文 | 華商韜略 澤瑾
近幾年來，“元宇宙”、“MCN”、“B站”、“泡泡瑪特”這批新概念和新興公司，在投資圈的熱度一直居高不下。這些概念和公司之所以火熱，很大程度上源于它們都是和年輕人綁定的新事物和新業(yè)態(tài)，似乎沾上“Z世代”、“新概念”等限定詞，投資人和基金經(jīng)理就會青眼有加。
其實(shí)，這背后是焦慮的中年投資人在推波助瀾。
投資圈的權(quán)力，主要掌握在中年人手中。無論是中國還是歐美，正規(guī)的投資機(jī)構(gòu)都有嚴(yán)格的等級晉升制度，從20多歲剛?cè)胄?，?0歲以上升到基金經(jīng)理，想要達(dá)到投資總監(jiān)等更高職務(wù)，就得熬到45歲起步。
然而，中年投資人雖然身居高位，但他們同樣處在職業(yè)生涯最忙碌的階段，亦疲于應(yīng)付生活中的種種壓力。面對瞬息萬變的投資趨勢和行業(yè)熱點(diǎn)，他們除了路演、財(cái)報(bào)和研究報(bào)告外，似乎并沒有在實(shí)際生活中把這些新事物挨個親身體驗(yàn)的時間資本。
然而，在移動互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起，產(chǎn)業(yè)高速迭代更新的現(xiàn)在，Z世代成為了推動產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代最強(qiáng)有力的人群。與“年輕”沾邊的產(chǎn)業(yè)爆火的案例可謂屢見不鮮：泡泡瑪特開啟的“盲盒”經(jīng)濟(jì)迅速吸引了大批年輕客群，也讓這家公司迅速成長為估值千億的獨(dú)角獸，同時也帶火了“萬物皆可盲盒”的風(fēng)潮；踩中了低脂低卡的健康零食風(fēng)口的元?dú)馍?，成立僅短短四年，估值就已經(jīng)飆升至140億元。
其中最著名的案例，當(dāng)屬B站。已經(jīng)做得風(fēng)生水起的B站，也是從愛好二次元的年輕人聚集地起家。
其創(chuàng)始人徐逸就是一位資深二次元愛好者，同時也是當(dāng)時追番聚集地Acfun的忠實(shí)會員。他從模仿A站創(chuàng)建彈幕視頻網(wǎng)站“Mikufans”開始創(chuàng)業(yè)，憑借著對二次元的忠實(shí)熱愛吸引了一大批同好，積累了一批粘性很高的客群。
哪家投資機(jī)構(gòu)都沒有想到，這樣一個小眾愛好者樂園，在日后會發(fā)展成為市值超百億的頭部視頻網(wǎng)站。而B站的原始投資人陳睿能夠挖掘到這塊金礦，是源于個人愛好。
同樣身為二次元重度愛好者、時任金山副總裁的陳睿在點(diǎn)進(jìn)B站之后被深深吸引，轉(zhuǎn)而主動發(fā)郵件聯(lián)系徐逸，主動提出天使投資；而在接受投資后，徐逸又邀請陳睿以董事長的身份加入B站，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下，B站在2018年的市值就達(dá)到了32億美元，目前的日活用戶已經(jīng)超過6500萬，已經(jīng)悄然重塑了“愛優(yōu)騰”的三足鼎立格局。
B站的成功，讓掌握投資圈話語權(quán)的中年人意識到抓住正確賽道能帶來的紅利，也給他們帶來了錯過年輕人喜歡的“新風(fēng)口”的恐慌。然而卻不是所有投資人都能像陳睿那樣，通過“混跡”在年輕人內(nèi)部抓住最新投資機(jī)會。
對很多專業(yè)投資人來說，在一級市場如果不能迅速把錢投出去，就沒有管理費(fèi)可收；在二級市場如果基金的季度乃至月度排名數(shù)據(jù)難看，就會承受來自基民們的怒火。
中年投資人們在投資的硬壓力下，既缺乏對新興賽道的了解，又懷揣著“跟不上年輕人”的恐慌，于是出現(xiàn)了MCN等一批在一級市場無人問津的商業(yè)模式，卻換了個“新賽道”、“新趨勢”的包裝，生生被一批A股上市公司給炒活了。
中年投資經(jīng)理的恐慌，炒作出一大批所謂的“下一個b站”。但這些新公司能夠存活多久，恐怕還是未知之?dāng)?shù)。
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