劉強東未來將委以趙英明什么樣的重任，還有待官方最后的確認。但正如冉立春所言，無論是做什么，肯定是做他（趙英明）最擅長的事。
文 | 頭條君（Dtoutiao）
當阿里巴巴先行一步開出屬于自家的購物中心時，京東集團掌舵者劉強東才開始為這個競爭激烈的新零售江湖招兵買馬。
據(jù)悉，京東集團人力資源部9月12日正式發(fā)文宣布趙英明被任命為京東集團副總裁，向京東集團CSO（首席戰(zhàn)略官）廖建文教授（Ph.D）匯報。
趙英明，何許人也？相信成都商業(yè)地產(chǎn)圈人士對這個名字都不陌生。此人于1999年伊始加入成都王府井百貨，一路官升至王府井集團總裁助理。
豈不料兩年后殺回成都轉(zhuǎn)戰(zhàn)成商集團（現(xiàn)已更名為茂業(yè)商業(yè)）。在加入京東之前，趙英明任職茂業(yè)商業(yè)總經(jīng)理、茂業(yè)國際董事長特別助理，負責戰(zhàn)略級項目的整合和運營。
從一個線下操盤手瞬間變身為起家于線上的IT巨頭企業(yè)管理者，趙英明公開指出，這是自己探索“線上線下融合”的好機會，而以前礙于“個人能力有限”及其他因素未能達成。
當然，對于其出走茂業(yè)背后的原因以及將如何在京東大施拳腳，外界或有著更多的解讀?！拔覀€人判斷他的工作應(yīng)該和京東便利店及未來與大型連鎖商超合作有關(guān)。”有網(wǎng)友如是評論。
巧合的是，據(jù)英國路透社曼谷9月15日報道，京東集團、京東金融、泰國最大零售企業(yè)尚泰集團和Provident Capital宣布在泰國成立兩家合資公司。
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趙英明十九載成都往事
時間回到1999年，成都王府井開業(yè)不久后，趙英明便選擇加入，并成功領(lǐng)導(dǎo)了成都化妝品史上的“天橋保衛(wèi)戰(zhàn)”。
據(jù)悉，彼時春熙路商圈中，搶占先機的太平洋百貨一家獨大，但趙英明團隊卻迅速拿下了蘭蔻、雅詩蘭黛、Dior等國際一線品牌。太平洋百貨與王府井百貨的“拉鋸戰(zhàn)”亦由此開始。
除了高端化妝品品牌外，趙英明還趁著韓劇風靡國內(nèi)的契機迅速在成都王府井百貨引入韓國著名服飾品牌。之后，其又打出輕奢概念，引入國際二線品牌，讓商場成為時尚潮流聚集地。
趙英明的努力讓成都王府井百貨的年銷售額從2001年的3.7億遽升至2011年37億元，即“十年時間增長了十倍”。
這也讓其一路做到了成都王府井副總經(jīng)理，并于2013年調(diào)任北京王府井集團任總裁助理。若按照央企的企業(yè)文化，總裁助理一般是下一任總經(jīng)理候選人。
當外界慨嘆著趙英明職業(yè)生涯“前途無量”時，其卻選擇在兩年后再次回歸成都，空降成商集團控股有限公司任總經(jīng)理一職。
“此次成商與仁和的合作事宜，據(jù)說趙英明也是主要參與人之一。”彼時，有業(yè)內(nèi)人士對媒體指出。
此次所言“合作事宜”具體指成商集團以合計26.3億元總價收購仁和集團旗下兩門店。據(jù)贏商網(wǎng)了解，2015年10月16日晚間，成商集團公告披露，公司擬通過全資子公司成商集團控股有限公司（茂業(yè)商業(yè)）戰(zhàn)略重組仁和集團持有的成都仁和春天百貨有限公司100%股權(quán)、紀高有限公司持有的成都青羊區(qū)仁和春天百貨有限公司100%的股權(quán)。
交易完成后，成商集團將通過成商控股間接持有仁和春天（人東店）、仁和春天（光華店）100%股權(quán)。而新官上任的趙英明則被坊間認為將擔起這兩門店“調(diào)整與包裝”的重任。
茂業(yè)商業(yè)成都地區(qū)運營情況
（資料來源：企業(yè)年報制圖：贏商網(wǎng)）
上圖可看出，2015年至今年上半年，茂業(yè)商業(yè)在成都地區(qū)的經(jīng)營情況整體呈上升趨勢。其中，2016年成都地區(qū)的營業(yè)收入同比上年增幅更是達到126.99%。
而今年上半年，茂業(yè)商業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)也被光大證券等公司評價為“符合預(yù)期”。如此情況下，趙英明選擇出走京東背后的原因值得討論。
