（張旭婧 營(yíng)銷管理專家 企業(yè)文化顧問）
鄭淵潔父子比拼生財(cái)之道
“50后”的“童話大王”鄭淵潔正在老去，“80后”的兒子鄭亞旗當(dāng)起創(chuàng)業(yè)先鋒，要將父親筆下的虛擬人物變成搖錢樹。但是將一項(xiàng)完全靠興趣和長(zhǎng)期單打獨(dú)斗的事業(yè)商業(yè)化并非易事，哪怕這事業(yè)看起來足夠炫麗和前衛(wèi)。
兒子斃掉老子的稿件
鄭亞旗輟學(xué)之后，鄭淵潔自編了十來本“教材”培養(yǎng)他，像《皮皮魯和419宗罪》、《老爸再送你100條命》，內(nèi)容涉及法律、生活自救等，這些書后來陸續(xù)出版。不過，現(xiàn)在鄭亞旗長(zhǎng)大成人，反過來“教育”老爸：為什么不開講堂，以一種新的方式推廣“家族品牌”呢？
2004年底，經(jīng)過兒子多次慫恿和“激將”，鄭淵潔答應(yīng)把童話造型“皮皮魯”改編成漫畫。和以往一樣，鄭淵潔是《皮皮魯》系列漫畫的唯一撰稿人，而主編則由鄭亞旗擔(dān)任。這是父子倆第一次合作?！八幌氚炎约鹤兂梢粋€(gè)商人，那我來?！编崄喥煺f。
創(chuàng)辦初期，鄭亞旗頗有決心，他曾斃掉了鄭淵潔新寫的60篇“迷你皮皮魯童話”中的42篇?，F(xiàn)在這份畫冊(cè)已變身為一本雜志，并儼然成了鄭亞旗運(yùn)作校園活動(dòng)的“特刊”。
半路殺出的“策劃人”
二十一世紀(jì)出版社在2006年簽下了鄭淵潔的圖書授權(quán)，聲稱至今已賣出兩千多萬冊(cè)。鄭淵潔由此躋身“最富作家”的行列。社長(zhǎng)張秋林很感激鄭淵潔，甚至現(xiàn)在整個(gè)出版社的電話彩鈴都是《皮皮魯之歌》。他們二人從1986年就開始打交道，如果再往前追溯一下，兩人在上世紀(jì)60年代末就有交集，當(dāng)時(shí)鄭淵潔在南昌當(dāng)兵?！八呐笥咽俏业陌祽賹?duì)象?！睆埱锪终f。
現(xiàn)在鄭亞旗的頭銜上還印有“《皮皮魯總動(dòng)員》圖書策劃人”，這一項(xiàng)目其實(shí)是將鄭淵潔的舊作重新出版。
如果從《皮皮魯和419宗罪》的面世時(shí)間看，這算鄭淵潔的新作品。但如果鄭亞旗一直靠鄭淵潔推出新作品來維持商業(yè)運(yùn)作，肯定是一個(gè)“不長(zhǎng)命”的做法。鄭亞旗也說：“如果還靠我爸一直寫下去，那我也太懶了?！彼F(xiàn)在熱衷的是將皮皮魯品牌從圖書領(lǐng)域向網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)延伸，“Z星球”就是產(chǎn)品之一。
撒網(wǎng)式尋找投資者
成立皮皮魯總動(dòng)員文化科技公司其實(shí)是鄭亞旗合伙人推動(dòng)的。2010年，幾個(gè)人找到鄭亞旗，說要開發(fā)一款以皮皮魯為主角的兒童網(wǎng)游，鄭亞旗同意了，于是他們?nèi)牍?，將網(wǎng)游項(xiàng)目命名為“Z星球”，還把鄭淵潔的家設(shè)計(jì)在這個(gè)星球的城堡里。他們?cè)诒本〇|郊幽靜的別墅里辦公，鄭亞旗說他的團(tuán)隊(duì)有一百多人。
“Z星球”上線的第一款游戲正是《皮皮魯和419宗罪》，“Z星球”比淘米網(wǎng)——這家號(hào)稱國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的兒童娛樂網(wǎng)站晚了近三年。年輕氣盛的鄭亞旗對(duì)自己很有信心，他想采取“捆綁式”的營(yíng)銷方式：讀者買鄭淵潔童話故事即贈(zèng)送網(wǎng)游點(diǎn)卡，《皮皮魯》雜志每個(gè)月都會(huì)介紹發(fā)生在“Z星球”的故事，鄭淵潔繼續(xù)大力在各所中小學(xué)的講座中推廣網(wǎng)游。據(jù)稱現(xiàn)在已有十來所小學(xué)熱捧“Z星球”。
先后拿到兩輪投資的淘米網(wǎng)于2011年5月底在美國(guó)納斯達(dá)克上市，鄭亞旗說這對(duì)他“刺激很大”：以前無論做雜志還是講堂，他動(dòng)用的都是朋友資源，和外人在股權(quán)上“分享”鄭淵潔，還從來沒有嘗試。
于是，最近鄭亞旗對(duì)外“喊話”：皮皮魯公司正在進(jìn)行第一輪私募融資，
他給潛在的投資人打氣，說2012年會(huì)將手里關(guān)于皮皮魯所有形態(tài)的產(chǎn)品和資源整合。未來還要開拓“皮皮魯”動(dòng)畫片、電影等衍生品。鄭亞旗極力讓自己成為一名創(chuàng)業(yè)先鋒，聽他講述未來公司的規(guī)劃的語氣，仿佛已經(jīng)成為皮皮魯?shù)耐值堋?span lang="EN-US">
問題在于，他的商業(yè)技能雖比鄭淵潔要強(qiáng)得多，但未必能得到風(fēng)投們的信任。何況他們父子倆之間至今也沒有厘清“到底誰是老板”：表面上是鄭亞旗做主，但他需要分批從鄭淵潔手里購(gòu)買授權(quán)，有的時(shí)候兩人也會(huì)產(chǎn)生分歧。
“我現(xiàn)在有兩條原則，一是對(duì)公司有好處的事我就干，二是對(duì)公司沒好處的事我就不干或者少干。”鄭亞旗對(duì)記者說。
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