單位里，一位副職領(lǐng)導(dǎo)跟正職領(lǐng)導(dǎo)鬧翻了，副職辭職時邀請幾個同事吃個告別飯。邀請了7個人，只來了2位，當(dāng)場讓副職唏噓不已。沒來的這5個人，恰恰都是他一手提拔起來的中層。人未走，茶已涼，翻臉比翻書還快。
那2位參加聚餐的同事，被正職領(lǐng)導(dǎo)知道之后，認(rèn)為他倆是副職的人，從此不待見他倆了，讓兩人吃了不少啞巴虧。心里可能悄悄后悔：早知道如此，當(dāng)初也不參加送行宴了。
人走茶涼，是客觀規(guī)律，也是正?，F(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)辭職時，就不要“禍禍”同事了。悄悄告別，揮一揮衣袖，不帶走一片云彩。既是珍惜自己的尊嚴(yán)，也是為了保護(hù)別人。職場潛規(guī)則無處不在，千年人性，亙古不變。
莫要責(zé)怪那5位同事不來送行，他們之所以“勢利眼”，既有“人情涼薄”的原因，也有對正職領(lǐng)導(dǎo)的忌憚，職場潛規(guī)則和人性邏輯，永遠(yuǎn)都在發(fā)揮著威懾作用。
再好的關(guān)系，也抵不過人走茶涼。所以，領(lǐng)導(dǎo)辭職，默默散場，別問為啥人走茶涼，問，就是你不懂江湖規(guī)矩。不打擾別人，華麗轉(zhuǎn)身，只留背影，也許這才是體面的告別。
為什么說領(lǐng)導(dǎo)辭職時就別聯(lián)系同事了？整個職場環(huán)境如此，莫怪他人人世態(tài)炎涼、人情冷暖，各有各的難處，各有各的悲哀。
第一，辭職的背后，多數(shù)帶著對領(lǐng)導(dǎo)的不滿。
如果你的辭職是高升或進(jìn)入公務(wù)體系，對同事和領(lǐng)導(dǎo)有利益關(guān)系，你看他們是不是非要給你擺送行宴？
但在現(xiàn)實(shí)職場中，大多數(shù)的辭職都帶有對公司和領(lǐng)導(dǎo)的不滿，辭職總是一種不愉快的行為。
同事又不傻，你辭職跟他們沒有半毛錢關(guān)系，為什么要給你歡送？
再說，你跟領(lǐng)導(dǎo)鬧翻臉辭職，同事跟你走得太近，領(lǐng)導(dǎo)怎么看他們？是不是會懷疑你在鼓動他們也辭職呢？同事不理你是一種“切割”，避免產(chǎn)生不必要的麻煩。
第二，辭職之后，你值得他們留戀嗎？
你跟同事是競爭關(guān)系，平時在表面上都嘻嘻哈哈、勾肩搭背、稱兄道弟，平時也聚餐、敬酒，互相幫忙叫外賣、取快遞，互相幫助工作，但是，改變不了“你們是競爭關(guān)系”的內(nèi)在邏輯。
在職位競聘、職務(wù)提升、獎金分配上，你們之間就是競爭關(guān)系，怎么可能有深厚的友情？礦泉水都有保質(zhì)期呢！在職場上，你只是長江里的一朵浪花，隨風(fēng)飄散，同事憑什么歡送你？
第三，辭職之前，你對同事有恩嗎？
你和同事之間互相幫助，可能只是工作上的配合。更多情況下，你們之間可能是互相傷害，你對同事有什么大恩大德？你何德何能，讓同事敬仰？
你的辭職只是你自己的選擇，與同事有何關(guān)系？你的辭職是追求你的利益最大化，對同事有什么利益？再說了，在職時你跟人家就沒有恩情，辭職后，憑什么期待別人的歡送？
第四，職場不是交友的場，交不到朋友是正常的。
職場劇《我的前半生》中有一個金句：職場，不是交友的場，交不到朋友是正常。你跟同事只是工作關(guān)系，很難成為朋友關(guān)系，也不應(yīng)該成為朋友關(guān)系。
你辭職了，失去了工作聯(lián)系，與同事形同陌路，跟兩個路人擦肩而過有何區(qū)別？同事不會把你當(dāng)朋友的，憑什么期望他們歡送你？
第五，職場的流動性越來越大，人與人之間逐步陌生化。
現(xiàn)在的職場，鐵打的營盤流水的兵，其實(shí)，連“營盤”都不是鐵打的，中小型公司2年存活率不足2%，同事就像“走馬燈”一樣的換。
即使在穩(wěn)定的公司里，同事之間也是“八小時”的關(guān)系，下班之后就沒有什么聯(lián)系了。你連對門的鄰居都不認(rèn)識，何況是辭職后的同事關(guān)系呢？
綜上，世態(tài)炎涼是常態(tài)，人情淡薄是趨勢，社會交往陌生化是規(guī)律。既然辭職了，趕緊收拾行囊，奔向未來，與同事擦肩而過，微微一笑，相忘于江湖吧。
