有人說：人最大的悲哀就是錯把平臺當(dāng)本事。這句話想必很多職場人都聽過，仿佛是為廣大老板們代言，也成為許多老板開會時敲打員工的名言警句。
很多老板更是不斷地給員工洗腦，讓他們認為自己做出的成績是依賴于公司的平臺資源，自己的成功源于公司的培養(yǎng)，而作為員工們應(yīng)當(dāng)時時刻刻心懷感恩。
這種價值觀其實是很荒謬的，一股濃濃的雞湯味，實質(zhì)上是職場PUA的一個重要手段。
所謂職場PUA，就是在職場里上級利用語言、權(quán)力等方式對下級進行打擊否定、心理暗示和控制。
其實公司和員工、平臺與人才之間永遠是彼此成就的關(guān)系，在商言商，你付出了勞動，換取了報酬，誰也不欠誰的。
這點上任正非曾經(jīng)說過一句話：如果員工感恩，那一定是公司給的錢多了，員工值不了這個價。
當(dāng)員工感恩公司，那一定是公司管理出了問題！但凡強調(diào)感恩的公司，制度都形同虛設(shè)。因為自上而下都在講人情、拍馬屁。
強調(diào)感恩的企業(yè)，往往都是給不了人才應(yīng)有的待遇，卻企圖用虛無縹緲的道德“綁架”員工。
除非你自視過高，錯誤估計了自己的能力，那才是真正的悲哀，因為你沒有能力，那你離開平臺才什么都不是。
越是大的平臺，越是注重個人的價值，不會依賴職場PUA，因為平臺的發(fā)展最終是靠個人創(chuàng)造力，如果平臺無法留住優(yōu)秀人才，平臺很難有發(fā)展甚至潰敗。
很多人不知道自己被PUA了，如何判斷你的領(lǐng)導(dǎo)是否對你進行職場PUA呢，來看看職場PUA常見手段，看一下你有沒有中招：
1、吝嗇表揚，只會給你挑錯，不停地打擊你，還告訴你這是對你的鞭策，是為了讓你變得更加優(yōu)秀。
2、有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡讓你幫她辦一些私事，美其名曰重用你，拿你當(dāng)自己人。
3、給你遠超負荷的工作量，拼命壓榨你。做好了沒獎勵，做不好就說你能力不行，你有這份工作已經(jīng)是你的福氣了，要懂得感恩。
4、不停地拿你的工作跟其他員工甚至業(yè)界優(yōu)秀員工比，總之一句話就是你還做得不夠好。
5、如果你做出成績，那就是她領(lǐng)導(dǎo)的好，而且在大領(lǐng)導(dǎo)面前搶占你的功勞。
6、會給你畫餅，告訴你再努力一點就能得到她的肯定，再多加加班就是對她的報答。
7、告訴你離開平臺啥也不是，成績只代表過去，而且現(xiàn)在就業(yè)形勢很差，也只有公司平臺愿意收留你。
職場PUA就是一次次試探和挑戰(zhàn)你的底線，當(dāng)你試圖反抗的時候，他們就攻擊你，給你貼上各種負面標(biāo)簽，讓你覺得自己是個忘恩負義的人。
也許有人說自己很需要這份工作，即使遭遇PUA也要盡量保住這份工作，那我建議你一定要保持高度的自我意識，盡可能鍛煉自己的能力。
你要清醒知道，自己的能力邊界在哪里，還有什么不足，鍛煉好了就趕緊離開。那些講人情的公司，基本上都是為了PUA你。
好比電商平臺，國內(nèi)搞了這么多年，為啥有的平臺做成了，有的平臺做死了？不同的人做出的東西差別很大，不重視個人價值，不把個人能力當(dāng)回事，這樣的平臺遲早要倒閉。
有智慧的人，都會及早弄清楚哪些是自己的能力，哪些是平臺帶給你的福利。
