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經(jīng)典語錄

摘錄一些經(jīng)典語錄

“股票市場就像一個再分配中心,錢在這里從交易活躍的投資人那里流到目光遠大的耐心投資人手里?!薄园头铺?991年致股東的信

“投資人最應該做的是思考企業(yè)真正的長期遠景,而不是短期的股價表現(xiàn)?!薄园头铺?991年致股東的信

“為什么一個人從少量資產(chǎn)開始,且沒有信用評級,卻完成了這種奇異的資產(chǎn)積累:價值一千兩百億美元的現(xiàn)金和有價證券。而這一結果開始于當沃倫接手經(jīng)營時僅一千萬美元的資產(chǎn)和大約同樣數(shù)量的流通股。這的確是投資成就達到一種極致的結果......波克希爾至今的經(jīng)營成就主要是來自一個人的意識(頭腦)主導。當然其他人也做出了一定貢獻,但伯克希爾的成功極大的反映出一個偉大的意識(頭腦)所能做出的貢獻。在投資行業(yè)想通過委員會的決定來取得巨大的成功是很困難的,許多人都忽略了這一點。這不是我們通常的生活方式:在民主社會中,人們輪流做出決定。但是,如果你真的想實現(xiàn)投資方面明智的行為,那么最好還是將作出決定以及具體實施都集中于一個人?!薄酝箍?007年股東大會記錄芒格的回答:為什么巴菲特能取得如此成功?

 “技術指標走勢就像是小雞走路的痕跡和圖標巫術,這些東西有用的次數(shù)不比誤導你的次數(shù)多?!薄?972年巴菲特演講錄

 “面對技術分析師所研究的價量行為,我始終感覺驚訝。你是否會僅僅因為某家公司的市場價格在本周或前一周大漲,便決定購買該股票呢?在目前的電腦時代,人們之所以研究價格與成交量的行為,是想展現(xiàn)他們的數(shù)學技巧,不用這些已擁有的技巧便會帶來罪惡感,即使這些技巧的運用沒有任何公用,或只會帶來負面公用也在所不惜。就如同一位朋友所說,對一位手拿鐵錘的人來說,每一樣事情看起來都像是個釘子。”——摘自巴菲特1987年《格雷厄姆和多德都市的超級投資者》的演講

 “人們不可能對處在人類自身控制之下的經(jīng)濟事件作出科學預測。這種預測的可靠性將使人們采取相應的行動,而這種行動會反過來推翻當初的預測......由于這一點,我們就可以推論,不存在曾長期不斷獲得成功并廣為人知的圖表分析方法。如果有的話,他很快就會被無數(shù)人所采用。也正是這種追隨最終將葬送其功能。”——摘自格雷厄姆1934年《證券分析》

 “未來10年,證券的投資回報率肯定要高于現(xiàn)金,也許會高出很多。那些手持現(xiàn)金的投資者還在等待好消息,但他們忘了冰球明星韋恩.格雷茨基的忠告:我總是滑向冰球運動的方向,而不是等冰球到位再追?!薄园头铺亍段艺谫I入》2008.10.17《紐約時報》

 “在把握對應付出努力的方向后,再付出應有的努力,并實現(xiàn)你所希望的東西!除此之外還會是其他更好的方法嗎?”——摘自威斯科2007年股東大會記錄芒格回答:你怎樣能以最好的方式得到你想要的?

 “今天,擁有現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物的人可能感覺良好,但他們可能過于樂觀了,因為他們選擇了一項可怕的長期資產(chǎn),沒有任何回報且肯定會貶值。其實,美國政府的救市政策很可能導致通貨膨脹,并加速現(xiàn)金貶值?!薄园头铺亍段艺谫I入》2008年10月17日《紐約時報》

“如果你的替代方式是買一些替代美元投資,我想通貨膨脹會將之蠶食。幾乎可以肯定的是,未來十年,股票將比固定美元投資表現(xiàn)更好。如果人們因保持現(xiàn)金而感覺舒服的話,隨著時間的推移,他們會為此付出代價?!薄?009年巴菲特與趙丹陽天價午餐的談話報道

