事實(shí)上，所有行業(yè)的制造車間都需要在一個(gè)整合的ERP系統(tǒng)或其他IT輔助信息系統(tǒng)。在這些系統(tǒng)當(dāng)中許多典型的領(lǐng)域需要被特別予以關(guān)注：銷售、CRM、 財(cái)務(wù)、購買/采購、倉儲、人力資源、質(zhì)量管理和生產(chǎn)計(jì)劃等等。如下是本人對
ERP與
MES的理解，僅供初學(xué)者參考。
ERP（企業(yè)資源管理系統(tǒng)Enterprise Resource Planning），主要管控企業(yè)的前端與尾端，前端簡單理解就是從客戶業(yè)務(wù)訂單的下達(dá)，進(jìn)行拆分工單安排生產(chǎn)排程的活動(dòng)，以及綁定相關(guān)BOM物料信息，用于生產(chǎn)過程針對原材料浪費(fèi)進(jìn)行計(jì)算耗損的過程，尾端簡單理解就是生產(chǎn)過程已經(jīng)包裝的良品送入倉庫，進(jìn)行對生產(chǎn)過程的工時(shí)、不良率、報(bào)廢數(shù)參數(shù)進(jìn)行成本評估。個(gè)人感覺ERP更偏向于財(cái)務(wù)管理分析，對成本的控制計(jì)算作用比較大些。
MES（生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)Manufacturing Execution System）,主要用于生產(chǎn)車間制造流程的監(jiān)督與改善，將工廠內(nèi)生產(chǎn)的實(shí)時(shí)和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)響應(yīng)于報(bào)表或其他方式上，呈現(xiàn)的結(jié)果會(huì)隨著情況的不同而做出改變，目的在于降低沒有附加價(jià)值的活動(dòng)，如機(jī)臺當(dāng)機(jī)等，促進(jìn)工廠生產(chǎn)達(dá)到最佳的生產(chǎn)狀況。
兩者實(shí)質(zhì)區(qū)分如下：
E R P
M E S
計(jì)劃生產(chǎn)能力
透明的生產(chǎn)情況
作歷史分析、預(yù)計(jì)
實(shí)際解決生產(chǎn)問題
生產(chǎn)過程的不可控性
控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程
資源整合
對生產(chǎn)作應(yīng)急分析
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