更快洞察商業(yè)地產(chǎn)最前沿
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作者：王美麗
在2008年“汶川大地震”之前，成都人的打卡地，一直集中在春熙路-鹽市口周邊。
大百貨和小飾品店，中間穿插一些小吃店，構(gòu)成了整個市中心最繁華的商圈。
沒有太古里，沒有萬象城……這對于生性樂觀，熱愛吃喝玩耍的成都人來說，僅有一個商圈啷個“要的”呢？
于是在地震之后的大建設(shè)階段，華潤、萬科、遠(yuǎn)洋等商業(yè)地產(chǎn)在成都紛紛落子，為成都人提供新的生活地標(biāo)。
而其中，一些早落子布局成都市場的開發(fā)商，如華潤置地的成都萬象城，就已經(jīng)嘗到了成都那蓬勃的消費紅利。
正在建設(shè)中的萬象城二期即將出爐，70萬㎡的超大體量，將堪比三條春熙路。
三個獨立的商業(yè)體+購物中心+超五星級酒店+高檔住宅以及地標(biāo)級的甲級寫字樓，將打造成都乃至西部的商業(yè)巨擘。
深圳萬象城進(jìn)成都
前三年“水土不服”
成都萬象城是繼深圳、杭州、沈陽之后的第四座萬象城，由商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計世界排名第一的Callison操刀設(shè)計。
這是集商業(yè)業(yè)態(tài)匯集高檔百貨、大型超市、品牌旗艦店、電影院、真冰場、餐飲等于一體的大綜合體 ，在2012年5月開始正式營業(yè)（早于太古里）。
深圳萬象城經(jīng)過多年運營，已經(jīng)是深圳成功mall的典范，而當(dāng)萬象城落戶成都之后，最開始三年略顯“水土不服。
剛開業(yè)的前三年，萬象城生意租金都比較慘淡，甚至還不被集團(tuán)內(nèi)部看好。
在《2013年華潤置地年度報告》中，成都萬象城估值43.02億港幣；
數(shù)據(jù)顯示，成都萬象城2014年租金收益為2.58億元港幣，2015年為2.46億元港幣，2016年為2.45億元港幣，而這三年萬象城滿租率則分別為98.4%、96.7%、93.1%，呈現(xiàn)逐年下滑態(tài)勢。
在業(yè)內(nèi)人士看來，這種經(jīng)營困境，讓在其他城市一路風(fēng)光的萬象城啪啪打臉。
年報顯示成都萬象城出租率及租金收益呈現(xiàn)雙降
另外，其估值總額甚至比同年晚其4個月開業(yè)的南寧萬象城少2.77億，而成都萬象城的商業(yè)面積總額高出南寧萬象城3.25萬平方米，真的可以說是很慘淡了！
對比南寧萬象城與成都萬象城開業(yè)次年業(yè)績發(fā)現(xiàn)，在出租率接近的情況下，2013年南寧萬象城的租金收入竟高出成都萬象城兩倍有余。
在2012年萬象城開業(yè)之后，一大批強(qiáng)勢購物中心相繼開業(yè)，IFS、太古里、金牛萬達(dá)、中糧大悅城、龍湖金楠天街、青羊萬達(dá)、凱德天府、環(huán)球中心的開業(yè)，使得人氣很快被分流。
商家對優(yōu)勢資源的爭奪，讓一個商場很難保持人氣。
當(dāng)年萬象城引入成都唯一蘋果官方旗艦店賺足了眼球，吸引了不少果粉，然而隨著太古里蘋果旗艦店的開業(yè)，部分客群也不可避免被吸引過去。
萬象城蘋果旗艦店實拍
又如2015年尚泰百貨撤離成都萬象城引發(fā)行業(yè)轟動，甚至關(guān)于萬象城能否在競爭中求得生存也是討論焦點。
艱難的二期項目
好不容易才“沒黃掉”
事實上，萬象城無論是硬件、環(huán)境、區(qū)域和業(yè)態(tài)在所有購物中心都是較好的，在其他城市也有很多成功經(jīng)驗，沒在成都火起來，真的很令人意外。
當(dāng)時一直有傳言說，萬象城二期可能會“胎死腹中”。2013起，經(jīng)歷數(shù)次即將開工，又連年停工，萬象城二期還是一個“坑”，很多人都以為整個項目要“黃了”。