 “不要等到經(jīng)濟改善了才去買股票,等到經(jīng)濟好轉才買入,你將錯過最大的股市漲幅。即使道瓊斯今年沖擊9000點的高位,我依然認為,長期來看,股票投資將超過國庫券等現(xiàn)金投資。我寧愿在道指9000點時擁有股票,也不愿長期投資于政府債券或持續(xù)滾動的短期貨幣投資?!薄?009年巴菲特接受CNBC的采訪錄

 “我是在2002年的春天讀的年報。我從沒問過任何人的意見。我當時認為這家公司值1000億美元,但它那時的市值只有350億美元。我們不喜歡做事要精確到小數(shù)點三位以后。如果有人體重大約在300磅到350磅之間,我不需要精確的體重就知道他是個胖子。如果你根據(jù)中石油年報上的數(shù)字還做不了決定,那你應該看下一家公司?!薄?008年伯克希爾股東大會問答錄

 “我們用于研究的費用比美國所有機構都低,我甚至知道有個地方每年付兩億美元咨詢費,但我更知道我們的投資更安全,因為我們的思維方式像工程師——我們要的是可靠的利潤?!薄?008年伯克希爾股東大會芒格問答錄

 “我的意思是,我是個格外幸運的人,在合適的時代出生在合適的地方,要是我早出生幾千年,我一定會成為某種動物的午餐,因為我既不比別人跑得快也不比別人跳得高;如果我出生在孟加拉國或者其他地方,也不會成為現(xiàn)在的我。我能得到現(xiàn)在所擁有的,很大程度上說是這個社會的結果,因為我出生在一個巨大的資本主義社會,而且時機正確。和我的付出相比,我得到的物質財富多到不成比例。但是有很多人雖和我一樣善良,但他們或者前往伊拉克戰(zhàn)場服役,或者在自己的社區(qū)中辛勤服務,但是都不像我一樣被‘瘋狂’回報,我已經(jīng)擁有了生命中想要擁有的一切?!薄园头铺?007年記者訪談錄

 “中國的發(fā)展就像一個年輕人的成長,正在釋放出潛能,現(xiàn)在只是剛剛開始。未來中國的經(jīng)濟會比美國走得更快?!薄?009年巴菲特與趙丹陽天價午餐談話報道

 “在做任何一個購買決策時,我們尋找的是那種能夠確認擁有強大競爭優(yōu)勢達10年或20年以上的公司,變遷快速的產(chǎn)業(yè)或許能提供讓人朝夕之間大發(fā)橫財?shù)臋C會,但也消除了我們想要的穩(wěn)定性?!薄园头铺?996年致股東的信

 “本.格雷厄姆很久以前就提出了對待市場波動的正確態(tài)度,我相信這種態(tài)度是最容易帶來投資成功的。他說,你應該把市場價格想象成一個名叫‘市場先生’的非常隨和的家伙報出來的價格,他與你是一家私人企業(yè)的合伙人。市場先生每天都會出現(xiàn),提出一個價格,在這個價格上,他要么會把你的股份買去,要么會把他的股份賣給你?!薄园头铺?987年致股東的信

 “盡管你們倆所擁有的那家企業(yè)可能會有一些穩(wěn)定的經(jīng)濟特征,但市場先生的報價卻絕不穩(wěn)定。很遺憾,這是因為這個家伙有一些無藥可救的精神問題。有時候,他的狂躁癥發(fā)作,只能看到影響企業(yè)的積極性因素。在這種情緒下,他會報出很高的買價,因為他擔心你會把他的股份買走,爭奪他的巨大收益。而在另一些時候他的抑郁癥發(fā)作,他眼中除了企業(yè)和整個世界所碰到的麻煩以外什么都沒有。在這種情況下,他提出來的價格非常低,因為他害怕你把你的股份甩給他。市場先生還有另外一個可愛的特征:他不在乎遭人白眼。如果他今天的報價沒有引起你的興趣,他明天還會帶著一個新的價格回來。”——摘自巴菲特1987年致股東的信

