第一部分：Web1.0時(shí)代的商業(yè)模式
Web1.0的時(shí)代評(píng)估一個(gè)網(wǎng)站的價(jià)值是通過網(wǎng)站的訪問量、頁面瀏覽量等參數(shù)。
一、以門戶網(wǎng)站為代表的商業(yè)模式
新浪、網(wǎng)易、搜狐、TOM（修正：最初的四大門戶網(wǎng)站之一是中華網(wǎng)，TOM網(wǎng)是后起之秀。）等代表的綜合門戶網(wǎng)站，早期依靠在線廣告盈利，在02年以后拓展無線增值業(yè)務(wù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索服務(wù)。隨著發(fā)展，不同的網(wǎng)站在方向上有所偏重，比如新浪走大而全的方向，注重維系其第一新聞門戶的地位；網(wǎng)易偏重網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展，保持在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域的領(lǐng)先；TOM注重?zé)o線增值業(yè)務(wù)，在無線行業(yè)多個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先；搜狐則在多個(gè)方向上徘徊，并搞了個(gè)搜狗出來對(duì)抗百度，但好像沒有在那一塊領(lǐng)先。
市場(chǎng)差異化導(dǎo)致出現(xiàn)了一些垂直門戶網(wǎng)站，比如以IT為主的太平洋電腦網(wǎng)、IT168，以房地產(chǎn)為主的搜房等。一些媒體憑借其影響力，很快也完成了門戶網(wǎng)站布局，比如央視；而即時(shí)通信霸主更是憑借小企鵝，很快把QQ門戶做成與四大門戶網(wǎng)站一個(gè)高度。
二、以QQ為代表的即時(shí)通信軟件運(yùn)營商業(yè)模式
代表軟件：QQ、MSN、網(wǎng)易泡泡、搜狐搜Q、朗瑪U(kuò)C、雅虎通、SKPYE
在1999年的時(shí)候，包括馬化騰在內(nèi)沒有一個(gè)人意識(shí)到OICQ的小企鵝能帶來什么，2004年6月騰迅的香港成功上市，這只小企鵝投資它的人帶來了巨額財(cái)富。在2001年騰迅已經(jīng)憑借QQ在線廣告實(shí)現(xiàn)盈利，此時(shí)其即時(shí)通信軟件霸主地位已經(jīng)不可撼動(dòng)。ICQ在被AOL收購后并沒有做進(jìn)入中國的準(zhǔn)備，而微軟同樣未注意到MSN的重要性，再說這些不本地化的外來者，面對(duì)的是水土不服和目標(biāo)用戶定位錯(cuò)誤，所以QQ很快打敗一眾對(duì)手獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，占領(lǐng)龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群。
等其他對(duì)手意識(shí)到即時(shí)通信軟件的重要性，紛紛推出各自的即時(shí)通信軟件已經(jīng)為時(shí)已晚。與以白領(lǐng)為目標(biāo)客戶只能添加已知地址的MSN不同，QQ依靠能隨意添加好友、龐大的用戶基數(shù)深深把握了中國用戶的交友需求，成為一代霸主。網(wǎng)易泡泡、朗瑪U(kuò)C等后來者只能依賴某一些長處彌補(bǔ)QQ的不足從而獲得小量的市場(chǎng)份額；雅虎通、Skpye最為典型，依靠其網(wǎng)絡(luò)電話功能占領(lǐng)一部分特定市場(chǎng)。
三、以盛大為代表的網(wǎng)絡(luò)游戲商業(yè)模式
早在2001年就接觸過網(wǎng)絡(luò)游戲《石器時(shí)代》，當(dāng)時(shí)覺得很不可思議，很多30多歲的人一樣的沉迷于其中。隨著網(wǎng)絡(luò)游戲越來越多，特別是號(hào)稱網(wǎng)游傳奇的《傳奇》出現(xiàn)，讓我看到了更多不可思議的事情。
歸根結(jié)底，源于人性的另一面，就比如流傳在網(wǎng)上的一句話“和你聊天的可能是一條狗”，人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)社會(huì)中無法得到宣泄的負(fù)面和正面情緒可以在虛擬的網(wǎng)絡(luò)游戲世界里得到釋放，不可能完成的心愿也可以在其中得到滿足。
