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月度計劃表怎么做?頭條福利,主編收集匯編12種月度計劃表格分享

8月份粉絲福利活動”評論達(dá)人“隆重推出!

獎品為:轉(zhuǎn)化能力定制的16GU盤,內(nèi)含轉(zhuǎn)化能力頭條號“全套所有源文件”,歡迎您的參與!

8月份助力職場精英全面提高,效率和效能。


一、企業(yè)經(jīng)常遇到這樣的問題:

  • 工作效率低、經(jīng)常加班
  • 部門之間,團(tuán)隊間協(xié)同能力差
  • 做事情沒有結(jié)果
  • 工作出問題,大家都推卸責(zé)任
  • 工作完成不了,也不知道問題出在哪里?
  • 瑣事纏身,忙得焦頭爛額
  • 要做的事情由于太忙而無暇以顧


二、計劃的重要性:

計劃是完成目標(biāo)的手段和方法,如何做好月度工作計劃是職場精英和企業(yè)管理最重要的管理工具。

“一個高效組織的特點是什么:有計劃的工作、有計劃的改進(jìn)”

一個有計劃的人,一定是行動敏捷的人;

一個有計劃的團(tuán)隊,一定是高效率的團(tuán)隊 ;

一個有計劃的企業(yè),一定是有前途的企業(yè);

------日本戰(zhàn)略之父、全球管理大師 大前研一

三、什么是計劃?

  • 計劃是為了完成一定的目標(biāo)而事前對措施和步驟做出的部署,讓工作變得更為有序.凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,計劃是效率的保證。

計劃你的工作、工作你的計劃

四、

推行計劃管理的目的:

  • 保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);
  • 提高企業(yè)和團(tuán)隊執(zhí)行力;
  • 提高工作效率與協(xié)作效果。

五、計劃制定原則-要符合SMART原則

  • S (Specific)———具體的
  • M( Measurable )———可衡量的
  • A( Attainable)——— 可實現(xiàn)的
  • R( Relevant)———相關(guān)的
  • T( Time Base)———有時間限制的

提高工作效率的干貨分享,今天給大家分享“月度工作計劃表格”

主編研究了眾多的月度計劃表,挑選出12中適合各種企業(yè)風(fēng)格的8月份月度計劃工作表分享給你!

圖片看的不是很清楚,歡迎大家私信本頭條號,拿到源文件表格,轉(zhuǎn)化使用,12種月度計劃表,有

  • 簡潔版
  • 專業(yè)版
  • 基礎(chǔ)版
  • 營銷版,等等,總有一款適合您!

具體的月度工作表格如下:

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

需要源文件的請私信本頭條號”月度計劃表“5個字!

感謝您的轉(zhuǎn)發(fā)和點贊,歡迎大家積極參與評論點贊活動。

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