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房地產業(yè)應對營改增的關鍵節(jié)點


        鑒于增值稅與營業(yè)稅在征收機制和征管要求上有很大差異,營改增勢必對企業(yè)財務/稅務、業(yè)務運營及內部管控等方面提出較大挑戰(zhàn)??紤]到距離5月1日房地產業(yè)營改增正式實施僅不到40天的時間,距離6月25日前房地產業(yè)完成第一次增值稅申報僅90天左右的時間,我們建議房地產企業(yè)重視幾個關鍵節(jié)點的工作安排:

2016年5月1日前


  • 按照主管稅務機關的要求,配合完成增值稅納稅人登記,選擇計稅方法,購置稅控設備,完成增值稅發(fā)票的定量定版和申領工作;

  • 測算和評估房地產業(yè)稅負變化,對房地產老項目計稅方法進行合理選擇;

  • 考慮制定銷售與采購的涉稅調整策略;

  • 對運營模式進行梳理,實現價稅分離;

  • 完成增值稅會計核算改造;

  • 完成供應商信息的收集、分類和整理;

  • 完成合同復核和修改;

  • 對管理人員、財務人員、業(yè)務人員進行培訓。

     

2016年6月25日前


  • 做好增值稅實務操作和遵從有關的工作,確保能夠按客戶要求開具增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票,就取得的增值稅專用發(fā)票完成認證;

  • 實現會計核算平穩(wěn)過渡;

  • 順利完成第一次增值稅申報;

  • 建立并完善增值稅管理手冊;

  • 實施針對性培訓。

     

2016年6月25日后


  • 結合信息系統(tǒng)改造,建立增值稅管理系統(tǒng),對增值稅和業(yè)務流程進行系統(tǒng)化管理;

  • 實現業(yè)務流程優(yōu)化,以提高房地產企業(yè)的稅務效益等。

     

現就上述建議做如下具體說明:



1
重新評估房地產業(yè)稅負變化并對房地產老項目的計稅方法作出合理選擇



        房地產老項目可能存在多種不同狀態(tài),例如尚未開工,開工進度較為緩慢且預計后續(xù)會取得大量的進項稅額,開工過半但尚可取得較多進項稅額,接近完工狀態(tài)等。房地產企業(yè)應了解各房地產老項目所處階段,判斷后續(xù)可能取得的進項稅額,預計未來銷售情況,從而測算房地產老項目的增值稅稅負變化范圍,對一般計稅方法與5%簡易征收率方法下的稅負結果進行比較,并結合不同計稅方法的管理要求,來選擇合適的計稅方法。


        需要提醒的是,對于房地產企業(yè)一般納稅人,發(fā)生財政部和國家稅務總局規(guī)定的特定應稅行為可以選擇適用簡易計稅方法計稅,但一經選擇,36個月內不得變更。



2
銷售與采購的涉稅調整策略的制定



        基于房地產市場的表現情況,結合房地產交易雙方的市場地位,實施必要的策略,以通過交易雙方的價格談判對不動產銷售或出租價格進行合理調整,實現增值稅稅負的合理轉移與分配。與此同時,在采購環(huán)節(jié),應結合對房地產老項目計稅方法的選擇,盡可能的取得增值稅專用發(fā)票,增加可抵扣的進項稅額,從而有效地抵減增值稅銷項稅額,降低增值稅應納稅額。



3
充分考慮營改增影響,對運營模式進行梳理與優(yōu)化 



        對業(yè)務鏈逐項梳理,審閱增值稅相關業(yè)務流程和現有運營模式。


銷項端梳理


  • 識別銷售方式和流程,梳理增值稅涉稅業(yè)務類型和涉稅風險,根據適用的計稅方法和各業(yè)務類型的特點,考慮進行歸類或重新分類,或者進行相關的資產重組;

  • 審閱相應業(yè)務流程及核算方法,以便正確進行價稅分離,準確核算收入及銷項稅。

     