“從當前此類高管的離職動向來看，傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)受到了較大的沖擊，尤其是百貨，這也會影響部分高管的職務(wù)和事業(yè)規(guī)劃?！币拙友芯吭褐菐熘行难芯靠偙O(jiān)嚴躍進對贏商網(wǎng)指出。
四川省連鎖商業(yè)協(xié)會會長、四川省商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長冉立春亦對贏商網(wǎng)補充稱，“新興消費模式興起帶來重大沖擊，百貨業(yè)正步入行業(yè)調(diào)整期。”
在冉立春看來，當前成都傳統(tǒng)百貨業(yè)正在變革中沖破瓶頸，包括進行購物中心化、打造一站式體驗業(yè)態(tài)及利用APP營造場景。
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京東的地產(chǎn)江湖怎么玩？
百貨行業(yè)大環(huán)境的改變外，趙英明在接受媒體采訪是透露自己轉(zhuǎn)戰(zhàn)京東的另一大原因則是，“線上那么大，我想去看看?！?/span>
按照趙英明的說法，早在2007年電商才冒尖尖角時，其已開始思考一些線上的東西，并試圖過將其與王府井的發(fā)展戰(zhàn)略相聯(lián)系。
可直到五年后（即2012年），他才開始在王府井集團、山西天美集團和茂業(yè)集團做“線上線下融合”的嘗試。但當進入新東家成商集團后，趙英明的“觸網(wǎng)”夢瞬間破滅。
因為在趙英明空降成商集團的2015年，對于公司為何遲遲未在電商方面有所作為，彼時董事長高洪彪解釋稱，“成商集團在做一些探索和嘗試，但在找到真正切入點之前，不會燒錢進軍電商?！?/span>
在整個零售市場都在“瘋狂”擁抱互聯(lián)網(wǎng)時，成商集團的態(tài)度無疑讓趙英明略顯尷尬，也難怪其在接受媒體采訪時指出，“由于各方面原因及個人能力有限，這些（線上）的想法沒有得到很好實施?！?/span>
然后，盡管趙英明稱得上是“成都零售王”，但從一個純線下操盤手到以“線上”著稱的IT巨頭企業(yè)管理者，趙英明能否適應(yīng)這種身份轉(zhuǎn)變也是外界所擔心的事情。
對此，四川省連鎖商業(yè)協(xié)會會長、四川省商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長冉立春對贏商網(wǎng)指出：
有才的人在哪都發(fā)光；
無論線上線下，零售行業(yè)是一個可以貫通的圈子；
唯一變化的是趙英明實現(xiàn)理想與抱負的平臺。
“對劉強東來說，打通線上線下最省時省力的方法就是選一個對的人，而趙英明就是這樣一個具備線下操作與實際生存能力的人?！比搅⒋罕硎?。
京東便利店及未來與大型連鎖商超合作被外界猜測為趙英明未來聚焦的兩大領(lǐng)域，而這也是劉強東零售江湖兩大關(guān)鍵組成部分。
資料顯示，今年4月，京東集團CEO劉強東宣布，未來五年京東將在全國開設(shè)超過100萬家京東便利店，“這100萬家便利店當中將有一半在農(nóng)村，要做到每個村都有。”
四個月后，京東的競爭對手——阿里巴巴——首個天貓小店落地杭州，并宣布預(yù)計將開出超過1萬家的授權(quán)天貓小店。
“關(guān)鍵還是要看執(zhí)行?！泵鎸χR云的步步緊追，京東商城新通路事業(yè)部市場營銷部總經(jīng)理王征指出，“沒有我們或者其他的平臺之前，從廠商到門店的業(yè)務(wù)邏輯就一直是成立的，現(xiàn)在需要更合理地去利用和提高它的效率。”
無疑，對于有著諸多“起死回生”操盤項目經(jīng)驗的趙英明來說，借由京東突出的線上優(yōu)勢去提升這些便利小店的運營業(yè)績可謂是“發(fā)揮自身長處最好的方式”。
至于“（促成）與大型連鎖商超合作”，這個過程中必定能用到趙英明近二十年積累的經(jīng)驗與判斷力。
當然，劉強東未來將委以趙英明什么樣的重任，還有待官方最后的確認。但正如冉立春所言，無論是做什么，肯定是做他（趙英明）最擅長的事?！坝萌酥L，天下無不用之人；用人之短，天下無可用之人?！?/span>
