序:奧維云網(wǎng)研究副總監(jiān)崔吉龍,在“2017中國(guó)智能顯示創(chuàng)新大會(huì)——未來(lái)顯示專(zhuān)場(chǎng)”發(fā)表了主題為《OLED顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和機(jī)遇 ---當(dāng)次世代成為“現(xiàn)在”》的演講,分享了OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
以下為本次演講的詳細(xì)介紹:
大家好,我是奧維云網(wǎng)的崔吉龍,今天很高興能在這個(gè)產(chǎn)業(yè)盛會(huì)上和各位分享我對(duì)OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的一些看法。這篇報(bào)告的副標(biāo)題是“當(dāng)次世代成為現(xiàn)在”,意思是說(shuō)之前大家都認(rèn)為,包括我自己也認(rèn)為OLED是次時(shí)代的顯示技術(shù),但是今天我想說(shuō)的是,OLED已經(jīng)不是次世代的技術(shù)了,它是現(xiàn)在、當(dāng)下的顯示技術(shù)。
我的報(bào)告主要分五個(gè)部分,第一部分是從幾個(gè)維度對(duì)OLED已是現(xiàn)在、當(dāng)下技術(shù)的觀點(diǎn)進(jìn)行論證,第二節(jié)是電視和手機(jī)這兩種主要的OLED技術(shù)應(yīng)用不一樣的發(fā)展之路。第三部分是兩種應(yīng)用中對(duì)手機(jī)應(yīng)用的前景和挑戰(zhàn),第四節(jié)是電視面板應(yīng)用的前景和挑戰(zhàn),第五部分是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。
OLED已是“現(xiàn)在”技術(shù)
第一,我們從顯示產(chǎn)業(yè)的投資額來(lái)看,目前顯示產(chǎn)業(yè)的投資額聚焦在OLED和超大世代的LCD產(chǎn)線,從兩年前的2015年到兩年后的2019年,OLED在整個(gè)顯示產(chǎn)業(yè)中的投資份額一直占據(jù)半壁江山甚至更多。從這種投資額穩(wěn)定的高比例來(lái)看,我認(rèn)為他是OLED已經(jīng)成為當(dāng)下技術(shù)的一個(gè)佐證。
第二是OLED在主要應(yīng)用里的滲透率,我們看到在去年,OLED在手機(jī)和電視這兩個(gè)主要應(yīng)用里的滲透率達(dá)到了21%并與今年上升到23%,而且這種滲透率的份額增長(zhǎng)在加速,到明年超過(guò)30%達(dá)到34%,到2020年接近一半。這種較高的當(dāng)下滲透率再加上快速的增長(zhǎng),同樣可以是OLED是當(dāng)下技術(shù)的一個(gè)重要依據(jù)。
第三點(diǎn)是OLED在消費(fèi)者里的高認(rèn)知度。圖中的曲線是中國(guó)八億網(wǎng)民在使用的搜索引擎—百度的搜索指數(shù),可以表明一個(gè)事物在社會(huì)中的熱度。我們看到2011倒2013年,OLED在社會(huì)中的聲量是明顯偏弱的,而到了2015年中期以后,OLED的百度指數(shù)全面超過(guò)LCD,并且常有超高的搜索峰值。這就代表了一般消費(fèi)者網(wǎng)民對(duì)OLED的了解逐漸加深,我想一個(gè)被大眾所了解和接受的事物,很難稱(chēng)他為次世代吧。
第四點(diǎn)是從技術(shù)成熟度的角度,也就是技術(shù)成熟度重要指標(biāo)之一的良率來(lái)看,LCD憑借二十年的工藝積累,近幾年良率一直穩(wěn)定在85%以上。
OLED中小世代線的良率也經(jīng)過(guò)10年的耕耘,也早已超過(guò)80%。不過(guò)大尺寸方面積累比較少,從2014年開(kāi)始奮起提升,迅速拉升在整體的OLED良率。
并在今年基本達(dá)到80%以上。OLED的整體良率也在80%以上,與LCD相差無(wú)幾,已經(jīng)感受不出次世代的感覺(jué)了。
