9月26日，中國水電發(fā)布公告，將原計劃發(fā)行的不超過35億股規(guī)模縮減為30億股。而且，新股發(fā)行價區(qū)間確定為4.5元/股-4.8元/股，大大低于保薦方給出的詢價參考區(qū)間5.39—6.41元之間。按此計算，中國水電的最大募資規(guī)模為144億元，較原計劃的173.17億元募資規(guī)?？s減了29億元。
中國水電縮減發(fā)行規(guī)模為哪般？在目前低迷的市況下，人們很容易將其理解成為是市場化發(fā)行的成果。
中國水電縮減發(fā)行規(guī)模，在一定程度上確實與目前市道的低迷存在關聯(lián)。但它更是A股市場新股偽市場化發(fā)行的重要見證。因為如果真是市場化發(fā)行的話，那么，中國水電縮減發(fā)行規(guī)模，就標志著大盤股發(fā)行的受挫。如此一來，作為后來者，就應該止步于新股發(fā)行，至少不應該在目前的市況下繼續(xù)推出大規(guī)模的新股發(fā)行項目。但投資者看到的情況是，一邊是中國水電縮減發(fā)行規(guī)模；另一邊卻是中交股份推出更大規(guī)模的IPO項目，該公司擬融資200億元，為今年國內最大的IPO項目，而且該項目將于28日上會。也正因如此，中國水電縮減發(fā)行規(guī)模很難說是市場化發(fā)行的成果，它甚至不排除是人為調控的結果，是監(jiān)管部門的一種“做秀”，以便忽悠投資者，表明A股的市場化約束機制又顯靈了。
A股的市場化約束機制是不是真的顯靈了，實際上只要投資者稍稍對比一下香港股市就不難找到答案。與A股市場一樣，港股近期同樣陷入低迷狀態(tài)。但與A股不同的是，香港股市的大額融資項目紛紛叫停。就在上周末，幾乎就在中交股份公布A股上會消息的同時，在香港股市有徐工機械推遲其規(guī)模10億- 12億美元的香港首發(fā)IPO計劃。而在此之前，三一重工、光大銀行、廣發(fā)銀行、新華人壽也都推遲或改變了其香港上市計劃。面對市場低迷，香港市場上的IPO項目紛紛推遲；而A股的IPO項目，卻如世界末日來臨般地跑步前進，誰是真正的市場化發(fā)股，誰是偽市場化發(fā)股，答案不言自明。
在這里有一個現(xiàn)象是應該引起人們關注的。象徐工機械、三一重工、光大銀行等這些推遲H股發(fā)行的公司，實際上也都是國內公司。為什么同是國內公司，它們赴港上市時就會考慮市場低迷情況，而在A股發(fā)行時就不考慮市場的承受能力，置投資者死活于不顧呢？也許這正印證了那句名言：好制度可以讓壞人變成好人，壞制度可以讓好人變成壞人。因此，對于時下的A股市場來說，該是好好地反省反省偽市場化發(fā)行制度的時候了。
