關注工作安全——我們身邊的大事情
工作安全對于我們大家而言是個沉重但又不能不面對的問題，工作安全不能松懈。
1.工作安全對公司和人的影響：
1〉工作場所的事故和失誤將導致企業(yè)生產(chǎn)能力的下降
2〉重新培訓新員工耗資又費時
3〉新上崗的工人的生產(chǎn)能力不及熟練工人
4〉事故會造成物品和設備的損失，更換這些物品和設備會給企業(yè)造成經(jīng)濟負擔
5〉在有可能造成傷亡的場所工作的工人總是處在提心吊膽和不快的狀態(tài)中，這樣勢必影響企業(yè)的生產(chǎn)力
6對員工而言呢？影響不可低估。
2.工作現(xiàn)場存在的安全問題
1〉危險機器或設備
2〉危險化學品
3〉特種作業(yè)
4〉用電安全
5〉消防管理
6〉員工安全意識
3.工作現(xiàn)場存在的安全問題點及檢查
A.硬件設施方面：
檢查危險設施或機器是否有安全防護裝置；車間抽換氣系統(tǒng)是否完善；搬運設備是否有安全措施；機器或設備用電是否接地安全裝置；是否有專用危險品倉庫或防洩漏裝置；特殊工作場所是否有勞保用品；檢查消防器材是否足夠
B.軟件設施方面：
危險設施/機器/化學品是否有安全警示標語；危險機臺/化學品是否有安全操作規(guī)程；危險化學品是否有物質(zhì)安全資料表；定期檢查機器是否漏電；定期檢查消防器材是否正常；特殊工作場所員工是否配戴勞保用品；對虛驚事件進行分析及制訂預防措施；定期進行員工安全培訓
C.執(zhí)行班組安全檢查:
一班三檢：指班前、班中、班后的檢查；節(jié)前節(jié)后安全檢查：主要是保證節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，查作業(yè)人員的勞動紀律，查重點部位防火，查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患．；季節(jié)性安全檢查：依照季節(jié)氣候變化的特點，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進行的檢查，如夏季來臨前的防暑降溫檢查、冬季之前防凍保暖檢查；定期安全檢查：公司組織人員定期對安全生產(chǎn)狀況進行檢查；檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)環(huán)境、事故隱患、勞保用品、安全設施等，做到檢查與整改相結合．；不定期安全檢查：安全員或主管對工作現(xiàn)場進行抽查，特別是在虛驚事件發(fā)生后.
4.工作安全培訓
1〉安全意識教育：讓員工了解生產(chǎn)過程中潛在的危險，對危險進行預防和控制，消除生產(chǎn)中的不安全行為和不安全環(huán)境。
2〉安全責任教育：員工是安全生產(chǎn)的主人，每個員工要對安全生產(chǎn)負責，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，使員工被動的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?#8220;我要安全”
3〉安全法規(guī)教育：對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育
4〉事故案例教育：對內(nèi)/外部發(fā)生的事故或內(nèi)部虛驚事件進行案例分析，使員工了解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，以及要吸取的教訓，制定防范事故發(fā)生的措施。
5〉安全技術教育：對員工使用的機器設備、工具性能、安全裝置、防護措施的性質(zhì)和維護保養(yǎng)，危險化學品特性及防護進行教育規(guī)范，實行標準化作業(yè)，預防事故發(fā)生。
5.案例探討分析
1.五金配件員工李某，在開車床時，夾具未夾緊，致使工件車床彈出，將兩個門牙撞掉。
2.電鍍外加工車間華某，在幫助員工運送硫酸（敞口容器運輸）時，因電鍍槽面地不平，運輸車被卡住，華某在推車時用力過猛，一支手滑出車柄并伸進硫酸內(nèi)，致使大面積燒（灼）傷。
3.某公司為改善現(xiàn)場工作環(huán)境，三年前將原有的機械式裁斷機全部淘汰更換油壓式，當時該單位是由一位服務已有6—7年的A君擔任組長，他也是首次接觸到此種新機器，該型裁斷機的特點是操作時無警示音，由兩個突出機臺正面按鈕開關控制，A君認為必須由兩個開關同時操作有點麻煩可能影響到工作效率，因此找了電氣人員，重新配線改為單按鈕操作，這樣另外一只手便可用來做送料的動作，如此使用一個多月剛好有一批貨須連續(xù)加班一星期左右方可發(fā)期交貨，但就在第五天加班時，有一位作業(yè)人員，在裁斷完成后，將刀模取出放置在開關旁，成品未完全退出，便開始用手去取成品，突然刀?；渑龅教礻P，而將其手指壓傷造成骨折。