所以從產(chǎn)業(yè)投資占比、主要應(yīng)用的滲透率、百度指數(shù)、良率對(duì)比等四個(gè)角度來(lái)看,OLED已經(jīng)不是次世代而是現(xiàn)在的技術(shù)了。那我剛才也說(shuō)OLED的主要應(yīng)用在電視和手機(jī),那我們?cè)倏匆幌翺LED在不同應(yīng)用里不同的發(fā)展路徑。
不一樣的應(yīng)用、不一樣的發(fā)展之路
首先,手機(jī)OLED面板和電視OLED面板發(fā)展歷史迥異。手機(jī)面板由三星顯示推動(dòng),2001年就有最初的樣品,2007年開(kāi)始量產(chǎn)。而電視OLED面板2011年年底才有了第一個(gè)樣品,足足差了10年半,量產(chǎn)時(shí)間則在2013年。所以整體發(fā)展歷史上,電視用OLED面板的發(fā)展是遠(yuǎn)晚于手機(jī)的,這是產(chǎn)品特性和技術(shù)難度決定的。
第二是技術(shù)背景的差異。大尺寸OLED采用的white OLED技術(shù),就是有機(jī)發(fā)光材料通電發(fā)出白光后,經(jīng)過(guò)RGB的三原色彩膜形成畫(huà)面。
而手機(jī)是RGB三元色的有機(jī)材料通電后直接發(fā)出RGB的混合光形成畫(huà)面,這也是產(chǎn)品規(guī)格的追求和面積大小迥異導(dǎo)致的技術(shù)原理差異。
第三點(diǎn)是出貨規(guī)模的不同。因?yàn)槭謾C(jī)是人手一部而且更新快,電視是家庭一臺(tái)而且更新慢,再加上電視在OLED的滲透尚在成長(zhǎng)期。
兩者整體出貨物量規(guī)模差257倍,可謂天壤之筆。不過(guò)因?yàn)殡娨暤膯误w面積比手機(jī)大太多,實(shí)際出貨面積的差異僅在2.2倍。
第四個(gè)是產(chǎn)品特性導(dǎo)致的、產(chǎn)品創(chuàng)新和進(jìn)化路線的差異。電視最開(kāi)始是以高色域、高對(duì)比度等畫(huà)質(zhì)作為突破點(diǎn)和追求。再后來(lái)就是3mm一下的超薄、電視單位從一臺(tái)到一張的超輕薄的進(jìn)化,未來(lái)是可透明可彎曲的不拘一格的形態(tài)發(fā)展。在手機(jī)方面,最開(kāi)始是彎曲屏手機(jī),再到柔性面板手機(jī)、全面屏手機(jī)等等,未來(lái)是可折疊可卷曲手機(jī)。聚焦于便攜、高屏占比、低功耗等等的設(shè)計(jì)。
手機(jī)應(yīng)用的前景和挑戰(zhàn)
第二是OLED在主要應(yīng)用里的滲透率,我們看到在去年,OLED在手機(jī)和電視這兩個(gè)主要應(yīng)用里的滲透率達(dá)到了21%并與今年上升到23%,而且這種滲透率的份額增長(zhǎng)在加速,到明年超過(guò)30%達(dá)到34%,到2020年接近一半。這種較高的當(dāng)下滲透率再加上快速的增長(zhǎng),同樣可以是OLED是當(dāng)下技術(shù)的一個(gè)重要依據(jù)。
第二是從消費(fèi)端,現(xiàn)在政府也在講消費(fèi)升級(jí),剛好OLED屏的良好規(guī)格符合這個(gè)政策基調(diào),各個(gè)品牌和消費(fèi)端對(duì)OLED的認(rèn)可度不斷提高,我們看到經(jīng)過(guò)三星這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓者,再經(jīng)過(guò)OPPO/HUAWEI/VIVO等的加強(qiáng),最近又有蘋(píng)果等新品牌導(dǎo)入OLED,也為這個(gè)市場(chǎng)注入了新的想象力。
第三是政策利好,政府在資金方面有較大力度的投入和扶持,加速更多企業(yè)參與到這個(gè)產(chǎn)業(yè)中。
更過(guò)的企業(yè)參與的直接結(jié)果是加快創(chuàng)新,現(xiàn)在到這些新興OLED面板廠的展廳去看,柔性、彎曲、折疊等手機(jī)面板絲毫不遜色與領(lǐng)先者。
生于憂患死于安樂(lè),看到機(jī)遇我們也要看到挑戰(zhàn)。小尺寸OLED市場(chǎng)目前最大的挑戰(zhàn)是,它雖然龐大,但是短期內(nèi)他將處于三星一家獨(dú)大的壟斷地位
