前幾天，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)雅虎中國(guó)的首頁(yè)又一次變臉的時(shí)候，我就立即意識(shí)到馬云肯定有“問(wèn)題”，我跟正倫討論此事，我們一致認(rèn)為馬云肯定有重大的動(dòng)作和轉(zhuǎn)變，然而我們吃不準(zhǔn)的是馬云這一次要轉(zhuǎn)向哪里？是宣告其搜索戰(zhàn)略的終結(jié)，向門(mén)戶倒退還是又有什么新舉動(dòng)？
馬云去年帶領(lǐng)雅虎從門(mén)戶轉(zhuǎn)向了搜索，雅虎主頁(yè)也從門(mén)戶大頁(yè)面轉(zhuǎn)向搜索對(duì)話框的簡(jiǎn)潔頁(yè)面？然而，這次雅虎主頁(yè)的變更，似乎象一個(gè)社區(qū)，難道雅虎也要做社區(qū)？
種種猜測(cè)和預(yù)計(jì)，被一條來(lái)自網(wǎng)易的報(bào)導(dǎo)證實(shí)—馬云轉(zhuǎn)向了WEB2.0：雅虎中國(guó)放棄從前追隨的以少數(shù)“工程師的游戲”為主導(dǎo)的現(xiàn)有搜索模式，日漸向社區(qū)化、平民化、生活化的搜索轉(zhuǎn)型。這就是目前被廣泛看好的搜索2.0模式。
這無(wú)疑是令人鼓舞的一個(gè)消息，雅虎中國(guó)在馬云手中變成了搶灘登錄Web2.0的一面旗幟，這對(duì)于一路高歌猛進(jìn)的Web2.0草根英雄們是最大的號(hào)召和鼓舞，對(duì)于前一段時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界及風(fēng)投界對(duì)于Web2.0的爭(zhēng)論和懷疑也做出了最好的回應(yīng)——連雅虎中國(guó)都2.0了，誰(shuí)能一再質(zhì)疑Web2.0的價(jià)值？
其實(shí)，從去年馬云將雅虎中國(guó)收歸囊下的時(shí)候，就開(kāi)始了對(duì)雅虎中國(guó)的2.0改造，馬云一貫瞞天過(guò)海暗渡陳艙的作風(fēng)，使人們很長(zhǎng)時(shí)間停留在對(duì)于雅虎中國(guó)首度變臉的種種猜測(cè)中，很難識(shí)破其真正意圖圖。大多數(shù)人對(duì)雅虎中國(guó)表面上向Google的靠攏表示疑惑和不解，紛紛對(duì)之投以菲薄之詞，認(rèn)為雅虎中國(guó)無(wú)疑將成為馬云的一個(gè)玩物，在象Google的追隨和模仿中，無(wú)疑會(huì)失去其強(qiáng)大的品牌和五分之一的搜索市場(chǎng)，即使馬云掛在口頭上的“搜索＋電子商務(wù)”的宏大戰(zhàn)略，也成為人們報(bào)以一笑的新聞?wù)勝Y。在媒體對(duì)馬云的追捧和熱炒之中，誰(shuí)也無(wú)法把握馬云“壞孩子”般狡猾笑意背后的真正意圖。
然而，如果我們仔細(xì)追溯起來(lái)，其實(shí)從去年下半年北京地鐵內(nèi)鋪天蓋地的雅虎搜索廣告中透露出來(lái)的蛛絲馬跡就表明，馬云絕對(duì)不是一個(gè)故意惡搞的“壞孩子”，雅虎中國(guó)的變臉，也并非要淪落為“Google第二”。雅虎中國(guó)簡(jiǎn)潔的頁(yè)面背后蘊(yùn)藏的搜索模式，也在與“Goole”拉開(kāi)距離。尤其是今年2月份，雅虎中國(guó)今年2月知識(shí)堂的上線，表明了馬云在構(gòu)建雅虎搜索服務(wù)時(shí)的2.0野心，在周弘一、陳一洲縱身邁向Web2.0時(shí)代之際，馬云決不會(huì)放過(guò)這次對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界來(lái)說(shuō)都是百年難遇的機(jī)會(huì)。因此，從去年的“雅虎廣告”“首頁(yè)變臉”到今年的“知識(shí)堂”“首頁(yè)再度變臉”，我們看到馬云挺進(jìn)Web2.0是蓄謀已久，運(yùn)作多時(shí)，4月初這次公開(kāi)亮出“Web2.0”旗幟，不過(guò)是對(duì)馬云去年一年工作的總結(jié)和宣告。也就是說(shuō)馬云是迄今為止埋伏的最深、最具有殺傷力的Web2.0革命黨領(lǐng)袖人物。
相對(duì)于謹(jǐn)慎的、只在游戲和社區(qū)中安營(yíng)扎寨穩(wěn)扎穩(wěn)打的丁磊，半推半就只推出愛(ài)問(wèn)和博客Beta版的猶抱琵琶半遮面的汪延，在娛樂(lè)、石油和互聯(lián)網(wǎng)之間舉棋不定左右為難的張朝陽(yáng)，忙著看家護(hù)院維護(hù)整合企鵝帝國(guó)的馬化騰，馬云向Web2.0的轉(zhuǎn)變就顯得凌厲、隱蔽、霸氣，因?yàn)閷?duì)于善于把握機(jī)會(huì)的馬云來(lái)說(shuō)，雅虎中國(guó)向Web2.0的轉(zhuǎn)變就不是局部的變，而是全局的變，不是策略性戰(zhàn)術(shù)上的變而是戰(zhàn)略上高瞻遠(yuǎn)矚的變，不是技術(shù)性的變而是整體商業(yè)模式和運(yùn)作思維的變。這種變無(wú)疑又一次將馬云推倒中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潮頭浪尖，他不僅是第一代互聯(lián)網(wǎng)的一代梟雄，他還要成為Web2.0時(shí)代的王者。
