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文/詩(shī)來(lái)

無(wú)論你是一個(gè)步入職場(chǎng)多年的人，還是一個(gè)初入職場(chǎng)的小白，都應(yīng)該明白職場(chǎng)上一條不成文的潛規(guī)則，那就是：不要試圖和你的領(lǐng)導(dǎo)做朋友。

有人說(shuō)，和領(lǐng)導(dǎo)成為朋友不是好事嗎？這樣既方便于溝通工作，也有利于個(gè)人積攢人脈。

這種想法顯然是一種誤區(qū)。

要知道，職場(chǎng)既然是職場(chǎng)，就一定是一個(gè)利益集合體。正如城市里那些在工地上忙忙碌碌的農(nóng)民工，驅(qū)使他們頂著炎炎烈日工作的，不是什么感情和友誼，而是共同的利益。

如果沒(méi)有共同的利益，就算是親兄弟親姊妹，早晚也會(huì)產(chǎn)生矛盾。

可能還有人想說(shuō)：難道有了共同的利益，就不會(huì)產(chǎn)生矛盾了嗎？

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很好。古往今來(lái)無(wú)數(shù)例子證明，即使有共同的利益，還是難免會(huì)產(chǎn)生矛盾。但一個(gè)群體（這個(gè)群體一般而言至少要三個(gè)人）之間一旦有了共同的利益，就算產(chǎn)生矛盾，也可以靠利益去緩解去調(diào)節(jié)。

而這，恰恰是金錢的偉大作用。

說(shuō)白了，沒(méi)人會(huì)和錢過(guò)不去，只要一個(gè)人獲得了足夠多的利益，Ta就不愿意輕易打破目前的狀態(tài)，盡管目前的狀態(tài)對(duì)Ta來(lái)講也不是特別理想。

但無(wú)論怎么說(shuō)，職場(chǎng)上總有一些人，自覺(jué)或不自覺(jué)地總是和上司走得很近。當(dāng)然，他們有時(shí)候可能也沒(méi)有想太多，沒(méi)有抱大腿、拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁的意思。但就算你不是這么想的，同事也會(huì)認(rèn)為你是馬屁精，不真誠(chéng)。當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)走得太近的時(shí)候，其他同事心里自然不太高興，會(huì)遭來(lái)一些不必要的非議。這樣子的話，可能同事就會(huì)在平時(shí)工作中給你使絆子，不配合你，那么你就很容易犯錯(cuò)。完不成自己的工作，就算你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系再好也沒(méi)用。

曾經(jīng)和一個(gè)在銀行工作的朋友聊到職場(chǎng)人際關(guān)系，他當(dāng)時(shí)說(shuō)：我們銀行部門經(jīng)理的工位在最里面的位置，面積約是普通工位的兩倍，部門經(jīng)理一個(gè)人占一個(gè)大桌子，圓弧形的辦公桌位，就像一道屏障，處處顯得和普通員工的級(jí)別不同。

我問(wèn)他：你知道為什么這么設(shè)計(jì)嗎？

他說(shuō)：為了突顯經(jīng)理的地位？

我說(shuō)：不是，不全是。這么設(shè)計(jì)的原因，目的就是天然性地將部門上司和員工分隔開(kāi)，讓普通員工不容易接觸到上司，讓員工和上司保持一種本能的距離。

事實(shí)上，和上司保持距離，既有利于個(gè)人在職場(chǎng)的發(fā)展，也有利于上司本人的發(fā)展。

很簡(jiǎn)單，因?yàn)樯纤旧厦孢€有更大的上司，除非你持有公司的股份（最好是非流通股），否則級(jí)別再高的上司充其量也還是一個(gè)打工者。

你知道老板最擔(dān)心什么嗎？他最擔(dān)心他手下這幫打工者太過(guò)于“團(tuán)結(jié)一致”。

你可以說(shuō)這是帝王心術(shù)，也可以說(shuō)是人際關(guān)系的“暗門”，但事實(shí)上，職場(chǎng)關(guān)系就是這么微妙。

普通員工和上司保持距離，可以避免別人的非議；而上司也可以給老板顯示一種“我并沒(méi)有拉幫結(jié)派”的印象。

這其實(shí)才是一種恰到好處的職場(chǎng)關(guān)系。

如果你看看古代的宮殿建筑，發(fā)現(xiàn)它們都有很長(zhǎng)很長(zhǎng)很的臺(tái)階，人們要走過(guò)很長(zhǎng)一段的臺(tái)階，才能步入大殿。

你可曾想過(guò)，為何古代宮殿非要這么設(shè)計(jì)？這樣前來(lái)朝見(jiàn)皇上的人不是很累很累嗎？尤其是那些大臣都年過(guò)半百，走過(guò)這么長(zhǎng)一段臺(tái)階，是很吃力的。

累就對(duì)了，臺(tái)階不好走就對(duì)了，因?yàn)檫@正是宮殿建筑想要達(dá)到的效果：故意讓你不容易見(jiàn)到皇上，故意讓你走過(guò)很長(zhǎng)的臺(tái)階，累得氣喘吁吁才能見(jiàn)到皇上。

保持權(quán)力最好的方式，是維持權(quán)力所有者的神秘性。正是因?yàn)樯衩?，所以大家感到未知，正是因?yàn)槲粗圆艜?huì)敬畏。

試想，如果上司或領(lǐng)導(dǎo)們每天都和普通群眾廝混在一起（這樣固然顯得親民，有利于拉近群眾關(guān)系），但時(shí)間長(zhǎng)了，大家都失去了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敬畏之心，慢慢地就沒(méi)人怕他了。

保持權(quán)力最最好的方式，是讓你身邊的人都害怕你。正是因?yàn)楹ε?，所以不敢反抗?/strong>

當(dāng)一個(gè)人總是想和領(lǐng)導(dǎo)套近乎、做朋友的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)表面上肯定不會(huì)說(shuō)不理你，但是他會(huì)平衡資源，不會(huì)說(shuō)把重要的資源都給你。而且如果真的對(duì)你偏愛(ài)的話，是會(huì)打擊到其他人的積極性，而且有失領(lǐng)導(dǎo)威嚴(yán)。所以，和領(lǐng)導(dǎo)走得太近也不是那么好的，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)避嫌。

有的時(shí)候和領(lǐng)導(dǎo)走的很近，不僅不會(huì)落到任何的好處，而且往往還會(huì)給自己帶來(lái)不好的影響。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)都是要平衡關(guān)系的，他不能僅僅給某一個(gè)人爭(zhēng)取利益，他為了能夠籠絡(luò)人心，會(huì)給很多的職員帶來(lái)利益，而往往會(huì)忽視跟隨自己的職員。所以說(shuō)，那些巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人，有的時(shí)候根本得不到一絲的好處，而且還要遭人家的白眼。

你覺(jué)得呢？

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