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領(lǐng)導(dǎo)器重的人,都用這四種方法匯報(bào)工作

我們?cè)诼殘?chǎng)中打拼,有一個(gè)必不可少的技能就是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。也有很多公司的領(lǐng)導(dǎo),把下屬匯報(bào)工作的能力來(lái)考察下屬的綜合能力。但是有很多職場(chǎng)人員,卻并不懂得怎么去匯報(bào)工作。再匯報(bào)工作之前,我們要明白,領(lǐng)導(dǎo)為什么要我們匯報(bào)工作,就是領(lǐng)導(dǎo)要從你這里獲取有用的信息,這才是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)。今天小編要給大家分享的是,如何高效地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,想要了解的朋友,一起看看吧!

1.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),首先要想明白領(lǐng)導(dǎo)傳遞什么信息

有時(shí)我們的工作任務(wù)可能會(huì)比較繁重,這時(shí)候,你就要想明白你匯報(bào)工作的目的是什么,你要向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)什么。在匯報(bào)工作的時(shí)候,不要將問(wèn)題復(fù)雜化,你只要把你想要給領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的表達(dá)清楚就可以了。不管你有多少問(wèn)題,在匯報(bào)時(shí)要有重點(diǎn),最好是不要超過(guò)三點(diǎn);如果你說(shuō)的多了,領(lǐng)導(dǎo)未必也記得清楚。因此呢,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),首先要想明白你要向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)什么信息。

2.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),先說(shuō)這件事情的結(jié)論

我們平時(shí)在說(shuō)話時(shí)都有這樣一個(gè)細(xì)節(jié),先鋪墊背景,然后在慢慢地描述整件事情的經(jīng)過(guò),最后再做結(jié)果,這是一個(gè)很常見的思維方法。可是我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),卻不能采用這樣的思維方法,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)第一個(gè)要聽的,是你的工作重點(diǎn)是什么。你想想,如果領(lǐng)導(dǎo)都不知道你的工作重點(diǎn)是什么,肯定會(huì)對(duì)你的整個(gè)工作有不好的印象。所以呢,我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),先說(shuō)結(jié)論,過(guò)程忽略,說(shuō)重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)反而會(huì)對(duì)你大加贊賞。

3.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),一張PPT最好只放一個(gè)觀點(diǎn)

有些剛進(jìn)職場(chǎng)的年輕小白,喜歡把匯報(bào)工作的PPT做的滿滿當(dāng)當(dāng),自以為這樣會(huì)顯示出自己的認(rèn)真、負(fù)責(zé),殊不知這樣會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你對(duì)工作沒有重點(diǎn),你的第一張PPT就如此冗雜,誰(shuí)還有繼續(xù)看下去的心情呢。最好的辦法就是,對(duì)所有的觀點(diǎn)進(jìn)行精簡(jiǎn)化,這樣也容易引起大家的好奇心。因此呢,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),一張PPT最好只放一個(gè)觀點(diǎn)。

4.匯報(bào)工作盡量不要超過(guò)10分鐘,PPT最好不多于10張

當(dāng)我們?cè)跍?zhǔn)備匯報(bào)材料時(shí),首先要考慮同事和領(lǐng)導(dǎo)的接受程度,匯報(bào)工作的時(shí)間盡量不要超過(guò)10分鐘,就把握在10分鐘左右就可以,把那些你在工作中突出的、重點(diǎn)的部分,讓大家聽明白就可以了。最起碼大家對(duì)你的匯報(bào)的接受程度不錯(cuò),這就說(shuō)明你的匯報(bào)是有效果的,而不是說(shuō)了一通,別人啥也沒聽懂。你試試用這種方法去匯報(bào)工作,領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)愿意重用你。

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