網(wǎng)易科技：在今天訪談之前您也講了對(duì)Web2.0這幾年在國(guó)內(nèi)的發(fā)展并不是很滿意，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中您是看到了哪些好的因素，您覺(jué)得國(guó)內(nèi)整個(gè)Web2.0群體，應(yīng)該如何加強(qiáng)？
謝文：一個(gè)是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不滿意的絕不光只2.0，我對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向是有憂慮的，在過(guò)去很多場(chǎng)合我都說(shuō)過(guò)，我們創(chuàng)新不夠，明顯的創(chuàng)新不夠，我們一直到02年、03年時(shí)跟美國(guó)可以叫“并駕齊驅(qū)，各有所長(zhǎng)”，那時(shí)候我們的無(wú)線，我們的游戲，我們的IM，都是世界范圍內(nèi)的商業(yè)模式傳奇。
自從大家都發(fā)了財(cái)以后，或者是別的什么原因，從04年、05年以后我們?cè)贈(zèng)]有這一類根本性的大創(chuàng)新了。一個(gè)是大家的收獲季節(jié)，辛苦了很多年，無(wú)論是廣告、游戲、無(wú)線、電子商務(wù)，大家都忙于收獲，但是美國(guó)沒(méi)停，美國(guó)恰恰從04年以后，2.0的苗頭開(kāi)始出現(xiàn)，到07年，應(yīng)該以facebook市值150億，包括現(xiàn)在雅虎被收購(gòu)了，包括現(xiàn)在從流量上看前十大網(wǎng)站，主要都是新興的，從這點(diǎn)上講我們比以美國(guó)為代表的互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)落后兩到三年。
比如我們今天還在說(shuō)SNS，社區(qū)，這是什么時(shí)候的概念？2.0這一波03年最熱的概念是博客，04年是UQ，05年是MySpase，06年是SNS，07年是開(kāi)放架構(gòu)，所以很長(zhǎng)時(shí)間你會(huì)說(shuō)博客就是2.0、UQ就是2.0，現(xiàn)在到了社區(qū)就是2.0……這都是過(guò)去的概念，大家在不同的角度再建一座大廈，運(yùn)來(lái)水泥你說(shuō)大廈是水泥的，運(yùn)來(lái)玻璃你說(shuō)大廈是玻璃的，盲人摸象，但這個(gè)大廈本身是需要千磚萬(wàn)瓦才能建成的，所以你把它歸結(jié)成哪一個(gè)功能、哪一個(gè)產(chǎn)品、哪一個(gè)服務(wù)，都是過(guò)于簡(jiǎn)單了。
既然叫Web2.0，就是說(shuō)它是一個(gè)綜合題。所以現(xiàn)在，包括我們海量的努力，都是想?yún)⑴c過(guò)來(lái)，也想經(jīng)過(guò)我們非常不成熟的嘗試吸引大家的注意力，吸引更多的力量來(lái)參與，往下追啊，不要反過(guò)來(lái)等將來(lái)形成了被大家公認(rèn)的底層平臺(tái)，我們又變成下游的服務(wù)提供商，大頭讓人家拿走，我們分點(diǎn)兒蠅頭小利。
我們互聯(lián)網(wǎng)有過(guò)跟人家并駕齊驅(qū)的時(shí)候，當(dāng)然外國(guó)公司不爭(zhēng)氣，在中國(guó)水土不服，我們不能靠著這種判斷去得益，人家犯錯(cuò)誤是我們的機(jī)會(huì)，但如果人家改正了錯(cuò)誤我們手里沒(méi)有干貨，那不就危險(xiǎn)了嗎？而且我們網(wǎng)民的需求是明顯在提高，網(wǎng)民需求的面兒和深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是現(xiàn)有的架構(gòu)、現(xiàn)有的服務(wù)能夠滿足的。這是事實(shí)，不管誰(shuí)高興誰(shuí)滿意，我也沒(méi)有特定的。
像我對(duì)2.0的講法都是在網(wǎng)上公開(kāi)的，我現(xiàn)在做的就是我說(shuō)的那些東西，但是說(shuō)等了半天別人怎么都不做，或者做的都不像，那就我來(lái)一下，你說(shuō)我做得不好你再來(lái)一下，你超過(guò)我，只有這樣才有機(jī)會(huì)，最終也許我們會(huì)有一兩個(gè)、三個(gè)公司像新浪、網(wǎng)易、搜狐第一波，2000年、2001年的時(shí)候，或者像現(xiàn)在的騰訊、百度一樣，才有機(jī)會(huì)出來(lái)，那是需要千百個(gè)公司堆建，加起來(lái)的。
現(xiàn)在我總結(jié)是大公司不想做、中等公司不敢做，小公司不會(huì)做，這是我覺(jué)得非常可悲的一點(diǎn)。
網(wǎng)易科技：講到Web2.0，在國(guó)內(nèi)也不是一個(gè)新的概念了，但它的盈利模式一直是困擾著從業(yè)者的難題，您覺(jué)得Web2.0的企業(yè)盈利周期需要多長(zhǎng)？
謝文：這就是以網(wǎng)易為代表的Web1.0的歷史告訴我們，從96年、97年開(kāi)始努力，到02年、03年，如果不是天上掉餡兒餅，移動(dòng)犯錯(cuò)誤，給了SP的政策的話，恐怕要到04年、05年才有機(jī)會(huì)盈利。多少年？七到十年。搜索引擎從80年代就有，90年代無(wú)數(shù)公司前仆后繼，直到Google在本世紀(jì)初才最終突破了這一點(diǎn)。
