2022-08-26 18:13·青史說
對(duì)于韓國(guó)人來說，一生都無法避免三樣?xùn)|西：稅收、死亡和三星。
三星是韓國(guó)舉足輕重的財(cái)閥集團(tuán)，除它以外，韓國(guó)還有現(xiàn)代、樂天、LG等幾大財(cái)團(tuán)，這些財(cái)團(tuán)基本上已經(jīng)控制了韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)，也深入影響了韓國(guó)的政治，因此韓國(guó)也被叫做“財(cái)閥國(guó)家”。
但是，這些富可敵國(guó)的財(cái)閥集團(tuán)，其大多數(shù)股權(quán)的掌握者并不是韓國(guó)人，而是美國(guó)人。
韓國(guó)為什么會(huì)甘心讓大量的股份掌握在美國(guó)人手中呢？
漢江奇跡
如果你在1997年冬天去到韓國(guó)，你一定會(huì)看到這樣的場(chǎng)景，無數(shù)平民百姓，拿著他們積攢多年的黃金走向銀行。
他們不是去換錢，而是去把這些黃金無私地捐贈(zèng)出去。盡管內(nèi)心十分不舍，但是他們不后悔他們的決定，因?yàn)樗麄円人麄兊膰?guó)家，因?yàn)樗麄兊膰?guó)家正在面臨著破產(chǎn)的危機(jī)。
那一年，亞洲風(fēng)暴突然間席卷韓國(guó)。面對(duì)這場(chǎng)突如其來的危機(jī)，韓國(guó)沒有絲毫招架之力，一周之內(nèi)，韓元暴跌了10%，股市也在10分鐘之內(nèi)暴跌20%。
上千家企業(yè)倒閉，每天都有數(shù)千人失業(yè)，整個(gè)國(guó)家都處于崩潰的邊緣。
韓國(guó)無法接受這樣的現(xiàn)實(shí)。他們可是“亞洲四小龍”的老大，是創(chuàng)造“漢江奇跡”的國(guó)家，怎么會(huì)這樣呢？
只能說，“成也蕭何敗蕭何”，他們的確創(chuàng)造了奇跡，可奇跡也引發(fā)了巨變。
韓國(guó)在建國(guó)之初，工業(yè)基礎(chǔ)落后，連國(guó)民的溫飽問題都不能得到解決。
作為韓國(guó)最大的“金主”，美國(guó)雖然也給了韓國(guó)一些援助，可是當(dāng)時(shí)的韓國(guó)政府內(nèi)部，結(jié)黨營(yíng)私、貪污腐敗現(xiàn)象十分嚴(yán)重，那些援助的資金大部分都盡了貪官污吏的口袋，國(guó)家的發(fā)展依然十分緩慢。
在這樣的社會(huì)背景下，一個(gè)叫做樸正熙的軍官，發(fā)動(dòng)了軍事政變，并且最終掌握了韓國(guó)的絕對(duì)權(quán)力。
剛一上臺(tái)，樸正熙就決定，必須要改變這樣的情況，大力發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)。
很快樸正熙就制定了一系列適合韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策，而且他手腕強(qiáng)硬，做事雷厲風(fēng)行，他的政策沒有人敢進(jìn)行阻撓。
樸正熙先是讓政府全面掌控了金融機(jī)構(gòu)，建立了由政府指導(dǎo)的資本主義體制。
樸正熙的目的是，通過政府控制銀行，來引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展，開啟“強(qiáng)權(quán)政治+市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的模式。
但是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)該往哪個(gè)方向發(fā)展呢？
當(dāng)時(shí)的韓國(guó)，資源匱乏、市場(chǎng)狹小，能夠發(fā)展的本土產(chǎn)業(yè)十分有限，因此樸正熙政府準(zhǔn)備大力發(fā)展出口貿(mào)易。
可是，生產(chǎn)物資、發(fā)展出口，都是需要大量資金的，許多企業(yè)本身根本就沒有這樣的能力來發(fā)展出口貿(mào)易。因此樸正熙決定，由政府出資，大力扶持私人大企業(yè)。
政府一方面大力引進(jìn)外資，另一方面逼迫銀行降低利息，甚至是負(fù)息來貸款給私人大企業(yè)，讓其進(jìn)行生產(chǎn)。
政府還鼓勵(lì)私人企業(yè)向國(guó)外借款，允許銀行、金融公司等向國(guó)外借短期資金，然后貸款給國(guó)內(nèi)的企業(yè)。
對(duì)于拿到貸款的企業(yè)，樸正熙只有一個(gè)要求，那就是按照國(guó)家的要求，大力進(jìn)行生產(chǎn)，然后完成出口貿(mào)易任務(wù)。
企業(yè)賺到錢之后，將稅款上繳給國(guó)家，國(guó)家也就有了足夠的資金來發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)。
這樣的政策很快就收到了成效，三十多年間，韓國(guó)人均收入就翻了100倍，國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展?！皾h江奇跡”也由此誕生。
