看日本美女视频,韩国免费美女视频,韩国美女福利视频vip

任正非：高層管理者不要去充當(dāng)英雄事事沖鋒陷陣【附華為干部分類賦能手冊(cè)】

2023.04.14 重慶

華為創(chuàng)始人、CEO任正非對(duì)管理干部有三個(gè)非常精辟的描述：一是高層管理者不要去充當(dāng)英雄，事事沖鋒陷陣，而是牽引實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，系統(tǒng)分析思考，奮力調(diào)動(dòng)、節(jié)約資源，制定、優(yōu)化制度和流程，舉重若輕，一手硬一手軟地去落實(shí)監(jiān)控；二是企業(yè)在一次創(chuàng)業(yè)向二次創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)軌期間，必須扳道岔，轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵點(diǎn)在于干部的職業(yè)化管理，而不是一、兩個(gè)英雄所能為；三是讓高層管理者給下屬提供一個(gè)充分施展的平臺(tái)，千里馬只有在賽跑中才能識(shí)別，努力培養(yǎng)后繼干部和接班人，讓下屬有機(jī)會(huì)脫穎而出，自己則“化作春泥更護(hù)花”。

2001年之后，華為將是否愿意主動(dòng)投身國(guó)際市場(chǎng)作為選拔和晉升干部的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)任高級(jí)副總裁的徐直軍說(shuō)：我們將市場(chǎng)部的干部分為三類，第一類是全世界所有地方任由公司安排；第二類是國(guó)內(nèi)所有區(qū)域任由公司安排；第三類是只愿意在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。我們將第一類干部作為公司優(yōu)先考慮提拔的人選。在薪酬福利待遇方面，華為也采取向海外市場(chǎng)人員傾斜的政策，除工資和晉升之外，海外人員的獎(jiǎng)金相當(dāng)于國(guó)人同等人員的3-5倍。

華為非常重視對(duì)干部的培養(yǎng)和賦能，其核心是鍛煉三個(gè)能力：一是成功的決斷力，二是正確的執(zhí)行力，三是準(zhǔn)確的理解力。

今天跟大家分享華為定位于“專注客戶、導(dǎo)向業(yè)務(wù)、導(dǎo)向沖鋒”的《華為干部賦能手冊(cè)》。如下：

▼

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。

打開(kāi)APP，閱讀全文并永久保存查看更多類似文章

任正非的管理秘方，就是這四句話！

讓基層有“饑餓感”、中層有“危機(jī)感”、高層有“使命感”

【聽(tīng)華為】高管行為準(zhǔn)則丨一起讀《華為基本法》第54期

任正非駕馭“狼群”的極簡(jiǎn)邏輯：讓基層有“饑餓感”、中層有“危機(jī)感”、高層有“使命感”

任正非：一個(gè)職業(yè)管理者的責(zé)任和使命

一家公司行不行，是看高層、中層，還是基層？

更多類似文章 >>

国产一级a片免费看高清,亚洲熟女中文字幕在线视频,黄三级高清在线播放,免费黄色视频在线看