所以一個(gè)大革命，深度革命，從第一天起就要求人家盈利，莫名其妙。咱們不要說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)，蓋個(gè)房子，從你開(kāi)始想，到征地、搬遷，挖坑、蓋房，也得好幾年?，F(xiàn)在你說(shuō)Web2.0，我馬上問(wèn)你你怎么沒(méi)掙錢？這些人是不懂。
按這種邏輯判斷，你不能說(shuō)為什么facebook會(huì)有微軟、Google這樣的公司爭(zhēng)先恐后地投，去年無(wú)非掙一個(gè)億美元，我們看到Google的副總投奔了facebook，前幾年還是微軟的副總投奔Google呢，所以這件事情絕不能庸俗化、簡(jiǎn)單化、短視的，特別是Web1.0成功的人士們，不要驕傲地說(shuō)，你看我現(xiàn)在掙多少錢，大家都有慘淡經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，都有差點(diǎn)賣掉的時(shí)候，一個(gè)比較大的革命，總要個(gè)十年八年的努力，無(wú)非是有些公司節(jié)奏掌握得好，資源把握得好。
你別明明跑百米的料，非站到馬拉松的隊(duì)伍里，一開(kāi)始挺快，后來(lái)倒下了，別人還在跑。從現(xiàn)在看，應(yīng)該有四五年歷史了，應(yīng)該在2010年左右，其實(shí)從戰(zhàn)術(shù)上講，應(yīng)該以MySpase……那不是你賺了多少錢，而是你帶來(lái)了多少服務(wù)，Web1.0沒(méi)法兒和它抗衡，從這個(gè)意義上講我覺(jué)得已經(jīng)成功了，兩個(gè)多億拍進(jìn)來(lái)買了百分之多少的股權(quán)，這和上市有區(qū)別嗎？至于吃不著葡萄說(shuō)葡萄酸，或者是職業(yè)批評(píng)家隨便說(shuō)的，就當(dāng)作耳旁風(fēng)吧。
網(wǎng)易科技：您昨天接受網(wǎng)易采訪的時(shí)候，也說(shuō)過(guò)一起網(wǎng)在這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這能否說(shuō)明您是這個(gè)領(lǐng)域的第一人呢？
謝文：第幾人無(wú)所謂，但從我做互聯(lián)網(wǎng)以來(lái)就有一個(gè)，惹不起躲得起，網(wǎng)易社區(qū)做得好，從99年的時(shí)候我就重新定義一個(gè)做法，做聯(lián)眾，也是社區(qū)，但我們做游戲，我不是說(shuō)丁磊我和你誰(shuí)高誰(shuí)低，但我和你玩的不是一件事兒，在這個(gè)意義上我們做的是第一，比如我們做的“在線網(wǎng)絡(luò)生活平臺(tái)”，叫“在線城市”，是我們追求的目標(biāo)，現(xiàn)在離得很遠(yuǎn)，這么定義的有嗎？我指的不是虛擬生活而是真實(shí)生活，我定完這個(gè)義，既然前面沒(méi)有人擋著，那我就是第一。
在這個(gè)意義上絕不是說(shuō)我比別人高明、偉大，不是那個(gè)意思，是說(shuō)我不能，或者我個(gè)人不愿意跟在別人后面抄襲，跟著，怎么努力，反正你是老二、老三當(dāng)定了，跟隨戰(zhàn)略，這不合我的性格，但那么多應(yīng)用，那么多服務(wù)已經(jīng)做了，你就要錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，重新定義市場(chǎng)。
比如我們有博客，但我不跟博客網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們有視頻，但不跟土豆競(jìng)爭(zhēng)，我們有資訊，也不跟網(wǎng)易競(jìng)爭(zhēng)，將來(lái)我們可能有游戲，游戲也不跟網(wǎng)易競(jìng)爭(zhēng)，但我們合起來(lái)的綜合服務(wù)形態(tài)跟大家都不競(jìng)爭(zhēng)，我們不是靠一樣?xùn)|西打天下，而是一種團(tuán)隊(duì)的、全面的，我們還準(zhǔn)備做開(kāi)放結(jié)構(gòu)，也未必這些服務(wù)都是我們提供，希望大家都來(lái)提供。
所以在這個(gè)意義上，千萬(wàn)不要說(shuō)我昏聵無(wú)知到了自封為天下第一，絕沒(méi)那個(gè)意思，只是要重新定位一下，我一貫如此，一路做下來(lái)沒(méi)有哪個(gè)公司不是業(yè)內(nèi)第一，只不過(guò)我定義的方向就我一人，所以不是第一就是第一，至于別人愿意比那隨便比，但細(xì)致上分，比如當(dāng)年的和訊和金融街，我主要靠廣告和無(wú)線收入，他主要靠賣軟件，我們倆的商業(yè)模式根本不是一回事。
廣義講都算金融，但我們倆不競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)意義上我說(shuō)我第一，誰(shuí)能說(shuō)不是呢？所以這是一種狡猾，是一個(gè)戰(zhàn)略選擇而已。
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