這兩天一個報名求職全程陪跑的同學(xué)和我說，由于自己有2年的空窗期，沒有上班，不知道怎么寫。
我說，我看你簡歷上面，工作經(jīng)歷不是無縫銜接嗎？一個月都沒空缺，怎么會有斷層呢？
然后一問才知道，是營銷號搞的。
01. 營銷號的借口
看到簡歷上的內(nèi)容，第一反應(yīng)是排版有問題，兩段工作經(jīng)歷的標(biāo)題部分上下行排，而具體工作經(jīng)驗，只有下面一份有。
但兩份工作經(jīng)驗的時間是連貫的，沒有任何空檔期，問了以后才知道，其實這位同學(xué)工作了快10年，最近2年是空檔期沒有上班。
由于不知道如何在面試的時候回答這個問題，于是營銷號的人，就告訴她，可以把最近一段掛名在朋友公司的經(jīng)歷，寫成自己全職的工作經(jīng)驗。
這是什么騷操作？
從這一點(diǎn)就可以很直接看出，營銷號是沒有底線的，因為對方根本不清楚，HR考慮空窗期的原因是什么，為什么會顧慮人選的空窗期。
并且，這份簡歷輔導(dǎo)，還收費(fèi)368，真的不便宜誒，最后我也沒看到簡歷里面有體現(xiàn)到什么策略，或者具體的工作業(yè)績數(shù)據(jù)。
所以說，市面上很多做輔導(dǎo)的，要么半路出家，要么拿幾個Offer就開始收費(fèi)指導(dǎo)，真的，也是挺無奈的。
02. 空窗期的擔(dān)憂
話說回來，HR會擔(dān)心的空窗期，其實背后是對于穩(wěn)定性、勝任力因素的考量。
我們擔(dān)心的是，空窗期里，人選是做了什么事情，還能否回到職場，能力是否還能勝任崗位？
只要能回答好這些問題，通過面試都不會有任何問題。
先說穩(wěn)定性，HR做招聘從發(fā)布JD，或者接到需求開始，要經(jīng)歷非常多環(huán)節(jié)，才能到入職最終流程。
如果一個人是隨意辭職，或者想隨心gay year的，干了2個月就跑路說不想上班，想去玩，HR的內(nèi)心是奔潰的。
這意味著，所有流程要推到重來，而且還會牽連業(yè)務(wù)部門的工作開展。
其次，勝任力因素。如果一個人空窗期幾個月，例如3個月，半年左右，其實勝任力還是在的。還能適應(yīng)職場，如果有學(xué)習(xí)，基本技能還在。
但如果是空窗期兩三年，例如回家?guī)薜?，兩三年沒有在職場，突然想返回職場，那么能否適應(yīng)職場的工作強(qiáng)度？
過去兩三年空窗期間，行業(yè)變化、技能變化是否能跟得上，這個就是勝任力因素了。
畢竟有些行業(yè)或崗位，一年時間就會有翻天覆地的變化。
03. 如何說服HR
不同空窗期階段，會有不同的理由去說服面試官相信你，最核心的，還是讓對方放心。
空窗期三四個月以內(nèi)是最好解釋的，在HR眼里，如果休息一個月，再找工作兩三個月都沒有任何問題。
本質(zhì)上短時間的空窗期，算不上是風(fēng)險。
并且今年大環(huán)境不好，隨便找個工作，耗時幾個月都很正常，遇到不合適的，想慎重選擇，也沒有問題。
如果是6-12個月，HR就會比較關(guān)注了，是具體的空窗原因是什么？
是主動想休息，還是被動因為某些原因?qū)е碌模?/p>
例如工作太辛苦，想休息一段時間，再考慮新的機(jī)會，或者去進(jìn)修成長，提升自己了？
如果是時間更長，是被動因素，例如家里人生病，不得不離開職場。
那么接下去這段時間，是否還有這個潛在風(fēng)險？
倘若是個人身體因素導(dǎo)致的離職，HR會考慮的就不是時間問題，而是你的身體問題是否會復(fù)發(fā)，或者有潛在的風(fēng)險因素。
例如，抑郁、焦慮等是否會有潛在風(fēng)險？
要是超長空窗期，1年，2年以上呢？
這時候要強(qiáng)調(diào)的，就是你并非完全空窗期，任何與職場相關(guān)、工作相關(guān)的事情都沒做。
例如參與朋友創(chuàng)業(yè)，或做自媒體，或靠某些證書等，都是相對積極正面的回復(fù)。
當(dāng)然，空窗期太久，對于陌生人的招聘確實有風(fēng)險，但去熟人的公司，就問題不大。
一個朋友的姐姐，辭職在家?guī)尬辶?，最后去了親戚家公司上班，一點(diǎn)影響沒有。
-End-
對于營銷號來說，只要制造焦慮，販賣成果就可以變現(xiàn)。
至于造假背后造成的合同風(fēng)險，對方不用任何考慮，畢竟和他沒關(guān)系。
但從HR角度，我們要考慮的就是背后原因的合理性，以及可靠性。
只要能回答好問題，其實任何理由都是沒問題的。
