對(duì)于國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)來(lái)說(shuō)，三季度是傳統(tǒng)的新品促銷季，從來(lái)都是硝煙彌漫的。可是今年三季度的硝煙，“遮天蔽日”。
互聯(lián)網(wǎng)智能電視，一個(gè)被彩電行業(yè)當(dāng)做噱頭炒了好些年的概念，有些讓人意外地引燃了整個(gè)行業(yè)的戰(zhàn)火。樂(lè)視、小米排兵布陣，互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）紛紛介入，而TCL、創(chuàng)維、康佳以及海信、長(zhǎng)虹、海爾等傳統(tǒng)彩電廠商，或合縱連橫或獨(dú)自應(yīng)戰(zhàn)。很短的時(shí)間里，各家推出的互聯(lián)網(wǎng)智能電視不下10款，相互之間猜疑、防備、攻訐、突襲，短兵相接，呈現(xiàn)出一番亂戰(zhàn)的局面。
戰(zhàn)況
傳統(tǒng)豪強(qiáng)與新勢(shì)力肉搏
9月2日，康佳攜手京東商城推出旗下首個(gè)純線上品牌KKTV，55英寸賣6666元，39英寸賣3333元；9月3日，TCL與百度旗下的視頻網(wǎng)站愛(ài)奇藝合作發(fā)布“TV+”，TCL董事長(zhǎng)李東生和百度董事長(zhǎng)李彥宏一起站臺(tái)；9月5日，小米推出小米電視；9月10日，創(chuàng)維聯(lián)合阿里巴巴發(fā)布“酷開(kāi)”；10月10日，樂(lè)視發(fā)布50英寸超級(jí)電視，賣2499元。
你方唱罷我登場(chǎng)，短短一個(gè)多月的時(shí)間里，傳統(tǒng)彩電豪強(qiáng)TCL、創(chuàng)維、康佳，互聯(lián)網(wǎng)硬件新勢(shì)力樂(lè)視、小米，互聯(lián)網(wǎng)三巨頭騰訊、百度、阿里巴巴，悉數(shù)上陣，擺開(kāi)架勢(shì)，近身肉搏，好不熱鬧。
當(dāng)然熱鬧的背后肯定也少不了猜疑防備、互噴口水。早在今年7月初，創(chuàng)維總裁楊東文代表一直被挑釁的傳統(tǒng)彩電品牌回應(yīng)樂(lè)視，指出后者做電視的軟肋包括品牌、物流和售后。9月10日，創(chuàng)維與阿里巴巴的發(fā)布會(huì)上，創(chuàng)維高管又炮轟小米，稱小米電視用的是兩年之前的舊技術(shù)，與專業(yè)彩電廠商相比，小米電視的差距是“石器時(shí)代”與“工業(yè)文明”。
而在阿里巴巴與創(chuàng)維所謂的聯(lián)盟內(nèi)部，也是摩擦不斷。7月23日，阿里巴巴發(fā)布阿里智能TV操作系統(tǒng)，并稱長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳等加入其智能TV生態(tài)聯(lián)盟，但是隨后長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳三家紛紛出面否認(rèn)。而9月10日發(fā)布的酷開(kāi)，也沒(méi)有搭載阿里巴巴的操作系統(tǒng)，而是創(chuàng)維的天賜系統(tǒng)。
在新興勢(shì)力內(nèi)部，也是杯葛不清。TCL與愛(ài)奇藝搶在小米之前發(fā)布TV+，發(fā)布會(huì)上愛(ài)奇藝一位高管暗指小米，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)視頻資源做不出互聯(lián)網(wǎng)電視。而在小米之后發(fā)布50英寸超級(jí)電視的樂(lè)視則把150臺(tái)工程機(jī)的開(kāi)售時(shí)間定在10月15日中午12點(diǎn)，正好是小米電視的開(kāi)售時(shí)間，形同打擂。各家之間纏斗不止，呈現(xiàn)出一片混戰(zhàn)的局面。
戰(zhàn)局
◎宣戰(zhàn)方：聯(lián)想、樂(lè)視、小米
慘淡或攪動(dòng)市場(chǎng)
也許現(xiàn)在已經(jīng)很少有人記得，這一輪的互聯(lián)網(wǎng)智能電視大戰(zhàn)可以追溯到聯(lián)想的身上。去年5月份，聯(lián)想高調(diào)宣布進(jìn)軍電視領(lǐng)域，推出IT智能電視“樂(lè)TV”，當(dāng)時(shí)即將加冕全球最大PC廠商的聯(lián)想做出這一決定，在國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)掀起了不少波瀾。聯(lián)想高級(jí)副總裁劉軍也是咄咄逼人，稱有信心改變國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)。可惜的是一年多下來(lái)，聯(lián)想電視的成績(jī)只能用慘淡來(lái)形容。
不久之后，彩電行業(yè)這個(gè)四平八穩(wěn)很多年的“瓷器店”，才算迎來(lái)了第一頭“橫沖直撞的犀?！?。有富士康和夏普液晶屏撐腰的樂(lè)視粉墨登場(chǎng)，樂(lè)視CEO賈躍亭比劉軍要敢說(shuō)得多，放言要徹底顛覆國(guó)內(nèi)的彩電行業(yè)。樂(lè)視以新兵蛋子的身份，頻頻向傳統(tǒng)彩電廠商叫板，噴口水，表示要向全行業(yè)宣戰(zhàn)。而從去年的9月份到今年的5月份，樂(lè)視的超級(jí)電視從概念到產(chǎn)品，確實(shí)攪動(dòng)了資本市場(chǎng)，也燃起了互聯(lián)網(wǎng)智能電視市場(chǎng)的第一把戰(zhàn)火。