當(dāng)然，那些由政府扶持的企業(yè)，也得到迅速的擴(kuò)張，逐步成長(zhǎng)為以后的財(cái)團(tuán)。三星、現(xiàn)代、大宇、LG等幾大財(cái)團(tuán)都是在這個(gè)時(shí)期發(fā)展起來的。
但是，這看起來完美無缺的經(jīng)濟(jì)模式，其實(shí)有兩個(gè)極大的弱點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)
樸正熙的這套發(fā)展模式，第一個(gè)弱點(diǎn)是導(dǎo)致韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的對(duì)外依存度很高。
因?yàn)轫n國(guó)的本土市場(chǎng)很小，他們的貿(mào)易必須大量出口，這樣的話，一旦遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)來說，就是滅頂之災(zāi)。
這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的另一個(gè)弱點(diǎn)是，對(duì)于貸款的依賴度太高。
由于政府片面追求經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，鼓勵(lì)貸款，這就導(dǎo)致了企業(yè)強(qiáng)烈的投資饑渴癥。
大多數(shù)企業(yè)都只考慮瘋狂地投資，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)很低。一方面是被金錢蒙蔽了雙眼，另一方面，他們不在意風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
因?yàn)樗麄冋J(rèn)為他們的企業(yè)規(guī)模已經(jīng)足夠大，一旦出現(xiàn)問題，一定會(huì)引起社會(huì)動(dòng)蕩。所以，政府為了社會(huì)安定，不會(huì)坐看他們出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
而很多海外金融機(jī)構(gòu)，也因?yàn)橛许n國(guó)政府的信譽(yù)擔(dān)保，趁機(jī)大力向韓國(guó)企業(yè)貸款。
有了海外機(jī)構(gòu)的貸款，韓國(guó)企業(yè)又能繼續(xù)加大投資，進(jìn)行生產(chǎn)，擴(kuò)大出口。
沒想到，這樣看似美好的良性循環(huán)，被一場(chǎng)金融危機(jī)打破了。
隨著金融危機(jī)在部分國(guó)家陸續(xù)爆發(fā)，韓國(guó)的對(duì)外出口開始不斷出現(xiàn)下滑?？吹巾n國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀之后，許多外資也在不斷抽出，韓國(guó)的外匯儲(chǔ)備開始逐漸下降。
到1997年10月初，韓國(guó)的外匯儲(chǔ)備總額僅剩約300億美元，外債卻高達(dá)兩千億美元，其中短期債務(wù)就超過了一千億美元。
就在許多韓國(guó)人焦頭爛額的時(shí)候，還有人趁機(jī)給韓國(guó)經(jīng)濟(jì)又進(jìn)行了重重的一擊。
一個(gè)叫索羅斯的資本家，將他融資來的大量股票，一次性全部拋售了出去。等到股價(jià)跌到谷底的時(shí)候，他又再次出手，買回大量股票，還給證券公司。
這樣一來，他賺取了巨額的差價(jià)，而韓國(guó)則遭受巨大了打擊。在很短的時(shí)間內(nèi)，韓國(guó)股市暴跌了70%，韓元貶值了三分之二。
糟糕的經(jīng)濟(jì)環(huán)境導(dǎo)致大大小小的企業(yè)成批成批地倒閉，甚至包括韓太、起亞等百強(qiáng)企業(yè)也受到了前所未有的打擊。
沒有破產(chǎn)的企業(yè)，也因?yàn)槭艿酱驌?，紛紛外逃。這也引發(fā)了無數(shù)人失業(yè)，其中不乏因?yàn)椴豢爸刎?fù)直接自殺者。
就在國(guó)家十分危難的時(shí)候，不知道是誰提出了口號(hào)：把金子交給政府，我們自己救自己。
這一口號(hào)很快在民眾間流傳起來，許多人紛紛響應(yīng)。無論是家傳的首飾、還是壓箱底的金子都紛紛上交。有的人甚至拿出了金的軍隊(duì)勛章、比賽獎(jiǎng)牌、還有教會(huì)的十字架。
整個(gè)韓國(guó)，超過350萬的民眾自愿捐獻(xiàn)了自家的黃金，與國(guó)家共克時(shí)艱。
可惜的是，舉全國(guó)之力收集的捐款，也只有22億美元，這對(duì)于政府所欠的巨額外債來說，根本就是杯水車薪。
無奈之下，政府只能向國(guó)際貨幣基金組織，提出了援助。
喪權(quán)辱國(guó)
