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當(dāng)前,我國勞務(wù)派遣工總量已達(dá) 6000 萬,這一數(shù)字仍在持續(xù)增長。勞務(wù)派遣作為一種靈活就業(yè)形式,對用人單位，派遣公司都帶來了一定程度的利益。但是,迅速擴(kuò)張的背后也暴露出勞務(wù)派遣制度自身的種種弊端。

如何在多個(gè)利益主體之間平衡,使改革既能維護(hù)既得利益,也能保障弱勢群體,是擺在我們面前的嚴(yán)峻課題。

對企業(yè)來說,選擇派遣工可以有效降低人力成本,提高人員調(diào)配靈活性,對季節(jié)性、臨時(shí)性崗位使用派遣工尤其具有優(yōu)勢。人力資源管理公司的調(diào)查顯示,超過80%的企業(yè)認(rèn)為派遣工對維持人力成本具有正面作用。近年來,許多行業(yè)特別是通信企業(yè)更大規(guī)模地使用派遣工,已成為其人力資源管理的重要手段。

對派遣公司來說,派遣業(yè)務(wù)的快速增長直接帶來了可觀的營收和利潤。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2022年,我國派遣公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入近3000億元,同比增長20%。一些大型派遣公司上市后市值直線上漲,已成為資本市場的“新寵”。

行業(yè)主要上市公司：外服控股(600662)、北京人力(600861)、科銳國際(300662)、人瑞人才(06919.HK)、晨達(dá)股份(837633)、圣邦人力(837953)、海峽人力(837983)等。

即使對許多勞務(wù)派遣工個(gè)人來說,這種工作方式也提供了一定的職業(yè)機(jī)會(huì),特別是對于一些憑借專業(yè)技能謀生的人來說,派遣工作的靈活性仍具有吸引力。

但是作為新時(shí)代的打工者,在邁開步伐之前,有必要先了解這十大常見“雷區(qū)”,以免一不小心就中招。

一、收入“縮水”雷

王云剛到一家新公司上班時(shí),派遣公司承諾他的年收入能達(dá)到6萬元,讓他看到了實(shí)現(xiàn)躍遷的希望。沒想到工作后,不僅沒有崗前承諾的補(bǔ)貼,連加班費(fèi)都難以討要到賬。一年下來,王云的實(shí)際收入只有4萬元,與承諾相去甚遠(yuǎn),生活拮據(jù)的他沮喪不已。

這種“收入縮水”的情況并不鮮見。調(diào)查顯示,我國勞務(wù)派遣工的平均工資僅為3265元/月,不到全國平均水平的45%。

有些不法派遣公司通過承諾高薪吸引勞動(dòng)者簽約,但進(jìn)入崗位后卻大幅壓低薪資水平。

據(jù)勞動(dòng)監(jiān)察部門披露,2022年接到的勞動(dòng)報(bào)酬投訴占全部案件的比例高達(dá)43.6%。收入縮水是許多勞務(wù)派遣工的切身之痛。

二、福利“虛化”雷

小李原本在一家正規(guī)制造企業(yè)工作,看到勞務(wù)派遣公司的招聘啟事,高福利高薪水,決定跳槽加入。入職一年多來,她不但工資沒有想象中高,原有的帶薪年假、生育補(bǔ)貼等福利也全部失去。工亡意外險(xiǎn)繳納不到位,體檢從每年一次變?yōu)閮赡暌淮巍，F(xiàn)在小李想回頭已非常困難,只能在失去福利和權(quán)益的情況下硬撐。

這類情況在灰色勞務(wù)派遣市場并不罕見。調(diào)查顯示我國只有30%的派遣工享受五險(xiǎn)一金,大多數(shù)都面臨社保缺失和福利縮水的困境。相比正式工,派遣工在勞動(dòng)保護(hù)和社會(huì)保障方面處于明顯的弱勢地位。

三、合同“變相”雷

老劉勞務(wù)派遣到一家大型通信企業(yè)擔(dān)任技術(shù)工程師。剛?cè)肼殨r(shí)是正常的長期勞動(dòng)合同,但是到了續(xù)簽的合同變成臨時(shí)用工合同,沒有任何社保。換合同時(shí)公司還會(huì)故意拖欠工資,不換就是不發(fā),老劉為了保住飯碗只能默默接受。

這種“變相用工”手段用于變相裁員、逃避勞動(dòng)保障。有調(diào)查顯示,約半數(shù)勞務(wù)派遣工簽訂的是不定期短期合同,缺乏職業(yè)安全感。勞動(dòng)監(jiān)察部門披露,2022年勞動(dòng)合同相關(guān)投訴占比約23%,合同規(guī)避現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

四、欠薪“斷炊”雷

阿強(qiáng)在一家制鞋廠通過派遣公司工作。前幾個(gè)月尚能按時(shí)拿到工資,但最近公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)差,拖欠工資的情況越來越嚴(yán)重,有時(shí)要欠薪兩個(gè)月阿強(qiáng)才能拿到一點(diǎn)點(diǎn),工資總額只有合同約定的六成左右。苦于生計(jì),阿強(qiáng)只能硬撐著不敢辭職。