 “相當簡單,在大師面前沉浸幾個小時的效果遠遠大于我個人過去十年獨自的投資摸索?!薄园头铺?000年致股東的信中緬懷格雷厄姆的話

 “最智慧的投資是以商業(yè)角度來看的投資。”——摘自巴菲特1984年致股東的信

 “若走錯了路再怎么努力沖刺也是白費力氣。”——摘自巴菲特1993年致股東的信

 “事實上,如果你不能做到你理解和評價企業(yè)的能力比市場先生強得多,你就不配玩這個游戲。就像玩橋牌的人所說:如果你玩了三十分鐘還不知道誰是傻瓜,那你就是傻瓜?!薄园头铺?987年致股東的信

 “你買的不是那整日里上下起伏的股票標記,你買的是公司的一部分生意。自從我開始這么來考慮問題后,一切都豁然開朗,就這么簡單?!薄园头铺?998年在佛羅里達的大學的演講

 “企業(yè)好,你的投資就好,只要你的買入價格不是太離譜。這就是投資的精髓所在?!薄园头铺?998年佛羅里達的大學演講

 “但交易與否全在你的選擇。所以說,市場先生的情緒越低落,對你就越有利。但是,就像是童話舞會中的灰姑娘一樣,你必須留心仙女的警告或任何會變成南瓜和老鼠的東西:市場先生是來服務你的,不是來指導你的。對你有用的是他的錢包而不是他的情緒。如果他某一天帶著特別愚蠢的情緒出現(xiàn),你可以自由的選擇是給他白眼還是利用它,但如果你被他的情緒影響了,那將是災難性的。事實上,如果你不能做到你理解和評價企業(yè)的能力比市場先生強得多,你就不配玩這個游戲。就像玩橋牌的人所說:如果你完了三十分鐘還不知道誰是傻瓜,那你就是傻瓜。”——摘自巴菲特1987年致股東的信

 “希望你不要認為自己擁有的股票僅僅是一紙價格每天都在變化的憑證,而且一旦某種經(jīng)濟事件或政治事件使你緊張不安就會成為你拋售的候選對象。相反,我希望你將自己想象成為企業(yè)的所有者之一,對這家企業(yè)你愿意進行投資?!薄园头铺?996年撰寫的《所有者手冊》

 “我們要做市場先生的主人,而不是做他的奴隸。當我們投資股票時,我們實際上是投資股票所代表的企業(yè)。凱恩斯說,不要試圖去弄清楚市場在做什么。我們需要弄清楚的是企業(yè)。由于某些原因,人們熱衷于尋找價格變動中的線索,而不是價值。在這個世界上,最愚蠢的買股行為莫過于看到股價上升就按耐不住而出手。”——摘自《巴菲特的23個秘訣答案》

 “匯集于同一個方向的多種因素導致沃倫的成功,這種多學科知識聚合體而產(chǎn)生的一種臨界狀態(tài)的極致出色的效應,有智力因素,沃倫無疑是非常聰明的,但從另一個角度看,他也不可能在盲棋比賽中擊敗所有的對手。所以,沃倫正是超越了通常意義的智力范疇。從他十歲時就意識到這一點并保持至今,從而形成今天的良好效果......”——摘自芒格2006年股東問答錄:為什么沃倫和他所創(chuàng)造的伯克希爾是如此非同尋常的成功?

