國家電網(wǎng)面試40題（一）
第一題 如果你剛到一個新單位，有一個職務(wù)非常適合你，但領(lǐng)導和同事都不了解，你將如何表現(xiàn)自己？
第二題 智慧、金錢、權(quán)利、真理，你認為哪個最重要？為什么？
第三題 自己在工作中遇到的最大的挫折是什么？從中吸取的教訓是什么？
第四題 你上任后，公司準備出臺有關(guān)方面的政策，需要你提供一些分管工作情況，你給下屬安排后，所提供的資料不夠準確，而這時有關(guān)部門催要又比較急，你怎么辦？
第五題 你對職位的近期目標和遠期目標是什么？為了達到目標，你需要在哪些方面加強自身能力？
第六題 如果你學習了一種新的管理方法或產(chǎn)生了一個新的想法，很希望用到本單位或本部門的工作中，你應(yīng)該怎么辦？
第七題 請你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具備什么條件？
第八題 領(lǐng)導交代你將某急件送給甲，第二天領(lǐng)導一上來就責罵你應(yīng)將文件送至乙為什么送給了甲，你又會如何處理？
第九題 當你負責的某項工作需要其他部門協(xié)同完成時，你將如何溝通和安排？
第十題 如果下屬檢舉你，你該怎么辦？
第十一題 你是學文（理）科的吧，有用人部門反應(yīng)，學文的人只會說不會做，務(wù)虛有余，務(wù)實不足；學理的人只會做不會說，常常做事只見樹木不見森林，你怎么認為的？
第十二題 有人說干一行愛一行，有人卻說愛一行才能干一行，你如何理解？
第十三題 有人認為在工作中要“積極表現(xiàn)自己”,而其他人認為要“克制自己”.請你談?wù)勛约旱目捶ā?br>
第十四題 領(lǐng)導讓你負責緊急處理一件事，但應(yīng)配合的人不但不配合，反而從中作梗，你怎么辦
第十五題 跟上司起爭執(zhí)，鬧得不愉快，怎么辦？
第十六題 如果你的一項工作受到上級領(lǐng)導的表揚，但你的主管領(lǐng)導卻說是他做的，你怎么辦
第十七題 工作需要原則性，即通常所講的對事不對人，人熟禮不熟，但這未免缺少點人情味，對此你怎么看？
第十八題 “最大的困難不是遠處的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”,談?wù)勀愕目捶ǎ?br>
第十九題 有一個進修的機會，你如何說服領(lǐng)導同意你去進修？
第二十題 如果你的領(lǐng)導不支持你的工作怎么辦？
第二十一題 你工作扎實認真，可是領(lǐng)導和同事不解，不但不說你好，還奚落你，你怎么處理？
第二十二題 市場經(jīng)濟條件下充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談?wù)勀闳绾蚊鎸?br>
第二十三題 你起草了一份文件交給領(lǐng)導審批，可是他看都沒看就要你發(fā)文了，第二天發(fā)現(xiàn)有重大錯誤，并且領(lǐng)導對你大發(fā)雷霆，絲毫不提他自己未審的事實，你很委屈，怎么辦？
第二十四題 責任有時候就意味著最大的付出，你對此有何看法？
第二十五題 俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,可是又有人說要創(chuàng)新就不能守規(guī)矩，你怎么看？
第二十六題 若你上任后，為工作批評下屬時，他有抵觸情緒，并當場頂撞你，不給你面子，這時你該怎么辦？
第二十七題 領(lǐng)導讓你負責一項工作，并安排了一位老同志協(xié)助你，但是工作中大家都只服從老同志的安排，你怎么辦？
第二十八題 你工作干得并不是很出色，領(lǐng)導卻讓你當?shù)湫停阍趺崔k？
第二十九題 如果你擬訂的一個方案，你的直接領(lǐng)導不滿意，而公司分管領(lǐng)導卻非常滿意，你將如何辦？
第三十題 一天，張主任和劉主任每人交給你一項任務(wù)，但是你忙了一天，結(jié)果只完成了一項。劉主任把你批評了一通，你怎么想？怎么做？
第三十一題 單位領(lǐng)導交給你一項業(yè)務(wù)人員培訓的組織工作，你會如何組織？
第三十二題 你和同事共同完成一項工作，領(lǐng)導只表揚了你，同事對你有意見，疏遠你，你怎么辦？
第三十三題 如果你是領(lǐng)導，遇到自以為是的下屬，他們大多數(shù)在某個方面有一定特長、專業(yè)水平較高或綜合素質(zhì)較高，好自我表現(xiàn)，另搞一套，面對這樣的下屬你該怎么辦？
第三十四題 你所在的部門辦事效率低，你會怎樣著手解決這個問題？
第三十五題 你升職了，你以前的兩位同事，一個對你言聽計從，一個對你冷若冰霜。請問你如何處理？
第三十六題 有人說“一旦當上領(lǐng)導就像一個陀螺，有人不停地抽，自己在不停地轉(zhuǎn)?！闭埬憬Y(jié)合自己的工作實際談?wù)勼w會。
第三十七題 一個同事調(diào)走，不認真與你交接工作，給你工作造成影響，怎么辦？
第三十八題 你和領(lǐng)導一起參加一個重要會議，在飛機上發(fā)現(xiàn)重要文件沒有帶來，你怎么辦？
第三十九題 你上任后，在布置工作時遇到下級反對，將如何處理？
第四十題 工作中你需要做個總結(jié)，有關(guān)材料需要兩個處室合作，可是你與兩個處室之間有矛盾，你如何解決？
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