這類勞資糾紛時(shí)有發(fā)生。據(jù)人力資源服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),約有17.3%的勞務(wù)派遣工曾遭遇頻繁欠薪的情況。由于派遣公司和用工企業(yè)利益關(guān)系復(fù)雜,勞動(dòng)者的工資拿不拿到、拿多少都難以保證。而維權(quán)又十分艱難,只能忍辱負(fù)重。

五、傷病“無依”雷

小張?jiān)谝患夜就ㄟ^派遣公司工作,工種較為辛苦。前期還能勉強(qiáng)干活,但近期身體出現(xiàn)問題,腰酸背痛得厲害,連站立都困難。小張想休息調(diào)養(yǎng)幾天,但廠方和派遣公司都不允許,無奈之下只能吃著止痛藥堅(jiān)持工作,身體越來越虛弱。

在勞動(dòng)力市場邊緣掙扎的派遣工,常常淪為“維權(quán)無門”的弱勢群體。根據(jù)相關(guān)調(diào)查,超過半數(shù)派遣工對當(dāng)前的勞動(dòng)保護(hù)情況感到憂慮,認(rèn)為維權(quán)渠道不暢。由于各方責(zé)任不明晰,勞動(dòng)爭議也難以得到高效解決。

六、歧視“驚魂”雷

在一家外企運(yùn)營中心工作的小楊發(fā)現(xiàn),同樣的工作內(nèi)容和工作量,正式員工的工資福利遠(yuǎn)高于派遣員工,且?guī)缀鯖]有晉升機(jī)會(huì)。更讓他忿忿不平的是,有幾個(gè)負(fù)責(zé)人經(jīng)常無故針對派遣員工批評挑剔,態(tài)度惡劣,讓她倍感工作尊嚴(yán)遭到踐踏。

在某些用人單位,派遣工確實(shí)更容易淪為“二等公民”。作為勞動(dòng)力市場的弱勢群體,他們在發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)上普遍處于不利地位,言語歧視也較難杜絕。這既影響積極性,也對勞動(dòng)者的身心健康造成隱患。

七、安全“涉險(xiǎn)”雷

小張通過派遣公司進(jìn)入一家紡織廠工作,主要操作織布機(jī)。廠區(qū)工作環(huán)境欠佳,設(shè)備防護(hù)措施不到位,但為了保住工作只能硬撐。終于在一個(gè)月前,小張不慎右手被織布機(jī)卷入,造成嚴(yán)重傷害并導(dǎo)致三根手指殘廢。然而廠方和派遣公司都不愿意承擔(dān)責(zé)任,沒有給與任何補(bǔ)償,小張陷入絕望。

相比正式工,派遣工的安全生產(chǎn)意識和防護(hù)措施更為薄弱,發(fā)生工傷的概率也更高。一旦發(fā)生事故,派遣公司和用工企業(yè)往往互相推諉,難以承擔(dān)責(zé)任。派遣工的生命健康安全得不到充分保障。

八、崗位“懸置”雷

老劉在一家大型通信企業(yè)干了兩年派遣工,扎實(shí)的技術(shù)功底和積極敬業(yè)的態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。但每逢年底換合同時(shí),廠里就會(huì)出現(xiàn)各種奇葩理由推脫續(xù)約,老劉的工作始終處于不穩(wěn)定的狀態(tài),壓力巨大。

這種“任期不定”的用工狀態(tài)使許多派遣工感到前景堪憂。由于承擔(dān)業(yè)務(wù)調(diào)整和市場風(fēng)險(xiǎn)的不是用工方而是派遣公司,一旦出現(xiàn)經(jīng)營波動(dòng),派遣工就很容易成為被“裁員”的對象。

九、晉升“無望”雷

馬明是一家公司的客戶經(jīng)理,進(jìn)入公司三年,業(yè)績突出,深受領(lǐng)導(dǎo)賞識。但由于他來自派遣公司,每個(gè)合同期間公司都會(huì)重新考量是否續(xù)簽,沒有長期發(fā)展規(guī)劃。獲得轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)更是遙不可及。

因派遣身份,這類“優(yōu)秀派遣員工”往往難以轉(zhuǎn)為正式員工,晉升空間受到極大束縛。調(diào)查顯示,超過80%的勞務(wù)派遣工從未獲得過轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)。派遣式用工關(guān)系難以建立員工歸屬感和企業(yè)忠誠度。

十、社保“空擋”雷

小孫是一名長期從事派遣工作的會(huì)計(jì),最近想為自己購買一套房子,卻在辦理公積金貸款時(shí)遇到了障礙。由于長期存在5險(xiǎn)1金繳納不落實(shí)的情況,小孫的賬戶里根本不存在公積金繳存記錄。她一時(shí)無力籌措房款,不得不擱置購房計(jì)劃。

在缺乏社會(huì)保障的情況下工作多年,往往會(huì)在決定重大人生規(guī)劃時(shí)遇到困境。如購房、結(jié)婚生子、孩子升學(xué)等都會(huì)因此陷入兩難。穩(wěn)定的社會(huì)保障對勞務(wù)派遣工的人生規(guī)劃尤為重要。

可以看到,在派遣工作中,勞動(dòng)者需要面對的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性要比其他就業(yè)方式更大。政府和社會(huì)應(yīng)對派遣工群體給予更多關(guān)注和支持,使其能獲得基本平等的對待和發(fā)展機(jī)會(huì)。只有這樣,新的就業(yè)生態(tài)才能更穩(wěn)定、更和諧。

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