更沒有根據(jù)具體情況進行調(diào)整、并解決問題的能力，這也是為什么百度創(chuàng)始人李彥宏曾多次強調(diào)AI原生應(yīng)用重要性。
在2024年9月的移動應(yīng)用市場下載量榜單中，美圖秀秀僅排在瘋狂買量的豆包之后、位列第三。相比于豆包，現(xiàn)在的美圖秀秀就是一個典型的解決具體問題的AI產(chǎn)品，其專精于AI文生圖，滿足了大量需要用AI修一張或是干脆生成一張圖片作為社交貨幣的用戶需求。
所以國內(nèi)市場AI賽道的現(xiàn)狀，是找到具體應(yīng)用場景的產(chǎn)品處于“酒香不怕巷子深”的狀態(tài)，而kimi、豆包、元寶等大而全的產(chǎn)品已經(jīng)很難讓用戶提起興趣。根據(jù)QuestMobile公布的數(shù)據(jù)顯示，文心一言、豆包、元寶等主流AIGC類App的月人均使用天數(shù)基本低于5天，活躍度更是普遍低于15%。
字節(jié)跳動、騰訊、月之暗面等大模型廠商還在等著獲取用戶的交互數(shù)據(jù)，進而才能迭代大模型，單個用戶有限的使用次數(shù)顯然不足以滿足他們的需要。既然此前已經(jīng)有了“外賣大戰(zhàn)”、“共享出行大戰(zhàn)”的珠玉在前，如今大模型廠商選擇燒錢換市場自然也不奇怪了。
只是，當(dāng)初一輪又一輪大戰(zhàn)能靠燒錢培育土壤的核心，是用戶真的有團購、打車、點外賣的需要，但如今他們是不是非得用AI呢？或許誰都不能打這個保票。
下一個十年的輝煌，一加方面已然做好了準(zhǔn)備。