我們看今年前三季度的實(shí)際出貨數(shù)據(jù),三星還是占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)96%以上的份額,其他6家瓜分了剩余的4%的份額。
但是更多的產(chǎn)能和新工廠,將在未來(lái)的2-3年釋放,我們看到目前規(guī)劃和建設(shè)的新工廠就有11條,而且普遍產(chǎn)能比較高。如果這些產(chǎn)能都釋放出來(lái),有可能會(huì)在供給端形成沖擊。
最后一點(diǎn)是新興產(chǎn)能在產(chǎn)業(yè)鏈上的薄弱,如剛才我們看到,大多數(shù)新興產(chǎn)能基本都聚焦在中國(guó),而中國(guó)在上游產(chǎn)業(yè)鏈上的基礎(chǔ)比較薄弱,我們可以看到最關(guān)鍵的發(fā)光材料,基本都是美國(guó)、日本、韓國(guó)的廠商在把持。
除了材料,還有關(guān)鍵設(shè)備,我們看到OLED最關(guān)鍵的蒸鍍?cè)O(shè)備目前由日本充當(dāng)領(lǐng)頭羊,韓企YAS、sunic system等在后面緊追直趕,而新興產(chǎn)能的聚集地—中國(guó)在這方面還沒(méi)有領(lǐng)軍企業(yè),布局上沒(méi)有大的進(jìn)展,這都是新興產(chǎn)能在上游產(chǎn)業(yè)鏈要么受制于人、要么需要加快自行布局的挑戰(zhàn)。
電視應(yīng)用的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
我們?cè)谡f(shuō)兩個(gè)應(yīng)用不同發(fā)展路徑的時(shí)候也講過(guò),OLED電視的第一個(gè)樣品比手機(jī)慢了整整十年。不過(guò)近幾年通過(guò)LGD不遺余力的產(chǎn)能擴(kuò)張,OLED電視面板的出貨也是發(fā)展迅速,同比去年增加了78%,未來(lái)還將持續(xù)保持這種高速。預(yù)計(jì)到2021年,整體出貨達(dá)到6M。
第二個(gè)是電視OLED的基于來(lái)自于工藝成熟,當(dāng)然工藝成熟的首要指標(biāo)是生產(chǎn)的良品率。OLED電視面板最初的良率當(dāng)然是比較低的,15年的還不到一半,不過(guò)到今年,良品率經(jīng)過(guò)快速提升達(dá)到80%以上。
良率的提高最直接的結(jié)果是成本降低,OLED的成本降低使OLED面板的價(jià)格也有下降,與LCD面板的價(jià)差不斷縮小。價(jià)差縮小使OLED有更大的發(fā)揮空間,可以從最初的盤(pán)踞高端再向中高端市場(chǎng)滲透。
還有一個(gè)大的機(jī)遇是隨著新整機(jī)品牌的不斷加入,新的產(chǎn)品創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),包括像LG的壁紙電視、創(chuàng)維 的Wall paper,SONY的銀幕聲場(chǎng)等,都有效提升了OLED電視的形象和市場(chǎng)地位,加速OLED電視的普及。
所以據(jù)奧維的月度推總數(shù)據(jù),在55寸一萬(wàn)元以上的高端產(chǎn)品,OLED電視銷(xiāo)售額不斷攀升,從15年年初不到10%上升到今年10月的43%,三年內(nèi)漲了幾乎五倍。所以產(chǎn)能提高、良率提高、與LCD的價(jià)差下降、新的產(chǎn)品創(chuàng)新不斷以及零售市場(chǎng)的認(rèn)可,都是OLED電視面板的機(jī)遇。
但是OLED面板也面臨很大的挑戰(zhàn),就是供給側(cè)參與者少。目前全球僅有LG顯示有大規(guī)模的出貨,大陸廠商BOE有少量出貨。這樣OLED面板的供給就成了OLED普及的瓶頸。
此外 ,韓國(guó)國(guó)家層面的技術(shù)封鎖也是阻礙OLED擴(kuò)張的原因之一。想必大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò),LGD原計(jì)劃在廣州建廠,以擴(kuò)張產(chǎn)能、降低成本。貼近市場(chǎng),不過(guò)因?yàn)閲?guó)家政策的原因,此事現(xiàn)在成為懸而未決的事情,等待政府的決議。所以供給側(cè)參與者少,影響滲透進(jìn)程,是OLED電視面臨的最大的挑戰(zhàn)。
