▼編譯按▼
新冠疫情之下，誰能獨善其身，安然如泰山？
國際大牌紛紛動了起來，如，MONCLER捐資1000萬歐元用于意大利北部倫巴第大區(qū)的醫(yī)院建設(shè)，LV開始生產(chǎn)洗手液了，并將向法國當局和歐洲最大的醫(yī)院系統(tǒng)免費提供消毒劑，圣羅蘭要生產(chǎn)口罩了，特斯拉要生產(chǎn)呼吸器了……
被鴻海收購的夏普應(yīng)日本政府的抗疫之請，轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩，現(xiàn)已實現(xiàn)量產(chǎn)，看看夏普口罩的小故事……
▲ 圖為口罩驗貨分揀工序 ▲
3月24日夏普三重工廠（三重縣多氣町）開始批量生產(chǎn)口罩，這些在原液晶工廠的無塵車間生產(chǎn)的口罩由日本政府收購，將分發(fā)給那些缺少口罩的設(shè)施。
隨著夏普的母公司、臺灣鴻海精密工業(yè)前董事長郭臺銘的一聲令下，鴻海的中國子公司富士康便開始批量生產(chǎn)口罩，在這個非常時期能有如此良好的反射神經(jīng)，真的值得日本企業(yè)學(xué)習。
生產(chǎn)口罩的夏普三重工廠，自1995年開業(yè)以來就生產(chǎn)彩色液晶顯示器，該生產(chǎn)基地的建設(shè)投資額約400億日元，曾生產(chǎn)用于電腦、文字處理器等的TFT（薄膜晶體管）式的彩色大型液晶顯示器。夏普的液晶事業(yè)開始于三重工廠和天理工廠（奈良縣天理市），液晶電視“AQUOS”大賣之后，生產(chǎn)才擴大到了龜山工廠（三重縣龜山市）、堺工廠（大阪府堺市）。
三重工廠目前生產(chǎn)用于智能手機、平板終端和汽車導(dǎo)航儀的中小型液晶面板。
夏普的戴正吳社長在2月中旬發(fā)出口罩生產(chǎn)命令，并親自掛帥，處于閑置狀態(tài)的無塵車間引進了口罩生產(chǎn)設(shè)備，在經(jīng)產(chǎn)省的支援下籌措了無紡布等必要物資開始生產(chǎn)口罩。近期將再增加一臺生產(chǎn)設(shè)備，日產(chǎn)能力可達20萬個口罩，之后會再增加3臺，目標是日產(chǎn)50萬個口罩。據(jù)夏普相關(guān)人員稱，液晶面板生產(chǎn)工廠的無塵車間是“連一?；覊m都不允許進入的高配生產(chǎn)車間”，沒有比這樣的地方更為衛(wèi)生的生產(chǎn)車間了，所以非常適合口罩生產(chǎn)。
鴻海集團第一個發(fā)出口罩生產(chǎn)命令的，不用說，就是前董事長郭臺銘。鴻海的中國子公司、富士康已在2月初決定自己生產(chǎn)自用口罩，現(xiàn)在位于廣東深圳的龍華工廠有5條一次性口罩生產(chǎn)線，1條醫(yī)用“N 95”口罩生產(chǎn)線。3月3日在臺灣召開的投資者說明會上，該集團宣布口罩的生產(chǎn)能力已達400萬個，而且還將推動口罩制造機的自制工作。
三重工廠的口罩生產(chǎn)設(shè)備是否為鴻海制造，雖然不甚清楚，但是口罩生產(chǎn)技術(shù)確實是由鴻海提供的。
作為生產(chǎn)蘋果iPhone等產(chǎn)品的高科技企業(yè)，鴻海為什么會開始生產(chǎn)口罩呢？這是因為鴻海在世界上擁有的員工數(shù)量高得令人難以置信，達150萬（截止2017年），僅在中國的富士康一家公司就有80萬人，相當于堺市、北九州市等日本中等規(guī)模城市的人口數(shù)量，工廠本身就可以說是一個巨大城市。在疫情擴散至整個中國的情況下，與其為籌措80萬人用的口罩焦頭爛額，“不如自己動手做，這樣更快”，郭臺銘作出了如此判斷。