而在智能手機(jī)領(lǐng)域做得風(fēng)生水起的小米成為最新加入戰(zhàn)局的IT/互聯(lián)網(wǎng)硬件廠商，雷軍說(shuō)小米電視要做“年輕人的第一臺(tái)電視”，雷軍準(zhǔn)備扛著這個(gè)旗號(hào)帶領(lǐng)小米電視沖鋒陷陣。
◎應(yīng)戰(zhàn)方：TCL、創(chuàng)維、康佳以及海信、長(zhǎng)虹、海爾
結(jié)盟或獨(dú)自拼殺
如果以銷量及品牌排名，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)彩電豪強(qiáng)應(yīng)該是這么個(gè)座次：海信、TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳、海爾。實(shí)際上，在這一輪硝煙燃起之前，這6家都已經(jīng)各自與國(guó)內(nèi)擁有牌照的互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)，諸如央視旗下的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視（CNTV）、百視通、歌華等達(dá)成合作協(xié)議，在自家的電視機(jī)里或者機(jī)頂盒里向用戶提供互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目?jī)?nèi)容。而當(dāng)看到首位挑戰(zhàn)者——聯(lián)想并未對(duì)行業(yè)格局形成有力沖擊時(shí)，這6家也一度對(duì)樂(lè)視的叫囂冷眼旁觀。不過(guò)現(xiàn)在的情況不同了，這6家不得不認(rèn)真應(yīng)對(duì)。
海信和TCL兩家近幾年一直在致力于品牌的年輕化，在今年上半年均推出了各自的子品牌。兩家也更愿意嘗鮮，是行業(yè)當(dāng)中較早與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的傳統(tǒng)彩電品牌。去年8月份，李東生拉著馬化騰一起站臺(tái)，TCL聯(lián)合騰訊推出26英寸的“iCESCREEN”冰淇淋電視，只是這款產(chǎn)品在當(dāng)做平板電腦用時(shí)不便搬動(dòng)也不支持觸屏，在當(dāng)做電視機(jī)用時(shí)屏幕又不夠大，最后被視為“跨界怪胎”。所以今年李東生拉著李彥宏一起站臺(tái)，開(kāi)賣“正兒八經(jīng)”的互聯(lián)網(wǎng)智能電視。
相對(duì)于TCL，海信更加“高端洋氣國(guó)際范”，也是在去年8月份，海信與谷歌達(dá)成協(xié)議，成為GoogleTV的第五位合作伙伴，雙方共同研發(fā)基于安卓的智能電視操作系統(tǒng)以及應(yīng)用。不過(guò)礙于國(guó)內(nèi)的相關(guān)政策，海信的谷歌電視也只能“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”了。
與海信和TCL比起來(lái)，創(chuàng)維和康佳與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的結(jié)盟只能算是淺層次的。創(chuàng)維閃電牽手阿里巴巴推出的酷開(kāi)電視，實(shí)際上并不搭載阿里的操作系統(tǒng)，只是置入了支付寶等功能，是一臺(tái)可以上淘寶、用支付寶的電視機(jī)。而康佳與京東的合作更是僅局限于渠道銷售方面。剩下的長(zhǎng)虹和海爾則是選擇自己研發(fā)所謂的“家庭互聯(lián)網(wǎng)”，這個(gè)概念簡(jiǎn)單地說(shuō)就是把電視機(jī)當(dāng)做一個(gè)大的遙控器和顯示終端，來(lái)操控家里的冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等其他家電。
◎參戰(zhàn)方：百度、阿里巴巴、騰訊
免費(fèi)或低價(jià)賠本
互聯(lián)網(wǎng)分析人士孫杰指出，目前智能電視面臨的挑戰(zhàn)，一是用戶習(xí)慣問(wèn)題，電視對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)只是看節(jié)目所用，游戲或其他應(yīng)用還沒(méi)有使用習(xí)慣；二是智能電視平臺(tái)才剛做起來(lái)，適合電視的應(yīng)用太少。而培養(yǎng)用戶習(xí)慣、做平臺(tái)做應(yīng)用正是百度、阿里巴巴和騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)公司的拿手強(qiáng)項(xiàng)。百度、騰訊都想把自己旗下的視頻網(wǎng)站接入智能電視終端，而阿里巴巴的算盤是培養(yǎng)用戶通過(guò)電視機(jī)上淘寶用支付寶的習(xí)慣。