4.在某一工作場所，張某在公司服務已3年，于該工作站也有2年經(jīng)驗，該員平時工作態(tài)度積極，以往無傷害記錄，本身也有天車使用牌照。張某的工作性質(zhì)是下管料，平時對督導人員所交待之工作，也能如期的完成，成品放于砧板上，下腳實吊離至旁邊之廢料桶。某日因下腳料過重，直徑ф711mm，厚12mm，長600mm約一百公斤，必須使用天車。張某為節(jié)省時間，未更換吊索，而直接使用掛在天車上之吊鉤，未詳加考慮而施行吊離下腳料的作業(yè)。在作業(yè)過程中，天車行至廢料桶正上方，正要放入廢料桶之際，因工件搖擺而碰到廢料桶上緣。導致一邊的掛鉤脫離，工件急速下降，且向張某方向傾斜，由于鉤吊過程中張某的左手一直扶著工件，使左手隨著工件下降，而導致左手無名指被工件壓傷于廢料桶上緣之間。
生命是第一要素，是本錢，丟了什么也不能丟了本錢。
多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在企業(yè)形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。
企業(yè)中,在管理員工的理念上的差異,相對于員工的生產(chǎn)安全的結果也不一樣.
關鍵要看管理者個人的管理素質(zhì),平時要加強培訓,告訴員工機器操作中最需要注意的問題,以及個人在實際操作中防護措施,要有硬性管理的條文,不能模糊不清!
定期檢查機器設備,本著為員工健康安全著想和為企業(yè)長期穩(wěn)定的大局出發(fā),認真細致落實安全檢查工作,責任到人,有問題一定要及時處理,嚴肅處理,形成一種安全生產(chǎn)的大氛圍,這樣才能真正把安全落實到位.
要想做好安全管理工作，個人認為必須做好以下幾項工作：
1、責任到人，層層落實。建立健全以法人為首、落實到班組的各級安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。
2、建章立制，嚴肅紀律。沒有規(guī)矩，不成方圓，沒有制度，無拘無束。要根據(jù)國家有關法律和企業(yè)實際，制訂一套全面細致切實可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。有些制度、規(guī)程、責任制要掛到崗位上，提醒崗位人員貫徹落實，以制度規(guī)范約束員工的思考和行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。
3、培訓教育，提高意識。在安全生產(chǎn)當中最重要的是人的因素。絕大多數(shù)事故都是由于人為失誤引起的，其中很重要的原因就是人的安全意識低，有章不循，大量的制度、規(guī)程形同虛設。關鍵是讓安全意識深入人心，大家有了意識，以后才能遵循制度，從而提高安全生產(chǎn)水平。而安全意識的養(yǎng)成，則需要通過各種各樣的教育和培訓來實現(xiàn)。
4、經(jīng)常檢查，消除隱患。經(jīng)常開展定期或不定期的安全檢查。公司至少每月檢查一次，安全主管部門至少每周一次，車間(工段)至少每日一次。檢查的形式：公司可進行普檢、抽檢、專檢；車間應進行自檢、互檢；主管領導和安全員應經(jīng)常進行巡邏檢、監(jiān)督檢；班組應進行上班檢、下班檢和過程檢。檢查的方法：以法律規(guī)程為依據(jù)，針對檢查對象，制作好檢查表，逐項逐點進行認真仔細的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，并做好安全交接班。檢查要有記錄，業(yè)績列入月度考核，發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時采取整改措施，落實責任人，跟蹤檢查，限期完成。
5、監(jiān)督到位，獎罰分明。 各項規(guī)程和制度的實施，離不開監(jiān)督。平時勤教育、常檢查、嚴監(jiān)督，實行優(yōu)者獎、劣者罰。發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)或安全隱患，照章辦事，按規(guī)處罰，使安全規(guī)程和規(guī)章制度真正落到實處，以法律手段和經(jīng)濟手腕，遏止“三違”現(xiàn)象，減少、杜絕事故的發(fā)生。安全管理是一門綜合性、技術性很強的學科，也是一項系統(tǒng)工程。在實際工作中要想辦法、動腦筋，努力造就一種讓全體員工深刻認識“安全為我，我要安全，安全從我抓起”的氛圍，且付諸實踐，做到“人人管安全，個個防事故”，只有這樣才能確保企業(yè)生產(chǎn)安全，發(fā)展穩(wěn)定。
