推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的良性互動(dòng)確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)施工任務(wù)的全面順利完成

五公司武水高速公路項(xiàng)目部擔(dān)負(fù)施工的重慶至長(zhǎng)沙高速公路武隆至水江段B7標(biāo)，是公司組建后中標(biāo)的第一個(gè)高速公路工程項(xiàng)目，全長(zhǎng)3335m，主要工程為羊角隧道出口端左線(xiàn)3223.5m、右線(xiàn)3245m，總投資1.96億元，合同工期30個(gè)月，2005年12月26日開(kāi)工，計(jì)劃于2008年5月25日完工。

項(xiàng)目部根據(jù)公司剛剛組建、亟待發(fā)展壯大的客觀實(shí)際，堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)就是最好的管理的理念，把企業(yè)文化建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化管理緊密結(jié)合，團(tuán)結(jié)協(xié)作推動(dòng)施工生產(chǎn)。自開(kāi)工以來(lái)的半年多時(shí)間里，廣大干部職工發(fā)揚(yáng)“不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰”的中國(guó)鐵建精神，克服施工場(chǎng)地極其狹隘、進(jìn)洞施工極其艱險(xiǎn)的惡劣施工條件及地方環(huán)境差、施工阻力大等不利因素，安全順利地通過(guò)了仰坡崩塌堆積體、洞口淺埋偏壓段、洞身瓦斯、煤層等不良地質(zhì)地段，截至6月底，已完成左線(xiàn)洞身開(kāi)挖950米、仰拱及填充鋪底550米、二次襯砌108米，完成右線(xiàn)洞身開(kāi)挖930米、仰拱及填充鋪底700米、二次襯砌72米，完成投資4200萬(wàn)元，占合同總價(jià)的21％，做到了企業(yè)文化建設(shè)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的良性互動(dòng)，有力地保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。具體的做法和經(jīng)驗(yàn)是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高干部職工認(rèn)識(shí)。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師兼項(xiàng)目經(jīng)理王渝培、黨工委書(shū)記程火木高度重視，堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為黨政一把手工程，堅(jiān)持做到機(jī)構(gòu)設(shè)置、任務(wù)部署、工作推進(jìn)、檢查考核等與施工生產(chǎn)“四同步”。并親自主持召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》文件。使項(xiàng)目部干部職工認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，在建設(shè)過(guò)程中必須堅(jiān)持以人為本、融入管理、廣泛參與的方針，逐步使企業(yè)文化理念深入干部職工頭腦，化為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。

二、加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。企業(yè)形象建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要窗口。在這方面，我們按照總公司項(xiàng)目文化建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求，充分落實(shí)總公司《企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CIS）規(guī)范手冊(cè)》，做到了營(yíng)區(qū)設(shè)置和企業(yè)標(biāo)識(shí)運(yùn)用的高標(biāo)準(zhǔn)。我們統(tǒng)一規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，合理布局施工作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)。在國(guó)道大橋頭搭建了巨幅彩門(mén)，醒目地標(biāo)注了項(xiàng)目名稱(chēng)，并設(shè)置指示路牌多個(gè)，一直導(dǎo)引至施工現(xiàn)場(chǎng)。作業(yè)區(qū)各種設(shè)備齊全配套，并設(shè)有專(zhuān)用攪拌區(qū)、存料區(qū)、機(jī)械停放區(qū)。在工地醒目處設(shè)置了六牌一圖，對(duì)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施，施工平面圖，工程簡(jiǎn)介等進(jìn)行公示。還在拌合樓、隧道口、板房墻面等處布置了6幅大型的固定宣傳板，主要內(nèi)容涵蓋了集團(tuán)公司的企業(yè)精神、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)目標(biāo)、管理方針等內(nèi)容。辦公生活區(qū)全是租住的武隆縣水泥公司廠房，設(shè)有綜合辦公室、會(huì)議室、試驗(yàn)室、計(jì)測(cè)室、保安室、廚房、餐廳、職工洗浴室、衛(wèi)生間等，種植了花草樹(shù)木。在營(yíng)區(qū)大門(mén)、圍墻、車(chē)輛上噴繪集團(tuán)公司標(biāo)志。會(huì)議室張貼工程項(xiàng)目圖表、管理組織機(jī)構(gòu)圖、企業(yè)價(jià)值觀等文化理念?；ㄙM(fèi)近6萬(wàn)元給每位員工配置了印有企業(yè)名稱(chēng)和標(biāo)志的安全帽、統(tǒng)一制服、上崗證，在職工上下班經(jīng)過(guò)處設(shè)置了安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)天數(shù)警示牌，營(yíng)造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。