因?yàn)椴煌婢W(wǎng)絡(luò)游戲，所以對(duì)其了解甚少。而且盛大在之前也很低調(diào)，直到后面看到關(guān)于盛大和傳奇開放商韓國某家公司鬧不愉快從而收購對(duì)方的報(bào)道才開始注意到這個(gè)大亨，原來這家公司這么有錢！盛大陳天橋計(jì)劃搞一個(gè)家庭娛樂戰(zhàn)略，投了很多錢，一些有結(jié)果了一些沒結(jié)果，比如搞的盛大音樂現(xiàn)在已經(jīng)從北京縮回上海，不過收購的起點(diǎn)中文網(wǎng)倒是很強(qiáng)。05年底推出的免費(fèi)游戲雖然虧了點(diǎn)錢，但在06年中就全部賺回來了。
第九城市是個(gè)另類，當(dāng)年我曾經(jīng)在其網(wǎng)上玩過九城游戲，不過收費(fèi)之后就再也沒去過，說其另類是自己不開發(fā)，都是花錢買合作，舍得投入，花了1300萬美金向暴雪購買網(wǎng)游的獨(dú)家運(yùn)營權(quán)，據(jù)說現(xiàn)在又購買了幾個(gè)很強(qiáng)的游戲。暴雪出品，都是精品，所以盡管在免費(fèi)大潮中做收費(fèi)游戲，九城還是依靠魔獸世界大賺特賺。
更佩服的是強(qiáng)人史玉柱，不整腦白金了，整的《征途》據(jù)說一個(gè)季度賺幾億。
四、電子商務(wù)類商業(yè)模式
非常佩服馬云！阿里巴巴的B2B是目前國內(nèi)最成功的商業(yè)模式。
8848珠穆朗瑪開創(chuàng)的中國B2C商業(yè)模式，本來學(xué)習(xí)亞馬遜網(wǎng)站沒錯(cuò)，但其們忽視了當(dāng)時(shí)中國的物流業(yè)多么的不發(fā)達(dá)?？蓱z一代先驅(qū)生于一個(gè)錯(cuò)誤年代，8848為了拓展其市場(chǎng)，無論多少都免費(fèi)送貨，記得當(dāng)年我買了幾本書共30塊錢，EMS快遞費(fèi)就40多。雖然8848沒經(jīng)歷市場(chǎng)考驗(yàn)倒下了，但卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)卻成長起來了。
同樣，學(xué)習(xí)Ebay的易趣開創(chuàng)了中國的C2C商業(yè)模式，并如愿得償?shù)谋焕蠋熓召?，但在免費(fèi)包圍中的命運(yùn)卻很糟糕，2006年12月Ebay放棄了獨(dú)資，轉(zhuǎn)而和TOM網(wǎng)合作搞了個(gè)TOM易趣，天曉得07年底會(huì)怎樣收?qǐng)?。淘寶、拍拍網(wǎng)依靠免費(fèi)利器成長起來了，大家都渴望收費(fèi)只是現(xiàn)階段都是拼命免費(fèi)努力爭(zhēng)取活到最后，以便收獲豐厚的果實(shí)。
另外還有很多電子商務(wù)的商業(yè)模式，比如攜程網(wǎng)為代表的旅游服務(wù)分銷商和51Job為首的網(wǎng)絡(luò)人才中介平臺(tái)等，每一個(gè)都可以開一個(gè)專題。
五、以百度為代表的搜索引擎商業(yè)模式
Google、百度的成功再次驗(yàn)證了專業(yè)才是王道的真理！
除了菜鳥，很多人都要用到搜索引擎。
Google在2004年上市，成功籌到超過16億美金的資金，目前整個(gè)公司市值已經(jīng)超微軟。中國的google百度在次年2005年中也成功登陸納斯達(dá)克，首次就籌集超過1億美金。
我想說的是，互聯(lián)網(wǎng)如大海，要想找到自己所需的東西，離不開搜索引擎這個(gè)非常有用的打撈船。這就可以理解為什么這兩個(gè)搜索引擎這么值錢。同樣搜索引擎的發(fā)展帶來了一批依靠其存活的企業(yè)，專門作搜索引擎深化營銷、廣告代理等。
后記：本來最初只是想把現(xiàn)在的一些主流商業(yè)模式給整理出來，沒想到自己寫的標(biāo)題把自己給撼進(jìn)去了，越寫越覺得沒譜，開頭了總要寫下去吧。
?。ǖ诙糠质荳eb2.0時(shí)代的商業(yè)模式，屆時(shí)將寫簡單點(diǎn)，重要在于看能否提煉出新東西來，待續(xù)）
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