 “投資的精髓是,不管你是看公司還是看股票,要看企業(yè)的本身,看這個公司5到10年的發(fā)展,看你對公司的業(yè)務了解多少,看你是否喜歡并且信任管理層,如果股票價格合適你就持有。”——摘自巴菲特2007年CCTV訪談

 “簡單但是不容易,不需要巨大的智慧,一般的智慧就可以,但很多時候需要一種穩(wěn)定的情感和態(tài)度。賺錢不是明天或者下個星期的問題,而是你買一種5年或10年能夠升值的東西。描述起來不難,但真的去做的時候卻很難做到,很多人希望很快發(fā)財致富,我不懂怎樣才能盡快賺錢,我只知道隨著時日增長賺到錢。”——摘自同上

 “在此之前,我一直是靠腺體而不是靠大腦進行投資?!薄园头铺?970年給格雷厄姆的信

 “短期股市的預測是毒藥,應該把它擺在最安全的地方,遠離那些在股市中的行為像小孩般幼稚的投資人。”——摘自巴菲特1992年致股東的信

 “你所找尋的出路就是,想出一個好辦法,然后持之以恒,盡最大的可能,只到把夢想變成現(xiàn)實。在每五分鐘就互相叫價一個來回,人們甚至在你的鼻子底下報價的環(huán)境里,想做到不為所動是很難的。華爾街靠的是不斷的買進賣出來賺錢,你靠的是不去做買進賣出而賺錢。這間屋子里的每個人之間每天互相交易你們所擁有的股票,到最后所有人都會破產(chǎn),而所有錢財都進了經(jīng)濟公司的錢包。相反的,如果你們像偉大企業(yè)那樣。50年巋然不動,到最后你賺的不亦樂乎?!薄园头铺?998年在佛羅里達大學的演講

 “所以,我要找的生意就是簡單,容易理解,經(jīng)濟邏輯上行得通,誠實能干的管理層。這樣,我就能看清這個企業(yè)的大方向。如果我做不到這一點,我是不會買的......人們買股票,根據(jù)第二天早上股票價格的漲跌,決定他們的投資是否正確,這簡直是扯淡。正如格雷厄姆所說,你買的不是股票,你買的是一部分企業(yè)生意。企業(yè)好,你的投資就好,只要你的買入價格不是太離譜。這就是投資的精髓所在。”——摘自同上

 “這當然是股市的秘籍存在的價值,但就我個人的看法,投資成功不是靠晦澀難懂的公式、計算機運算或是股票行情板上股票上下的跳動,相反,投資人要能成功,唯有憑借著優(yōu)越的商業(yè)判斷同時避免自己的想法、行為,受到容易煽動人心的市場情緒所影響。”——摘自巴菲特1987年致股東的信

 “追隨格雷厄姆的教誨,查理跟我著眼的是投資組合本身的經(jīng)營成果,以此來判斷投資是否成功,而不是而不是他們每天或者每年的股價變化,短期間市場或許會忽略一家經(jīng)營成功的企業(yè),但最后這些公司終將獲得市場的肯定,就像格雷厄姆所說:‘短期而言,股票市場是一個投票機,但長期來說,它卻是一個稱重機?!患页晒Φ墓局匾氖莾仍趦r值能夠以穩(wěn)定的速度成長才是關鍵?!薄酝?br style="font-size: 4px; line-height: 10px;">
 “在所有的企業(yè)中,每個星期每個月每一年都會發(fā)生各種各樣的變化。但真正重要的是找對企業(yè)。這方面一個經(jīng)典的例子是可口可樂公司。她從1919年上市到今天,并且把所有的紅利再投入,你每股40美元的本金可賺大約180萬美元。我們經(jīng)歷過蕭條,也經(jīng)歷過戰(zhàn)爭,糖價也波動不定,發(fā)生過成千上萬的事,但是看好市場的前景比在股市中進進出出多賺了多少。查理芒格叫我關注具有巨大獲利能力和成長性的大公司的特點,優(yōu)秀的公司能連續(xù)20年到30年保持成長,你買進以后,只要回家高枕無憂的讓企業(yè)經(jīng)理們做他們的事?!薄浴栋头铺氐?3個秘訣答案》