三、抓好員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。注重員工隊(duì)伍素質(zhì)提高，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的力量源泉。為了使企業(yè)文化理念真正成為每個(gè)員工的共同追求，項(xiàng)目部把相關(guān)內(nèi)容編印成冊(cè)，發(fā)給每個(gè)員工。隊(duì)伍上場(chǎng)后，項(xiàng)目部召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行了專(zhuān)題教育，著重向職工講清加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與促進(jìn)工程質(zhì)量、安全的關(guān)系，把“安全第一、質(zhì)量為本”宣傳教育作為根本環(huán)節(jié)來(lái)抓，采取多種形式進(jìn)行宣傳教育，運(yùn)用櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、投影等方式搞好宣傳配合，使廣大參戰(zhàn)員工真正懂得“市場(chǎng)有形，信譽(yù)無(wú)形，工程有價(jià)，質(zhì)量無(wú)價(jià)，今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)和安全高于一切，質(zhì)量重于泰山”的深刻哲理。從而端正了工作態(tài)度，增強(qiáng)了安全、質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。

我們還注重抓養(yǎng)成，培育隊(duì)伍過(guò)硬作風(fēng)。推行半軍事化管理，要求職工從小事做起，從日常養(yǎng)成抓起，象軍人一樣一日生活制度化，早上按時(shí)起床，整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，晚上點(diǎn)名按時(shí)就寢。上班統(tǒng)一著裝，不準(zhǔn)穿拖鞋、光膀子、喝酒。營(yíng)區(qū)不準(zhǔn)抽煙、不準(zhǔn)隨地亂扔雜物，員工出入營(yíng)區(qū)實(shí)行登記制度，外出必須請(qǐng)銷(xiāo)假等，這些都是硬性的規(guī)定，違者將受到批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰，練就了隊(duì)伍雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。還把員工共同遵守的道德行為融于日常管理制度之中，使員工自覺(jué)養(yǎng)成了日常生活講友愛(ài)，言行舉止講文明，公共場(chǎng)所重儀表的良好習(xí)慣。

四、健全管理制度體系。企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，管理體系是企業(yè)文化的依托，兩者的有機(jī)結(jié)合是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了使企業(yè)文化緊貼施工生產(chǎn)，我們從施工生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能，使企業(yè)文化與企業(yè)管理全方位結(jié)合，制定和完善了涵蓋方方面面的管理制度。包括安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、財(cái)務(wù)管理、消防保衛(wèi)、衛(wèi)生管理、環(huán)保衛(wèi)生和各部門(mén)職責(zé)等制度20多項(xiàng)，并匯編成冊(cè)發(fā)給員工，同時(shí)還把制度寫(xiě)在板上掛在墻上，各部門(mén)、各環(huán)節(jié)該做什么、怎么做，都一目了然。比如物資管理制度規(guī)定，值班收料人員收料時(shí)，所收材料必須進(jìn)行外觀檢查，按規(guī)定要材質(zhì)單的必須有材質(zhì)單，并按規(guī)定通知試驗(yàn)室取樣。同時(shí)要有值班調(diào)度旁站，收料單要有值班調(diào)度簽認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、總工除正常工作開(kāi)展外，分班帶隊(duì)隨時(shí)巡查工地施工和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況，及時(shí)解決存在的各種問(wèn)題，起到監(jiān)督和保證作用。

五、打造寬松的外部環(huán)境。我們通過(guò)閱讀標(biāo)書(shū)，了解施工合同，實(shí)地施工調(diào)查等多種渠道，全面了解工程、勞動(dòng)力、水源、生活供應(yīng)、衛(wèi)生防疫和民風(fēng)習(xí)俗情況，以及征地拆遷、環(huán)境保護(hù)和治安綜合治理情況，并及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、地方各級(jí)政府取得聯(lián)系，利用面談、開(kāi)會(huì)、拜訪(fǎng)等各種機(jī)會(huì)，向他們介紹中鐵22局的輝煌歷史，還向他們匯報(bào)項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、路地協(xié)調(diào)等情況，聽(tīng)取其意見(jiàn)和建議，不斷增進(jìn)了解，減少分歧，贏得支持和幫助，使施工在一個(gè)具有人情、友情的和諧環(huán)境中順利進(jìn)行。