進項端梳理


  • 識別采購方式和流程,梳理相關進項端采購內容和涉稅風險,分析各項成本費用支出對應業(yè)務的增值稅處理,了解相應的業(yè)務流程及核算辦法,以準確核算成本費用及進項稅;

  • 對增值稅應稅/免稅項目/簡易計稅項目的進項稅以及無法區(qū)分用途的進項稅進行清理與歸類,核定進項稅抵扣和轉出的計算口徑;

  • 識別和梳理未來可能出現的進項稅轉出情況。

     

對運營模式提出優(yōu)化建議,包括但不限于:


  • 銷售方式:出賬及收款流程、交易類型分類及適用稅率選擇、價稅分離、發(fā)票類型、客戶管理模式,以及可能的價格調整方案等;

  • 采購方式:采購環(huán)節(jié)發(fā)票管理、付款報賬流程、預付款項流程、預提費用流程、供應商管理模式等。 


4
對企業(yè)會計核算、稅務申報、發(fā)票管理進行重新梳理,形成增值稅管理手冊



        根據會計制度中增值稅相關業(yè)務和科目的核算要求,結合目前的會計核算情況,識別財務系統(tǒng)的改造點及新增控制點,包括但不限于會計科目多級設置和調整、固定資產抵扣年限控制和固定資產進項稅額轉入和轉出操作等,就價稅分離進行準確核算,并為后續(xù)稅務申報提供數據支持。


        建立增值稅發(fā)票管理體系,復核增值稅相關操作指引手冊、管理辦法及制度規(guī)范清單,識別需要進行修訂或者新增的內容,以完善增值稅操作手冊、增值稅發(fā)票管理手冊等。 


5
客戶、供應商梳理



根據實際情況,梳理公司客戶及供應商的類型:

 

  • 客戶梳理:區(qū)分個人客戶和公司客戶目前的納稅人類型(例如增值稅一般納稅人、增值稅小規(guī)模納稅人的狀態(tài)區(qū)分等);

  • 供應商梳理:識別和梳理各種供應商增值稅納稅身份類型,并進行相關供應商信息收集;

  • 根據梳理結果,分析客戶、供應商對增值稅發(fā)票的開具和取得方面的情況,做好增值稅發(fā)票定版定量的準備工作;

  • 初步測算在不同發(fā)票開具和取得的不同情況下,客戶、供應商的價格談判空間和可能帶來的稅務影響。



6
合同審閱應對



        選擇有代表性的合同進行梳理,識別受營改增政策實施后影響的條款,包括:


  • 了解業(yè)務、財務、營運、法務等部門的涉稅合同類型,收集相關合同樣本;

  • 識別和梳理涉稅業(yè)務合同模板中的增值稅相關涉稅條款,如:發(fā)票的規(guī)定、含稅/不含稅價格、付款方式、合同金額的確定等,并根據公司在合同簽署的不同主導地位,從稅務角度提出修改建議;

  • 對于跨越營改增過渡期的合同,根據合同執(zhí)行的實際情況,提出相關的過渡建議, 如對原合同未盡涉稅事宜追加補充條款,或在正式實施營改增前按會計收入的核算進行部分結算和開票等。


7
迅速啟動營改增培訓預案



        房地產企業(yè)應盡快面向財稅人員、相關業(yè)務人員和管理人員舉辦有針對性的營改增培訓,重點提示營改增實施后對房地產業(yè)經濟指標的影響,適用增值稅政策的規(guī)定,發(fā)生重大調整的會計核算要求,以及業(yè)務及管理流程(包括但不限于合同訂立、交易對手信息收集、采購管理、發(fā)票管理等方面),以迅速應對營改增的落地實施。



8
密切關注后續(xù)政策和主管稅務機關營改增征管動態(tài)



        我們了解到,36號文出臺后,相關稅收政策部門后續(xù)可能考慮對一些未盡事宜給予明確。建議房地產企業(yè)從實操層面的具體要求出發(fā),密切關注主管稅務機關營改增征管動態(tài),以提高稅務遵從度。

來源:德勤中國

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致謝!
為啥從高統(tǒng)一小規(guī)模納稅人年銷售額標準?
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