為什么只講3點(diǎn)？
老板常常在冗長的會議快要結(jié)束的時候，會來上一句“最后我再講3點(diǎn)啊?！?/span>
為什么老板總會說我講3點(diǎn)啊，而不是講4點(diǎn)、5點(diǎn)，哪怕有些老板其實(shí)內(nèi)容早可以擴(kuò)充到10點(diǎn)了？這背后有什么規(guī)律嗎？
1956年，美國心理學(xué)家米勒教授發(fā)表了一篇重要的論文《神奇的數(shù)字7加減2：我們加工信息能力的某些限制》，明確提出短時記憶的容量為7±2，即一般為7，并在5～9之間波動，這就是神奇的7+2效應(yīng)。
如何理解呢？
我們也可以回憶下自己的生活經(jīng)驗(yàn)，比如我們在記憶電話號碼的時候，往往用3段式或4段式記憶，假設(shè)一個電話號碼為13908793451，我們往往這樣記憶：139-0879-3451這樣3段式記憶，當(dāng)然也有部分人會用4段式記憶。但很少人會去硬記一長串?dāng)?shù)字或者分成5段式以上記憶。
這一效應(yīng)正是為什么老板發(fā)言不管多少內(nèi)容常常歸綱為“只講3點(diǎn)”的原因，因?yàn)?點(diǎn)是我們記憶最佳點(diǎn)，再多了記憶就會開始變得模糊，人的注意也不再集中，那就談不上老板講話的精神了。
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只講3點(diǎn)的好處
1、快速搭建疏理自己所要講述的內(nèi)容框架
學(xué)會“講3點(diǎn)”演講法之后，我們無論何時被人點(diǎn)名發(fā)言，首先在大腦里告訴自己，就講3點(diǎn)，然后開始快速搭建“3點(diǎn)”。
搭建好3點(diǎn)，我們就能馬上從所有知識里抽出3點(diǎn)，排開其它，在最短時間抓住中心，怎么講都不會講偏了。
2、鍛煉自己的邏輯思維能力
因?yàn)橐v3點(diǎn)，所以我們必須從已有的材料、知識中剝絲抽繭疏理出3點(diǎn)，逼迫我們短時間內(nèi)對這些知識進(jìn)行梳理、歸納、整理、提煉成自己的語言，進(jìn)而輸出成別人能懂并且易記的知識點(diǎn)，這個過程就是提升自己邏輯能力的過程。
3、第一時間給別人造成你的良好形象
在職場中，有時候一個工作能力差一點(diǎn)，一個工作能力強(qiáng)一點(diǎn)，但是面對不熟他們的人發(fā)言時，如果工作能力差的演講時能用“講3點(diǎn)”的方法來講述，而工作能力強(qiáng)的則只會講一堆不知所云的話，大家自然會覺得工作能力差的這個反而是厲害的那一們。這種就是給人造成邏輯性強(qiáng)的“假象”。
有時候這種邏輯性強(qiáng)的良好形象在職場中是確定勝負(fù)的關(guān)鍵所在。
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如何學(xué)會講3點(diǎn)
1、在一切場合盡量逼迫自己使用“講3點(diǎn)”
我們需要發(fā)言時，有條件的就可以先在筆記本上快速寫上將要說的3點(diǎn)，以作提示，沒有條件也要大腦里硬整理成3點(diǎn)。
如果需要講的內(nèi)容特別多，那我們就先把大的結(jié)構(gòu)分成3點(diǎn)，然后每個點(diǎn)里面再套3個小點(diǎn)，以此推進(jìn)，講完3點(diǎn)，暫停一下，讓大家消化一會，再繼續(xù)。這樣的效果遠(yuǎn)比全部一股腦講出來要好得多。
2、學(xué)會收集積累適合“講3點(diǎn)”的表達(dá)結(jié)構(gòu)
無論我們講話還是寫作，總是要先列提綱，發(fā)言前的“講3點(diǎn)”就類似于列提綱，而提綱有不同的表達(dá)方式，我們的“3點(diǎn)”也有不同的構(gòu)建方式，學(xué)會一些基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)，對于我們講好3點(diǎn)也是非常有幫助的。
遞進(jìn)式：是什么，為什么，怎么辦
公司新接一個項目動員會，上臺發(fā)言即可以為以下3點(diǎn)：項目是什么，這個項目將給公司帶來什么好處，我們應(yīng)該怎么開展工作。
并列式：是什么，是什么，是什么
領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)，把三項工作羅列出來，向員工強(qiáng)調(diào)有3件事要做，分別是123，這樣在員工心中就會牢牢“3”這個數(shù)字，然后再挖記憶到底是哪三項工作，就不會出現(xiàn)遺漏。
時間主線式：過去、現(xiàn)在、未來
比如分公司開業(yè)典禮，讓你發(fā)言，則可以先說過去，大家為分公司成立所做出的努力；現(xiàn)在，分公司正式成立，值得慶賀；未來，對分公司發(fā)展寄于厚望。
由大到小式：重要、次要、普通
也可以說是分輕重緩急式先說大的點(diǎn)、重要的點(diǎn)，再說中間的點(diǎn)、次重要的點(diǎn)，最后是小點(diǎn)，不重要的點(diǎn)。把最重要的東西開頭說，加深印象。
職場中即興演講不僅僅有這幾種“3點(diǎn)”結(jié)構(gòu)，這就需要我們在平時工作中注意收集整理，以備不時之需。
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“講3點(diǎn)”應(yīng)“結(jié)論先行”
大腦對3件事物或觀點(diǎn)的記憶力強(qiáng)，但在3點(diǎn)之中，尤其第一點(diǎn)是印象最為深刻的。
所以職場中需要我們向老板匯報工作時，一定要學(xué)會結(jié)論先行，才能吸引老板的注意力。
一個銷售經(jīng)理匯報業(yè)績，先匯報部門如何開展工作，再匯報部門人員如何辛苦，最后才說自己部門取得什么成績，那老板對于取得成績帶來的喜悅已經(jīng)被前面的一通“抱怨”抵消得差不多了，對這個成績也沒太多感覺了。
但我們先來匯報取得的成績，讓老板獲得喜悅，之后再來說部門工作情況之類的，老板就更能體會，甚至還可能給予獎勵。同樣是講“3點(diǎn)”，順序不同，效果也會不同。
學(xué)會“講3點(diǎn)”方法，把所要講的內(nèi)容根據(jù)不同場合、不同內(nèi)容需要?dú)w納整為3點(diǎn)，體現(xiàn)自己的強(qiáng)邏輯性，增加即興演講能力，讓老板、同事從此高看自己一眼。
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