對于政府來說，萬象城的打造對于提升城市形象，塑造良好購物環(huán)境，聚集市場人氣具有十分重要的作用。因此，政府方面一直希望督促華潤能夠盡快啟動“萬象城二期”的建設(shè)。
▲2015年成華區(qū)官網(wǎng)曝出萬象城二期即將開建
在此背景下，華潤方面也是積極表態(tài)。從2013年起，幾乎每年“萬象城二期”都被納入到華潤成都公司的年度工作規(guī)劃，在歷年的公司發(fā)布會上對此也有所提及。
然而項目盡管一直沒有實質(zhì)性進(jìn)展，卻沒有妨礙成都萬象城憑借“萬象城唯一可售商業(yè)”的噱頭，將住宅賣的火熱，為華潤帶來了不少現(xiàn)金流。
一直到2017年4月，通過成都的官宣，二期工程“正了名分”。
獨角mall團(tuán)隊在現(xiàn)場看到，目前二期工程進(jìn)度已經(jīng)非常快了。
二期工程實拍
發(fā)揮運營優(yōu)勢
萬象城逐漸逆襲
但運營一直是萬象城的強(qiáng)項，在經(jīng)過幾年的調(diào)整，2018年，更是引入一些強(qiáng)勢品牌首店：：
桃園眷村（西南首店）、Fresh（西南首店）、Petit Bateau（西南首店）、西貝莜面村（西南區(qū)首店）、蓬馬（全國首店）、JuicyCouture（成都首店）、Mothercare（成都首店）、Victoria’sSecret旗艦店（全球第五家店）......
在文化體系方面，萬象城整合小酒館、小劇場、西西弗書店、萬象展覽中心等內(nèi)容，打造成都首個多元生活目的地，也是文化與商業(yè)深度合作的全新嘗試。
Littles小酒館藝術(shù)空間，支持獨立藝術(shù)發(fā)展， 打造文藝青年打卡地；
黑螺藝術(shù)空間集戲劇創(chuàng)作、演出、沙龍、展覽于一體，已演出超 400 余場；
西西弗說 生活萬象帶來高質(zhì)量公益分享平臺；
萬象展覽中心為大眾提供一個體驗式、全視角的展覽場館；
歡樂兒童體驗業(yè)態(tài)，總面積超過1萬㎡，包含了兒童零售、培訓(xùn)、教育等內(nèi)容，寓教于樂，極具場景感 。
此外為滿足成都人與生俱來的浪漫氣質(zhì)，小mall能感受到萬象城在商場布局上的用心。
正門負(fù)一樓的下沉廣場，以星巴克為主的茶飲品牌，在所處位置比較喧囂的街旁，可是鬧中取靜了。
負(fù)一樓空間較大，留給了迪卡儂，肯德基，雜物社等鋪面較大的品牌入駐。
后門又以奈雪、喜茶這樣的網(wǎng)紅品牌為主，充分利用前后寬敞空間，能夠聚集更多人流。
商場動線設(shè)置合理，樓層區(qū)間轉(zhuǎn)換方便，同時也刻意保持留白空間，在逛商場的時候，能夠降低視覺疲勞感。
萬象城獨立設(shè)置了藝術(shù)中心，將藝術(shù)欣賞、人文體驗以及購物消費之間產(chǎn)生一體化的促進(jìn)作用，為成都市民帶來前所未有的精神享受。
面對住宅方向的商業(yè)部分，將和未來的二期工程項目環(huán)形相連，一二期中間形成一個開放的大廣場。
同時臨街商鋪二樓以上全都往外拓展，增加綠化面，既能最大程度利用空間，更能將人與商場的距離無限拉近。
經(jīng)過一系列調(diào)整，到了2018年，成都萬象城總算揚眉吐氣了一把，全年銷售額25.9 億人民幣，對比2017年銷售額22.74億，同比增長13.8%。
這個成績在成都排名第三，第一名的IFS銷售額51.9億元，排名第二的是遠(yuǎn)洋太古里，銷售額41.6億元。
耗時6年，成都萬象城總算維持住深圳萬象城的品牌水準(zhǔn)。
在成都，如果沒有創(chuàng)新、沒有亮點，根本不用成都人“牙尖”，商業(yè)項目方自己就會焦慮起來。奮起直追的萬象城，能不能超越IFS和太古里，拭目以待。
關(guān)于成都萬象城，
你看好它的未來嗎？
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