國(guó)際貨幣基金組織，雖然職責(zé)是監(jiān)察世界范圍的匯率和貿(mào)易情況，原則上應(yīng)該向各國(guó)提供技術(shù)和資金協(xié)助，可實(shí)際上，背后操控的還是美國(guó)人。
因此，面對(duì)已經(jīng)走向懸崖邊緣的韓國(guó)，他們決定，幫忙是可以的，但是，是有條件的幫忙。
國(guó)際貨幣基金組織趁機(jī)向韓國(guó)提出了一系列條約，內(nèi)容大體如下：
允許外國(guó)資本收購韓國(guó)企業(yè)，即使是惡意收購，韓國(guó)也不得阻攔；
將基礎(chǔ)利率提高到百分之三十，必要時(shí)還將進(jìn)一步提高，這對(duì)于已經(jīng)債臺(tái)高筑的韓國(guó)來說，無疑是雪上加霜；
對(duì)勞動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)行改革，打破勞動(dòng)力市場(chǎng)的終身制，允許大量裁員。
除了這些以外，還有最關(guān)鍵的，那就是要求韓國(guó)在年底之前，將外資對(duì)韓國(guó)股票的持股比例上限由26%增加到50%，個(gè)人持股上限由7%增加到50%；
將外資在證券市場(chǎng)的總投資上限增至55%，并且取消外資在證券市場(chǎng)的總量上限。
對(duì)外資持股的比例的限制，在一定程度上能夠保護(hù)本國(guó)公司的話語權(quán)和控股權(quán)，所以每個(gè)國(guó)家都會(huì)進(jìn)行限制。
一般情況下，單個(gè)境外投資者持股比例不得超過該上市公司總數(shù)的10%，所有境外投資者持有的股票比例總和，不得超過該上市公司的30%。
所以，此條約一出，許多韓國(guó)人都認(rèn)為這會(huì)喪失民生、行政、經(jīng)濟(jì)層面的權(quán)利，如果簽了這個(gè)條約，就是喪權(quán)辱國(guó)。
可是如果不簽，韓國(guó)就不得不面臨全面破產(chǎn)。到那個(gè)時(shí)候，整個(gè)韓國(guó)都會(huì)陷入一片混亂。
走投無路的韓國(guó)政府，無奈之下在1997年12月3日，簽訂了這個(gè)條約。韓國(guó)社會(huì)悲痛無比，將這一天稱為韓國(guó)的另一個(gè)“國(guó)恥日”。
要知道，韓國(guó)的國(guó)恥日是八十多前以前，整個(gè)朝鮮半島成為日本殖民地的那一天，可想而知韓國(guó)民眾此時(shí)心中的悲憤。
協(xié)議簽署以后，國(guó)際貨幣基金組織籌措了550億美元幫助韓國(guó)渡過了這次破產(chǎn)危機(jī)。但是，這種飲鴆止渴的方式，也為后來韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展埋下了禍根。
因?yàn)轫n國(guó)市場(chǎng)的開放，大量外來資本如潮水般涌向了韓國(guó)，趁著低價(jià)，他們大量收購韓國(guó)企業(yè)的股權(quán)。
就拿三星來說，外國(guó)投資者持股比例達(dá)到了53%。這些持股者，大部分都是美國(guó)的投資機(jī)構(gòu)，比如華爾街花旗銀行，摩根大通等金融機(jī)構(gòu)。
這樣一來，韓國(guó)大量的核心企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈就被外國(guó)資本控制，他們掌控著決策權(quán)和優(yōu)先分配權(quán)。
最苦的還是韓國(guó)的普通人，因?yàn)閷?duì)于普通人來說，他們?cè)叫量?，美?guó)資本家就賺得越多。
不僅如此，因?yàn)闂l約中要求打破終身制，允許大量裁員，所以韓國(guó)大量的底層員工被裁掉。
僅僅是五大財(cái)閥，就裁掉了百分之十的員工，銀行裁員也高達(dá)一半。這導(dǎo)致韓國(guó)失業(yè)人口達(dá)到了近三百萬。
而且直到今天，韓國(guó)依舊在大量的短期工。短期工地?cái)?shù)量占到了總用工量的一半，這個(gè)比例是所有發(fā)達(dá)國(guó)家中最高的。
之后的許多年，韓國(guó)雖然還清了貸款，經(jīng)濟(jì)也得到了發(fā)展。但是這都沒有給民眾帶來相應(yīng)的社會(huì)福利的提升，韓國(guó)就業(yè)機(jī)會(huì)低的問題也一直存在，社會(huì)兩極分化也越來越嚴(yán)重。
這場(chǎng)金融風(fēng)暴讓韓國(guó)人刻骨銘心，也讓他們深刻地認(rèn)識(shí)到，自身的支柱性產(chǎn)業(yè)必須要有無可取代的技術(shù)和優(yōu)勢(shì)，打造真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
因此后來韓國(guó)也在科技研發(fā)、電子半導(dǎo)體、移動(dòng)通信等領(lǐng)域進(jìn)行了大力發(fā)展。
不過，要徹底消除那場(chǎng)金融危機(jī)給韓國(guó)帶來的影響，看起來還是遙遙無期。
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