 “我六七歲就開始對股票感興趣,在十一歲時我買了第一只股票。開始我沉迷于圖線、成交量等各種技術指標的研究。然后在我還是19歲的時候,幸運的拿起了格雷厄姆的書。書里說,你買的不是那整日里上下起伏的股票標記,你買的是公司的一部分生意。這是格雷厄姆交給我的最根本最核心的策略。自從我開始這麼來考慮問題后,一切都豁然開朗。就這麼簡單。——摘自巴菲特于1998年在佛羅里達大學的演講

 “每當查理跟我為伯克希爾買進股票,我們采取的態(tài)度就好像是我們買下的是一家私人企業(yè)一樣,我們著重于這家公司的經(jīng)濟前景、經(jīng)濟階層以及我們支付的價格,只要能夠預期這家公司的經(jīng)濟價值能夠穩(wěn)定的增加,我們愿意持有這些股份,在投資時我們從不把自己當做是市場的分析師、總體經(jīng)濟分析師或是證券分析師,而是企業(yè)的分析師。”——摘自巴菲特1987年致股東的信

 “在每一種情況下我們都努力去買進那些經(jīng)濟前景長期向好的生意,我們的目標是找出合理價格的杰出企業(yè),而不是便宜價格的平庸的公司,查理跟我發(fā)現(xiàn)買入貨真價實而非華而不實的企業(yè)才是我們真正應該做的?!薄园头铺?987年致股東的信

 “讀一切可讀之物。我到10歲的時候,已經(jīng)讀過了奧馬哈公共圖書館所有書目中包含金融字樣的書,有的還讀了兩遍。如果一本書令你愛不釋手,就有可能對你有所助益。”——摘自2006年巴菲特股東問答錄

 “這當然是股市的秘籍存在的價值,但就我個人的看法,投資成功不是靠晦澀難懂的公式、計算機運算或是股票行情板上股票上下的跳動,相反,投資人要能成功,唯有憑借著優(yōu)越的商業(yè)判斷同時避免自己的想法、行為,受到容易煽動人心的市場情緒所影響。”——摘自巴菲特1987年致股東的信

 “追隨格雷厄姆的教誨,查理跟我著眼的是投資組合本身的經(jīng)營成果,以此來判斷投資是否成功,而不是而不是他們每天或者每年的股價變化,短期間市場或許會忽略一家經(jīng)營成功的企業(yè),但最后這些公司終將獲得市場的肯定,就像格雷厄姆所說:‘短期而言,股票市場是一個投票機,但長期來說,它卻是一個稱重機?!患页晒Φ墓局匾氖莾仍趦r值能夠以穩(wěn)定的速度成長才是關鍵?!薄酝?br style="font-size: 4px; line-height: 10px;">
 “在所有的企業(yè)中,每個星期每個月每一年都會發(fā)生各種各樣的變化。但真正重要的是找對企業(yè)。這方面一個經(jīng)典的例子是可口可樂公司。她從1919年上市到今天,并且把所有的紅利再投入,你每股40美元的本金可賺大約180萬美元。我們經(jīng)歷過蕭條,也經(jīng)歷過戰(zhàn)爭,糖價也波動不定,發(fā)生過成千上萬的事,但是看好市場的前景比在股市中進進出出多賺了多少。查理芒格叫我關注具有巨大獲利能力和成長性的大公司的特點,優(yōu)秀的公司能連續(xù)20年到30年保持成長,你買進以后,只要回家高枕無憂的讓企業(yè)經(jīng)理們做他們的事?!薄浴栋头铺氐?3個秘訣答案》

 “我六七歲就開始對股票感興趣,在十一歲時我買了第一只股票。開始我沉迷于圖線、成交量等各種技術指標的研究。然后在我還是19歲的時候,幸運的拿起了格雷了格雷厄姆的書。書里說,你買的不是那整日里上下起伏的股票標記,你買的是公司的一部分生意。這是格雷厄姆交給我的最根本最核心的策略。自從我開始這麼來考慮問題后,一切都豁然開朗。就這麼簡單?!园头铺赜?998年在佛羅里達大學的演講