由于員工用的口罩有了保障，所以富士康很快就得以復(fù)工，位于河南鄭州的工廠截止3月6日已有18萬人開始上班，生產(chǎn)能力恢復(fù)到了停工前的80%以上，而且鄭州工廠也備有口罩生產(chǎn)線，并從3月12日開始生產(chǎn)口罩。
作為來自臺灣的企業(yè)，鴻海是不能一個勁地對地方政府撒嬌哭訴“那個不夠”“這個不夠”的，他們以“自己的身體靠自己來保護”這樣的自助精神，甚至做出了醫(yī)用“N 95”口罩和口罩制造機，這種斗志令人佩服。在自用口罩數(shù)量得到保障后，鴻海將向醫(yī)療機構(gòu)及養(yǎng)老院等口罩不夠的單位提供口罩，這就是企業(yè)擔起社會責任的方式。夏普也計劃在確保政府需求后，將剩余口罩在自己公司的EC網(wǎng)站上出售。
曾經(jīng)在日本，也有過在非常時期積極保護市民的企業(yè)，那便是大榮。
1995年1月17日，阪神及淡路大地震襲擊了關(guān)西地區(qū)，在大阪、兵庫地區(qū)開設(shè)了近100家門店的大榮公司的中內(nèi)功會長（兼任社長），在地震發(fā)生后第3天就來到了地震現(xiàn)場，沒日沒夜地當起了指揮官，向受災(zāi)者提供生活必需品，他說：“總之先開店！”
地震后的災(zāi)區(qū)雖然飲用水和食品不足，但幸有以大榮為首的超市、便利店，它們對市民的生活物資供應(yīng)起到了舉足輕重的作用。
大榮近100家門店中有33家受到重創(chuàng)，其中神戶市的三宮第一店的建筑物下沉了數(shù)米。地震當天早上7點，大榮就在東京總部成立災(zāi)害對策總部，這比政府的地震對策會議都要早3個小時。
政府會議開始30分鐘后的上午10點30分，大榮的專務(wù)等11名干部乘坐的直升機，裝載1000個飯團就到達了受災(zāi)地區(qū)。
大榮動用了所有可以使用的卡車、渡輪、直升機，從東京、大阪、名古屋、福岡向受災(zāi)地區(qū)運送了大量的飲用水、食品。動員360名員工組成支援部隊，在那些建筑物已無法使用的門店，他們在停車場開起了“青空店鋪”。
阪神淡路地區(qū)一度出現(xiàn)了囤積物品高價倒賣的現(xiàn)象，如1節(jié)干電池要賣到1000日元，囤積廁紙和生理用品再倒賣，中內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的大榮勇猛出擊，很快人們就能以“通常的價格買到通常的物品”了。
新冠疫情目前看來還要持續(xù)一段時間，企業(yè)不能只是仰頭等著政府的援助，現(xiàn)在能做的事，馬上就要去做！勇猛奮進的企業(yè)，一定會給日日不安的市民們帶去極大的勇氣的。
シャープ三重工場のマスク量産は
なぜ迅速に実現(xiàn)したのか
https://bunshun.jp/articles/-/36826
【譯者注】
文中所提的大榮雖已敗落，淪為永旺集團的子公司，但創(chuàng)始人中內(nèi)功在日本流通歷上的功績是不可磨滅的。
貼出上述畫面，是想告訴道中之人，即便被墻壁擋住，你也照樣可以用bing看到維基百科的喲。
不過，據(jù)我的試驗，同樣是bing，電腦和手機的效果貌似不一樣，用手機能看到更多內(nèi)容。不信，你可以用關(guān)鍵詞“ダイエー”和“中內(nèi)功”分別驗證一下，看看我的說法是否正確。
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