手機電視和二維碼需先解決產(chǎn)業(yè)鏈利益分配問題
新聞背景
8月18日，中移動數(shù)據(jù)部組織20家SP以及諾基亞等部分終端廠商召開增值業(yè)務(wù)規(guī)劃會議。根據(jù)會議上流出的一份會議紀(jì)要，中移動已經(jīng)將手機視頻確定為未來3G的重點業(yè)務(wù)加以培育和推廣，與SP的合作分成比例更是提高至空前的5：5。此外，在這份內(nèi)部紀(jì)要中，中移動還異常清楚地將“條碼憑證”業(yè)務(wù)規(guī)劃成3G的“殺手級”業(yè)務(wù)，并交由深圳卓望具體負(fù)責(zé)。
易觀分析
手機電視和
二維碼業(yè)務(wù)已被日本和韓國3G運營商的實踐證明是成功的，不過這兩類業(yè)務(wù)在中國面臨著同樣的問題——產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配格局不明晰。
手機電視方面，當(dāng)前國際上發(fā)展較好的業(yè)務(wù)都基于廣電的DVB-H或DMB標(biāo)準(zhǔn)，這就意味著
電信運營商只能充當(dāng)終端接入平臺的提供者，很難占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位。為此，日韓運營商向產(chǎn)業(yè)鏈上游的內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)擴張，例如SKT發(fā)射DMB衛(wèi)星、NTT DoCoMo收購電視臺的股份等。然而在中國，礙于廣電與電信分業(yè)經(jīng)營的限制，這種做法并不可行。
易觀國際認(rèn)為，這里的標(biāo)準(zhǔn)問題本質(zhì)上是決定運營商產(chǎn)業(yè)地位或利益分配格局的問題。電信運營商需要在快速做大市場與掌控產(chǎn)業(yè)鏈之間抉擇，而廣電運營商、電信運營商和終端廠商之間的利益分配則需要從政策監(jiān)管的高度加以協(xié)調(diào)。
二維碼業(yè)務(wù)在日韓已有大規(guī)模的應(yīng)用，我國在這方面也蘊藏著巨大的市場空間。不過，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國家標(biāo)準(zhǔn)直到今年7月才剛剛確立，中國移動缺乏可借鑒的經(jīng)驗。另外，二維碼業(yè)務(wù)在國內(nèi)尚未形成清晰的產(chǎn)業(yè)鏈，部分終端廠商處于觀望狀態(tài)，相關(guān)芯片、軟件開發(fā)商和服務(wù)提供商的數(shù)量十分有限。
因此，運營商需要承擔(dān)起產(chǎn)業(yè)組織和協(xié)調(diào)者的角色，通過建立的合理利益分配格局來廣泛吸引國內(nèi)外終端廠商加入，并提升產(chǎn)業(yè)鏈上游其他環(huán)節(jié)的積極性。
易觀觀點易觀國際認(rèn)為，手機電視的產(chǎn)業(yè)成熟度要高于二維碼，但是兩類業(yè)務(wù)都面臨著產(chǎn)業(yè)鏈利益分配格局不明晰的問題，前者需要從政策監(jiān)管的高度加以協(xié)調(diào)，而后者主要靠電信運營商自身的努力。
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