 “每當查理跟我為伯克希爾買進股票,我們采取的態(tài)度就好像是我們買下的是一家私人企業(yè)一樣,我們著重于這家公司的經(jīng)濟前景、經(jīng)濟階層以及我們支付的價格,只要能夠預期這家公司的經(jīng)濟價值能夠穩(wěn)定的增加,我們愿意持有這些股份,在投資時我們從不把自己當做是市場的分析師、總體經(jīng)濟分析師或是證券分析師,而是企業(yè)的分析師?!薄园头铺?987年致股東的信

 “在每一種情況下我們都努力去買進那些經(jīng)濟前景長期向好的生意,我們的目標是找出合理價格的杰出企業(yè),而不是便宜價格的平庸的公司,查理跟我發(fā)現(xiàn)買入貨真價實而非華而不實的企業(yè)才是我們真正應該做的?!薄园头铺?987年致股東的信

 “讀一切可讀之物。我到10歲的時候,已經(jīng)讀過了奧馬哈公共圖書館所有書目中包含金融字樣的書,有的還讀了兩遍。如果一本書令你愛不釋手,就有可能對你有所助益?!薄?006年巴菲特股東問答錄

 “成為善于學習的機器是至管重要的一點:沃倫是這個地球上最好的學習機器之一。在龜兔賽跑中贏得比賽的烏龜就是善于學習的機器。如果在當今的世界你停止學習,這個世界將從你的身邊飛馳而去。沃倫是幸運的,因為即使在他已過退休的年紀,他仍然能夠有效的學習和鞏固他的技巧。因此從他65歲至今,沃倫的投資技巧取得了顯著的增強。對沃倫整個成功過程的觀察,我可以在這里匯報的是假如沃倫只是停歇與早期他所了解的知識,那么今天所能得到的結果也就不過如此了?!薄?006年芒格股東大會問答錄

 “又到了懷舊的時間,約莫50年前,我在哥倫比亞大學修了格雷厄姆老師的課,在此之前的十年,我一直盲目地從事分析買進賣出股票的操作,但當時的投資成績卻是平淡無奇。從1951年起我的投資績效開始改善,并非我改變了飲食或運動習慣,唯一的改變是其間增加了格雷厄姆的觀念,當時在大師面前沉浸幾個小時的效果遠遠大于我個人過去10年來的獨自摸索。除了是一位偉大的老師,格雷厄姆更是一位難得的摯友,他所給予我的成功簡直無法計算?!薄园头铺?000年致股東的信

 “我們的方法看似簡單的讓人難以置信,既沒有經(jīng)濟周期或大盤走勢的預測,也沒有選定特別的企業(yè)或公司,我們不考慮產(chǎn)業(yè)差別,一視同仁地單純以股票的吸引力作為評估標準?!薄?934年《證券分析》

 “投資操作是基于的全面分析,確保本金的安全和滿意的投資回報。不符合這些要求的操作是投機?!薄?934年《證券分析》

“在至今我個人認為最佳的投資教材——由格雷厄姆所寫的《聰明的投資者》書中最后一段提到的,最佳的投資是以商業(yè)角度來看的投資?!薄园头铺?984年致股東的信

 “我的老師格雷厄姆40年前曾經(jīng)講過一個故事說明為何投資人會追逐股票價格的變化:一個老石油開發(fā)商蒙上帝寵召,在天堂的門口遇到了上帝耶穌,耶穌告訴他一個好消息跟一個壞消息,好消息是他有資格進入天堂,但是壞消息確是天堂里已沒有位置可以容納額外的石油開發(fā)商了。老石油開發(fā)商想了一下,跟耶穌說只要讓他跟現(xiàn)有住戶講一句就好,耶穌覺得沒有什么大礙就答應了。只見老石油開發(fā)商對內大喊:‘地獄里發(fā)現(xiàn)石油了’,不一會兒,只見天堂的門打開,所有的石油開發(fā)商爭先恐后地往地獄奔去。耶穌大開眼見的對開發(fā)商說:‘厲害!厲害!現(xiàn)在你可以進天堂了’,但只見老開發(fā)商頓了一下后,說道:‘不!我還是跟他們一起去地獄比較妥當,傳言有可能是真的。’”——摘自巴菲特1985年致股東的信