深諳互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)之道的360董事長(zhǎng)周鴻祎最近一遍又一遍地跟彩電廠商重復(fù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的玩法?！白罱泻芏嗉译姀S商請(qǐng)我去做交流，我都語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)過(guò)去做家電的怎么競(jìng)爭(zhēng)都有底線，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這幫‘野蠻人’沖進(jìn)來(lái)后都沒(méi)有底線，價(jià)格沒(méi)有最低，只有更低?！敝茗櫟t說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是先靠免費(fèi)或者低價(jià)賠本去獲得足夠的用戶，然后再延伸出別的能夠賺錢的價(jià)值鏈條。周鴻祎坦承，“傳統(tǒng)企業(yè)看互聯(lián)網(wǎng)，看不見(jiàn)，看不起，看不清，來(lái)不及?！?/p>
愛(ài)奇藝CEO龔宇也認(rèn)為，包括視頻網(wǎng)站在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這一波做智能電視的商業(yè)模式和電視臺(tái)差不多，即免費(fèi)+廣告。廣告規(guī)模化，一定要伴隨著終端的用戶規(guī)模達(dá)到一定水平才行，和視頻網(wǎng)站在移動(dòng)端的發(fā)展規(guī)劃一樣，先培育用戶，形成一定規(guī)模后，才開(kāi)始商業(yè)化。關(guān)于電視廠商和視頻網(wǎng)站合作的分成模式，龔宇給出了答案，“不僅他的利潤(rùn)我不要，以后我的收入還要分他”。
◎觀戰(zhàn)方：CNTV、百視通及三星、索尼、LG
無(wú)憂或淪為看客
就在這一輪互聯(lián)網(wǎng)智能電視大戰(zhàn)硝煙四起的時(shí)候，有兩個(gè)陣營(yíng)卻按兵不動(dòng)，當(dāng)起了看客。一個(gè)是包括CNTV、百視通、南方傳媒、杭州華數(shù)在內(nèi)的7家擁有牌照的互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)商，還有一個(gè)就是三星、索尼、LG、夏普等外資彩電品牌。
根據(jù)2009年8月廣電總局下發(fā)的相關(guān)文件，彩電企業(yè)不得獨(dú)自向用戶提供互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目。這個(gè)文件卡死了彩電企業(yè)試圖通過(guò)給電視機(jī)連上網(wǎng)線或者加一個(gè)機(jī)頂盒給用戶提供互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目的途徑，也給那一年由傳統(tǒng)彩電品牌掀起的互聯(lián)網(wǎng)電視熱潑上了一盆冷水。此后，海信、創(chuàng)維、TCL、康佳、長(zhǎng)虹等紛紛與一家或者多家互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)商合作，向用戶免費(fèi)提供互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目。CNTV等則向合作的彩電企業(yè)收取費(fèi)用。此輪加入戰(zhàn)局的樂(lè)視、愛(ài)奇藝等視頻網(wǎng)站，與CNTV等比起來(lái)，手上擁有較多的影視劇資源，但是要向用戶提供的話也必須與這7家擁有牌照的互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)商合作，此前小米盒子被叫停，就是因?yàn)槠渑cCNTV未談攏就搶跑了。在目前的情況下，這7家互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)商憑借牌照資源便可“衣食無(wú)憂”，所以樂(lè)得冷眼旁觀。
也正是與這7家互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系遠(yuǎn)沒(méi)有國(guó)內(nèi)彩電品牌那么熟稔，外資彩電品牌在這一輪互聯(lián)網(wǎng)智能電視大戰(zhàn)當(dāng)中大多無(wú)奈地淪為看客。在內(nèi)容端暫時(shí)無(wú)法突破的情況下，外資彩電品牌只能在硬件端下功夫，三星、索尼、LG也都湊熱鬧似的在8月份和9月份推出了弧形屏幕的電視機(jī)，強(qiáng)調(diào)觀看的舒適性和清晰度。而有意思的是，根據(jù)虎嗅網(wǎng)近期對(duì)100位有意購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)智能電視用戶的問(wèn)卷調(diào)查，在用戶關(guān)心的十大指標(biāo)里，排在第一位的是電視機(jī)屏幕尺寸與清晰度，價(jià)格因素排在第二，互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容的豐富程度只排在第五。這也許是外資彩電品牌的一絲希望所在。
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