這對(duì)于那些只從技術(shù)層面考量Web2.0的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，和那些看不懂Web2.0的低層次的風(fēng)險(xiǎn)投資人來(lái)講，無(wú)疑是個(gè)絕妙的諷刺。在他們把Web2.0當(dāng)作是可有可無(wú)的一種現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)模式的附屬性技術(shù)和向VC們騙錢(qián)的把戲之際，馬云已經(jīng)在談笑間組織起來(lái)了一支迄今為止最為龐大的Web2.0軍團(tuán)，向一個(gè)嶄新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)發(fā)。所有的懷疑和嘲笑對(duì)于雄心勃勃的馬云來(lái)說(shuō)，都不過(guò)脆弱的不堪一擊的螳螂之臂，難以抵擋其戰(zhàn)車(chē)行進(jìn)的雄偉車(chē)輪。
馬云轉(zhuǎn)向Web2.0，是因?yàn)閃eb2.0是他目前最佳的選擇，因?yàn)轳R云不是工程師不是周韶寧也不是李開(kāi)復(fù)，他不會(huì)執(zhí)著地堅(jiān)持一種“工程師游戲”。對(duì)他來(lái)講如何構(gòu)建一種網(wǎng)絡(luò)模式能夠聚集起一大批“持續(xù)消費(fèi)的”網(wǎng)絡(luò)用戶，才是他要考慮的問(wèn)題。然而“Google”的工程師們所提供的“單一搜索框”，顯然無(wú)法滿足馬云的胃口。這種模式不僅應(yīng)用單一，缺乏互動(dòng)，關(guān)鍵是粘性不夠，無(wú)法促使用戶長(zhǎng)久聚集并有效消費(fèi)，根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)其“搜索+電子商務(wù)”的宏圖大略。馬云進(jìn)入Web2.0要是實(shí)現(xiàn)的是電子商務(wù)而不是搜索服務(wù)，也不是娛樂(lè)。這是馬云不同于周弘一也不同于陳一洲之處，也是馬云跟李開(kāi)復(fù)的最大區(qū)別。
馬云的選擇，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)web2.0時(shí)代全面到來(lái)的標(biāo)志，在方興東們搖旗喊四處游說(shuō)的時(shí)候，馬云已經(jīng)搶先一步成為中國(guó)Web2.0時(shí)代的實(shí)際創(chuàng)始者。雅虎中國(guó)朝向Web2.0的全面轉(zhuǎn)型，是對(duì)Web2.0模式最好的肯定，這表明web2.0已經(jīng)不是互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)一個(gè)只供人們參考和討論的舶來(lái)品，而是一種可以實(shí)際商用的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式。正如雅虎中國(guó)一位高層負(fù)責(zé)人所說(shuō)：“目前，可供搜索的網(wǎng)頁(yè)數(shù)已突破10億級(jí)門(mén)檻，即將升抵100億級(jí)，如何獲取有效、可用的信息，成為一個(gè)日顯迫切的問(wèn)題。而Web2.0提倡的交流、互動(dòng)和社區(qū)化，或許是一條解決之道。”但，對(duì)于雅虎中國(guó)，正如前文所述，Web2.0可資提供的，或許不僅僅是如何搜索信息，而是提供一種將“搜索和電子商務(wù)”真正結(jié)合起來(lái)的一種戰(zhàn)略性商業(yè)模式。
盡管雅虎中國(guó)高層對(duì)自己的選擇充滿自信，也如他們所說(shuō)，在所謂以“工程師導(dǎo)向”的搜索正在開(kāi)始朝“用戶導(dǎo)向”搜索靠攏的歷史趨勢(shì)下，中國(guó)雅虎在這一領(lǐng)域已經(jīng)走在了前面。但，這只是馬云揮師Web2.0的第一步，在挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存的未來(lái)，馬云還任重而道遠(yuǎn)，如何在將中國(guó)雅虎內(nèi)容、社區(qū)、即時(shí)通訊、免費(fèi)郵件、個(gè)人門(mén)戶等服務(wù)與搜索服務(wù)整合并充分Web2.0 化，這是馬云接下來(lái)要考慮的問(wèn)題。
而對(duì)于朝向Web2.0高歌進(jìn)發(fā)的草根英雄們，針對(duì)馬云未完全解答的問(wèn)題，如何找出更有效更新穎的答案，或許有更令人熱血沸騰的想像和實(shí)驗(yàn)空間！
本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)
點(diǎn)擊舉報(bào)。
