首先，感謝同學(xué)的信賴與認(rèn)可；
其次關(guān)于你提到的薪酬設(shè)計(jì)的問(wèn)題，核心點(diǎn)：?jiǎn)T工的崗位工資和績(jī)效工資的比列如何確定是最合適的判斷，我給你三個(gè)分析角度：
第一個(gè)角度：組織發(fā)展角度，在研究中我們發(fā)現(xiàn)，凡是組織發(fā)展初期階段，績(jī)效工資百分比高的企業(yè)會(huì)有活力，反之，發(fā)展比較穩(wěn)定的組織中，績(jī)效工資的百分比都非常小，有的低于10%以下。
第二個(gè)角度：崗位特性角度，凡是可以量化的崗位，績(jī)效收入百分比高，凡是難以量化的崗位，績(jī)效收入百分比低。
第三個(gè)角度：行業(yè)對(duì)標(biāo)角度，一般類似的行業(yè)做法，百分比，能夠讓員工對(duì)于績(jī)效較為認(rèn)可。
最后由于每個(gè)單位情況不同，所以無(wú)法精確地給大家意見(jiàn)，先反饋以上內(nèi)容，如果需要深入發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并持久解決，可能需要進(jìn)一步了解公司情況，進(jìn)行一系列培訓(xùn)或者咨詢才能有一定的效果。
