領(lǐng)導(dǎo)給你穿小鞋，你會怎么辦？小鞋不會平白來，多注意這3點(diǎn)
跟領(lǐng)導(dǎo)有過節(jié)，背后說領(lǐng)導(dǎo)壞話，議論領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)牢騷，結(jié)果悲劇了，讓領(lǐng)導(dǎo)知道了。領(lǐng)導(dǎo)開始給你穿小鞋，你會怎么辦？很多人在一家單位努力了很長時間，有了一定的成績，也算站住腳了，但是，有時候難免也會對直屬領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)意見，發(fā)一些牢騷，議論一下領(lǐng)導(dǎo)，甚至說領(lǐng)導(dǎo)的壞話，這其實(shí)是都可以理解的！畢竟領(lǐng)導(dǎo)也不是完人，領(lǐng)導(dǎo)也會有他的問題。但是，有人說了領(lǐng)導(dǎo)的壞話，恰恰這些話，傳到了領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里。這個時候，該怎么辦呢？放心，就算領(lǐng)導(dǎo)知道了，也不會明面上針對你，畢竟領(lǐng)導(dǎo)還是要有點(diǎn)風(fēng)度的，還是要注意自己形象和影響的。但是，領(lǐng)導(dǎo)以后會給你穿小鞋的，可能你想正常工作，都會成為一種奢望。比如說，有人被領(lǐng)導(dǎo)針對了，往往會出現(xiàn)以下類似的情況。你提一個方案，領(lǐng)導(dǎo)否決你，還不告訴你為什么。對你的工作，領(lǐng)導(dǎo)是骨頭里挑雞蛋，就是看你不爽!重要的會議，領(lǐng)導(dǎo)把你排除在外，“這個會小王不用參加了吧，他手頭還有其他事”，別人也不會給你出頭，給人的感覺，就是你成了公司多余的人。你看領(lǐng)導(dǎo)沒有為難你吧，很多工作該讓你做，還是讓你做，工資該發(fā)還是發(fā)，但是，重要的工作沒你的份，升職加薪自然也沒有你的份。重要的會議，不會讓你參加，既沒有給你降職，也沒有給你降薪，工作也沒有給你調(diào)整，甚至還減少了一些你的工作，你沒話可說吧？很多人忍不下這口氣，感覺沒有出頭之日，不得不自動離職。如果跟領(lǐng)導(dǎo)有了過節(jié)，這個時候應(yīng)該怎么辦呢？我總結(jié)了幾點(diǎn)建議，或許會對你有所啟發(fā)。一、跟領(lǐng)導(dǎo)有過節(jié)，不要表現(xiàn)在臉上。你跟領(lǐng)導(dǎo)意見不合，這樣的情況肯定會有，但是，畢竟大家所處的位置、經(jīng)歷的事情、思維方式、利益立場，看待問題的層次、角度都不一樣，所以，意見不一致，我們就要求同存異。如果你不甘心，那你就跟領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面溝通，就算發(fā)生爭執(zhí)，領(lǐng)導(dǎo)也不一定會怪你。但是，如果你在背后對領(lǐng)導(dǎo)的決策說三道四，這難免會讓領(lǐng)導(dǎo)不滿。所以對，我們來說，對領(lǐng)導(dǎo)有意見，把事情擺到明面上來，工作中就事論事。領(lǐng)導(dǎo)否定你，也很正常，畢竟做決策，承擔(dān)主要責(zé)任的還是領(lǐng)導(dǎo)。你對領(lǐng)導(dǎo)有意見、有想法，可以保留，但是在行動上一定要支持領(lǐng)導(dǎo)。情緒不要掛在臉上，這是不成熟的表現(xiàn)。做事之前可以有爭議，但是決定領(lǐng)導(dǎo)下決策之后，你就不要在背后議論了，更不要說領(lǐng)導(dǎo)的壞話了。你說領(lǐng)導(dǎo)的壞話，領(lǐng)導(dǎo)怎么會知道呢？領(lǐng)導(dǎo)也沒有監(jiān)聽你，那只能是有人告訴了領(lǐng)導(dǎo)，傳到了領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里。同事之間，跟同事議論領(lǐng)導(dǎo)的時候，一定要注意你們的利害關(guān)系。你現(xiàn)在跟同事是同盟，將來同事為了利益可能出賣你，向領(lǐng)導(dǎo)打你的小報告，向領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)你那些對不起領(lǐng)導(dǎo)的事，說過的壞話，所以，跟同事保持距離，距離才能產(chǎn)生美。人心是復(fù)雜的，同事也不例外。你真心對待同事，未必能換來同事的真心，同事可能在嫉妒你、鄙視你，或者是想把你排擠走，所以，跟同事交往，不可全拋一片心啊。哪怕關(guān)系非常好的同事，你也不能在他面前說他人長短是非。再者說了，你如果經(jīng)常愛說領(lǐng)導(dǎo)的壞話，尤其是當(dāng)著同事的面，這樣會讓同事很為難，跟你一起罵領(lǐng)導(dǎo)吧，萬一讓領(lǐng)導(dǎo)知道了，他也跟著你倒霉。當(dāng)面反對你說的話吧，又好像會得罪你，又會給你造成他是馬屁精的印象，所以，時間長了，同事們面對抱怨領(lǐng)導(dǎo)，跟領(lǐng)導(dǎo)不對付的人，往往會疏遠(yuǎn)。所以說，經(jīng)常說領(lǐng)導(dǎo)壞話的人，人際關(guān)系往往也不會太好。三、跟領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突以后，要通過溝通及時解決問題。跟領(lǐng)導(dǎo)有沖突，意見不一致，這是很正?，F(xiàn)象，但是一定要跟領(lǐng)導(dǎo)溝通明白，不要固執(zhí)己見。在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的時候，要注意維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，跟領(lǐng)導(dǎo)和諧相處，支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，這樣才會避免跟領(lǐng)導(dǎo)的沖突擴(kuò)大化。要讓領(lǐng)導(dǎo)知道，你只是對事不對人，這樣你更容易贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。而不是換來領(lǐng)導(dǎo)的小鞋穿，你覺得是這樣嗎？所以說，如果你背后議論領(lǐng)導(dǎo)，還被有心人捅到領(lǐng)導(dǎo)那里去了，趕緊去認(rèn)錯吧！千萬不要等著領(lǐng)導(dǎo)的小鞋甩到你腳下了，你才想起來自己以前得罪領(lǐng)導(dǎo)了。做人要有點(diǎn)心機(jī)，做事要有點(diǎn)手腕，不然你在職場很難混下去，你覺得是這樣嗎？
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請
點(diǎn)擊舉報。