 “事實上,真正的投資人喜歡波動都還來不及,本杰明.格雷厄姆在智能型投資人一書的第八章便有所解釋,他引用了市場先生理論,市場先生每天都會出現(xiàn)在你面前,只要你愿意都可以從他那里買進或賣出你的投資,只要他老兄越沮喪,投資人擁有的機會也就越多,這是由于只要市場波動的幅度越大,一些超低的價格就更有機會出現(xiàn)在一些好公司上,很難想象這種低價的優(yōu)惠會被投資人視為對其有害,對于投資人來說,你完全可以無視于它的存在或是好好地利用這種愚蠢的行為?!薄园头铺?993年致股東的信

 “以我個人的經(jīng)驗來說,要能夠免除市場誘惑,最好的方法就是將格雷厄姆的市場先生理論銘記在心。”——摘自巴菲特1987年致股東的信

 “我們具有的優(yōu)勢是態(tài)度,我們從格雷厄姆那里學到成功投資的關鍵是:買進好公司股票的時機是在其代表的實際價值被低估的時候。”——摘自巴菲特1985年致股東的信

 “在格雷厄姆《智能型投資人》的最后一章中,很強烈的駁斥了有巨大風險的匕首理論,如果要將穩(wěn)健的投資濃縮成四字箴言,那就是安全邊際,自那時的42年后,我仍深深相信這四個字,沒能注意到這個簡單原則的投資人在1990年開始就會慢慢嘗到損失的痛苦。”——摘自巴菲特1990年致股東的信

 “對于坊間一般投資人與商業(yè)人士相當迷信的政治與經(jīng)濟的預測,我們仍將保持視而不見的態(tài)度,30年來,沒有人能夠正確地預測到越戰(zhàn)會持續(xù)擴大、工資與價格管制、兩次的石油危機、總統(tǒng)的辭職下臺亦即蘇聯(lián)的解體、道瓊斯指數(shù)在一天之內大跌508點或者是國庫券利率在2.8%與17.4%之間的巨幅波動。不過令人驚訝的是,這些轟動一時的重大事件卻從未讓本杰明.格雷厄姆的投資哲學造成絲毫的損傷,也從沒有讓以合理的價格買進優(yōu)良的企業(yè)股票看起來有任何的不妥,想象一下,若是我們因為這些莫名的恐懼而延遲或改變我們運用資金的態(tài)度,將會使我們付出多少的代價,事實上,我們通常都是利用某些歷史事件發(fā)生,悲觀氣氛到達頂點時,找到最好的進場機會,恐懼雖然是市場盲從者的敵人,但確是價值投資者的好朋友。”——摘自巴菲特1994年致股東的信

 “當我見到他(費雪)時,他本人和他的思想都給我留下了深刻的印象。費雪很像格雷厄姆,沒有一點架子,優(yōu)雅大度,是一個非凡的人物?!薄?987年巴菲特演講錄

 “找到真正杰出的公司,抱牢它們的股票,度過市場的波動起伏,不為所動,也遠遠比買低賣高的做法賺得多?!薄再M雪《怎樣選擇成長股》

 “費雪,一位令人尊敬的投資專家與作者,曾比喻一家公司吸引股東的方式,就好比餐廳招攬客戶的方法一樣,餐廳可標榜其特色,如便利的快餐店、優(yōu)雅的西餐廳或特別的東方食物等,以吸引同一愛好的客戶群,若服務好、菜色佳、價錢公道,相信客戶會一再上門。然而餐廳卻不能市場變換其所強調的特色,一會兒是法國美食、一會兒又是外帶披薩,最后反而可能導致顧客的憤怒與失望。同樣的,一家公司亦不可能同時迎合所有投資大眾的口味,有的要求股利報酬、有的要長期資本成長,有的又要短期股價爆炸性成長?!薄园头铺?979年致股東的信
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