六、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的風(fēng)氣。項(xiàng)目部黨工委經(jīng)常給黨員上黨課，過(guò)組織生活，廣泛開(kāi)展“學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章”、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、“與祖國(guó)共奮進(jìn)、與企業(yè)同發(fā)展”等黨團(tuán)活動(dòng)，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，盡全力把上級(jí)的要求全面貫徹落實(shí)到基層。比如在開(kāi)展榮辱觀宣傳教育活動(dòng)時(shí)，為全體黨員干部制作了卡片，除了印上“八榮八恥”內(nèi)容，還印有黨員干部個(gè)人的姓名，要求上班時(shí)佩戴在胸前，每當(dāng)業(yè)主和上級(jí)來(lái)檢查工作，或是外單位人員來(lái)辦事，都對(duì)此表示贊賞，引導(dǎo)黨員干部牢記“八榮八恥”，督促大家“做八榮之事，拒八恥之行”。由于教育到位，廣大黨員干部能起到模范帶頭作用，為職工樹(shù)立了好的榜樣。

七、全方位開(kāi)展思想政治工作。項(xiàng)目堅(jiān)持把黨建和思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，把思想政治工作滲透到施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，把安全、質(zhì)量、環(huán)保等生產(chǎn)中的難點(diǎn)當(dāng)作思想政治工作的研究重點(diǎn)，把進(jìn)度、成本、效益等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)當(dāng)作思想政治工作的目標(biāo)，把工期緊、任務(wù)重、技術(shù)難度大等生產(chǎn)中的矛盾當(dāng)作思想政治工作的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的互滲透、雙促進(jìn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，制作了黨員包保責(zé)任制負(fù)責(zé)告示牌，將工作、責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)黨員身上。黨工委隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，制定并落實(shí)以黨工委書(shū)記、委員和各科室隊(duì)黨員主管為主要責(zé)任人的責(zé)任制度，建立了全方位的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目組建以來(lái)，廣大職工在內(nèi)部都能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在外也沒(méi)有任何違法犯罪行為。項(xiàng)目部風(fēng)氣端正，職工隊(duì)伍始終保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

八、發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神。針對(duì)項(xiàng)目工期要求緊、施工環(huán)境復(fù)雜、生活條件艱苦、技術(shù)難度大等特點(diǎn)，我們發(fā)揚(yáng)“不畏艱險(xiǎn)、永攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)”的企業(yè)精神。號(hào)召職工發(fā)揚(yáng)“鐵道兵前無(wú)險(xiǎn)阻”、“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的光榮傳統(tǒng)，使員工從我們這支隊(duì)伍的優(yōu)秀文化積淀中汲取勇攀高峰、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。同時(shí)我們?cè)趯?shí)踐中也賦予它新的內(nèi)涵。在去年八月進(jìn)場(chǎng)時(shí)，面臨設(shè)計(jì)洞口位于半山腰、場(chǎng)地極為狹窄的巨大困難。黨工委發(fā)動(dòng)黨員、技術(shù)骨干巧設(shè)計(jì)、精施工，廣大職工加班加點(diǎn)、廢寢忘食，在懸崖峭壁間架便橋，修便道，填墊山溝20多米高，拓寬了場(chǎng)地。開(kāi)工至今，我項(xiàng)目工程無(wú)任何安全質(zhì)量事故，受到業(yè)主、監(jiān)理和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰。

九、企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)和收獲。

企業(yè)文化建設(shè)的四點(diǎn)體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，職工參與，舍得投入是企業(yè)文化建設(shè)順利實(shí)施的基礎(chǔ)；二是企業(yè)文化建設(shè)要緊緊圍繞施工生產(chǎn)中心開(kāi)展，才能有生命力；三是有企業(yè)自身特色的品牌是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體；四是企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)艱苦和循序漸進(jìn)的過(guò)程。

企業(yè)文化建設(shè)的四點(diǎn)收獲：一是良好的企業(yè)外部形象提升了企業(yè)的知名度。二是企業(yè)形象得到公眾的理解和認(rèn)可。三是整齊規(guī)范的辦公環(huán)境和優(yōu)質(zhì)熱情的服務(wù)，備受業(yè)主、監(jiān)理等的稱(chēng)贊，同時(shí)還引來(lái)了眾多兄弟單位前來(lái)觀摩學(xué)習(xí)。四是企業(yè)文化建設(shè)提升了員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

總之，半年多來(lái)，我們不斷加大企業(yè)文化建設(shè)力度，并與項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理緊密結(jié)合，使施工生產(chǎn)取得了較好的成績(jī)。4月7日，在業(yè)主和監(jiān)理單位組織的2006年第一季度大評(píng)比中，我項(xiàng)目部外業(yè)和內(nèi)業(yè)總評(píng)分在12個(gè)標(biāo)段中名列前茅。今后，我們將根據(jù)工程項(xiàng)目施工的客觀實(shí)際，繼續(xù)大力推進(jìn)企業(yè)文化在項(xiàng)目的落地工作，為促進(jìn)項(xiàng)目全面建設(shè)，最終展示中鐵二十二局集團(tuán)公司的良好形象而繼續(xù)努力。