針對(duì)各種應(yīng)用說(shuō)了很多,下面來(lái)總結(jié)一下奧維思考的、對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。
對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
第一是向產(chǎn)業(yè)鏈上游滲透,面板廠作為顯示產(chǎn)業(yè)中堅(jiān),有比較強(qiáng)的技術(shù)和資金能力。
這里是幾個(gè)比較不錯(cuò)的案例,比如三星收購(gòu)NovaLED,用旗下的SDI提供ETL材料,買(mǎi)斷佳能tokki2017年的產(chǎn)能等等。LG顯示也通過(guò)投資YAS等投資封裝、蒸鍍?cè)O(shè)備,用自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和sunic system共同開(kāi)發(fā)設(shè)備,都是比較好的向上滲透案例。國(guó)內(nèi)的話也有BOE投資OLED印刷設(shè)備Katteva,以及和OLED材料廠商UDC簽署長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議等等,這都是可參考的案例。
第二個(gè)是多方面的技術(shù)布局。
目前OLED技術(shù)路線主要有蒸鍍式和印刷式,這兩種技術(shù)各有千秋,蒸鍍式比較工藝和產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)成熟,但是材料使用率較低,大尺寸存在技術(shù)瓶頸。印刷式有材料利用率高、更好地適用于大尺寸等優(yōu)勢(shì),但技術(shù)工藝尚不成熟,技術(shù)還處于研發(fā)階段等等劣勢(shì)。對(duì)兩種技術(shù)同時(shí)布局,可以提高技術(shù)轉(zhuǎn)變時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,也有利于豐富產(chǎn)品線。
第三是新增產(chǎn)能時(shí)進(jìn)行審慎的市場(chǎng)評(píng)估。
據(jù)我們統(tǒng)計(jì),今年年底到19年,建設(shè)和規(guī)劃中的6代線達(dá)到14條,產(chǎn)能達(dá)到接近700K每月。如果這些產(chǎn)能都順利達(dá)產(chǎn),即使按照80%的良率、90%的利用率來(lái)算,整個(gè)出貨將達(dá)到9億片多,光新增產(chǎn)能以接近整體市場(chǎng)的需求 。所以后續(xù)產(chǎn)業(yè)要再添加產(chǎn)能時(shí),需要進(jìn)行審慎的市場(chǎng)評(píng)估。
第四個(gè)是循序漸進(jìn)的發(fā)展模式。
我們看到領(lǐng)先者三星的發(fā)展路徑,實(shí)驗(yàn)線到6代線,用了15年,QVGA到WQHD,用了十年;2.4寸到5.8寸,也用了十年,剛性到柔性用了八年。而作為追趕者,大陸需要跳躍很多個(gè)發(fā)展階段去彎道超車(chē)。其中的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步激進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn),需要和得到的收益共同評(píng)估。
第五點(diǎn)估計(jì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的同事都比較了解,就是盡早和客戶接觸。
因新的產(chǎn)品檢討到量產(chǎn)的過(guò)程,因?yàn)橛新L(zhǎng)的產(chǎn)品信賴性確認(rèn)的時(shí)間,至少需要9個(gè)月的時(shí)間。所以希望進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃、產(chǎn)品布局是盡早和客戶以及市場(chǎng)溝通,進(jìn)行提前布局。
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